2016年监理工程师案例分析真题及参考答案课件.docx

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1、2019年监理工程师案例分析真题及参考答案本试卷为案例分析题( 共6题，每题20分 )，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。 试题一某工程，施行过程中发生如下事务： 事务1 ：监理合同签订后，监理单位法定代表人要求工程监理机构在收到设计文件和施工组织设计前方可编制监理规划；同意技术负责人要求托付具有类似工程阅历的副总工程师审批监理规划；不同意总监理工程师拟定的担当总监理工程师代表的人选，理由是：该人选仅有工程师职称和5年工程理论阅历，虽经监理业务培训，但不具有注册监理工程师资格。 事务2：专业工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质量、平安消费管理

2、体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满意开工要求，但其它开工条件尚不具备。 事务3 ：施工过程中，总监理工程师支配专业监理工程师审批监理施行细则，并托付总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参加工程质量事故的调查。 事务4 ：专业监理工程师巡察施工现场时，觉察正在施工的部位存在平安事故隐患，立即签发监理通知单，要求施工单位整改，施工单位拒不整改，总监理工程师拟签发工程暂停令要求施工单位停顿施工，建立单位以工期紧为由不同意停工，总监理工程师没有签发工程暂停令，也没有刚好向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能刚好解除而导致严峻的消费平安事故。问题：1. 指出事务

3、1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。2. 指出事务2中工程开工还应具备哪些条件。3. 指出事务3中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。4. 分别指出事务4中建立单位、施工单位和总监理工程师对该消费平安事故是否担当责任，并说明理由。【答案解析】参考1.事务1、（1）不妥：要求在收到施工单位的施工组织设计后编制监理规划；正确做法：应当在收到设计文件后就开场编制监理规划。（2）不妥：同意技术负责人托付副总工程师审批监理规划不妥；正确做法：。监理规划必需由监理单位技术负责人审批。（3）不妥：不同意总监代表人选；正确做法：。总监代表的任职条件符合要求，应同意。2.事务2

4、中，工程开工还应具备的条件：设计交底和图纸会审已完成；施工组织设计已由总监理工程师签认；施工机械具备运用条件；主要工程材料已落实。3.事务3中，总监理工程师做法的不妥之处及正确做法如下：（1）不妥之处：；支配专业监理工程师审批监理施行细则；正确做法：应由总监理工程师审批。（2）不妥之处：托付总监理工程师代表负责调配监理人员；正确做法：应由总监理工程师调配。 （3）不妥：托付总监理工程师代表检查监理人员工作；正确做法：应由总监理工程师检查。（4）不妥：；托付总监理工程师代表参加工程质量事故调查；正确做法：应由总监理工程师参加。4.事务4中，建立单位、施工单位和总监理工程师对消费平安事故的责任担当

5、如下：（1）建立单位有责任，因建立单位不同意总监理工程师签发工程暂停令。（2）施工单位有责任，因施工单位收到监理通知单后拒不整改。（3）总监理工程师有责任，因没有签发工程暂停令，也没有刚好向有关主管部门报告。试题二某工程分A、B两个监理标段同时进展招标，建立单位规定参加投标的监理单位只能选择A或B标段进展投标。工程施行过程中，发生如下事务： 事务1 ：在监理招标时，建立单位提出： (1) 投标人必需具有工程所在地域类似工程监理业绩; (2)应组织外地投标人考察施工现场; (3)投标有效期自投标人送达投标文件之日起算; (4)托付监理单位有偿负责外部协调工作。 事务2：拟投标的某监理单位在进展投

6、标决策时，组织专家及相关人员对A、B两个标段进展了比拟分析，确定的主要评价指标、相应权重及相对于A、B两个标段的竞争力分值见表201921。 事务3 ：建立单位与A标段中标监理单位按建立工程监理合同(示范文本)(GF-2019-0202)签订了监理合同，并在监理合同专用条件中约定附加工作酬金为20万元/月。监理合同履行过程中，由于建立单位资金未到位致使工程停工，导致监理合同暂停履行，半年后复原。监理单位暂停履行合同的善后工作时间为1个月，复原履行的打算工作时间为1个月。 事务4 ：建立单位与施工单位按建立工程施工合同(示范文本)(GF-2019-0201)签订了施工合同，施工单位按合同约定将土

7、方开挖工程分包，分包单位在土方开挖工程开工前编制了深基坑工程专项施工方案并进展了平安验算，经分包单位技术负责人审核签字后，即报送工程监理机构。问题： 1.逐条指出事务1中建立单位的要求是否妥当，并对不妥之处说明理由。 2.事务2中，根据表21，分别计算A、B两个标段各项评价指标的加权得分及综合竞争力得分，并指出监理单位应优先选择哪个标段投标。 3.计算事务3中监理单位可获得的附加工作酬金。 4.指出事务4中有哪些不妥，分别写出正确做法。【答案解析】参考1.事务1中： (1)不妥;理由：不得以特定行政区域的监理业绩限制潜在投标人。 (2)不妥;理由：没有组织全部投标人考察施工现场。 (3)不妥;

