2013年5月25日上半年系统集成项目管理工程师上午试题与参考答案来自网络.docx

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1、本答案来源于网络！感谢原作者的共享！ 1 不符合计算机信息系统集成企业资质评定条有关信息系统成企业一级资质评定的规定。A、 企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的阅历不少于5年。B、 主要技术负责任须有计算机信息系统高级资质C、 财务负责人就有财务系列的高级职称D、 主要技术负责人从事系统集成技术工作的阅历不少于5年根据计算机信息系统集成企业资质等级评定条件2012版规定，信息系统集成企业若想申请二级资质，必需满足。 2 A、 具有计算机信息系统集成工程管理人员资质的人数不少于18名，其中高级工程经理人数不少于4名。B、 从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于50人，其中高校本科及以上

2、学历人员所占比例不低于60%C、 近三年至少完成1个合同额不少于300万元的系统集成工程，或所完成合同额不少于100万元的系统集成工程总额不少于300万元，或所完成合同额不少于50万元的存软件与信息技术效劳工程总额不少于150万元。D、 企业可以拥有信息系统工程监理单位资质。根据计算机信息系统集成企业资质等级评定条件2012版规定为表达企业的技术实力，系统集成一、二、三级企业应 3 A、 拥有自主开发的软件产品并取的该软件产品的著作权B、 拥有经过登记的自主开发的软件产品C、 取的自主开发的软件产品的著作权并获得信息技术独创专利D、 获得信息技术独创某软件公司渴望选购一套自用的管理信息系统，覆

3、盖公司消费经营管理的各个方面，并可以根据自身状况灵敏地组合不同的功能模块进展集成与运用，该公司应选购 4 系统A、 CDS B、ERPC、CRM D、IDS在利用电子信息技术进展客户关系管理活动中，数据采信与存储是其中特别重要的环节 5不是其中重点关注的数据A、 描绘性数据B、 促销性数据C、 交易性数据D、 关系性数据供给链管理是一种将正确数量的商品在正确的时间配送到正确地点的集成的管理思想与方法，评价供给链管理的最重要的指标是： 6 A、供给链的本钱B、客户满足度C、供给链的响应速度D、供给链的吞吐量从信息系统开发的角度来看，信息系统的生命周期包括 7 A、 立项，开发，运维，消亡B、 启

4、动，支配，执行，限制与收尾C、 总体规划，系统分析，系统设计，系统试验，系统验收D、 招标，投标。执行合同。合同收尾 8 是在组织内外的各种异构系统，应用，数据源之间实现信息沟通，共享或协作的途径，方法，标准与技术。A、 企业应用集成B、 信息系统集成C、 信息系统运维D、 业务流程重组信息系统工程监理单位在信息系统工程施行过程中的职责不包括 9 A、 审查与处理工程变理B、 审查分包单位的资质C、 审批工程延期D、 修订工程技术方案信息系统开发是一项困难的工作，为实现信息系统开发在效率，质量，本钱方面的要求，选择合理的开发方法起着特别重要的作用， 10 的主要特点是：严格区分工作阶段，每个阶

5、段都有明确的任务与取的任务与取的成果，强调系统的整体性与系统开发过程依次，开发过程工程化，文档资料标准化。A、 构造化方法B、 灵敏方法C、 瀑布模型D、 面对对象方法 原型化开发方法强调开发系统的原型，关于原型的特点，下面说法不正确的是 11 A、 原型的开发应当是实际可行的B、 原型应具有最终系统的根本特征C、 原型应构造便利，快速，造价低D、 原型的功能与性能不能低于最终的目的系统 12 由电缆连接器与相关设备组成，把各种不同的公共系统与设备连接起来其中包括电信部门的光缆，同轴电缆，程控交换机等。A、 建筑群子系统B、 设备间子系统C、 垂直干线子系统D、 工作区子系统工程开发组须要重用

