管理会计第一次作业答案..docx

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1、管理睬计第一次作业答案一, 名词说明1、 本钱性态：在肯定条件下本钱总额及特定业务量之间的依存关系。2、 相关范围：不会变更或破坏特定本钱工程固有特征的时间和业务量的变动范围。3、 固定本钱：在肯定相关范围内，其总额及业务量增减变更无关的本钱4、 变动本钱：在肯定相关范围内，其总额随业务量的变更而成正比例变更5、 变动本钱法：是管理睬计为改革财务会计本钱计算而设计的新模式。以本钱性态分析为前提条件，只将变动生产本钱作为产品本钱的构成内容，而将该固定生产本钱及非生产本钱作为期间本钱，并按奉献式损益确定程序计量损益的一种本钱计算模式。二, 填空题1、 预料决策会计2、 财务会计 管理睬计3、 责任

2、会计4、 历史本钱 将来本钱5、 约束性固定本钱 酌量性固定本钱6、 技术性变动本钱 酌量性变动本钱7, 销售费用 管理费用8, 干脆材料 干脆人工 变动性制造费用 期间费用9, 干脆材料 干脆人工 制造费用10, 生产本钱 期间费用非生产本钱 变动本钱 固定本钱三, 选择题 1, ABCDE 2, ABD 3, AC 4, B 5, C 6, AB 7, DE 8, D 9, ADE 10, AB 11, ABC 12, B 13, C 14, C 15, ABCD四, 简答题1、 管理睬计作为企业会计的内部会计系统，其工作的侧重点主要为企业内部管理效劳，所以称为内部经营管理睬计2、 见教材

3、P403、 优点：1能够说明利润及业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作2可以供应有用的本钱信息，便于科学的本钱分析和本钱限制3供应的本钱, 收益资料，便于企业进展短期经营决策4简化了本钱核算工作缺点：1所计算出来的单位产品本钱，不符合传统的本钱观念的要求 2不能适应长期决策的须要 3对所得税的影响五, 计算题1, 1设该项混合本钱模型为：y=a+bx选择的上下点法坐标为：高点5000，2600，低点3000，2000b=(2600-2000)/(5000-3000)=元/件a=2600-5000=1100元 或=2000-3000=1100元 所以，该项混合本钱的固定局部为1100

4、元，变动局部为x本钱模型：y=1100+x27月份的修理费：1100+4600*0.32480元2, 工程2000年2001年2002年销售收入80000元48000元96000元减：变动本钱30000元18000元36000元奉献边际50000元30000元60000元减：固定本钱35000元35000元35000元收益15000元5000元25000元其中：变动本钱销售量*单位变动本钱固定本钱10000*21500035000元管理睬计作业2一, 名词说明1, 本量利分析：使本钱, 业务量, 利润三者依存关系分析的简称。是在变动本钱法的根底上，以数量化的会计模型及图形来说明固定本钱, 变动

5、本钱, 销售量, 销售单价, 销售收入, 利润等变量之间的内在规律性联系，为会计预料, 决策和规划供应必要财务信息的一种技术方法。2, 奉献边际：奉献边际是指产品的销售收入及相应的变动本钱之间的差额。有奉献边际总额, 单位奉献边际, 奉献边际率三种表现形式。3, 保本点：使企业到达保本状态时的业务量的总称。4, 目标利润：企业在将来一段时间内，经过努力应当到达的最优化利润限制目标。6、 相关收入：及特定决策方案相联系的，能对决策产生重大影响的，在短期决策中予以充分考虑的收入，称为相关收入。7、 时机本钱：是指在经济决策中应有中选的最优方案负担的, 按所放弃的次优方案潜在收益计算的那局部资源损失

6、。二, 填空题1、 保本点销售量 保本点销售额2、 平安边际额 平安边际量 平安边际率3、 1440万元4、 越大 越小 大5、 630万元 6、 责任性原那么, 民主性原那么 相对合理性原那么7、 尽可能取得最大的经济效益8、 看这方案能否使企业在一年内获得更多的利润9, 110, 单位变动生产本钱三, 选择题1, ABCDE 2, C 3, B 4, CE 5, D 6, ABDE 7, AD 8, ABC 9, AB 10, ABCE 11, D 12, ABC 13, B 四, 简答题1, 1确定预料对象 2收集整理资料 3选择预料方法 4分析推断 5检查验证 6修正预料值 7报告预料

