创新创业基础教案6.docx

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1、常 州 轻 工 职 业 技 术 学 院创新创业根底 课程授课教案 No. 06 授课日期10.1610.3011.2811.8授课班级16电商331,33216电子331, 332, 63116制造331,16制造63116计应331,16计应631课 题模块六 创业资源授课类型讲授课 时 数2教 学目 的通过学习驾驭创业企业融资的渠道、方式、程序，驾驭不同创业阶段企业融资的方法和要求；驾驭融资的渠道、方式和创业资金的来源，以及企业融资的程序；学习不同创业阶段融资的渠道和工具选择。重 点难 点1.创业资源内容 2. 融资渠道 3. 创业资源管理教 具挂 图多媒体课件教学过程及时间安排主 要 教

2、 学 内 容教学方法的 运 用530案例引入：吴本文和万学教化第一节 创业资源一、创业资源的内涵与种类 创业资源是企业创立以及成长过程中所须要的各种消费要素和支撑条件。而创业本身也是一种资源的重新整合。简洁地说，“创业资源”就是创业者所需具备的局部创业条件。二、创业资源的类型1. 内容角度：人力资源、学问资源、资金资源、信息资源、市场资源、人脉资源、物质资源、技术资源、组织资源2. 限制主体角度：外部资源、内部资源3. 形态角度：有形资源、无形资源4. 层次角度：核心资源、一般资源、常规资源、杠杆资源三、影响创业资源获得的因素1、你对创业资源的敏锐性、创新性、创建性2、胜利创业的欲望3、创业团

3、队人员综合实力（学问、实力等背景，对外界的整合实力）4、超前的信息5、人脉关系6、企业的成长实力7、参谋、专家8、资金投入四、创业资源获得的途径与技能 1、依靠自有资源 2、互相拼凑资源 3、把握政策资源渠道教 案 附 页教学过程及时间安排主 要 教 学 内 容教学方法的 运 用35第二节 创业融资一、创业融资概述融资 融资，就是资本的融通。广义的融资指资本在持有人之间流淌，以余补缺的一种经济行为。狭义融资主要是指资本的融入，即通常说的资原来源。创业融资创业者为了将创意转化为现实，通过不同的渠道，采纳不同的方式筹集资金以建立企业的过程。二、创业者融资难的因素1、个人信誉较弱，难以获得资金扶植；

4、2、经营企业的思维意识较差，失败风险大；3、创业者普遍缺少抵押财产，难以获得银行贷款；4、新企业没有经营记录，难以评定信誉等级；5、工程属于验证期，风险类投资介入缓慢；6、创业者融资信息来源缺乏，不理解社会各类扶持资金状况。三、创业融资逆境的深层次缘由1、创业具有高风险性2、创业企业本省存在优势3、创业者和投资者信息不对称4、我国资源市场开展缓慢且不健全四、创业融资风险躲避1、资金是创业中的一局部，但不是创业中占绝定性的；2、打算足够的启动资金；3、财务预算（硬性支出和弹性支出）；4、理解资金在企业中的流转的意义；5、理解各创业阶段创业资金的获得形式；案例分析理论联络实际讲解案例教学教 案 附

5、 页教学过程及时间安排主 要 教 学 内 容教学方法的 运 用 20五、对创业资金的相识与看法 1、没有钱才创业，创业时又没有钱； 2、资金不能确定创业成败，工程和团队更重要； 3、可以用方法、时间、行动、规则换资金； 4、学会省钱、花钱、挣钱； 5、“现金流”比融资重要； 6、天使、风投资金或许会让你减弱或失去掌控力； 7、思路换资源，资源换效益； 8、过多的创业资金不利于创业工程成长；（某些状况下） 六、阶段创业资金获得方式模型1、创业是一个过程，自然不同阶段有所差异，本模型将不同阶段获得创业资金的难易程度，做了一个梳理与比照，让创业者们更清楚理解努力的方向，“正确的思路加一流的执行”才更

6、有利于创业工程的主动成长。2、创业所需资金的测算创业究竟须要多少资金？这个问题主要根据选择工程的种类、规模大小、经营地点等状况而定。以小本投资工程为例，所需的资金主要由一下几个局部组成：工程本身的费用。这里是指是付给所选定工程的干脆费用。经营设备、工具等购置费用。主要是指工程在经营过程中所需的协助设备和工具。房租，房屋装修费用及流淌资金。（房租至少要算入3个月的费用）营业执照及其它类似的费用。（如需注册公司，最低3万元）经营周转所需的资金。（至少要打算能支付三、四个月的经营周转资金。）第三节 创业资源管理一、不同资源的开发和交融创业资源整合的内涵所谓创业资源整合，就是指找寻并有效利用各种创业资

7、源的过程，对有限的资源通过调整、合并、重组、聚集等方法，进展创作性利用。并且这一过程应高具备两个特点：尽量多的发觉有利的创业资源，以效率最高的方式来配置、开发和运用这些创业资源。举例分析概念分析设问式教 案 附 页教学过程及时间安排主 要 教 学 内 容教学方法的 运 用2、有限资源的创建性利用有限资源的创建性利用的含义有限资源的创建性利用是指用手头现有资源干脆行事，其包含3个层面的含义：一是强调手边资源的重要性，而不仅仅是努力去寻求新的资源；二是这是一种马上行动的行为，也就是主动快速应对当前的问题或时机，而不是拖延或过于深思熟虑；三是强调对各种资源的重新整合，目的在于将现有资源用于新的用处，从而解决新问题或利用新时机。二、有限资源的创建性利用的方法1、学会拼凑 2、有原则的保持节省 3、发挥资金杠杆效应4、创业资源开发的推动方法详细方法： 企业可从实在可行的创业安排开场，并利用引入、调查、建立学习型组织、互相间开展协同合作、建立创业效劳中心以及打造自身的社会关系网络来实现。 1、制定一个实在可行的创业安排 2、引入 3、调查 4、建立起学习型组织 5、开展协同合作 6、建立创业效劳中心联络实际讲授课外作业课后小记授 课 教 师