人员测评理论与方法教案.docx
《人员测评理论与方法教案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人员测评理论与方法教案.docx(64页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、人员素养测评教案人员素养测评教案一、课程名称:二、课程编号: 三、学时与学分:72学时四、考核方式:考试五、先修课程: 六、适用专业:人力资源管理七、课程教学目的1、 使学生正确相识人才测评的性质、作用及运用。2、 使学生全面理解课程的体系、构造,理解国内外人员素养测评的现状及开展趋势。3、 使学生可以系统地驾驭人员素养测评的根本原理、根本方法和技术,并具有确定理论操作技能。八、说明人员素养测评是一门新兴的应用性穿插学科,是人力资源管理专业的一门主干专业课程。在学问经济时代,人是最珍贵的资源,谁拥有优秀的人才,谁就能赢得将来竞争的成功。人员素养测评是以现代心理学、管理学为根底,通过心理测量、情
2、景模拟等客观化方法对人员进展的测量评价,它能比拟客观的对人员的心理状况、开展潜力等特征进展客观评价,从而为企业用人、选人、育人等人力资源管理和开发工作供应有价值的参考信息。本课程对现代人员素养测评的理论与方法进展了全面的阐述。通过本课程的教学,可以使学生驾驭人员素养测评的根本学问、根本原理及具体操作方法,学会用科学的方法对人员的素养特征进展客观评价。人员素养测评是一门理论性、应用性很强的课程,因此一般合适采纳以下教学方法和形式:学生参与讨论、案例分析、组织学生进展角色扮演、实际情景模拟等。九、各章学时分布:教学课时安排表章节 教学内容 教学时间 讲授课时作业时数1 人员素养测评概论2 人员素养
3、测评的历史、现状及其开展趋势3 人员素养测评的理论根底4 测评的信度和效度、测评误差5 测评要素体系的设计6 人员素养测评的程序7 申请表与履历表8 面试9 心理测验10 评价中心11测评分数的说明及测评结果报告的撰写十、运用教材:人员素养测评十一、教学手段:多媒体十二、教学内容支配:分章节介绍如下。第一章:人员测评概论教学目的:通过本章的学习使学生驾驭人员素养测评的定义和特点;理解人员素养测评的类型;理解人员素养测评的作用及其应用领域。第一节人员测评的含义和特点一、 人员测评的含义人员测评也称为人才测评、人力测评、人事测评等,根本上这些概念之间可以互相替代运用,在一般人员的运用中没有什么区分
4、。人力:具有智力劳动或体力劳动实力的人的总和;人事:“人”与“事”之间的关系,两者在量上的对应关系指确定数量的事要求相应数量的人去做,质上的对应关系指不同类型和特点的事要求有相应的人去做。(一)概念人员测评是指根据确定目的,综合运用定量与定性的多种方法,对个体的学问程度、实力及其倾向、工作技能、特性特征和开展潜力,施行测量和评价的人事管理活动。(二)参考定义人才测评是通过一系列的科学手段和方法对人的根本素养(包括实力、爱好、性格等认知和非认知因素)进展的测量和评定活动。人员测评是以心理测量学、行为科学和统计学的理论为根底,运用标准化的技术和方法,对社会各类人员的认知程度、操作技能、智能构造、人
5、格特质、职业倾向和开展潜力,进展施行测量和评价的管理过程。(刘耀中)人事测评就是对人与事之间的适应关系进展定性和定量相结合的测量和评价。具体的表述是:在人事管理领域里应用特地的手段和工具,根据科学的测量和评价原理,针对特定的人事管理目的,如聘请、安置、考核、晋升、培训等,对人的素养进展多方面系统的测量和评价,进而为人事管理、开发供应牢靠的参考根据。(唐宁玉等)(三)概念内涵理解l 任何人员测评活动都应是一种有目的的活动,如企业为选择新的员工而进展的选拔性测评;为了理解组织成员人力资源状况并进而制定培训开展支配的开发性测评等。强调人员测评的目的性是提示测评者不要把测评本身当作目的,而是实现目的的