7、结论2, 1只要固定本钱不等于零，经营杠杆系数恒大于1；2产销量的变动及经营杠杆系数的变动方向相反；3本钱指标的变动及经营杠杆系数的变动方向一样；4单价的变动及经营杠杆系数的变动方向相反；5在同一产销量上，经营杠杆系数越大，利润变更幅度就越大，从而风险也就越大。3, 包括撇油策略和渗透策略。前者是指对那些初次投放市场尚未形成竞争的新产品以高价销售，以保证出其高额获利，随着市场销售量提高, 竞争加剧而逐步降低的策略。后者是指以较低价格为新产品开拓市场，真去顾客，赢得竞争优势后再逐步提价的策略。五, 计算题1、 本年度的销售量150000/403750件下年度的销售量3750*903375单位变动

8、本钱和固定本钱满意以下两个方程：1500003750ba120001350003375ba12000*25得到b6.4 a114000下年度的保本销售量114000/40-6.43393元2、 甲产品的奉献边际率900-720900乙产品的奉献边际率2000-1800/2000丙产品的奉献边际率1000-600/1000丁产品的奉献边际率3000-2100/3000总销售额：900*40+2000*80+1000*20+3000*6036000+160000+20000+180000396000甲产品的比重：900*40/综合奉献边际率综合保本额396000/0.21511841004甲产品的

9、保本额3, 8月份销售量预料数：0.4*800+1-0.4*780320+468788元4、 题目有误：单位奉献边际1998年和1999年都为50元利润变动率300000-200000/20000050销售额变动率经营杠杆系数：5、 比拟三种产品的单位资源奉献边际的大小6, 1 差异损益分析表方案工程承受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入10000200500+10000相关本钱合计90000+9000其中：增量本钱900055-102000差异损益1000差异损益指标为1000元，所以应当承受此项追加订货，企业将多获得1000元利润。2此项追加订货冲击了正常任务，追加订货量为200件，而剩余

10、实力只有160件差异损益分析表方案工程承受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入10000200500+10000相关本钱合计104000+10400其中：增量本钱720055-101600时机本钱3200(80(200-160)0差异损益-400差异损益指标为-400元，所以不应当承受此项追加订货，否那么将使企业多损失400元利润。3 差异损益分析表方案工程承受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入10000200500+10000相关本钱合计108000+10800其中：增量本钱900055-102000 专属本钱18000差异损益-800差异损益指标为-800元，所以应当承受此项追加订货，企业将

11、多获得-800元利润。4此项追加订货冲击了正常任务，追加订货量为200件，而剩余实力只有180件差异损益分析表方案工程承受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入10000200500+10000相关本钱合计110000+11000其中：增量本钱810055-101800专属本钱11000时机本钱11600(80(200-180)0时机本钱2200差异损益-1000差异损益指标为-1000元，所以不应当承受此项追加订货，否那么将使企业多损失1000元利润。管理睬计作业3：一, 名词说明1、 现金流量：投资工程在其计算期中因资本循环而可能或应当发生的各项现金流入量及现金流出量的统称。2、 货币时间价值

12、：资金在其被运用的过程中随时间推移而带来的一局部增值价值3、 年金：定期, 等额的收付款项4、 净现值率： 投资工程的净现值占原始投资现值总和的百分比指标5、 内部收益率：工程实际可望到达的酬劳率，既能使投资工程的净现值等于零时的折现率二, 填空题1、 诱导式投资 主动式投资2、 新建工程 更新改造3、 回收固定资产余值 回收流淌资金 4、 流淌资金投资 经营本钱 5、 单利 复利6、 年金终值7、 内部酬劳率 折现率8、 现金流入量 现金流出量9、 净现金流量10、 公式法 列表法三, 选择题1, ABCD 2, B 3, ABC 4, ABDE 5, ABCDE 6, ABCE 7, AB

13、CE 8, ACE 9, AB 10, ABCD 11, ABD 12, C 13, A四, 简答题1、 连续性, 等额性, 同方向性2、 净现值0，净现值率 0，获利指数 1，内部收益率设定折现率；净现值=0，净现值率= 0，获利指数= 1，内部收益率=设定折现率；净现值0，净现值率 0，获利指数 1，内部收益率0时，净现值率 0，获利指数 1，内部收益率设定折现率；净现值=0时，净现值率= 0，获利指数= 1，内部收益率=设定折现率；净现值0时，净现值率 0，获利指数 1，内部收益率设定折现率；3、 详细问题详细分析, 确保财务可行性, 分清主次指标, 讲求效益五, 计算题1、 NPV4.