6、以往的ActiveX控件，利用一个集成的编程开发工具，研发WINDOWS应用程序，且该工作应同时支持VB,C+与JSCRIPT 等编程语言，该开发组应宜选择 13 作为编程工发工具A、 VISUAL STUDIOB、 JDK工具包C、 ECLIPSE D、 IBM WEBSPHERE根据软件工程产品质量GB/T162602006 在下列信息系统的设计方案中，主要用于进步系统牢靠性的方案是 14 A、 将简洁的文本界面晋级为图形交互界面，增加语音，视频等交互方式B、 添加备用模块，当主模块出现错误时用备用模块来顶替它C、 承受原型化开发方法，同时将核心系统用原型系统代替D、 精简系统架构，合并有

7、关模块，削减系统的总模块数软件文档管理指南GB/T 16680-1996将文档的质量按文档的形式与列出要求划分为四级，分别是最底限度文档，内部文档， 15 与正式文档A、 外部文档B、 管理文档C、 工作文档D、 临时文档在某单位招标过程中发生了如下事务，根据中华人民共和国招投标法及其施行条例，当出现 16 之一时，评标委员会应当推翻其投标。1、 投标文件未经投标单位盖章与单位负责人签字2、 同一投标人提交两个以上不同的投标文件，但招标文件未要求提交备选投标3、 投标报价高于招标文件设定的最高投标价4、 投标书中包括投标结合体共同签发的报价折扣声明A、12 B、124C、134D、123根据中

8、华人民共和国政府选购法，下面关于选购方式的说法中 17 是不正确的A、 承受公开招标方式的招标费用占政府选购工程总价值的比例过大的，可根据政府选购法单一来源方式选购B、 招标后没有供给商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的，可根据政府选购法承受竞争性会谈方式选购C、 选购的货物或效劳具有特别性，只能从有限范围的供给商处选购的，可根据政府选购法承受邀请招标方式选购D、 选购的货物规格，标准统一，现货货源足够且价格变更幅度小的政府选购工程，可根据政府选购法承受询价方式选购我国自主研发的3G技术标准TD-SCDMA承受的是 18 技术A、 时分双工 B、 频分双工C、 成时频带D、 波分双工E

9、MAIL 客户端程序要找到邮件效劳器，FTP客户端程序要找到FTP效劳器，WEB阅读器要找到WEB效劳器，通常要用到 19 A、 FTP效劳器B、 DNS效劳器C、 E-MAIL效劳器D、 TELNET效劳器应用系统运行的平安管理中心，数据域平安是其中特别重要的内容数据域平安包括 20 A、 行级数据域平安，字段级数据域平安B、 系统性数据域平安，功能性数据域平安C、 数据资源平安，应用性数据平安D、 组织级数据域平安，访问性数据域平安传输限制TCP协议与用户数据报UDP协议是互联网传输层的主要协议。下面关于TCP与UDP的说法中， 21 是不正确的A、 TCP是面对连接的协议，UDP协议是无

10、连接的协议B、 TCP可以保证数据包到达目的地不错序，UDP不保证数据的传输正确C、 TCP协议传输数据包的速度一般比UDP协议传输速度快D、 TCP保证数包传输的正确性，UDP在传输过程中可能存在丢包现象一般是工程初步可行性探讨关注的问题 22 A、 合作方式B、 工程进度支配C、 技术合作支配D、 投资与本钱估算工程论证是对拟实现工程技术上的先进性，适用性，经济的合理性，施行上的可能性，风险限制等进展全面的综合分析，为工程决策供给客观根据的一种技术经济探讨活动，其中不属于工程论证的主要内容 23 A、 工程财务评价B、 工程国民经济条件C、 工程社会影响评价D、 工程建立条件评价工程承建方

11、在打算投标时，要基于自身状况对打算投标的工程进展论证，其中论证的内容可不包括 24 A、 建立方需求的合理性分析B、 工程风险分析C、 其他投标者状况分析D、 承建方技术可行性分析工程章程在工程管理中起着特别重要的作用，以下对工程章程的描绘中 25 是错误的A、 工程章程应当由工程团队之外的人发布B、 工程章程使工程与执行组织的日常动营联络起来C、 工程章程不包括干系人的需求与期望D、 工程章程包括论证工程的业务方案在WEB SERVICE中用于描绘WEB效劳的语言是 26 A、 WSDLB、 UMLC、 XMLD、 ETL配置管理作为工程综合变理管理的重要支持，为工程综合变理管理供给了标准化

