2013年11月人力资源管理师三级考试试题及答案.docx
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1、2013年11月人力资源管理师三级考试试题及答案2013 年 11 月企业人力资源管理师三级考试考题职业:企业人力资源管理师 等级:国家职业资格三级 卷册一:职业道德 理论学问第一部分 职业道德 (第 1-25 题,共 25 道题) 一、职业道德根底理论与学问部分 (一)单项选择题(第 18 题) 1、社会主义荣辱观的主要内容是( ) (A)虚心慎重,戒骄戒躁,脱离低级爱好 (B)树立正确的权利观、地位观、 利益观 (C)牢记“两个务必” (D)八荣八耻 答案:D 2、古人所谓“慎独”的意思是( ) (A)人是合群的社会性动物,要加强合作和谐,不能搞单打一 (B)人的心灵需要慰籍,要防止出现曲
2、高和寡的状况 (C)人在独处时,要谨防发生违背道德要求的意念和行为 (D)要树立独立人格意识,防止发生侵扰独立人格的现象 答案:C 3、职业纪律的普遍适用性是( ) (A)职业纪律与人情水火不容 (B)指导可以用职业纪律标准惩办一切违背职业纪律的行为 (C)在职业纪律面前,人人同等 (D)一心一意为企业着想做事 答案:C 4、企业文化的自律功能是指( ) (A)不断强化从业人员追求利益最大化的动机 (B)严格根据法律矫正员工的动机和行为 (C)加强迫度建立,通过制度建立推动企业行为标准化 (D)开展职业纪律教化,增加从业人员的纪律意识 答案:D 5、从业人员爱岗敬业的根本要求是( ) (A)无
3、私奉献 (B)即使不宠爱某个工作,也得表现出宠爱的样子 (C)干一行、爱一行、专一行 (D)对得起良心,拿工资心安理得 答案:C16、办事公正是指从业人员在处理关系时,要坚持( )(A)根据自己对事物的理解行事 (B)根据道德标准、法律、政策和制度规定办事 (C)根据折中的方式对待当事双方 (D)根据同事们的愿望、要求办事 答案:B7、建立节约型社会,很重要的一个方面是要求从业人员树立猛烈的( ) (A)改革创新观念 (B)节能减排意识 (C)团结协作意识 (D)求真务实精神 答案:B 8、某公司奉行不惜一切为顾客效劳的理念,正确理解的是( ) (A)要不计本钱地满足顾客的要求 (B)无条件地
4、满足顾客提出的任何要求 (C)一切都是顾客说了算 (D)顾客的满足程度确定企业的命运 答案:D (二)多项选择题(第 916 题) 9、下列属于公民道德建立施行纲要所要提出的职业道德标准是( ) (A)爱岗敬业 (B)效劳群众 (C)奉献社会 (D)艰辛奋斗 答案:AC 10、在职业道德修养过程中,所谓“不找任何借口”的意思是( ) (A)学会对自己的一切行为负责 (B)对自己的事情要想方设法的做好 (C)投入自己的忠诚和责任心 (D)不允许对企业的管理提出不同的意见 答案:ABC 11、从职业标准的意思上看,穿着不整的员工简洁给人留下( )的印象 (A)工作很忙 (B)对工作很投入 (C)懒
5、散 (D)不细致 答案: CD12、下面做法中,违背办事公刚要求的是( ) (A)某公司与员工约定不得兼职,员工张某偷偷兼职被公司惩办 (B)某公司遵循男女同等原则,规定男女员工干同样的工作 (C)某售票员觉察自己的挚友在排队购票,于是允许其干脆到前员购票 (D)某饭店阻挡了一个衣衫褴褛的人的用餐要求 答案:BC 13、文明礼貌的具体要求是( ) (A)仪表堂堂 (B)语言标准 (C)举止优雅 (D)待人热 情 答案:BD 14、对待利益,从业人员要树立的观念有( ) A)人为财死,鸟为食亡 (B)君子爱财,取之有道(C)天下众生,皆为利往 (D)淡泊名利,不为物欲 答案:BD 15、职业活动
6、中,纪律的主要特征是( ) (A)社会性 (B)强迫性 (C)普遍适用性 (D)变动性 答案:ABCD 16、关于奉献,正确的看法是( ) (A)多劳多得,不能有所得就不会有奉献 我就不奉献 (C)奉献并非难事,是人人可为的 员工个人成长 (B)奉献是互相,别人不奉献 (D)多付出一点点儿,有助于 答案:CD二、职业道德个人表现部分(第 1725 题)答案:略 17、你在上班赶路,遇到一位外地游客向你问路,你说明了半天,对方还是不 清晰怎么走,这时你会( ) (A)画个图纸给游客 (B)建议他坐出租车 (C 让他去找警察扶植 (D)说声对不起,告知对方,自己再耽搁时问 就会上班迟到了 18、你
