人力资源管理概论答案.docx

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1、(1) san认为人力资源规划应兼顾组织和个人利益的观点，是 A管理思想的表达。 A.“以人为本B.“自我实现人C.“经济人D.“社会人(2) 人力资源规划的主要环节是 B。A.对员工素养的预料B.对人力资源的供求预料C.对企业开展目标的预料D.对员工职业生涯开展的预料(3) 企业最简单出现人力资源构造性失衡的时期是C 。A.企业开展初期B.企业快速开展时期C.企业稳定开展时期D.企业衰退时期(4) 以下不属于外部渠道聘请优势的是B 。A.为企业带来不同的价值观和新观点B.不存在“逆向选择问题C.外部渠道广袤D.是一种很有效的信息沟通方式(5) 在衡量测试方法对甄选录用的合宜程度时，表示测试有

2、效性和精确性的指标是A 。A.测试的效度B.测试的信度C.测试的经济性D.测试的公允性(6) 适合于那些以外显动作为主的职务，对于脑力劳动成分比拟高的职务，效用不大的工作分析方法是B 。A.见习法B.视察法C.工作日志法D.访谈法(7) 由任职者按时间依次，具体记录自己在一段时间内工作内容，以到达工作分析目的的方法是 D。A.访谈法B.视察法C.见习法D.工作日志法(8) 具有内耗性特征的资源是B。A.自然资源B.人力资源C.矿产资源D.一次性资源(9) 以下人力资源管理及传统人事管理的区分， B项有误。A.人力资源管理把人看作是一种“资源，而传统人事管理那么把人看作是本钱B.人力资源管理以事

3、为中心，而传统人事管理的特点那么以人为中心C.人力资源管理将企业的人力资源系统地加以规划，而传统人事管理未形成系统规划D.人力资源管理重视人及环境的协调，而传统人事管理那么无视人及环境的协调协作(10) 以下属于须要型激励理论的是 A。*以下为多项选择题局部：(11) 企业经营的四大类资源包括 ACDE。(12) 人本管理的根本原那么有 ABDE。(13) 奥德费的ERG理论及马斯洛的须要层次理论有相像之处，其中及生存须要相对应的是AE 。(14) er工作分析包括 BC方面的根本内容。(15) 以下属于职务描述中的工作根本资料的有 ABCDE。(16) 任职者说明的主要内容有 ACE。(17

4、) 问卷法的缺点有CDE 。(18) 在工作分析时，以下哪些状况不宜采纳视察法 BCD。(19) 以下 BCDE属于职务描述中的企业供应的聘用条件。(20) 外部渠道就是通过外部获得企业所需的人员，以下哪些属于外部聘请的方式CD 。*以下为是非题局部：(21) 人力资源及其他一切资源最根本的区分在于人力资源具有能动性。(22) 依据双因素理论，保健因素大多及工作环境或工作条件有关，激励因素主要及工作内容和工作成果有关。A.正确(23) 职位是指工作中不能再进一步分解的最小动作单元。(24) 工作分析的过程一般可以分为三个根本阶段，即前期打算, 收集分析阶段和结果整合。A.正确(25) 人力资源

5、规划是组织战略的重要组成局部，实质是实现组织人力资源供应和需求的平衡过程。A.正确(26) 当人力资源需求大于人力资源供应时的状态，应当优先考虑外部聘请。(27) 招募是组织为了吸引更多更好的应聘者而进展的一系列活动，它是聘请工作的根底。(28) 猎头公司在承受客户托付以后，通过广告吸引潜在的求职者，并向个人收取效劳费。(29) 甄选的步骤主要包括评价, 面试, 测试, 考核和调查。(30) 序列面试是指事前预备好书面的工作说明书和录用标准，设计开发好问题，以防止面试者遗漏某些关键信息的一种面试方法。假如人力资源得不到刚好和适当的利用，个体所拥有人力资源的作用就会随着时间的消逝而降低甚至丢失，

6、这表达了人力资源的 D 。A. 能动性B.再生性C.持续性D.时效性“管理者已不是指挥者, 调整者或监视者，而是起协助者的作用，从而给员工以支持和扶植这种管理方式所对应的人性假设是D 。A. “经济人B.“社会人C.“困难人D.“自我实现人对工作信息进展收集, 分析, 综合以及做出明确规定的过程或一系列活动是 C。A.人力资源规划B.工作设计C.工作分析D.绩效评估在运用关键事务法进展工作分析时的主要缺点表达在D 。A.难以获得任职者的合作B.技术性要求较高C.任职者只留意工作工程，不关切工作结果D.不能对工作供应完整的描述人力资源培训的 B不是集中在人员, 组织, 部门现在有效工作所须要的学

7、问, 技能和实力，而是集中在他们将来有效工作所须要的学问, 技能和实力。A.环境分析B.战略分析C.组织培训气候的分析D.资源分析 用于培训的资源包括A 。A.人, 设施, 资金B.预算, 场地, 人C.设施, 方案, 资金D.职权, 设施, 资金(8) 以下对角色扮演法的描述中不正确的选项是D 。A.为了收到更好的培训效果，在培训中受训者常扮演自己工作所接触的对方的角色B.多用于有效沟通和领导模式分析的训练中C.目的是为了训练员工解决日常管理问题的实力D.要求角色扮演者依据对角色的理解随意发挥通过职位空缺来预料人力资源需求的方法是 B。A.领导估计法B.替换单法C.德尔菲法D.工作负荷法聘请

