2011年全国自考企业经营战略概论模拟试卷1005.docx

《2011年全国自考企业经营战略概论模拟试卷1005.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2011年全国自考企业经营战略概论模拟试卷1005.docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2019年全国自考企业经营战略概论模拟试卷(五)一、单项选择题（本大题共15小题,每小题1分,共15分）在每小题列出的四个备选工程中只有一个是符号题目要求的,请将其代码填写的括号内.错选、多选或未选均无分。1. 某公司研制出一套将废塑料转化为汽油和柴油的装置，使废塑料转化为优质能源的探讨成果变成了工业化连续消费的现实。这一方法属于()A. 修旧利废B. 一物多用C. 综合利用D. 单一运用答案：A2. 资本时间价值的表现形式除现值外，还有()A. 预算值B. 推想值C. 将来值D. 利润值答案：C3. 在企业职能战略体系中，处于核心地位的是()A. 市场战略B. 产品质量战略C. 科技战略D.

2、 人力资源开发战略答案：A4. 产品的B级质量程度指的是()A. 第二级程度B. 二等品程度C. 次品程度D. 国家级程度答案：D5. 美国的麦肯锡询问公司与瑞士IMD工商管理学院于20世纪80年头共同开发了一种产业体制分析法，其根本方法是一抓本钱，二抓（）A. 价格B. 利润C. 销量D. 增值答案：D6. 中国电风扇主要运用钢材，要求经久耐用；美国电风扇则主要运用塑料，讲求敏捷、美观、廉价。若某中国电风扇消费企业欲进入美国电风扇市场，则为了打进美国市场，该中国企业最相宜承受的质量标准战略是（）A. 国家质量标准战略B. 国际质量标准战略C. 目的市场所在国的国家标准战略D. 国外先进标准战

3、略答案：C7. 企业对为企业生存开展、国家经济旺盛、社会文明进步做出了精彩奉献的企业家，通过有关方面的表彰和宣扬，扩大其在社会公众中的知名度和美誉度，并相应地进步企业在社会上的声誉所进展的长远性的谋划和方略是()A. 企业产品形象战略B. 企业职工形象战略C. 企业家形象战略D. 职工典范战略答案：C8. 确定产品所处寿命周期阶段，以推断产品生命力的主要指标是()A. 资金利润率B. 销售利润率C. 销售增长率D. 市场占有率答案：C9. 企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层指导者自己确定和支配好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的（）A. 创新性B. 自主性C.

4、间歇性D. 风险性答案：B10. 四象限评价法说明：市场占有率高、销售增长率低的产品，是()A. 衰退产品B. 风险产品C. 名牌产品D. 厚利产品答案：D11. 假设企业以满足高收入的居民层次或以投资规模大的用户的须要为主，应选择的产品构造战略是()A. 轻型产品构造战略B. 专用型产品构造战略C. 高级技术产品构造战略D. 高档产品构造战略答案：D12. 产品的A级质量程度指的是()A. 第一级程度B. 一等品程度C. 国际级程度D. 厂一级程度答案：C13. 企业根据社会化大消费的客观规律的要求，培育文明的员工，创立文明的消费环境，施行文明的管理，科学地进展文明的、平安的、清洁的消费所进

5、展的长远性的谋划与方略是()A. 企业家形象战略B. 职工典范战略C. 文明消费战略D. 企业员工共同信念战略答案：C14. 企业的经营战略与企业的组织构造之间有确定的对应关系，不同的经营战略往往应中选择不同的组织构造。假设企业实行相联型多种经营战略，则相宜选择（）A. 职能制构造B. 事业部制构造C. 母公司制构造D. 混合构造答案：D15. 建立企业家的识别、选择、任用、培育、考核、奖惩、晋升等一整套系统的制度，即是()A. 企业家制度B. 企业家评价制度C. 企业家标准制度D. 企业家成长制度答案：A二、多项选择题（本大题共5题，每小题2分，共10分）在每小题列出的四个备选项中至少有两个

6、是符号题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。1. 制定战略规划要留意规划的（）A. 庄重性与可行性B. 专业性与民主性C. 集中性与分散性D. 特别性与灵敏性E. 完好性与协调性答案：ABC2. 现代产品观念认为产品要素可概括为()A. 期望要素B. 现实要素C. 可能要素D. 有形要素E. 无形要素答案：DE3. 国际化企业确立国际市场营销观念必需做到（）A. 确立国际市场观念B. 确立国际开展空间观念C. 确立国际标准观念D. 确立产品整体化观念E. 确立国际竞争观念答案：ABC4. 战略施行可供选择的方式有（）A. 指令型方式B. 变革型方式C. 合作型

7、方式D. 文化型方式E. 增长型方式答案：ABCDE5. 大型企业的核心实力目的主要是企业创新实力目的，包括（）A. 学问创新实力目的B. 理论创新实力目的C. 技术创新实力目的D. 管理创新实力目的E. 制度创新实力目的答案：ABCDE三、名词说明题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）1. 结合经营答案：结合经营：是两个或两个以上具有内在经济联络的当事者，根据自愿、同等、互利的原则组织起来，共同从事确定的消费经营活动，以进步其经营实力的一种经营方式。2. 市场战略答案：市场战略：是指企业投入有效资源，使确定的产品或效劳进入、占据目的市场，并扩大其市场份额所做出的长远性的谋划与方略。3.