8、理由：投标有效期应自投标截止之日起算。 (4)妥当; 理由：符合相关规定。 2.事务2中： (1) 相对于A标段的加权得分;25、17、20、9、10、8;综合评价得分：8925 + 17 + 20 + 9 + 10 + 8 = 89 (2) 相对于B标段的加权得分;20、20、16、15、7、6;综合评价得分：8420 + 20 + 16 + 15 + 7 + 6 = 84 (3)应优先投标A标段。 3.事务3中，附加工作酬金 = ( 1 + 1 )20 = 40 (万元) 4.事务4中的不妥之处及正确做法如下：(1)不妥之处：深基坑工程专项施工方案由分包单位技术负责人审核签字后报送工程监理

9、机构;正确做法：专项施工方案应经施工单位技术负责人审核签字。 (2) 不妥之处：专项施工方案未经专家论证审查;正确做法：专项施工方案必需经专家论证审查。(3) 不妥之处：分包单位向工程监理机构报送专项施工方案;正确做法：应由施工单位报送工程监理机构。试题三某工程，施行过程中发生如下事务： 事务1：施工单位向工程监理机构报送的试验室资料包括： (1)试验室的资质等级及试验范围; (2)试验工程及试验方法; (3)试验室技术负责人资格证书。专业监理工程师审查后认为报送的资料不全，要求施工单位补充。 事务2：建立单位选购的一批材料进场后，施工单位未向工程监理机构报验即打算用于工程，工程监理机构觉察后

10、立即赐予制止并要求报验。检验结果说明这批材料质量不合格。施工单位要求建立单位支付该批材料检验费用，建立单位回绝支付。 事务3：施工过程中某工程部位发生一起质量事故，需加固补强。施工单位编写了质量事故调查报告和相关处理方案，征得建立单位同意后即开场加固补强。 事务4：工程开工验收阶段，施工单位完成自检工作后，填写了工程开工验收报审表，并将全部开工资料报送工程监理机构申请开工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进展了验收，即签署了工程开工验收报审表，并向建立单位提交了工程质量评估报告。建立单位收到工程质量评估报告后，即将该工程正式投入运用。问题： 1.针对事务1，专业监理工程师要求补充的内容有

11、哪些 2.分别指出事务2中施工单位和建立单位做法的不妥之处，并说明理由。工程监理机构应如何处置这批材料 3.分别指出事务3中施工单位和建立单位做法的不妥之处。写出工程监理机构处理该事务的正确做法。 4.事务4中，指出总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。建立单位的做法是否正确说明理由。 【答案解析】参考1.事务1中，专业监理工程师要求补充的内容有： (1)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。 (2)试验室管理制度。 (3)试验人员资格证书。 2.事务2中： (1) 施工单位不妥之处：未报验建立单位选购的进场材料即开场运用; 理由：建立单位供给的材料运用前，由施工单位负责检验。(2)

12、建立单位不妥之处：回绝支付材料检验费用; 理由：检验费用由建立单位担当。 (3)工程监理机构的处置：应要求将这批材料撤出施工现场。 3.事务3中： (1)施工单位不妥之处：未向工程监理机构报送质量事故调查报告; (2)建立单位不妥之处：未经相关单位认可就同意加固补强处理方案。 (3)工程监理机构正确做法：审查施工单位报送的质量事故调查报告和经设计等单位同意的处理方案，跟踪检查处理过程，复查处理结果。 4.事务4中： (1)总监理工程师未组织工程开工预验收不妥。 正确做法：总监理工程师应组织工程开工预验收，并签署单位工程开工验收报审表。 (2)建立单位的做法不正确。 理由：建立单位收到工程质量评

13、估报告后，应组织工程验收。验收合格并备案前方可运用该工程。 试题四某工程，施行过程中发生如下事务： 事务1：工程开工前施工单位按要求编制了施工总进度支配和阶段性施工进度支配，按相关程序审核后报工程监理机构审查。专业监理工程师审查的内容有： (1)施工进度支配中主要工程工程有无遗漏，是否满意分批动用的须要。 (2)施工进度支配是否符合建立单位供给的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。 事务2：工程监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况;监理工作的范围、内容、目的;监理工作根据;工程质量限制;工程造价限制;工程进度限制;合同与信息管理;监理工作设施。总监理工程师审查时认为，监理规划还