8、需求通常是由 C提出的。A.高层管理者B.人力资源部门C.用人部门D.一线员工评价中心的主要形式有ABCD 。影响人力资源供应的企业内部因素有 B E。职务描述的主要内容有 A C E。人力资源的实质是人所具有的运用物质资源进展物质财宝或精神财宝生产的实力，它包含A B 等两个方面。人力资源管理活动包括ABCDE。以下属于赫茨伯格“双因素理论中提到的激励因素的是CDE 。以下属于须要型激励理论的是BCE 。人力资源是指在肯定时空范围内人口的总和。过程型激励理论不同于须要型和行为改造型激励理论，它把激励过程看作是一种“黑箱，而只关注激励过程的结果。工作分析通常又称为职务分析，它是组织人力资源规划

9、以及其他一切人力资源管理活动的根底。视察法是通过对员工工作活动进展视察或监测而获得职务要素信息的方法。组织对人力资源的需求是一种引致需求，受到多方面因素的影响。德尔菲法对人力资源的需求做出预料，其优点在于发挥各位专家独立推断的作用，可以集思广益。“一个岗位宁可短暂空缺，也不要让不相宜的人选占据表达了聘请工作应遵循的全面性原那么。人力资源不肯定越多就越能产生效益，这表达了人力资源的 A。A.内耗性B.时效性C.持续性D.再生性人们的工作动机不只在于经济利益，更重要的是工作中的各种社会关系，这种人性假设理论是 B。A.“经济人假设理论B.“社会人假设理论C.“自我实现人假设理论D.“困难人假设理论

10、模拟管理人员处理日常公文的情景，从而对应聘人员素养进展测评的方法被称为A 。A. 文件筐测验法B.角色扮演法C.无领导小组探讨法D.工作样本法 B是指工作中不能再进一步分解的最小动作单元。A.职位B.工作要素C.职务D.任务以下属于业务规划的是 ACDE。依据测验的具体对象，心理测试有 CD。工作标准又称岗位标准或者任职资格，是依据工作分析所供应的信息，拟定任职者的资格，列举并说明具体任职者的个人特质, 条件, 所受教化和培训等。组织中可能会出现某类人员供不应求，而另一类人员供过于求的失衡现象。A.正确在人力资源规划中，最重要的工作就是进展组织人力资源的需求和供应预料。聘请的时机本钱是指因聘请

11、不慎，须重新再聘请时所花费的费用。外聘可以为组织带来不同的价值观和新观点, 新思路, 新方法，为组织注入活力，因此在进展聘请录用工作时，外部聘请应先于内部聘请。甄选是对候选的申请人进展筛选，甄选合格人选的过程。人力资源的智能不包括下面的哪一项 C？A.人力资源管理的首要目标是 A。A.人力资源的合理配置B.节约用人本钱，降低企业的运营费用C.发挥最大的主观能动性，提高工作效率D.维持并改良员工队伍的素养测定培训对企业经营成果具有何种具体而干脆的奉献的培训评价标准是 C。A. A是从低水平或培训的初级阶段迈向中级阶段的重要方法及步骤。A.在岗培训B.外派培训C.岗前培训D.内部培训 D的优点是：

12、易于操作，适用于各种内容的培训；经济而又有效，有利于大面积培育人才。A.研讨法B.角色扮演法C.案例教学法D.讲授方法内部渠道就是从企业内部选拔相宜的人才来补充空缺或新增的职位，以下属于内部渠道的有A 。A.岗位轮换B.校园聘请C.聘请广告D.托付猎头公司聘请工作应当遵循的根本原那么有ABCE 。面试的方法有许多，企业可以依据自身聘请不同层次人员的不同须要选择，可供选择的方法有 ABCD。以下哪些测评属于人格的测试ABDE 。人力资源需求预料的步骤包括ABDE 。A.工作分析包括 B C方面的根本内容。以下ABDE 属于职务描述中的工作具体说明资料。“困难人 假设的主要内容有 ABD。A.以下

13、属于过程型激励理论的是C E 。“自我实现人 的假设在很大程度上依靠于薛恩提出的理论。人力资源管理的首要目标是实现人力资源的合理配置。A.正确所谓关键事务，就是对企业员工有重要意义的职务背景关系及相应的行为。工作日志法的优点是 A。A.详尽性和牢靠性B.双向沟通C.手段多样D.效率高关于人性假设，其中提出“经济人假设的代表人物是 C。A. 梅奥B.马斯洛C.泰罗D.薛恩马尔可夫分析预料法属于D。A.人力资源需求主观预料的方法B.人力资源需求非主观预料的方法C.外部人力资源供应预料D.内部人力资源供应预料进展心理测试时肯定要留意以下方面 ABCE。工作分析的常用方法有ACDE 。公允理论认为，当

14、一个人做出了成果并取得酬劳以后，他不仅关切所得酬劳的肯定量，而且关切额外酬劳的相对量。访谈法是工作分析人员通过面对面询问而获得工作要素信息的方法。A.正确录用是聘请工作的确定性阶段，包括做出录用决策, 支配体检和实际录用等方面的工作。A.正确 C理论认为，只要自己的才能表现出来，个体才能得到最大的满意。A.“经济人B.“社会人C.“自我实现人D.“困难人主要依靠专家的学问, 经验和推断分析实力，进展人力资源需求预料的方法是 C。A. 领导估计法B.回来分析法C.德尔菲法D.工作负荷法一种综合运用多种评价技术对被评价人员进展全面了解的程序称为 D。在衡量测试方法对甄选录用的合宜程度时，表示测试稳定性和牢靠性的指标是 B。A. 测试的效度B.测试的信度C.测试的经济性D.测试的公允性聘请, 甄选和录用工作的根底是AC 。部门经理进展人际敏感性训练最相宜的方法是 C。A.视听法B.案例教学法C.角色扮演法D.操作示范法人力资源规划及企业战略的关系是 ABCDE。影响人力资源需求的因素有ABCE 。培训合格者上岗试用，试用周期一般为6个月；特别岗位的试用期可为1年。