7、刚听同事讲,你所在部门经理婚姻上的诸多问题,你会( ) (A)感到有点懊丧 (B)觉得这个同事挺关切自己,告知了自己很重要的信息 (C)问问同事,为什么这位指导还不下台呢 (D)只听,但并不发表看法 19、其他部门有一位同仁爱好大喜功,虽然没有影响到你的工作,但间或有需 要协作时也令人感到不快,假设这样的事情发生在你的身上,你一般会( ) (A)无视对方 (B)避开合作 (C)一笑了之 (D)向其他同事传播他的缺点 20、在日常工作和生活中,你觉得( ) (A)别人对自己不公允 (B)别人不情愿和自己交往 (C)大家很照看自己 (D)兴奋的事儿总会感染自己 21、假设你的上司要去旅行结婚,这位
8、上司平常口碑不是太好,你会( ) (A)送个小礼物给他 (B)别人送什么,自己也送什么 (C)发送手机短信给他 (D)送他一份厚礼 22、公司会议上,总经理表扬你工作很努力,但你觉得自己做得还很不够,你认 为总经理表扬你是因为( ) (A)他不理解自己 (B)他可能弄错了对象 (C)他想鼓舞自己 (D)他只不过是顺口说说而已 23、工作忙时,你一般会( )尚学优教化专业供给人力资源管理师网上辅 导 (A)感到压力宏大 (B)心情很抑郁 (C)找到其中的乐趣 (D)调整心态24、秋天,虽然阳光照旧足够,但爸爸种待利益,从业人员要树立的观念有( ) A)人为财死,鸟为食亡 (B)君子爱财,取之有道
9、 (C)天下众生,皆为利往 (D)25、在院子里的花却有些桔黄了,只有在花 茎上长得的几粒果实在微风中瑟瑟抖动。爸爸注视了许久,说: 天凉了,冬天 不远了。你要对爸爸说的是( ) (A)是呀,爸爸,天凉了,冬天不远了 (B)天凉了,爸爸,你要留意换衣服保暖,保重身体 (C)季节变换,很正常,把那些枯萎的花拔掉了吧,爸爸 (D)爸爸,你看,花茎上结了很多果实,明年可以多种一些 25、上司支配你带一名新徒弟,一段时间后,觉察他进步不大,工作老出过失, 你会( ) (A)向上司提出换人 (B)给他制定更加严格的要求 (C)失去信念,不再扶植他 (D)顺其自然,让他自己领悟 第二部分 理论学问 (26
10、125 题,共 100 道题,满分为 100 分) 一、单项选择题(第 2685 题,每题 1 分,共 60 分。每小题只有一个最恰当 的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑) 。 26、在消费要素市场, ( )是消费要素的供给者。 (A)居民户 (B)市场 (C)劳动者 (D)企业 答案:A 27、 实物支付是普遍存在的福利支付方式,以下关于实物支付表述不正确的是 ( ) (A)实物支付可以降低企业按根本工资支付的法定保险金,从而降低人工本钱 (B)实物支付变相地进步了个人所得税的纳税起点 (C)实物支付可以增加就业,改善居民的生活质量 (D)实物支付变相地降低了个人所得税的纳税起点
11、答案:D 28、物质扶植权作为公民的根本权利,就劳动者而言,主要通过( )(A)劳动合同 (B)集体合同 (C)社会保险 (D)社会救济 答案:C )来实现29、关于劳动法的监视检查制度的说法不正确的是( )。 (A)它规定了劳动关系的调整规则 (B)它是施行劳动监视检查的职权划分和行为规则 (C)它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的施行 (D)各项劳动法律制度的范围与劳动监视检查制度的范围是一样的 答案:A 30、劳动行政法律关系是( )之间,为实现和保障劳动关系的运行而根据 劳动法律标准和有关行政法律标准所形成的权利义务关系。 (A)雇主和雇员 (B)用人单位和劳动者(C)劳动行
