会计面试题及答案.docx
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1、七夕,古今诗人惯咏星月及悲情。吾生虽晚,世态炎凉却已看透矣。情也成空,且作“挥手袖底风罢。是夜,窗外风雨如晦,吾独坐陋室,听一曲尘缘,合成诗韵一首,觉放诸古今,亦独有风韵也。乃书于纸上。毕而卧。凄然入梦。乙酉年七月初七。-啸之记。 会计面试题及答案1, 你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置?发挥何种作用?2, 你认为财务工作对财务工作者而言最首要的要求是什么?为什么?3, 你将参及不断前进的中国某某网的斗争步伐,作为财务工作者,工作伊始你对你的工作有什么方案? 为什么?4, 中国某某网的会计报表,你建议,由哪些报表组成?中国某某网须要更高速地开展,须要什么样的财务工作?5, 案例:请
2、提出中国某某网会员效劳的本钱分析方案,请提出中国某某网网络广告效劳的本钱分析方案6, 案例:请对中国某某网模拟一份本钱限制方案,请参考网站产品,发挥你的想象7, 案例:本公司现及某世界五百强企业谈合作工程,作为财务人员,你应当给出什么数据,从财务角度加强双方合作的最大可能性呢?8, 案例:对于员工薪酬比例的设定,你有什么建议?9, 假设你是一位网络媒体的CFO,应当具备的是什么实力和素养?10, 你的将来五年规划是什么?备注:58题属于发散性思维试题,请充分发挥你的想象。会计面试题答案:第一题答案: 企业管理以财务管理为核心 ,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理 ,渗透和贯穿于企
3、业一切经济活动之中。企业资金的筹集, 运用和安排 ,都及财务管理有关 ;企业的生产, 经营, 进, 销, 存每一环节都离不开财务的反映和调控。财务管理是为了维护企业利润最大化,优秀的财务管理对企业而言如同一张极富粘性的网,任何的风吹草动都会由它干脆触动企业的中枢神经财务管理是干脆向管理层供应第一手的信息。所以财务管理事实上是一个隐性的管理部门,是企业内部管理的中枢,在企业管理中处于根底地位。 财务活动是上层限制企业一切活动的重要活动之一,涉及产, 供, 销各个环节,为各个管理层面供应精确的信息,财务管理是建立现代企业制度的最大保证,通过核算,分析比照历史, 同业的经营状况,发觉问题, 解决问题
4、,财务管理是企业谋求效益的重要保障。财务管理区分于其他经济管理工作,所涉及面广, 综合性强, 灵敏度高,在企业的筹资活动, 投资活动(工程投资, 证券投资), 资金营运活动和公司取得收入的安排活动中均起着不同的作用。财务管理以市场为导向,以资本为纽带,以现代企业制度为保证,合理配置资产,提高资本的运营效率。因此财务管理在企业管理中发挥着方案, 限制和监视作用。第二题答案: 财务工作者要加强自我管理,严禁触碰“戒备线,严格遵守财经纪律,杜绝违规操作,“在干中学, 在学中干加强自身学习,树立终身学习的观念努力的不断提高专业水平适应公司开展的要求。这是我毕业的时候老师告戒我们的话,也是我亲身工作体会
5、。第三题答案: 进入本公司,了解公司的经营状况, 范围, 财务状况的同时做好日常财务核算工作,加强财务管理, 推动标准管理使财务工作在标准化, 制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订工作方案: 一, 加强标准现金管理,做好日常核算 1, 依据公司制度及会计准那么结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。 2, 做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系. 3, 做好正常出纳核算工作。依据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领
