管理信息系统课后习题答案[3].docx
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1、第一章 管理信息系统概论P22本章思索题:1、 信息有哪些特性?(P3)答:信息具有很多重要的特性,包括真伪性、层次性、可传输性与可变换性、共享性等等。(1) 真伪性。信息有真伪之分,客观反映现实世界事物的程度是信息的精确性。(2) 层次性。信息是分等级的。信息与管理层一样,一般分为战略层、策略层与执行层三个层次。(3) 可传输性。信息的可传输性是指信息可以通过各种局域网络、互联网等媒介快速传输与扩展的特性。(4) 可变换性。可变换性是指信息可以转化成不同的形态,也可以由不同的载体来存储。(5) 共享性。从共享的角度来讲,信息不同于其他资源,它不具有独占性。2、 信息流在企业中有什么作用?(P
2、4)答:在企业中信息流起着至关重要的作用,具体表如今:(1) 伴随着物流等其他流的产生,都有与之对应的信息流产生;(2) 信息流反映其他流的状态,并且对其他流具有限制与调整作用。3、 信息系统由哪几部分组成?(P12)答:信息系统的根本构造是由输入、处理、输出与反响四个部分组成。(1) 系统输入:是一个获得原始数据的活动。通过输入,系统捕获或搜集来自企业内部或外部环境的原始数据。(2) 处理:部分将原始输入的数据转换成更具有意义的形式。(3) 输出部分:将经过处理的信息传递给人或用于消费活动。(4) 反响:是指描绘系统运行状况的数据,它将信息返回给组织的有关人员以便扶植他们评价或校正输入。4、
3、 理解管理信息系统的层次与管理层次性的关系?(P15)答:5、 说说你对系统方法的理解?(P12)答:系统的方法不仅仅是一种相识方法,同时也是一种理论的方法,是一条行动的指南。假设人们在理论中遵循系统方法,运用系统的方法做指导,就应当到处从系统的整体角度来考虑问题。相反的,人们假设违反系统方法,做事不从整体来看,过分留意部分是无法相识问题的,成语中所谓一叶障目、管中窥豹就说的是这种行为。6、 如何理解MIS的战略作用与面临的挑战?(P20-P21)答:MIS的战略作用:由于经济全球化与市场国际化的开展趋势,企业所面临的竞争更趋猛烈。以客户为中心、利用计算机技术与面对整个供应链成为在新的形势下开
4、展的根本动向。在信息化程度较强的环境下,企业的资产、流程、文档都用信息管理,决策者所需的关键信息,随时随地可以在企业中获得。开发新产品、雇佣员工、订单管理,以及协调产品与效劳均通过信息完成。全球信息化也为企业带来了威逼,消费者能在全球市场上一天24小时选择商品,因此,管理人员的信息技术程度对单位的旺盛与存亡特别关键。一个企业要能在市场上具有竞争实力,就迫切须要建立一个强大的信息系统。可以说,建立MIS不是可要可不要的,而是必需的,是符合开展趋势的,是企业战略性的选择。 MIS面临的挑战:对于软件产品来说,有:(1) 设计的MIS不符合企业的目的。(2) MIS须要与管理流程交融。(3) 需求不
5、明确,变更因素多。(4) MIS的施行是涉及面广,参与人员多的困难系统工程。在MIS的开发过程中,会面临来自外界与内部的风险,包括社会风险、经济风险、技术风险、管理风险等等。社会风险包括斗争与内乱、国际关系、国家政策、外汇汇率、通货膨胀、新技术开展、同行竞争等引起的风险。经济风险包括设备价格、税收变更、工资变动、人员的变更、工期变更等因素引起的风险。技术风险包括系统规划、分析、施行、文档、维护阶段的风险。管理风险包括指导素养、方案、人员组成、打算、协调等方面的风险。第二章 管理信息系统与组织变革P40本章思索题:1、 简述管理的职能?(P24)答:(1) 方案。管理的方案职能就是要选择组织的整
6、体目的与各部门的目的,确定实现这种目的的行动方案,从而为管理活动供应根本根据。(2) 组织。它是指完成方案所需的组织构造、规章制度、人财物的装备等。(3) 指挥。它是指对所属对象的行为进展发令、调度、检查。(4) 协调。它是指使组织内部的每一部分或每一成员的个别行动都能听从于整个集体目的,是管理过程中带有综合性、整体性的一种职能。(5) 限制。限制职能是根据既定的目的、方案与标准,对组织活动各方面的实际状况进展检查与考察,觉察差距,分析缘由,实行措施,予以订正,使工作能按原方案进展。或者,根据客观状况的变更,对方案作适当的调整,使其更符合实际。2、 举例说明信息技术带来了组织构造变革?P28答
7、:在20世纪80年头以后,面对组织环境的猛烈变更,以飞速开展的信息技术为依托,出现了一系列具有创新性质的组织构造形式,虚拟组织、扁平化组织等尤为突出这些新型组织构造形式的一个共同特点是通过企业的组织重构,简化内部组织构造,尤其是弱化了等级制度,促进组织内部信息的沟通、学问的共享与每位成员参与决策过程,使得企业组织对外部环境的变更更敏感、更具灵敏性与竞争实力。3、 信息系统与组织之间互相关系?二者是如何互相影响的?P31答:信息系统与组织之间是一种双向互动的关系,二者互相影响、互相制约。一旦组织中的管理信息系统建立起来,它又会反过来促使信息系统以及组织与管理的不断变革。变革后的信息系统、组织构造
