人力资源管理管理师试题及答案免费.docx
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4、答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)51, 关于劳动力构造过剩,说法错误的选项是( )。(A)在开展中国家的表现比兴盛国家更明显 (B)个人择业的“高不成低不就可能造成劳动力构造过剩(C)由于劳动的自我选择性以及非经济性考虑,会使劳动力构造性的冲突更为严峻(D)产业构造的变动造成劳动要素需求构造的变更是造成劳动力构造过剩的缘由之一52, 在进展统计调查的过程中,以下选项中正确的选项是( )。(A)明确调查对象和调查单位是设计调查方案的关键所在(B)单一表的优点是可以容纳较多的调查内容,而且便于分类和整理(C)设计调查方案时,应先确定调查方式方法,再确定调查的详细内容(D)调查标准时间是指从调查工
5、作开场到完毕的时间,一般指进展调查登记工作的时间53, 新员工职业生涯管理的任务是( )。(A)对员工的潜能进展考察(B)扶植员工建立和开展职业锚(C)扶植员工度过职业开展的“高原区(D)扶植员工承受权利, 责任, 中心地位下降的事实54, 在个人决策的过程中,当自己的看法及多数人不一样的状况下选择听从大家的意见,我们称为( )。(A)权威效应 (B)先入为主(C)从众效应 (D)回避极端55, 供求均衡工资论认为,( )。(A)劳动力供应曲线呈现向右下方倾斜的状态(B)劳动力供应曲线和劳动力需求曲线的趋势方向经常是一样的(C)劳动力供应数量及工资水平的关系是工资水平越高劳动力供应数量越少(D
6、)当工资偏离均衡点时,劳动力市场上供应需求的自发力气可以使工资回到均衡点56, 在调查报告主体局部的构造支配上,按调查对象的开展变更过程来组织材料属于( )。(A)横式构造 (B)纵式构造(C)比照性构造 (D)因果性构造57, 非正式群体的特征不包括( )。 (A)群体内部有不成文的规定(B)成员通常有共同的价值观念(C)能满足成员交往需求和情感需求(D)每个人的活动都指向组织的目标58, 关于参及型领导,说法错误的选项是( )。(A)参及型领导能及员工协商,情愿征求和承受员工的看法和建议(B)参及型领导擅长通过团队会议让员工参及决策,促进沟通和合作(C)在执行非例行化的工作时,参及型领导会
7、强调员工工作角色的澄清(D)参及型领导可将决策的权力及决策结果所需承当的责任和风险分解给下属59, 关于员工满足度评估,说法错误的选项是( )。(A)问卷调查要面对企业内部每一位员工(B)要关注不同部门的满足度结果的差异性(C)在提出满足度改善建议时要特殊关注改善的本钱(D)满足度的结果要和行业内的其他竞争对手进展比拟60, 某风险投资公司下设战略开展部, 资产管理部, 财务管理部, 人力资源部, 工程运营部和行政管理部。当一个投资工程的立项申请得到高层同意后,会从以上部门抽调人员组成一个工程小组,负责整个工程的实施。该风险投资公司所采纳的组织构造是( )。(A)事业部制 (B)直线制(C)直
8、线职能制 (D)矩阵制61, 关于计量模型分析法,说法正确的选项是( )。(A)属于人员需求分析方法中的计算机模拟法(B)用预料的需求量及供应量的差额来说明组织人力的短缺或过剩(c)它是依据数学中的显著性模型构建原理对人力资源进展预料的方法(D)首先要确定劳动力的数量和构成关系最大的一种因素,一般是时间因素62, 用来支配生产作业方案,确定和考核工人的任务量的劳动定额种类是( )。(A)现行定额 (B)方案定额(C)不变定额 (D)设计定额63, 某企业中层管理人员的接任方案如以下图,那么本层级可提升人员, 提升受阻人员分别是 ( )。(A)9人,5人 (B)9人,7人 (C)19人,2人 (