6、用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4, 完成领导临时交办的其他工作。 二, 财务管理科学化,核算标准化,费用限制全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化, 安康化,更能符合公司开展的步伐。 1.严格限制应收帐款等过度性科目的挂账,历年损失刚好处理,以削减非生息资金占用。 2.全部提留全部按月计提。 3.费用管理做到先方案后运用,现审批后列支,财务方案执行状况至少要按季进展分析,真实, 精确地反映经营成果。 4. 损益按月划转,各种税款全辖统一交纳。 我会借此契机,发挥自己最大的特长,加大现金管理力度,提高自身业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,主动
7、完成各项工作方案,以最大限度地效劳于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。 其实第一个问题已经答复了,有效财务工作和财务管理对企业的开展起者着重要的作用。第四题答案:1, 资产负债表 2, 利润及利润安排表 3, 现金流量表 4, 资产损失状况表5, 管理费用表 6, 公司经费表 7, 固定资产及折旧表 8, 应收款项状况表 9, 带息负债状况表 10, 主要业务状况表 11, 人工本钱状况表 12, 货币资金明细表13, 主要债权债务分类统计表 在高速开展的公司要不断提高自己的专业学问,不断依据公司的开展目标更改财务制度,财务方法,为公司的开展做好更好的效劳。第五题答案: 中国某某网会员
8、效劳的本钱和网络广告效劳的本钱构成1 技术本钱 技术本钱包括软硬件本钱, 学习本钱和维护本钱。会员效劳的本钱和网络广告效劳的成是各种技术结合的 产物,昂贵的投资,困难的管理和昂扬的维护费用2 平安本钱 在任何状况下,交易的平安总是人们关切的首要问题,如何在网上保证交易的公正性和平安性, 保证交易双方身份的真实性, 保证传递信息的完整性以及交易的不行抵赖性,成为推广会员效劳的关键所在。而上述交易的一系列平安要素,必须要有一系列的技术措施来保证。3 开发客户本钱 人力资源本钱是网会员效劳的本钱和网络广告效劳的本钱中的最大一局部,全部的效益均由人来完成,相应的本钱也是其他本钱中最高的一局部。4 物质
9、本钱 为会员效劳,在互联网上进展广告效劳都离不开电脑等物质的支持,这是最根本的一局部本钱,也是固定本钱是不行削减的,只有增加会员,加大广告效劳来均减这局部本钱。5 时机本钱 时机本钱是不确定的一局部本钱,是获得这种利益的同时产生的本钱。第六题答案: 利润提高的秘诀在于本钱限制,从网会员效劳, 网络广告效劳, 网刊 这一系列的过程都做了严格限制,在保证优质效劳的同时,把本钱降下来,从而在猛烈竞争的市场中保持了良好的利润。 一, 本钱限制在于把钱花得恰到好处 本钱限制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最须要它的地方。 二, 本钱限制须要建立科学机
10、制 第一步:战略目标指导本钱限制目标 方向正确等于胜利了一半,本钱限制也一样。本钱限制的目的是为了不断的降低本钱,获得更大的利润。所以,制定目标本钱时首先要考虑企业的赢利目标,同时又要考虑有竞争力的其他网络公司的价格。在我们公司本钱主要来源于费用,而费用发生在每一个环节, 每一件事情, 每一项活动上,因此,要把目标本钱层层分解到各个部门甚至个人。 1.企业工程分析 各个部门以营销目标导向,进展年度工作的工程立项,列出为实现目标所须要做的各类工程,同时对工程进展任务分解,再对时间, 本钱, 性能每个环节进展分析,比照本钱及收益。比方市场部明年为了到达既定的目标,须要完成多少市场宣扬及推广的工程,
11、工程逐一分解成任务后,对每个任务所须要的费用进展合理预算,同时对产生的收益进展估算。 2.进展行业价值链分析 行业价值链:是企业存在于某一行业价值链的某个点,包括及上, 下游及渠道企业的连接点,如会员效劳做精做大,形成无形广告,改善价值的纵向联系也可以使企业及其上, 下游和渠道企业共同降低本钱,提高整体竞争优势。3.竞争对手的价值链分析 竞争对手的价值链和本企业价值链在行业价值链中处于平行位置,通过对竞争对手价值链的分析,可以测算出竞争对手的本钱。然后,自己企业及之相比拟,就找出了及竞争对手在任务活动上的差异,扬长避短,争取本钱优势。 第二步:本钱限制四步执行法 1.削减目标不明确的工程和任务