8、、管理方式等再次作用于管理信息系统,由此产生了一个循环。信息系统与组织之间是互动的关系。具体地说,一方面,组织的目的确定着信息系统的目的,组织的变更以及企业外界环境商业需求促进信息技术的开展;另一方面,信息化有助于加强企业的竞争力。推动业务流程重组,促进组织构造优化,有利于降低本钱,扩大企业的竞争范围,进步为顾客效劳的程度。4、 企业流程再造的含义,以及与信息技术的关系?P34-35答:企业流程再造BPR是对企业流程所进展的根本性的再思索与彻底的再设计,以使企业的速度、质量、效劳与本钱等关键业绩指标获得根本性的改善。 信息技术支持业务流程优化与重组。应用信息技术的流程是物流、资金流与信息流的统
9、一。在信息时代,信息流指引物流及资金流的方向与流量,信息流是企业业务流程的载体。信息技术增加了进步流程质量的潜力,现代企业必需利用信息技术支持流程创新,优化或重组新流程。信息技术使信息流淌最正确化,从开始到完毕都运用数字信息流淌以简化整体的流程,流程交接点与经手人也削减,从而进步了流程运行质量。可以说,信息技术是业务流程优化与重组的技术根底,它使企业抑制时空的限制,流程沟通不受到时间与空间的约束。企业系统、供应链管理系统、客户关系管理系统与学问管理系统等企业应用系统用于支持整个组织流程的协调与整合。5、 企业资源方案是如何开展形成的?P36-37答:早在20世纪30年头初期,企业为了有效限制物
10、料需求,领先引入了一种量化方法,即订货点法。这种模型在当时的环境下是起到了确定的作用,但随着市场的变更与产品困难性的增加,订货点限制法的应用受到了确定的限制,而且不能反映物料的实际需求,往往为了满意消费需求而不断进步订货点的数量,从而造成库存积压,库存占用资金大量增加,产品本钱也随之进步,减弱了企业竞争力。于是,渐渐开展并形成了物料需求方案理论。物料需求方案是20世纪60年头在美国出现,20世纪70年头开展起来的一种管理技术与方法。MRP是根据在主消费方案表上何时须要物料来确定订货与消费的。将MRP的功能扩大到本钱管理,延长至经营方案与车间作业方案,就形成制造资源方案。这是一种方案主导型消费管
11、理方法,属于“推式管理形式。MRPII以计算机为手段,可以以手工无法比拟的效率处理困难的方案问题。MRPII的主要目的是在保证交货期的前提下,尽可能削减库存,以降低消费本钱。它与MRP的本质区分就在于它包含了财务管理与模拟的实力。20世纪90年头,MRPII开展到了一个新的阶段ERP。第三章 信息系统技术根底P68本章思索题:1、 计算机硬件主要由哪些部件组成?P42-43答:运算器、限制器、存储器、输入设备与输出设备。2、 计算机网络根据覆盖范围可以分为哪几类?P48答:根据计算机网络的覆盖范围可以将其分为局域网、广域网、城域网与因特网。(1) 局域网是在小范围内将各种计算机、终端与外围设备
12、互联而形成的网络。(2) 广域网是将地理位置相距较远的多个计算机系统或局域网通过通信线路互联从而实现数据通信的网络。(3) 城域网是将几十公里范围内的企业、单位、多个局域网进展互联而形成的通信网络。(4) Internet又称为国际互联网络,是从美国国防部1969年建立的高级探讨工程部门网(ARPANET网)开展而来。3、 访问Internet主要有哪几种方法?P52答:一般运用 线与数据专线两种方式。(1) 通过 线可以运用一般拨号方式。(2) 通过数据专线连接方式。4、 数据库、数据库管理系统、数据库系统三个概念有什么区分与联络?P45,54 答:数据库是计算机信息系统与应用系统的核心,是
13、数据库管理系统处理的对象;数据库管理系统是对计算机中所存放的大量数据进展组织、管理、查询并供应确定处理功能的大型系统软件,是用来处理数据库中的数据的软件;数据库系统是数据库及其管理、维护与运用所须要的计算机硬件、软件与运用人员的总与,数据库与数据库管理系统属于数据库系统的一部分。5、 关系数据模型主要包括哪些部分?P55答:关系数据模型主要包括关系、元组、属性、主码、关系形式五部分。(1)关系:一个关系对应一个二维表,二维表名就是关系名。(2)元组:关系的一行表中的值即为一个元组。(3)属性:关系的一列字段称为属性。(4)主码关键字:在一个关系的假设干属性中指定一个用来唯一标识该关系的元组,这