6、一种手段。l 人员测评的概念包含了测量()和评价()两个方面的含义。所谓测量是指根据确定的法则用数字对人的各项素养要素进展定量的描绘;评价则是根据某种标准在这些数字的客观根底上确定测量对象的价值和意义。测量是定量分析,是客观描绘;评价是定性分析,是主观推断。人员测评是测量与评价的有机结合,既对被测对象进展价值推断,又供应具体、详实的客观测量材料。l 总体来说,尽管不同的学者对人员测评的定义有所不同,但有一些要素是一样的:运用多种方法;针对人的特性(主要是心理特性);进展测量和评价(智力测验是100分,只有与常模比拟才知道意义是什么)二、人员测评的特点1. 人员测评的客观性:客观性是科学性的保证
7、。以面试与构造化面试为例讲解客观性的重要,考官的看法、语言对面试者的表现影响很大。2. 人员测评的间接性(心理测验):人员测评是心理测量,而不是物理测量:就人员测评的内容指向而言,人员测评主要是对个体心理现象的测量,包括实力、爱好、性格、气质及价值观等。以记忆力为例说明心理是从行为间接推想出来的。3. 人员测评的相对性:相对性包括两个含义,一是评价结果正确性的相对性,二是评价标准的相对性。人员测评是相对测量,而不是确定测量:测准是相对的,测不准是确定的。测评的结果只有相对意义,没有确定意义。心理只有凹凸、多少的区分,没有全或无的关系。4. 人员测评方法的多元性:定性与定量5. 代表性:人员测评
8、是抽样测量,而不是具体测量。用来测验的行为不行能涵盖全部的行为,只能抽取一些有代表性行为样本。第二节人员测评的类型和作用一、人员测评的类型1. 从测评的主体来看,可以分为自我测评和别人测评自我评价是以被试人的自我认知、自我评价为根据的测评,如:我喜爱参与人多的活动,是(),否()。别人评价是别人对被试的特征作出评价的测评,如投射测验,面试等。2. 从测评施行的形式上来看,分为口头测评、书面测评、操作性测评三个方面口头测评指口头答复或讨论主试给定的题目,如面试;操作测评对人的动作灵敏性、准确性和思维的缜密性、思想和动作的协调性进展测试,如智力测验中的物体拼凑。3. 以测评内容为划分标准:实力测验
9、、人格测验(特性)、学问和技能测验(成就测验或学绩测验)从心理测验的角度,将实力分为实际实力与潜在实力,实际实力指个体当前“所能为者”,潜在实力是指个体将来“可能为者”。有人把测量实际实力的测验称之为实力测验,把测量潜在实力的测验称作为实力倾向测验。实力测验又可进一步分为一般实力测验和特殊实力测验,前者即通常所说的智力,后者指音乐、美术、体育等特殊实力。人格测验主要用于测量性格、气质、爱好、看法、动机、价值观等方面的特性特征。学问和技能测验主要测量各人已经驾驭的学问和技能。4. 按测评结果的表现看,可以分为定量和定性是否可以量化,定性如面谈、视察法,定性测评主观性较强,对主试的要求高。定量测评
10、更加客观,已称为现行测评的主要方法5. 按测评施行的范围来看,可以分为个体测评和团体测评个体测评指一次测验一个人;团体测评同时测验很多人,目前来说,团体测评的方式只能是书面形式。6. 按测评的评价标准把测验分为常模测评和标准测评:常模参照是按团体平均程度来说明分数,如高考。标准参照是参照一个外部的标准,不随测验分数的变更而变更,如四、六级考试。1)常模参照不同的群体有不同的常模,常模不同,同样的分数意义也就不同,如英语80分,在全国性、武汉、农村的常模中所具有的意义不同。常模是某个群体在事实上已经到达的程度,而标准指某个群体在志向上应当到达的程度。如在焦虑问卷上得60分,这60分是什么意义就需
11、要依靠常模。如高考、智力测验等。2)标准参照测验指测验的结果根据事先制定的标准而加以说明的一种测验,如职称测评;四、六级英语考试。标准参照又分为内容参照和结果参照两种。内容参照是将一个人所驾驭的内容和应当驾驭的内容进展比拟,来确定他的程度。结果参照是把效标资料与常模资料结合起来,用效标行为的水准来表示的分数,如入学成果越高,在高校里的成果将会越好,因此就用高校的成果作为效标来说明分数,如在美国高校入学测验上得到不同分数的学生,就用在高校第一学期中获得不同分数的机率作为结果参照的标准,如获得32分(最高的分数)的人在高校中将有93的可能性获得b以上的等级,99的可能性获得c以上的等级。7、按测验