12、 在企业目标清楚的状况下,每个工程及任务都是为实现目标所效劳的。工程立项分析后,可以把目标不明确的工程及任务削减掉。2.明确各部门的本钱任务 实行“全员本钱管理的方法。详细做法是先测算出各项费用的最高限额。然后横向分解落实到各部门,纵向分解落实到小组及个人,并及奖惩挂钩,使责, 权, 利统一,最终在整个企业内形成纵横交织的目标本钱管理体系。 3.本钱核算,精细化管理 没有数字进展标准量化,就无从谈及节约和限制。伴随着本钱限制方案出台的是一份数字清单,包括可控费用人事, 水电, 包装, 耗材等和不行控费用固定资产折旧, 原料选购, 利息, 销售费用等。每月, 每季度都由财务汇总后发到管理者的手中
13、,超支和异样的数据就用红色特殊标识。在月底的总结会议中,相关部门须要对超支的局部做出说明。为了让员工养成本钱意识,最好建立流程及本钱限制SOP手册。手册从原材料, 电, 水, 印刷用品, 劳保用品, , 办公用品, 设备和其他易耗品方面,提出限制本钱的方法。当然,有效的激励也是本钱限制的好方法,所以,本钱限制嘉奖也成为员工工资的一局部。 4.本钱管理的“提前和“延长 “提前就是加大技术投资,限制时机本钱;“延长就是将上下游整合起来。当今的市场竞争,是实力的竞争,人才的竞争,效劳质量的竞争,也是本钱的竞争。 5, 重视信息管理,建立信息沟通体系 信息是学问经济时代的主要产品,信息技术是学问经济的
14、主要支柱。进展预料须要搜集有关工作所须要的信息;及其他部门沟通和协调须要传递信息;领导做出决策, 方案下达执行的过程也是信息流淌的过程。同样,限制活动也离不开信息,要想刚好发觉偏差,实行适当的修正行动,首先必需有信息反响,驾驭有关环境改变的信息, 方案执行结果的信息。目前,信息技术正日益渗透到社会生活的各个方面,对人类社会的进步和开展产生了深远影响,使得信息的扩散及应用大大加快,决策, 交易可在瞬间完成。在日益猛烈的市场竞争中,最早获得精确详实的信息,刚好作出精确预料, 正确决策,就能拥有主动权,在市场竞争中占据主导地位;同时,还可以最大限度地躲避市场竞争风险,防范由于信息缘由造成的预料不准而
15、导致的决策失误,使公司经营活动得以顺当进展。 6, 利用共享资源,降低产品本钱 共享共享资源的越多,分摊到公司中的本钱就越低,如:企业固定资产, 产品的探讨开发费用, 资源的选购费用, 信息运用费用, 市场开发费用等等,都是共享资源。增加运用这些共享资源的规模和频率,就可以降低的本钱。第七题答案:投资者在进展投资决策时须要包括以下五类:1财务数据;2企业管理人员对财务数据的分析;3前瞻性信息;4股东的信息;5企业的背景信息 须要财务人员对投资风险和期望收益的评估。详细方法如下:1, 财务内部收益率(FIRR) 财务内部收益率是指工程在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率,它是评价
16、工程盈利实力的动态指标。财务内部收益率可依据财务现金流量表中净现金流量,用试差法计算,也可采纳专用软件的财务函数计算。 按分析范围和对象不同,财务内部收益率分为工程财务内部收益率, 资本金收益率e即资本金财务内部收益率)和投资各方收益率(即投资各方财务内部收益率)。1)工程财务内部收益率,是考察指确定工程融资方案前(未计算借款利息)且在所得税前整个工程的盈利实力,供决策者进展工程方案比选和银行金融机构进展信贷决策时参考。由于工程各融资方案的利率不尽一样,所得税税率及享受的实惠政策也可能不同,在计算工程财务内部收益率时,不考虑利息支出和所得税,是为了保持工程方案的可比性。2)资本会收益率。是以工
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