14、个被指定的属性称为该关系的主码。(5)关系形式:在二维表中的行定义即对关系的描绘称为关系形式。一般表示为:关系名属性1,属性2,属性n。6、 E-R图如何转换为关系数据模型?P57答:具体转换可以根据以下规那么:1:1的关系转换为2个关系表,1:n的关系转换为2个关系表,m:n的关系转换为3个关系表。E-R图类型1:11:nm:n转化表格的个数223转化规律A(A1,A2,Am,B1)B(B1,B2,Bn,A1)A(A1,A2,Am)B(B1,B2,Bn,A1)A(A1,A2,Am)B(B1,B2,Bn)C(A1,B1,C1)转化说明实体A的关键字是A1,通过属性B1与实体B联络,B1是实体B
15、的关键字,实体B通过属性A1联络实体A,形成1:1的联络。实体A的关键字是A1,实体B的关键字是B1,实体B通过属性A1与实体A联络,形成1:n的联络。实体A的关键字是A1,实体B的关键字是B1,添加实体C,实体C的关键字是(A1,B1),形成多对多的关系。7、 Access有哪些特点,这对于建立管理信息系统有什么扶植?P58答:Access的主要特点如下:(1) Access操作简洁,与Office中的其他组件,如Word,Excel等,具有一样的操作界面、一样的设计风格。因此,简洁被人们所承受。(2) 数据转换便利,用户可以很便利地将其他系统的数据导入与导出,防止了很多数据重复录入的工作。
16、(3) 数据对象丰富,七种对象类型,根本满意了一般用户的需求,使很多没有程序设计根底的用户也能运用它完成各种数据处理任务。同时,它还为专业技术人员供应了模块功能,这使得Access既可以作为后台的数据库管理信息系统,也可以作为前端系统开发平台。8、 Access数据库中表与表之间的关系分为哪几种,分别适用于哪些状况?P62-63答:表之间的关系存在一对一、一对多、多对多三种状况,在实际中:(1)一对一的关系并不常用,因为两个具有一对一关系的表,可以合并为一个表,这样可能操作起来更为便利。(2)一对多关系是关系中最常用的类型。(3)多对多关系虽然看起来困难,但实际操作中可以拆分为多个一对多的关系
17、。9、 Access中数据类型主要有哪几种? P60答:文本、备注、数字、日期/时间、货币、自动编号、是/否、OLE对象、超级链接、查阅向导等。10、Access中包括哪几种查询方式,各有什么特点?P65答:在Access中主要有选择查询、穿插表查询、参数查询、操作查询与SQL查询。(1)选择查询是最常用的查询类型,即是根据指定的查询准那么,从一个或多个表中获得数据并显示结果。(2)穿插表查询将来源于某个表中的字段进展分组,一组列在数据表的左侧,一组列在数据表的上部,然后在数据表行与列的穿插处显示表中某个字段的统计值。(3)参数查询是一种利用对话框来提示用户输入准那么的查询。(4)操作查询与选
18、择查询相像,都是由用户指定查找记录的文件,但选择查询是检查符号特定条件的一组记录,而操作查询那么是在一次查询操作中对所得结果进展编辑等操作。(5)SQL查询是用户运用SQL语句来创立的一种查询。11、Access中查询1985年诞生的人员记录有哪些准那么表达式?试分别表示出来。P66答:主要有三种准那么表达式:Between#1985/01/01#And#1985/12/31,Year(诞生日期)=1985,Like*/*/1985。第四章 管理信息系统战略规划与开发方法P97本章思索题:1、 信息系统规划的目的是什么?信息系统战略规划中有哪些活动?P69答:一个组织的信息系统规划分为战略规划
19、与执行规划两个层次。战略规划是宏观指导性的长远方案;执行规划是对战略规划的具体化。通过战略规划的制定,可以使系统的开发严格地按方案有序地进展,以保证信息技术应用与信息系统的开发可以为企业的开展目的效劳,同时,也可以使各种独立开发的应用系统良好连接,对企业业务形成全面的支持,使各种应用系统与组织环境相匹配,实现信息系统开发的经济效益。战略规划活动主要包括:设计系统整体构造,制定资源配置方案,确定子系统的开发次序,等等。2、 什么是关键胜利因素?如何应用关键胜利因素法?P71答:关键胜利因素就是指使组织可以到达目的的关键因素,关键胜利因素法是分析出企业胜利的关键因素,围绕关键因素识别企业的主要信息
20、需求与相关工作的规划方法。即关键胜利因素法是可以扶植企业识别信息需求的方法。关键胜利因素法德主要步骤如下:(1)理解企业的战略目的:须要遵循信息系统规划与组织目的的一样原那么;(2)识别关键因素:识别关键因素,包括子因素。(3)分析信息需求:明确关键因素的性能,分析信息需求,进展企业系统规划。通过CSF方法过程中自始至终要保持组织目的与信息系统规划的一样性。3、 什么是业务系统规划法?U/C矩阵与系统模块存在何种关系?P72答:企业系统规划是根据企业目的制定MIS规划的构造化方法。该方法根据企业目的分析企业过程、数据类等,然后再从数据类分析出系统的主要功能子系统、模块,最终建立基于目的的企业规
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