2016年05月原题一级企业人力资源管理师真题及参考答案.docx
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1、原题 2021年05月2021年05月 一级企业人力资源管理师真题及参考答案 2021年05月 人力资源和社会保障部 国家职业资格全国统一鉴定 职业:企业人力资源管理师 等级:国家职业资格一级 卷册一: 职业道德 理论学问 考前须知: 1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。 2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。 3、本试卷包括职业道德和理论学问两部分:第一部分,125小题,为职业道德试题;第二部分,26125小题,为理论学问试题。 4、每题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案
2、涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其它答案。全部答案均不得答在试卷上。 5、考试完毕时,考试务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。 6、考生应按要求在答题卡上作答。假设不按标准要求进展填涂,那么均属作答无效。第一部分 职业道德略第二部分 理论学问26-125题,共100道题,总分值100分一、单项选择题26-85题,每题1分,共60分,每题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑26.根据流淌缘由和详细类型计算的流淌率不包括。27.根据的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。28.廉价竞争策略对应的是企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式
3、C.家族式+市场式D.市场式+开展式29.常常涉及到公司财务资金动作和组织构造变革创新等事关全局的重大战略问题。30.金字塔形的企业集团是由联结方式形成的。31、组织构造即为控股公司构造。32、集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理构造框架内对企业高层施行管理。33、依托型企业集团职能机构不具备的优点是。A.精简机构和人员,进步工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟识,简洁开展工作C.集团公司具有较大权威,简洁协调指挥各成员企业的消费活动D.各职能部门职责明确,层次清晰,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象34、集团总部组织构造设计的原那么不包括。35、在“消费-消耗过程中,每一次
4、补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所进步,这是人力资本的特点。36、从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是。37、胜任特征模型须要为每个胜任特征确定不同程度层次的行为标准。38、“江山易改,本性难移是指特性的。39、在沙盘推演测试过程的阶段,会支配被试给自己的团队取名字、支配团队角色。40、最类似绩效考评中的关键事务法。41、COPS属于。42、不属于量化分析录用决策方法。43、主要适用于管理人员,特殊是高层管理人员的晋升考评。44、最早创立工作绩效评价系统的是。45、承受经济评价及分析方法探讨企业员工流淌率。46、是特地用于标准组织人力资源培训职能的国际标准。47、有效的员工培训体
5、系可分为三个层面,其中不包括。48、组织形式中,企业高校成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业高校的战备规划,并确定教学方向。49、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习发生在。50、头脑风暴会议通常限定的时间是。51、学习型组织的特征不包括。52、自已懒于思索,人云亦云,这属于思维障碍。53、从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于职业生涯开展。54、是一种利用系统观念来网罗组合设想的创立创立方法。55、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进展评价,表达了组织职业管理的。56、是绩效管理系统中的主体因素。57、通过战略地图,可以将企业战略分解为一系列的。58
6、、绩效管理体系设计的前期打算工作不包括。59、EVA是一项绩效考评指标。60、由“岗位职责,工作内容归纳总结而出的指标是。61、以下绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是。62、属于平衡计分卡中的短期目的。63、属于薪酬中的货币收益。64、绩效反响面谈的申诉时机最少。65、的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的有商障碍。66、属于薪酬中的货币收益。67、没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。68、企业实行以投资促进开展的战略时,相宜承受的薪酬构造类型。A.以实力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以实力为导向、折中D.以绩效为导向、折中69、属于人力资本支出中的无形支出。70、认为通过自
7、我投资来进步工作实力的人将获得更高的薪酬。71、根据马斯洛的须要层次理论,不辞退的承诺属于。72、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的形式是。73、中成员的身份根本都是“兼职的,除了团队工作外,还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。74、股票期权的行使一般不超过。75、法定福利保险不包括。76、在短期工资确定模型中,集体会谈的实际交涉区是之间的区域。77、集体会谈中的让步方式,会使自己的会谈余地量少,但让对方觉得还有让步空间。78、是指社会不同群风光对互相之间的各种冲突时,可以以共同认可和承受的价值准那么处理可能出现的各种惊惶关系。79、风险种类多、可能发生多种事故类型的消费经营
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