12、政主体和劳动行政相对人 (D)劳动行政机关和劳动行政相对人答案:C31、()应是企业战略分析的最重要的任务。 (A) 竞争对手分析 (B)政治法律环境分析 (C) 外部环境的调研分析 (D)企业实力分析 答案:A 32、在企业实力分析中,( )是把同一产业内的企业或者竞争对手的实力 与本企业的实力做比拟,以觉察本企业经营优势和优势的一种方法。 (A)纵向分析 (B)横向分析 (C)程度分析 (D)财务分析 答案:B 33、 ( )是战略管理工作的主体。 (A)企业经营战略的施行 (B)企业经营战略的限制(C)企业战略限制的成效标准 (D)企业战略限制的废弃标准答案:A 34、在战略限制的根本要
13、素中,( )是将实际成效和预定目的或标准进展比拟分析。 (A)战略评价标准(B)实际成效(C)绩效评价 (D)战略限制方法答案:C35、在社会知觉中, ( )是指当时对一个人的某些特性形成好或坏的印象 之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。 (A)首因效应 (B)光环效应 (C)投射效应 (D)比照效应 答案:B 36、对现代人力资源管理的特征表述不正确的是( )适用于有确定岗位,但没有设备,而又不能实行定额的人员。(A)以人为中心 (B)动态管理 (C)属于战术性与战略性相结合的原理 (D)属于执行部门答案:D 37、在确定定员标准时,冶金、化工、轻工企业应以( )为主。(A)按劳动效率
14、定员 (B)按设备定员 (C)设备岗位定员 (D)工作岗位定员 答案:D38、企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的根底工作是人力资 源规划的 ( ) (A)根底 (B)重要前提 (C)根据 (D)必要条件答案:B 39、在消费岗位技术业务实力标准中,( )是指胜任本岗位工作所应具备 的技术实力。 (A)应知 (B)应会 (C)工作实例 (D)工作案例 答案:B 40、以下关于工作岗位分析调查阶段表述不正确的是( )。 (A)这一阶段主要任务是根据调查方案,对岗位进展调查探讨 (B)应运用访谈、问卷、小组集体探讨等方法 (C)搜集有关岗位的各种数据资料包括岗位任务、劳动条件和环境等 (
15、D)承受文字图表等形式,做出全面的归纳和总结 答案:D 41、在企业的工作岗位设计过程中,( )所阐述的根本原则和根本方法, 以及它提出的各种技术标准和标准,已经成为工作岗位设计的根本根据。 (A)程序分析 (B)动作探讨 (C)工效学 (D)工业工程 IE 答案:C 42、承受零基定员法核定定员人数时,最关键的环节是( )。 (A)核定各岗位的工作任务量 (B)核定各岗位的工作效率 (C)核定各岗位的工作质量 (D)核定各岗位的现有人员编制 答案:A 43、管理者的职务是管理者的职业,他有固定的酬劳,具有按资格、才能晋 升的时机,他应忠于( ),而不是忠于某个人。 (A)国家的法规、条例、规
16、定 (B)制度 (C)职守 (D)理性精神 答案:C 44、 在制度标准的类型中,( )是比企业根本制度层次略低的制度标准, 是用来约束集体性活动和行为的标准,主要针对集体而非个人。 (A)管理制度 (B)技术标准 (C)业务标准 (D)行为标准 答案:A 45、在规划制度时,当遇到与集体合同具体条款不一样的状况,可以通过与 ( )协商来解决。 (A)工会 (B)企业调解委员会 (C)相关政府部门 (D)人力资源和社会保障部门 答案:A 46、( )被称为“经济的晴雨表” ,它反映了全社会平均价格程度的变更。 (A)年度企业工资指导线 (B)物价指数(C)劳动力市场工资程度 (D)恩格尔系数答
17、案:B47、网络聘请的优点不包括( )。 (A) 本钱较低,便利快捷 (B) 不受地点和时间的限制 (C) 使应聘者资料的存贮、检索更加标准化 (D)本钱较高,无效简历量大 答案:D 48、笔试不能全面考察应聘者的( )。 (A 一般学问和实力 (B)专业学问和实力 (C)工作看法 (D)管理学问 答案:C 49、 假设可以断定在简历中有 ( )存在, 就可以干脆将这类应聘者淘汰掉。 (A)虚假万分 (B)频繁离任状况 (C)高职低就 (D)离任缘由不明 答案:A 50 、 公文筐测试中,第一步骤是发给每个被测评者一套文件汇编,由 ( )份文件组成,让被测评者真刀真枪地处理每一件事。 (A)5
