办公室应掌握的基本知识和操作技巧.docx

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1、办公室应驾驭的根本学问和操作技巧 办公室应驾驭的根本学问和操作技巧论办公室工作的理论及理论胡国龙讲课提纲 同学们：今日给大家讲授的内容是关于办公室工作的理论和理论。在坐的对象有三种，师大文秘专业的学生、企业办公室的主管、机关局室从事文综工作的员工。都是从事或今后将从事机关或企事业单位办公室工作的专业人才。因此，系统驾驭办公室工作理论、实际操作方法和技巧，对完善和提升自己在这方面的实力和素养是大有好处的。本人曾在国家大二型企业负责办公室工作10年，在高新区负责办公室工作16年，时间之长、感受之多、体会之深，谈不上有阅历，更论不上有什么秘诀，最多可以说阅历多一点，有人说我这个办公室的老油条，啥都会

2、一点、啥都懂一点、但啥都冒干好，我想说，至少留下的教训可以值得借鉴。那今日我的课就讲讲从多数教训中积累的一点点阅历吧。不当之处，请大家指正。一、办公室的根本学问一办公室理论的规定性概述1、名词概述。办公室是指一个单位详细设置的综合性的职能机构，是扶植单位首脑办理特地事项、扶植和协调本单位整个日常工作事务的部门，是指挥、限制整个单位工作的中心部门和联络上下左右、沟通四面八方的枢纽和窗口。2、职责概述。处理本单位内综合性的日常事务；制订单位内部的有关规章制度；对单位内部各部门之间的关系和工作进展协调、督办以及处理有关收、发业务。为首脑搞好各项效劳。3、范围概述。人员的装备及管理；行政执行中的检查、

3、协调和监视；文书、档案保管；物资供应、后勤管理；对内外接待以及一些内务日常方面的详细的业务活动的组织、管理和执行。4、条件概述。应具备的硬件条件：办公的专用空间； 、电传、打字机、搅碎机、装订机、复印机、资料柜等办公用具。应具备的软件条件。文职效劳包括的全部系统：办公自动化系统、文书档案管理系统、政务资料信息系统、工作协调督办及后勤管理系统及分类、收发、打印、经管、统计等详细操作管理的根本条件。二办公室地位和职能的一般性概述1、地位的概述：一是处于中心地位：办公室是指挥、限制整个机关工作的中心部门，代表指导处理全局性的问题，又是一个单位的信息网络中心，是各种信息的交汇点和集散地，上下左右、四面

4、八方的信息，都在办公室聚集和综合，并且发挥出信息中心的综合效应。二是处于窗口地位：办公室是联络上下左右、沟通四面八方的“窗口，是信息网络中心，处于联络站的地位，主要负责承受处理上级和兄弟单位的来问来函，接待上级指导的视察，处理各类公务往来，接待人民群众来访等等。一般及外界的联络，都首先要经过办公室。三是处于枢纽地位：办公室在一个机关中，是沟通上下、协调左右、联络各方，保证机关工作正常运转的枢纽。办公室虽然及其他职能部门同属一个序列，但是，它及其他职能部门的区分在于其他职能部门是管理层、执行层，办公室那么是中阶层。办公室干脆扶植指导工作。2、职能的概述：一是指导管理职能。办公室的指导职能，主要指

5、对下属机构工作的指导主要表达在：传达、制定有关方针、政策，制定详细的、个别的方针、政策，对上级有关部门的政策作出阐释，提出详细贯彻执行的意见和方案。二是参考询问职能。搜集信息职能：开展实际调查进展理论探讨组织信息加工。扶植决策职能：确定合理目的制定施行方案协调组织施行进展状况反响和总结阅历。 效劳协调职能：一是效劳职能。首先是为指导效劳。做好参谋助手，扶植指导处理日常事务，进展调查探讨，搜集整理信息为指导决策供应根据，以及完成指导交办任务等都属于效劳的内容。其次是为本机关、本单位同级兄弟部门效劳。办公室担当着文印、打字、文件管理、档案管理、印信管理等任务。有的综合性办公室还担当着机关事务管理等

6、后勤工作任务。再次是为下级单位和人民群众效劳。二是协调职能。统一步调。化解冲突。合理支配。 监视职能：a)办公室对有关部门或人员所分担的任务要心中有数，通过各种途径随时驾驭他们完成任务的进度，并且检查其工作完成的质量。b假设觉察执行部门在并无充分理由的状况下延宕工作，致使任务的完成产生困难，办公室就应当实行坚决的处理方法，督促其刚好完成任务。三关于办公室根本任务的微观性概述1、会议管理工作组织对会议的审批、支配、调度、通知、记录、效劳及善后工作的处理；2、文书处理工作组织对本单位公文的起草、制作、传递送审、印发；3、调查探讨工作组织进展事关全局性的政策性、战略性调查探讨工作，施行执行过程的调研

7、工作及中心工作的专题调研工作；4、文字综合工作组织对各种信息、资料、状况进展搜集、整理、加工、分析，综合为专题材料，组织各种专题沟通会议、口报会议、研讨会议材料。5、信息处理工作组织对各种信息的搜集、传递、处理、反响，为指导决策作根底性效劳。6、协调调度工作对全局性、综合性指涉及几个部门或全机关工作进展组织协调、指挥调度。7、督察督办工作组织对重点工作进展督查、督办，施行考核、通报，发挥监视、推动、限制、反响作用。8、档案管理工作组织对原始性、有价值的文件、资料进展分类整理、立卷归档，并做好档案的管理和运用；9、信访接待工作组织搞好指导的和全局性的信访接待，倾听群众呼声，关切群众疾苦，疼惜群众利益，实在解决问题，妥当处理冲突纠纷，做好安抚工作；10、机要保密工作严格按