12、的，有效率的变理管理平台，配置管理系统在工程变更中的作用不包括 27 A、 建立一种前后一样的变理管理方法B、 定义变理限制委员会的角色与责任C、 供给改良工程的时机D、 供给了统一的变理发布方发某关系数据库中有如下的员工表与部门表，相宜作为员工表的主键与外键的字段分别为 28 A、 员工编号与部门编号B、 部门编号与员工编号C、 部门编号与姓名D、 姓名与部门编号数据库管理系统DBMS与操作系统OS之间的关系为 29 A、 互相调用B、 DBMS调用OSC、 OS调用DBMSD、 并发运行某施工单位在一个多雨季节开展户外施工，在做进度支配时工程经理将天气因素纳入工程活动依靠关系之中，制订了工

13、程活动支配，本工程中，工程经理承受 30 技术，确定工程各活动中的依靠关系A、 强迫性依靠关系B、 可斟酌处理的依靠关系C、 外部依靠关系D、 网络图某活动的工期承受三点估算法进展估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天，则该活动的历时大致须要 31 天，该活动历是方差或许是 32 31 A、19 B、23 C、15 D、2032 A、0.7 B、1.3 C、8 D、4某政府部门须要改造现有信息系统，目前正在开展工程立项工作，该工程经初步投资估算确定的投资额为950W，而工程可行性探讨报告，的到批复确定为890W。这种状况下建立单位恰当的做法是 33 A、 重新报

14、批工程建议书B、 重新报批工程可行性探讨报告C、 重新报批工程可行性探讨报告与工程建意书D、 在项初步设计与投资概算报告中进展定量补充说明单位在工程执行过程中，由于质量管理方面的问题造成了部分范围的返工，单位变失去了承建另外一个工程的时机，这属于 34 A、 质量本钱B、 时机本钱C、 时间本钱D、 无形本钱没有35题关键路经法是利用进度支配网络图所进展的一种分析技术，下面关于关键路经的说法中 是正确的 36 A、 网络图中只有一条关键路经B、 关键路经上各活动的时间之与最少C、 非关键路经上某活动发生延误后工程总工期必定会发生延误D、 非关键路经上的活动延误时间假设不超过总时差，工程总工期就

15、不会发生延误某企业的管理系统已进入试运行阶段，公司指导在试用该系统时认为他运用的出差报销表格的栏目设置不合理，便 要求负责系统建立的工程经理修改，根据变理管理的要求，工程经理正确的做法是 37 A、 告知公司指导，工程试运行完毕后再统一修改B、 让开发人员修，再通知公司指导确认C、 将公司指导的要求记录下来，确认变更内容后提出正式的变理申请D、 亲自催促对该表格的修改，完成后亲自确认并向公司指导汇报。自下而上估算方法是指估算单个工作包或微小环节具体活动的本钱，然后简写具体的本钱汇总到更高层级估算的方法，下面关于该方法的描绘中 38 是错误的A、 其准确性取决于估算对象的规模与困难程度B、 便于

16、报告与跟踪C、 适于对工程状况理解较少时承受D、 该估算方法的准确性通常高于其他估算方法在某一时刻，工程CPI为1.05，这表示 39 A、 工程100元的本钱创立了105元的价值B、 工程100元的本钱创立了100元的价值C、 工程进度提早了5%D、 工程进落后了5%在根据支配对工程进展状况进展跟踪时，工程经理觉察最终可交付成果根据管理层规定的交付日期完工。这时工程经理应 40 A、 驱开工程团队更加快速的工作，以便弥补丧失的时间B、 不要同意管理层要求的不合理的工期C、 通过消减最终可交付成果的规模或延长工程工期的某种结合重新洽谈D、 重新计算工程进度，并根据沟通支配进展分发。工程范围的定

17、义与管理过程将影响到整个工程是否胜利。每个工程都必需慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程与程序以及其他一些因素，以确保在管理工程范围时所做的努力与工程的规模、困难性与重要性相符。因此，工程经理应当重点关注 41 这个过程A 范围限制 B 范围变更 C 编制范围管理支配 D 范围确认王工是公司一个物联网网关开发工程的工程经理。他根据工程支配将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新工程经理。王工应建议小李首先 42 A 遵照王工为工程制定的WBSB 针对这个软件模块的开发工作编制一个分工程WBSC 建立类似的编码构造，以便于应用公共工程管理信息系统D 建立一个WBS词典来显示具体