18、15 (B)1020 (C)1525 (D)20 左右 答案:C 51 、无指导小组探讨法是对一组人同时进展测试的方法,探讨小组一般由 ( )人组成。 (A) 36 (B)46 (C) 58 (D)68 答案:B 52、人员录用的主要策略中,应用补偿式方法选择录用谁 ,关键要看不同工程 的( )。 (A)综合分数 (B)权重系数 (C)平均分数 (D)稳定系数 答案:B 53、录用人员的质量评估也可根据聘请的要求或工作分析中得出的结论,对 录用人员进展等级排列来确定其质量,其方法与( )方法相像。 (A)数量评估 (B)本钱效益评估 (C)信度与效度评估 (D)绩效考核 答案:D 54、防止劳
19、动分工过细带来的消极影响,可以承受如下措施( ) (A)使每一项分工都具有独立的技术内容 (B)把技术凹凸不同的工作分开 (C)把根本工作和扶植工作分开 )。(D)把不同的工艺阶段和工种分开 答案:A 55、聘用外国人审批时,须向行业主管部门供给的有效文件不包括( )。 (A)聘用意向书 (B)拟聘用外国人缘由的报告 (C)安康状况证明 (D)就业容许证明 答案:D 56、员工个人层次的培训需求分析的内容不包括( )。 (A)员工素养 (B)员工技能 (C)工作任务 (D)工作绩效 答案:C 57、 运用重点团队分析法搜集培训需求信息时,培训对象中代表成员最好选 取( )这类员工参与。 (A)
20、工作阅历较丰富的 (B)不是部门的干脆指导人的 (C)工作阅历较丰富,同时又不是部门的干脆指导人的 (D)较高层次的管理人员 答案:C 58、制定培训规划的步骤中,试验的结果是( )。 (A)加以改良的培训规划 (B)加以改良的学习流程图 (C)加以改良的工作流程图 (D)加以改良的任务分类表 答案:A 59、( )是理解受训人员组成需求的关键。 (A)消费管理和支配部门 (B)受训人员 (C)管理部门和主管指导 (D)培训师 答案:D 60、培训前对受训者进展训前的状况摸底,目的是为了( )。 (A)评价受训者与培训内容的相关性 (B)受训者对培训工程的认知程度 (C)与培训后的状况进展比拟
21、以测定培训的效果 (D)保证明际供给的培训与支配高度一样 答案:C 61、 下列不属于干脆传授型培训法的是( )。 (A)讲授法 (B)专题讲座法 (C)研讨法 (D)参观访问 答案:D 62、理论型培训法中,( )又称教练法、实习法。 (A)工作指导法 (B)工作轮换法 (C)特殊任务法 (D)个别指导法 答案:A 63、工作指导法运用中应留意培训的要点不包括( )。 (A)关键工作环节的要求 (B)做好工作的原则和技巧 (C)须避开、防止的问题和错误 (D)必需要有具体、完好的教学支配 答案:D 64、管理者训练简称 MTP 法,适用于培训( )驾驭管理的根本原理、学问, 进步管理实力。
22、(A)中高层管理人员 (B)中低层管理人员 (C)贮存中高层管理人员 (D)贮存中低层管理人员 答案:B 65、在绩效管理的打算阶段,除了需要明确被考评者和考评者之外,一项重 要的任务是( )。 (A)选择考评方法 (B)确定指标体系 (C)培训考评者 (D)确定标准体系 答案:C 66、通常人们认为绩效考评的偏误和误差的主要缘由不包括( )。 (A)考评标准缺乏客观性和精确性 (B)行政程序不合理、不完好 (C)被考评者不理解相关考评规定 (D)信息不对称,资料数据不精确 答案:C 67、( )是指为了检验管理系统中考评方法的适用性和可行性,可以承受查 看各种绩效管理原始记录的方法,对其做出
23、具体的评价。 (A)座谈法 (B)问卷调查法 (C)查看工作记录法 (D)总体评价法 答案:C 68、( )绩效管理的考评方法,对事务性工作岗位人员的考评不太相宜。 (A)品质主导型 (B)行为主导型 (C)过程主导型 (D)效果主导型 答案:D 69、行为主导型的考评方法不太相宜对( )工作岗位人员的考评。 (A)管理性 (B)事务性 (C)操作性 (D)人际接触和交平常见的工作岗位 答案:C 70、行为视察法是在关键事务法的根底上开展起来的,与行为锚定等级评价 法大体接近,只是在 ( )有所不同。 (A)量表的构造上 (B)确定工作行为的程度上 (C)确认员工某种行为出现的概率上 (D)量
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