12、的要求分为最高行为测验和典型行为测验最高行为测验要求被试尽可能做出最好的答复,有正确答案,如智力测验,一般来说实力测验都属于最高行为测验;而典型行为测验要求被试按通常的习惯方式作出反响,没有正确答案,如职业爱好测验,一般来说人格测验都属于典型行为测验。8、测评的目的和用处为标准划分为选拔性测评、诊断性测评、配置性测评、鉴定性测评、开发性测评。1)选拔性测评:以人员选拔为目的的测评根本原则:公允性(整个测评过程对每个测评者是同等的)、公正性(整个测评过程对每个测评者的要求是一样的)、差异性(以差异为根据,又可以反映差异)、准确性、可比性特点:强调测评的区分功能;测评标准的稳定性;测评过程强调客观
13、性;测评指标的可选择性;测评结果或是等级或是分数,可以干脆看出凹凸。2)诊断性测评:以理解员工素养现状或素养开发中的问题为目的的测评特点:测评内容或特别精细,或特别广泛,假设是为了找寻问题的缘由,测评内容就应当包括每个细微环节,假设是为了理解现状,则测评的内容就特别广泛;测评的过程是寻根问底式的,直到找到答案;测评结果只作内部参考,一般不公开;测评具有较强的系统性。3)配置性测评:以人力资源合理配置为目的的测评根本原则:针对性(测评的目的,针对不同的职位进展);客观性(必需以客观的职位要求为标准);严格性(必需严格执行标准,不能降低要求)4)鉴定性测评:又称考核性测评,以鉴定与验证测评对象是否
14、具备某方面的素养或具备程度大小为目的的测评根本原则:全面性(全面反映);足够性(结论有充分根据);可信性;权威性特点:测评结果主要是向理解被试素养程度的人或主试供应成果或证明,是对被试素养构造与程度的鉴定;侧重于被试现有素养的价值与功用,比拟留意素养的当前差异而不是素养开展的原有根底或者开展过程的差异;测评过程具有概括性的特点;测评结果要求有较高的信度和效度5)开发性测评:以开发人员素养为目的的测评特点:勘查性(带有调查性,理解员工素养构造);协作性(与员工素养开发相协作);促进性(在于促进开展,不在于评定好坏)二、人员测评的作用聘请中进展人才测评一个重要的目的是为企业找到适宜的员工,可以胜任
15、工作。人才测评的产生是建立在过去选人的缺乏之处进展改良的根底上,一开场并没有人才测评,包括人力资源管理都是在对员工进展管理的根底上开展起来的。假设不能很好的对员工测评,不能选拔到适宜的员工,会产生哪些危害:不能完成工作任务,影响公司后续开展,影响公司整体绩效的完成,不能开拓业绩通过人才测评,我们可以到达的目的:1. 有利于资源配置的科学化:便于建立一个公正、公允和科学的用人体系;适宜的人做适宜的工作,任人唯贤,而不是任人唯亲;同时做到人尽其才。2. 有助于人力资源开发:更好地进展人才开发,明确员工的特长和短处,扬长避短。同时实现员工之间的优化组合。以前的员工档案只有工资、学历等是死的。看不出个
16、体素养上的差异。3. 有利于进步员工的工作生活质量:员工从事适宜的工作,可以降低压力、进步工作爱好、增加工作的成就感;对员工的职业生涯开展进展规划和指导(一)从企业角度看对企业的管理来说,人员测评的运用有:1、聘请:应聘人员的根本素养评价; l 应聘人员的岗位胜任力评价; l 聘用的选择性排序 ;l 被聘人员的开展运用建议;2、工作支配:已有员工岗位胜任力考察 l 人才根本素养与开展潜能评价;l 人才的岗位胜任力评价;l 人才的运用开展建议;2、选拔与晋升 l 人才根本素养与开展潜能评价; l 人才晋升的选择性排序;l 人才开展运用建议; 3、团队分析l 人才个人与团队的协调性; l 团队现状
17、分析诊断;l 团队开展建议;4、培训诊断与辅导 l 人员根本素养评价; l 实力及心理认知状况;l 培训支配建议;5、人力资源普查与开发 l 企业人力资源整体状况评价;l 企业具有开展潜力的潜在人才的识别;l 企业人力资源改善及开展建议;6、绩效考核l 人员实力评价l 工作结果评价l 工作行为评价7、职业生涯管理(二)从个人角度看对个人而言,其作用在:1. 有利于个人择业:现代人才测评可以扶植个体理解自己,知道自己的特长和爱好在哪,从而便于更好地选择职业。在日常生活中,很多的人在选择职业时热衷于随大流,结果往往是目的没有到达,一事无成。志向的做法是,在考虑经济因素的同时,更应当考虑到自己的实力