9、D)19人,7人64, 组织人事规划不包括( )。(A)员工开发规划 (B)组织构造调整变革方案(C)劳动定员定额方案 (D)劳动组织调整开展方案65, 对情景模拟方法理解错误的选项是( )。(A)它将应聘者置于某种模拟环境中(B)评价者事先必需承受特地的培训(C)它无法测查应聘者在语言表达实力方面的素养(D)评价者通过对应聘者的视察来了解应聘者的综合素养66, 在以下人才测评方法中,了解成就动机方面最有效的方法是( )。(A)爱好测试 (B)文件筐测验(C)图片投射 (D)职业人格测试67, ( )属于比照效应。(A)应聘者的表达实力特别精彩,面试考官在综合评价上给该应聘者打了高分(B)前后
10、相邻的两位应聘人员表现差异太大,多数考官给表现好的一位打分偏高(C)从简历的工作经验描述中得到该应聘者具有很强的组织协调实力的印象(D)必需在明天前招募20名技术人员,面试考官在现有的应聘者中匆忙圈定了几位68, 在正式面试阶段,面试考官( )。(A)应亲密留意应聘人员的行为和反响(B)在面试过程中应保持肃穆仔细的气氛(c)要敬重应聘者,在应聘者答复以下问题时不要插问(D)在面试过程中要将全部视察到的信息全部记录下来69, 照看特殊群体就业政策中所指的特殊群体不包括( )。(A)妇女 (B)残疾人(C)义务兵 (D)未满16周岁的未成年人70, 以下说法错误的选项是( )。(A)聘请总本钱干脆
11、本钱+间接费用(B)工作标准及工作说明书在内容上可以出现重叠(C)培训及开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两局部组成(D)在制定薪酬体系的六个根本步骤中,薪酬分级要在薪酬构造设计之后进展71, 一般来说,( )更适合从外部聘请任职者。(A)财务部经理 (B)车间主任(C)行政部主管 (D)新业务销售部经理72, 考察应变实力最相宜的测量方法是( )。(A)专业学问考试 (B)构造化面试(C)职业实力测试 (D)图片投射73, 编写工作说明书时,错误的做法是( )。(A)尽量选用一些详细的动词 (B)强调专业术语的运用(C)职责描述一般不超过6至8项 (D)依据逻辑的依次来编写工作职
12、责14, 让学员自行收集亲自经验的案例,进展分析探讨结果来戒备日常工作中可能出现的问题,这种法是: (A)头脑风暴法 (B)特殊任务法(C)案例探讨法 (D)事务处理法75, 关于外聘老师及内部培育老师的优劣比拟,表述正确的选项是( )。(A)外聘老师更能保证沟通的顺畅(B)拓展训练中内部培训师更有优势(C)运用外部培训师有可能加大培训费用(D)外部培训师肯定能激发培训对象参及的主动性76, 保证培训奖惩制度有效性的关键是( )。(A)奖惩标准 (B)奖惩对象(C)奖惩执行的流程 (D)制度制定的目的77, 最易于进展,也是最简洁, 最普遍的培训效果评估方式是( )。(A)学习评估 (B)反响
13、评估(C)行为评估 (D)结果评估78, 新员工入职培训一般是由( )来进展。(A)从参谋公司聘请的培训参谋 (B)从大中专院校聘请的老师(C)内部培训师 (D)劳动行政部门的专职人员79, 在以下培训需求分析方法中,( )须要供应衡量工作的最低绩效标准。(A)绩效分析方法 (B)任务和实力分析方法(C)组织开展须要分析方法 (D)员工职业生涯开展分析方法80, 将关键事务归并为假设干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法为( )。(A)行为视察法 (B)关键事务法(C)加权选择量表法 (D)行为锚定等级评价法81, 在干脆上级和员工就绩效考核目标达成一样时,错误的做法是( )。(A)向员
