2016-2017教师培训工作总结.docx
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1、2016-2017学年度老师培训工作总结老师是办学之本,是立校之本,是学校可持续开展的根底。全面推动素养教化,深化进展课程改革,培育具有创新精神与理论实力的学生,必需要有高素养的师资队伍。而校本培训是全面进步老师素养的重要途径。加强老师队伍建立,进步老师的师德与业务程度是进步老师教化教学实力的一条重要途径,更是影响教化质量的关键因素。校本培训与校本教研,是老师成长的一只方舟。因此,做好校本培训工作特别重要,下面将我校本年开展的校本培训工作总结如下:一、指导重视,相识到位,制度保证学校指导特别重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训指导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强老师队
2、伍建立的重要手段,通过开展校本培训,大力进步老师专业化程度。学校加强了对校本培训过程的管理,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”,做到了辅导老师上课有讲稿,听课老师有笔记,学校有记录与信息反响记载。通过多种形式反响工作进展状况,对老师产生鼓励作用。二、抓好常规学习培训,进步老师政治业务素养学校充分利用集中学习时间,组织老师学习,进步老师素养。学校每周都组织政治学习或业务学习。承受专题讲座,放录象,集中组织研讨等形式进展校本培训。在政治学习时间,学校主要针对老师修养进展培训。组织了法律法规、心理安康、老师职业道德等方面的培训。在培训的过程中,老师即集中学习了有关自身修养方面的理论学问,学校
3、学期内还组织一次全体老师参与的分组研讨,研讨内容包括:课堂研讨、班主任阅历沟通、德育研讨等。这些培训方式与内容对老师自身素养进步扶植很大。学校常常利用业务学习时间承受专题讲座的形式组织老师进展教化理论、先进的教化教学方法的学习,并提倡老师自学。利用业务学习时间集中解决老师队伍共性的问题,对老师个体特性的问题通过自学与研讨解决。三、抓好校本研修,组织好学科活动。以校本研修,促进老师专业化开展。学校抓好骨干老师培训工作。重视老师业务实力的进步,想方设法支配骨干老师参与各级各类的培训学习。并制定了骨干老师结对“一帮一”活动。平常参与外出学习,学校给调课,解除老师的后顾之忧,安心学习;节假日外出学习,
4、学校负责赐予补助,为老师的学习供应效劳及经济补贴。(一)骨干老师用课堂引领思想。 教研的效果如何,通过课堂来反映,老师的收获如何,通过课堂来表达。学生的开展,就是老师的胜利;老师的开展,才是学校的胜利。 我校的教研思想,课改思想,首先由骨干老师来表达,表达在每一天的每一节课。我校骨干老师可以用课堂说话,用自己的学生说话。我校骨干老师每学期上一节展示课,用他们的课堂理论来给全校老师传达新的课改理念,引领老师走进新的课堂,感受新的理念,理论新的课堂形式,为学校校本培训供应现场。(二)总结反思,让老师听到成长的声音。 反思是老师以自己的职业活动为思索对策,对自己在职业中所做出的行为以及由此所产生的结
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