18、程度和爱好爱好,只有这样,才能找到合适自己的职业,在社会中寻求到自己的位置。2. 有利于自我开展:每个人对自己的相识常常是不全面的。现代人才测评可以使每个人认清自己的素养,知道自己的特长和短处,优势和缺陷,从而在理论中尽量扬长避短,更好地实现自我开展。与此同时,每个人还可以在必要的时候针对自己的缺陷,承受有关方面的培训。三、人员测评的应用领域1. 组织中人力资源管理:聘请、培训、工作支配2. 学校中对学生的教化:智力、性格测查3. 政府部门的公务员:选拔、考核4. 军事人员的选拔,如飞行员(国内和国外都做过)5. 心理辅导:对心理安康的测评(包括精神病医院)6. 职业选择和职业生涯管理:学生对
19、自己职业爱好的测评第二章:人员测评的历史、现状及其开展趋势教学目的:使学生理解人员素养测评在国内和国外的开展历史、国内现状及开展趋势。第一节人员测评的历史一、中国古代的人才测评思想和理论心理测量的完好理论至少应包括三个前提:一是确定心理的个别差异及可测性;二是确定测量的内容及相关理论;三是对心理内容的差异性测量形成具体的方法。中国古代的心理测量在这三个方面均有其卓越的奉献。内容特别丰富,只是抽取一些有代表性的人物。(一)孔、孟的观点古代春秋战国时期教化家孔子提出人分上智和下愚。“性相近,习相远”;同时又说“中人之上,可以语上也;中人以下,不行以语上也”,就是说智力比一般人高的可以给他高等教化,
20、智力比一般人低的不能给他高等教化。这反映了孔子认为人的心理是存在个别差异的观点。稍后孟子提出“权,然后知轻重;度,然后知长短。物皆然,心为甚。”的思想。这反映了心理是可测的观点。(二)中国古代测评的内容和方法推荐法:自两汉至魏晋,主要实行的是推荐制。是由地方上的官员或高门望族推举人才。从读书士子中选拔官员是维护封建统治的头等大事。虽然这种方法与真正意义上的测量相比,主观色调浓重,但至少蕴涵着根据某种标准,选择符合要求的人才的思想。如推举“贤、良、方、正”的人才。视察法:由于封建统治对人才选拔的重视,促使很多学者对人的才能和性格加以深化分析与讨论,为推荐的施行供应理论支持。三国时刘劭()著人物志
21、一书,书中提出了一条心理视察法的根本原理,“观其感变,以审常度”的思想,意思是根据一个人的行为变更便可推想他的一般心理特点。这是一本关于如何视察用人和评价鉴别人才的工具书。1937年美国人把它译成英文,书名为人类实力的讨论。科举制:中国最值得称道的心理测量活动是萌芽于商周,兴盛于隋唐的科举制度。科举制由隋炀帝正式创立,它历经1300多年,后被慈禧所废。科举制这种选才方式在诸多方面接近于近代的心理测量的根本形式。欧美各国通过考试选拔官吏的方法就是18世纪末、19世纪初从我国学去的,如法国的文官考试制度。民意考核法。世界上最早的婴儿测验出自于中国民间:自6世纪“周岁试儿”在我国江南就已经称为风俗。
22、清朝后期出现的益智图(通称七巧板),形态大小不同的七块小板可以组成近百种的生物和食物图样,这可以看作试创建力测验的最早方案,测的主要是人的发散性思维。西方直到1914年才有五巧板,后来刘湛恩先生用英文些了中国人用的非文字智力测验一书,把七巧板、九连环介绍到国外,美国心理学家极为赞许。考试的内容随着不同的历史时期,不同朝代的要求不同而变更。商周时代的考试内容为礼、乐、射、御、书、数等效劳于祭祀和作战之需的六艺。汉代笔试法律、军事、农业、税收和地理等五经内容;隋唐以后,儒学地位得到稳固并被推为至尊,因此考试内容以儒学经典为内容和衡量标准。考试的形式也渐渐由单一转向多元化,隋唐开科取士以后,属于一种
23、多形式的综合测验。由贴经(类似于填空题)、墨义、口义、策论和杂文(诗赋)。二、国外人员测评的历史1、18世纪末法国资产阶级学习我国的考试制度,建立了文官考试制度;2、近代科学测验始于19世纪,起源于个别差异的讨论和对智力落后者和精神病人的教化和治疗的需要。中世纪认为精神病人是由于魔鬼受神的驱使进入体内,所以要进展鞭打以驱魔。直到1793年,才建立了精神病院,因此需要确定收护精神病患者的标准和客观化的分类方法。最早是法国医生伊斯奎洛尔和舍加英,专心理测验诊断心理缺陷,并确定护理的标准。伊斯奎洛尔认为智力落后有程度上的不同,在自正常人到最严峻的白痴者之间是一个连续的向度分布。3、19世纪80年头以
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人员 测评 理论 方法 教案
限制150内