14、工说明部门目标和员工个人目标之间的关系(B)每一目标设定的标准和期限都要和员工达成一样(C)对完成果效考核目标所必需的资源和支持作出承诺(D)仔细倾听员工的意见,随时依据员工的想法对考核目标进展修正82, 销售部的汪洁四季度的业务完成量是40万元,而她的同事赵刚为36万元,赵刚的完成状况不如汪洁,这种分析工作绩效的方法是( )。(A)水平比拟法 (B)横向比拟法(C)目标比拟法 (D)配比照拟法83, 绩效管理的重心是( )。(A)实施阶段 (B)应用阶段(C)打算阶段 (D)考评阶段84, 以下陈述中,符合业绩考核指标设置要求的是( )。(A)领导满足 (B)100利用时间(C)接到任务刚好
15、完成 (D)一季度销售额到达300万元85, 以下职位中,出勤率在( )的绩效考核中所占的权重应当较大。(A)研发工程师 (B)销售主管(C)总经理助理 (D)生产人员86, 绩效管理的对象不应包括( )。(A)高层领导 (B)全体员工(C)外部客户 (D)人力资源部门人员87, 一般而言,保险推销员应当采纳( )的考评方法进展考核。(A)结果导向 (B)行为导向(C)品质导向 (D)综合性导向88, 人力资源部在绩效考核中的责任不包括( )。(A)明确规定员工的详细绩效目标(B)处理员工在绩效考核方面的中诉(C)保证绩效考评制度符合法律要求(D)确保绩效目标充分表达企业战略目标的要求89,
16、关于员工行为考核中的强制分布法,表述正确的选项是( )。 (A)可以在诊断工作问题时供应精确的信息 (B)可以把员工工作行为和工作绩效进展排序 (C)前提假设是员工的工作作行为和工作绩效呈正态分布 (D)依旧不能防止传统考核中绝大多数员工评价雷同的状况发生90, 林刚是技术部的员工,由于销售部正在争取一个大工程,林刚参与了这个工程组并负责技术支持工作,同时在业务上承受销售部经理的管理。在这种状况下,由( )负责对林刚的绩效考核更为相宜。 (A)技术部经理 (B)销售部经理 (C)两个部门的经理 (D)更高层的管理者91, ( )选择具有代表最好和最差的行为表现的活动作为考评的内容和标准。 (A
17、)关键事务法 (B)选择排列法 (C)成比照拟法 (D)行为锚定等级评价法92, 可对全体员工赐予等比例嘉奖的薪酬调整方法是( )。 (A)物价性调整 (B)工龄性调整 (C)嘉奖性调整 (D)效益性调整93, 关于薪酬构造比例说法错误的选项是( )。 (A)高级管理人员的薪酬构造中浮开工资应占较大比重 (B)在设计中要重点考虑不同工作性质和不同薪酬等级之间的差异 (C)对企业绩效干脆影响越小的岗位,其薪酬构造中固定薪酬的比重也应当越小 (D)不同行业的同一类型的工作岗位的薪酬构造也会因行业特点的不同而有所区分94, 在公共部门或大型企业中,假如岗位差异很明显,适用的岗位评价方法是( )。 (
18、A)岗位排列法 (B)岗位分类法 (C)要素比拟法 (D)要素计点法95, 某职位的薪酬构造是工龄工资占173,职务工资占692,实力工资占135,这种薪酬结 构属于( )的薪酬构造。 (A)以绩效为导向 (B)以工作为导向 (C)以实力为导向 (D)组合96, 某岗位的平均薪酬为4000,薪幅百分率为10,那么该岗位的顶薪点应为( )。 (A)3900 (B)4100 (C)4200 (D)440097, 薪酬水平低的企业应当留意( )点处的薪酬水平。 (A)25 (B)50 (C)75 (D)9098, 关于长期激励说法正确的选项是( )。 (A)长期激励只针对管理人员 (B)长期激励包括
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