8、国际化经营答案：国际化经营：就是企业以国际市场需求为导向，以开拓、占据和扩大国际市场为目的，利用国内和国际的经营资源，进展优化组合，主动参加国际消费分工和协作，参加国际竞争，在国际范围谋求企业开展的过程。4. 企业物力资源答案：企业物力资源：是指企业进展消费经营活动所须要并拥有的土地、厂房、建筑物、构筑物、机器设备、仪表、工具、运输车辆和器具、能源、动力、原材料和辅料等。5. 文化营销答案：文化营销：是指企业以进步顾客满足度为追求，以员工共识的价值观为根底，以确立品牌文化寻求顾客所承受的价值信念为立业之本，所做出的长远性的谋划与方略。四、推断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）推断下

9、列各题正误，正确的在题后内打“，错误的打“”，并说明其正确和错误的理由。1. 企业战略方案的决策是企业高层指导者最主要的职责。()答案：（4分）2. 稳定型战略往往简洁使企业的风险意识减弱，甚至形成惧怕风险、回避风险的企业文化。答案：（4分）3. 总体经营战略是企业第二层次的战略。（）答案：把“第二层次”改为“第一层次”。4. 防卫型战略方案是指二级经营单位由于经营实力不断衰弱，在所从事的经营领域中连最终一个细分市场都无法固守，打算退出这一经营领域，转移到一个新的经营领域所做出的长远性的谋划与方略。（）答案：改正：把“防卫型战略方案”改为“转移型战略方案”。5. 先进合理的物资消耗定额，是编制

10、物资供给支配的唯一根据。()答案：改正：把“唯一根据”改为“重要根据”。五、简答题（本大题共4小题，每小题5分,共20分）1. 简述可供企业选择的物力资源战略类型。答案：（1）选购物力资源战略。（2）自主开发资源战略。（3）结合开发资源战略。（4）培植资源战略。（5）租赁战略。（6）综合利用资源战略。2. 简述根据合作形式不同划分的可供选择的战略方案。答案：（1）契约式合作战略方案。这是指合作各方之间通过签订契约性协议，建立合作关系，形成合作组织或联盟组织的战略，参加合作的各方的资产规模、组织构造和管理方式都不发生变更。（2）股权式合作战略方案。合作各方承受投资入股的方式结成合作伙伴，根据股权

11、大小，享有独立的权利和担当相应的义务。（3）合资式合作战略方案。这是指两家或多家企业共同出资成立一家独立企业开展合作的战略3. 在选择人力资源战略时，应综合考虑哪些因素？答案：（1）国家有关劳动人事制度的改革和政策。（2）劳动力市场和人才市场的发育状况。（3）企业的人力资源开发实力。（4）企业人力资源开发投资程度。（5）社会保障制度的建立状况。4. 简述确立企业使命的重要性。答案：（1）企业使命指明了企业的经营领域，即企业的行业定位和市场定位，这就明确规定了企业的开展方向和前进的道路。（2）企业使命是确定战略目的的前提。只有明确地规定企业的使命，才能正确地制定企业合理而现实的战略目的。（3）企

12、业使命是战略方案制定和选择的根据。（4）企业使命是合理配置企业资源的根底。六、阐述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）1. 试述文化营销中“文化”的内涵。答案：文化营销是指企业以进步顾客满足度为追求，以员工共识的价值观为根底，以确立品牌文化寻求顾客所承受的价值信念为立业之本，所做出的长远性的谋划与方略。施行这一谋略，首先要求有意识地在消费经营理论中通过觉察、培育和创立企业全体员工共识的核心价值观，把企业优秀的价值观凝合在品牌之中，并通过为顾客供给的产品和效劳传递给顾客；企业通过产品设计，在造型、色调、包装、装潢等方面，尽可能地使好用品艺术化、工艺品好用化，使产品美观大方，既提升产品的文

13、化内涵，又使顾客运用便利。在运用产品和享受效劳的过程中提升顾客的文化品位，潜移默化地感受品牌文化的熏陶。同时企业通过对顾客需求的调研，把顾客中主动向上的价值取向、文化追求汲取和表达在企业的技术开发、产品设计之中，并加以发扬光大，使顾客在购置产品后再次获得产品文化、品牌文化的享受，既能满足顾客审美的心理需求，也能实现企业的以文促销。2. 试述经营单位合作战略决策中应解决的问题。答案：（1）选择合理的合作目的。施行合作战略，一般应考虑两类目的：一是财务目的，二是非财务目的。财务目的主要是获得比较志向的销售收入和合理的盈利，确保资产的保值和增值。非财务目的，主要是指通过合作在技术、管理、人才和市场等

14、方面都要有确定的收获。当然这些目的之间会有冲突，不完全统一，为了获得先进技术，会让出一局部市场。应争取既获得先进技术，又得到人才和保住市场的合作战略。（2）既合作又竞争，以竞争促合作。要实现与他方合作，必需具有自身的优势，没有竞争优势谈不上与人合作，即使合作了，也简洁在合作中处于不同等地位。因此要擅长通过竞争不断建立自己的优势，稳固和开展自身的优势，靠自己的竞争优势，确保合作的顺当开展。（3）合作中要擅长取长补短，提升自身优势。施行合作战略，合作各方都渴望从合作的对方获得自己须要的东西，取人之长，补己之短，把别人的优点、特长学到手，驾驭合作方供给的先进技术或先进的管理。因此在合作中要擅长学习，敬重各方，变别人的优势为自己的优势，开展自己的优势。（4）努力实现双赢和多赢，稳固和开展合作。合作过程不会一帆风顺，会充溢冲突和竞争。要擅长觉察冲突，正确处理和解决好合作各方的矛盾，使各方合作欢乐，使各方都能得到合理的回报，推动合作事业的开展。_第 14 页