14、应补充有关内容。 事务3：工程施工过程中，因建立单位缘由发生工程变更导致监理工作内容发生重大变更，工程监理机构组织修改了监理规划。事务4：专业监理工程师现场巡察时觉察，施工单位在某工程部位施工过程中承受了一种新工艺，要求施工单位报送该新工艺的相关资料。 事务5：施工单位根据合同约定将电梯安装分包给专业安装公司，并在分包合同中明确电梯安装平安由分包单位负全责。电梯安装时，分包单位撤除了电梯井口防护栏并设置了警告标记，施工单位要求分包单位设置临时护栏。分包单位为便于施工未予设置，造成1名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤。问题： 1.事务1中，专业监理工程师对施工进度支配还应审查哪些内容 2.事务2中

15、，监理规划还应补充哪些内容 3.事务3中，写出监理规划的修改及报批程序。 4.写出专业监理工程师对事务4的后续处理程序。 5.事务5中，写出施工单位的不妥之处。指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各担当什么责任 【答案解析】参考1.事务1中，专业监理工程师还应审查的内容： (1)施工进度支配是否符合施工合同中工期的约定; (2)施工依次的支配是否符合施工工艺要求; (3)施工人员、工程材料、施工机械等资源供给支配是否满意施工进度支配的须要。 2.事务2中，监理规划还应补充的内容：监理组织形式、人员装备及进退场支配、监理 人员岗位职责;监理工作制度;平安消费管理的监理工作;组织协调。 3.事

16、务3中，监理规划的修改及报批程序如下：1)由总监理工程师组织专业监理工程师修改; 2)经工程监理单位技术负责人审批后报建立单位。 4.事务4的后续处理程序如下： (1)审查施工单位报送的新工艺的质量认证材料和相关验收标准的适用性; (2)必要时，应要求施工单位组织专题论证; (3)审查合格后报总监理工程师签认。 5.事务5中： (1)施工单位不妥之处：分包合同中明确电梯安装平安由分包单位负全责。 (2)责任：分包单位应担当主要责任;施工单位应担当连带责任。试题五某工程，建立单位通过招标与甲施工单位签订了土建工程施工合同，包括AI共9项工作，合同工期200天;与乙施工单位签订了设备安装施工合同，

17、包括P、Q共2项工作，合同工期70天。 经甲乙双方协调，并经工程监理机构批准的施工进度支配如图2019-5-1所示。工程施工过程中发生如下事务： 事务1：工作B、C和H均需运用土方施工机械，由于机械调配缘由，施工单位仅支配一台土方施工机械进展工作B、C和H的施工作业。 事务2：甲施工单位施工的设备根底(工作F)验收时，工程监理机构觉察设备根底预埋件位置与运抵施工现场待安装的设备尺寸不一样。经查，是因设计单位缘由所致。 设计单位修改了设备根底设计图纸并按程序进展了审批与会签，甲施工单位根据变更后的设计图纸进展了返工处理，发生费用5万元。处理该变更用时20天。甲施工单位在合同约定的时限内通过工程监

18、理机构向建立单位提出了费用补偿5万元和工程延期20天的要求。 事务3：受到事务2的影响，乙施工单位窝工损失2万元。乙施工单位在合同约定的时限内通过工程监理机构向建立单位提出了费用补偿2万元和工程延期20天的要求。 事务4：工作G经工程监理机构验收后进展了覆盖，工程监理机构又对工作G的施工质量提出复验要求，甲施工单位不同意复验，工程监理机构坚持要求复验，甲施工单位进展剥离后，复验结果说明工程质量合格。 问题： 1.事务1中，在不变更施工总工期和各项工作工艺关系的前提下，甲施工单位应如何支配B、C和H三项工作的施工依次为完成B、C和H三项工作，土方施工机械在施工现场的最少闲置时间是多少天 2.写出

19、事务2中工程监理机构处理该设计变更的程序。 3.事务2中，工程监理机构是否应批准甲施工单位提出的费用补偿和工程延期要求分别说明理由。 4.事务3中，工程监理机构是否应批准乙施工单位提出的费用补偿和工程延期要求分别说明理由。 5.事务4中，甲施工单位和工程监理机构的做法是否妥当分别说明理由。 【答案解析】参考1.事务1中： (1)施工依次：CBH; 50 - 40 = 10天；(2)土方施工机械最少闲置时间是10天。 2.事务2中，工程监理机构处理设计变更的程序： (1)对变更费用和工期影响作出评估; (2)与建立单位、施工单位共同协商确定费用及工期变更; (3)会签工程变更单; (4)监视甲施