18、的人员分工索赔是合同管理中常常会遇到的问题，以下关于索赔管理的描绘中， 43 是正确的A 一方或双方存在违约行为与事实是合同索赔的前提B 但凡遇到客观缘由造成的损失，承包商都可以申请费用补偿C 索赔是对对方违约行为的一种惩罚D 承建方应当将索赔通知书干脆递交建立方，监理方不参加索赔管理在沟通管理中，沟通方式的选择是一项重要的工作。 44 不是书面沟通的特点A 沟通速度快 B 歧义性少 C 内容清楚 D 信息充分风险管理是工程管理中的重要内容，其中风险概率分析是指 45 A 分析风险对工程的潜在影响 B 调查每项具体风险发生的可能性 C 分析风险的可能消极影响 D 分析风险的可能主动影响建立一个

19、概率模型或者随机过程，使它的参数等于问题的解，然后通过对模型或过程的视察计算所求参数的统计特征，最终给出所求问题的近似值，解的精度可以用估计值的标准差表示。这种技术称为 46 方法A 期望货币分析 B 决策树分析C 蒙特卡洛分析 D 优先依次图风险转移是设法将风险的后果连同应对的责任转移到他方的风险应对措施， 47 不属于风险转移的措施A 履约保证书 B 购置保险 C 第三方担保 D 变更工艺流程一个新测试中心将在两年内建成。工程发起人与工程经理已经确定并且高层次估算已经开场。意料该工程可以在预算内按进度支配完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确特地技能的人力资源。在这种状况下，工程经理

20、应建立（48）。A.风险分析 B.责任支配矩阵 C.责任图 D.受资源限制的进度支配 某公司刚刚宣布下个月将要裁员，并且极可能包括张工工程团队里的一些成员。团队成员争论纷纷，已无心正常工作。张工告知团队：“让我们冷静下来，回到工作上去，或许我们下个月的绩效可以保住我们的工作”。此时，张工实行的冲突解决技术是 49 A 妥协 B 强迫 C 安抚 D 撤退某工程在启动阶段难以确定所须要的人员与资源，须要在施行过程中动态增加较多人员、专家与外部资源。在为该工程制订选购支配时须要确定选购合同类型，最相宜该工程的合同类型是 50 A 时间与材料合同 B 本钱加固定酬金合同C 本钱补偿合同 D 固定总价合

21、同工程工作说明书是对工程供给的产品、成果或效劳的描绘，其内容一般不包括（51）。A效劳人员B技术方案选择C验收标准D收费及付款方式甲公司与乙公司订立了一份总货款额为20万元的设备供货合同。合同约定的违约金为货款总额总值的10%。同时，甲公司向乙公司给付定金5000元。后乙公司违约，给甲公司造成损失2万元。乙公司依法向甲公司支付违约金（52）万元。A2B2.5C4D1.5工程沟通管理涉及到工程管理的诸多内容。一般而言，（53）不属于工程沟通管理支配的主要内容。A工程干系人沟通需求B传递信息的技术与方法C工程会议频率D通用词语表在工程执行阶段，一名团队成员识别了一项新风险，此时，应当（54）A将之

22、涵盖在风险触发因素中B对假设条件进展测试C将之参加风险管理支配内D对风险进展定性分析一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试与执行。这个进度支配提早了两周。在进入最终阶段之前，工程经理最应当关注（55）A范围确认B风险限制C绩效报告D本钱限制一个公司的新员工被支配到一个正处在支配编制阶段的工程中工作，她必需确定是否承受支配到这个工程或者要求被支配到另一个不同的工程。但是工程经理没有上班并且也联络不上。工程团队成员可以查看（56）以扶植她确认支配的工作。A活动定义B工程支配C工作说明D责任支配矩阵工程经理编制了一份工程沟通支配。其主要内容包括工程干系人要求、发布信息的描绘、传达信息所需