14、5*P/A,10%,10，所以不行行 折旧的抵税额300000300006*3345000*33148503, NPVB1200*P/F，10，1+6000*P/F，10，2+6000*P/F，10，39000+-9000NPVC4600*P/A，10，31200012000从净现值来看，A, B工程都可行，C工程不行行NPVRA20000NPVR(B)从净现值率来看，三工程都可行4、 新旧设备原始投资差额30000090000210000元新旧设备每年折旧差额300000-1500062000027500新旧设备每年净利润差额298000+50000-206000-47500-298000-

15、226000-2000042500新旧设备营业现金流量差额298000+50000-206000298000-22600042500*0.3355975设备残值差额15000管理睬计作业4：一, 名词说明1、 全面预算：简洁的说，全面预算就是以货币为主要计量单位，通过一系列预料的财务报表及附表展示企业将来资源配置状况的有关企业总体方案的数量说明。2、 弹性预算：是固定预算的对称，是指在本钱按其性态分析的根底上，以业务量, 本钱和利润之间的依存关系为依据，根据预算期可预见的各种业务量水平，编制能够适应不同业务量预算的方法。3、 标准本钱：在已经到达的生产技术水平和有效经营管理条件下应当到达的单位

16、产品本钱目标。4、 责任会计：是以企业内部建立的各级责任中心为主体，以责, 权, 利的协调统一为目标，利用责任预算为限制的依据，通过编制责任报告进展业绩考核评价的一种内部会计制度。5、 内部转移价格：企业办理内部交易结算和内部责任结转所运用的价格。二, 填空题1, 1年2, 固定预算 弹性预算3, 12个月4、 销售预算5、 变动本钱6、 干脆材料价格标准 干脆材料用量标准7、 价格 混合 不利 可控8、 价格标准 用量标准9、 借方 贷方10、 利润中心 投资中心11、 责任本钱12、 投资决策权13、 投资酬劳率 剩余收益14、 实际本钱加成 标准本钱 双重市场价格三, 选择题1、 ABE

17、 2, ABC 3, B 4, D 5, A 6, BCD 7, A 8, B 9, ABCDE 10, A 11, AB 12, ABCE 13, A 14, C 15, ABCDE 16, ABCD四, 简答题1、 1可以合理有效地基性资源安排，将有限的资金用在刀刃上。 2可以充分发挥各级管理人员的主动性和创建性，促进各预算部门精打细算，量力而行，合理运用资金，提高资金的利用效果。3特殊适用于产出较难识别的效劳性部门预算的编制及限制2, 全面限制, 讲求效益, 目标管理及责任落实, 物质利益, 例外管理3, 便于企业编制预算, 便于考核和评价各部门工作业绩, 便于进展本钱限制, 为正确进展

18、经营决策供应依据, 简化产品本钱的计算4, 要有利于分清各责任中心的成果及缺乏, 要公正合理，防止主观随意性, 要为供求双方自愿承受五, 计算题1, 摘要一季度二季度三季度四季度全年期初现金余额50005000110008000加：现金收入6000089000可动用现金合计75000101000100000329000减：现金支出干脆材料48000163000制造费用250028000购置设备10000支付股利8000现金支出合计700009000075000320000现金结余缺乏-100002500024000现金筹集及运用：银行借款期初700022000归还本息期末17000现金筹集及运用合计7000 1500001700039000期末现金余额5000 500011000800080002, 干脆材料本钱差异0.55*25000.5*2400175元材料价格差异0.550.5*2500125元材料耗用量差异0.5*2500240050元3、 部门奉献边际：800003000050000 部门经理奉献边际30000500025000 部门奉献250006000190004、 投资酬劳率2000/10000020深及收益20000100000*155000元