20、工单位返工处理。 3.事务2中： (1)工程监理机构应批准费用补偿5万元;理由：返工处理费用非甲施工单位缘由造成的，属建立单位缘由。 (2)工程监理机构不应批准工程延期20天，应批准工程延期10天;理由：工作F的工作时间增加非甲施工单位缘由造成的，但工作F有10天的总时差，只影响工期10天；故应批准工程延期10天。（因为该施工进度支配关键线路为：1235891112，F工作不在关键线路上，78工作有10天的机开工作时间）。4.事务3中： (1) 工程监理机构应批准费用补偿2万元;理由：窝工损失由非乙施工单位缘由造成的，属建立单位缘由。 (2) 工程监理机构不应批准工程延期20天，应批准工程延期

21、10天;理由：工作F的工作时间增加20天，但只影响工作P晚开场10天，故应批准工程延期10天。 5.事务4中： (1) 甲施工单位的做法不妥;理由：甲施工单位不得回绝工程监理机构的复验要求。 (2) 工程监理机构的做法妥当;理由：工程监理机构对隐藏工程质量有疑问时，应坚持进展剥离复验。 试题六 某工程，建立单位与施工单位根据建立工程施工合同(示范文本)(GF-2019-0201)签订了合同，工程价款8000万元;工期12个月;预付款为签约合同价的15%。专用条款约定，预付款自工程开工后的第2个月起在每月应支付的工程进度款中扣回200万元，扣完为止;当实际工程量的增加值超过工程量清单工程招标工程

22、量的15%时，超过15%以上部分的结算综合单价的调整系数为0.9;当实际工程量的削减值超过工程量清单工程招标工程量的15%时，实际工程量结算综合单价的调整系数为1.1;工程质量保证金每月按进度款的3%拘留。 施工过程中发生如下事务： 事务1 ：设计单位修改图纸使部分工程量发生变更，造价增加28万元。施工单位按批准后的修改图纸完成工程施工后的第30天，经工程监理机构向建立单位提交增加合同价款28万元的申请报告。 事务2：为降低工程造价，总监理工程师按建立单位要求向施工单位发出变更通知，加大外墙涂料装饰范围，使外墙涂料装饰的工程量由招标时的4200m2增加到 5400m2;相应的干挂石材幕墙由招标

23、时的2800m2削减到1600m2。外墙涂料装饰工程投标综合单价为200元/m2，干挂石材幕墙工程投标综合单价为620元/m2。 事务3：经招标，施工单位以412万元的总价选购了原工程量清单中暂估价为350万元的设备，花费1万元的招标选购费用。招标结果经建立单位批准后，施工单位于第7个月完成了设备安装施工，要求建立单位当月支付的工程进度款中增加63万元：施工单位前7个月支配完成的工程量价款见表2019-6-1问题： 1.事务1中，工程监理机构是否应同意增加28万元合同价款说明理由。 2.事务2中，外墙涂料装饰、干挂石材幕墙工程合同价款调整额分别是多少调整外墙装后可降低工程造价多少万元 3.事务

24、3中，工程监理机构是否应同意施工单位增加63万元工程进度款的支付要求说明理由。 4.该工程预付款总额是多少分几个月扣回根据表61计算工程监理机构在第2个月和第7个月可签发的应付工程款。 【答案解析】参考1.事务1中，工程监理机构不同意施工单位增加28万元合同价款的申请。 理由：施工单位未在合同规定的有效期内提出合同价款调增要求。 2.事务2中，外墙涂料装饰、干挂石材幕墙工程合同价款调整额如下： (1) 外墙涂料装饰工程： 工程量增加： 5400 - 4200=1200 m2，1200 / 4200 = 28.6% 15% 工程款增加额： 420015%200 + 5400-4200(1+15%

25、) 2000.9 = 22.86 ( 万元 ) (2) 干挂石材幕墙工程： 工程量削减： 2800 -1600 = 1200 m2，1200 / 2800 = 42.9% 15% 工程款削减额： 2800620-16006201.1= 64.48 ( 万元 )(3)降低工程造价： 64.48-22.86 = 41.62 ( 万元 ) 3.事务3中，工程监理机构不应同意施工单位增加63万元工程进度款的支付要求。理由：招标选购费用已包含在签约合同价中，不应再支付招标选购费用1万元，只支付62万元的设备选购增加额。 4.对工程预付款及应付工程款计算： (1)工程预付款总额：800015% = 1200 ( 万元 ) (2)分月扣回时间：1200 / 200 = 6 ( 月 ) (3)工程监理机构第2个月可签发的应付工程款： 360( 1-3% )-200 = 149.2 ( 万元 ) (4)工程监理机构第7个月可签发的应付工程款： 962( 1-3% )-200 = 733.14 ( 万元 ) 第 16 页