23、的技术方法与沟通频次。这份支配中还欠缺的最主要内容是（57）。A信息接收的个人与组织B沟通支配检查要求C沟通备忘录D干系人分析沟通是工程管理与团队建立中的重要环节。下面关于沟通的说法中。（58）是正确的。A正式沟通优于非正式沟通。工程经理不应激励团队成员的非正式沟通与沟通。B程度沟通优于垂直沟通。工程经理不应激励团队成员的垂直沟通。C集中办公与会议有利于进步沟通效率，是团队建立的有效手段。D沟通的刚好性是沟通的第一目的。工程的全部问题需第一时间与干系人沟通。用来征求潜在供给商建议的文件一般称为（59）。ARFIB.IFBC.RFQD.RFP 技术部给选购部供给了一份选购产品的技术标准与要求，这

24、份文件可被称做（60）。A工程建议书 B工作说明书 C工作包 D工程范围说明书在工程选购中常常运用询价过程，询价过程的输出不包括 61 A合格卖方清单 B选购工作说明书 C选购建议书 D选购管理支配配置识别是配置管理的一个要素，包括选择一个系统的配置项与在技术文档中配置工程的功能与物理特性 （62）是配置管理员的关键职责A识别软件开发中产生的全部工作结果B给每个产品及其组件与相关的文档支配标识C定义每个配置工程的重要特征以及识别其全部者D修改基线从软件开发生命周期的角度划分，可将工程文档分为开发文档、产品文档与（63）A记录文档 B测试文档 C维护文档 D管理文档软件开发工程中选用了配置管理工

25、具对文档进展管理，下面关于配置权限符合配置管理要求的是（64）A测试报告向工程经理开放读取权限 B源代码向质保人员开放读写权限C需求说明书向测试人员工放读写权限 D全部配置权限都由工程经理严格管理配置项的版本限制作用于多个配置管理活动之中，如创立配置项，配置项的变更与配置项的评审等。下面关于配置项的版本限制的描绘中，（65）是正确的A在工程开发过程中，绝大部分的配置工程都要经过屡次的修改才能最终确定下来B对配置项的修改不愿定产生新版本C版本限制的目的是根据统一的规则有选择地保存配置项的必要的版本D由于我们保证新版本确定比旧版本好，所以可以抛弃旧版本应用Paretol图可以（66）A将精力集中到

26、最关键的因素上 B量化风险 C扶植意料将来的问题 D改良风险管理（67）一般不是用于质量限制的方法与技术A趋势分析 B检验 C限制图 D制定参数基准公导为完成法人或者其它组织工作任务所创作的作品是职务作品，对于主要是利用法人或者其它组织的物质技术条件创作，并由法人或者其它组织担当责任的工程设计图、产品设计图、地图，计算机软件等职务作品，其（68）A作者享有著作权 B作者享有署名权C法人或者其他组织享有著作权 D 法人或者其它组织享有署名权以下关于工程变更限制委员会的描绘中（69）是正确的A CCB是作业机构B CCB的工作是通过评审手段来确定工程是否能变更，并提出变更方案C CCB是决策机构，

27、又是作业机构D CCB是决策机构变更管理的工作程序包括：承受变更申请、对变更的初审、（70）、CCB确定是否批准、发出变更通知并开场施行、变更施行监控、变更效果评估A变更施行 B变更方案论证 C组建CCB D 推断发生变更的工程是否己纳入正常轨道 71没有题 72 is the use of computing .deliverd as a service over a networkA. Virtualzation B. Internet of thingsC. Cloud computer D. Cloud computing The work that needs to be accom

28、plished to deliver a product,service,or result with the specified features and functions is called 73 A. Scope management B. Integrated management C. SOW D. PMO为供给具有规定特征与功能的产品、效劳或成果而须要完成的工作称为（） All of followings should be done by the project manager during project control except 74 A. Determine the

29、a change has occurredB. Ensure that a change is agreedC. Make sure all changes are approved by managementD. Manage changes as they occur工程限制过程中工程经理应当完成以下工作，除了（） Which of following is an important input to scope verification 75 A. Work results B. Historical informationC. Formal acceptance D. Change request下面哪一项是范围确认的重要输入（）第 19 页