电大--行政管理职业技能实训平台2.0单机版--行政组织学.docx

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1、行政组织学1(单项选择题)以下属于狭义上的行政组织的是政府。2(单项选择题)在古埃及驾驭着立法、行政、司法、军事大权的是法老。3(单项选择题)在我国古代的三省六部制中，主管全国人事的是吏部。4(单项选择题)在我国历史上提出政权和治权相区分，主见实行“五权分立的是孙中山。5(单项选择题)职位是人、目的与权责的结合。6(单项选择题)以下不属于扶植机关的是镇政府。7(单项选择题)影响行政组织的外部环境的诸方面中，最根本的方面是经济环境。8(单项选择题)行政组织冲突产生的客观缘由是支配资源的有限。9(单项选择题)行政组织目的管理的核心环节是制定目的。10(单项选择题)不属于行政组织变革的内部缘由的是执

2、政党执政程度和方式的变更。11(单项选择题)社会组织中规模最大的是(行政组织)。12(单项选择题)行政组织是国家意志的表达者，具有(政治性)13(单项选择题)疼惜环境属于表达为行政组织的(文化功能)14(单项选择题)古雅典的最高国家权利机关是(公民大会)15(单项选择题)古罗马帝国时期，驾驭最高行政权利的是(皇帝)16(单项选择题)英国确立议会制的君主立宪政体是在(1688年)17(单项选择题)实行三权分立制度最为典型的国家是(美国)18(单项选择题)法国确立“半总统制半议会制是在(法兰西第五共和国)19(单项选择题)确立我国专制主义中央集权的行政管理体制的是秦朝20(单项选择题)我国古代主管

3、监察的御史台设立于(元朝)21(单项选择题)1949年我国最高行政机关是(政务院)22(单项选择题)马基雅维利的代表著作是(君主论)23(单项选择题)主见扩大行政部门权利的学者是(汉密尔顿)24(单项选择题)科学管理原理的作者是(泰罗)25(单项选择题)被称为“科学管理之父的是泰罗26(单项选择题)组织平衡理论的代表人物是(巴纳德)27(单项选择题)提出“交融型棱柱型衍射型三种行政组织形式的学者是(里格斯)28(单项选择题)认为政府的中心工作是掌好舵而不是划桨的组织理论是(企业家政府组织理论)29(单项选择题)荀子的行政思想是(仁)30(单项选择题)提出“劳心者治人，劳力者治于人,强调组织中专

4、业化分工的古代思想家是(墨子)31(单项选择题)主见政令统一，提出“尚同组织原那么的古代思想流派是(墨家)32(单项选择题)1954年宪法规定，我国实行的行政组织体制是(混合制)。33(单项选择题)实行首长制的典型国家是(美国)34(单项选择题)以下属于美国总统的直属机构的是(白宫办公厅)35(单项选择题)英国地方行政组织不包括州36(单项选择题)我国国务院部门设置数量到达最高点是在1982年)37(单项选择题)提倡以人为本的管理方法是(情感型管理)38(单项选择题)行政组织编制的性质不包括(权威性)39(单项选择题)南京国民政府时期，我国的最高行政机关是行政院40(单项选择题)三公九卿制始创

5、于(秦、汉)41(多项选择题)构成行政组织的物质要素有人员；经费；物质条件42(多项选择题)行为科学的组织理该的代表人物有梅奥；弗里茨；巴纳德；西蒙 帕森斯43(多项选择题)以下属统率机关的有图务院总理；省长；乡长44(多项选择题)为使编制管理工作标准化，编制管理必需做到标准化；程序化；制度化45(多项选择题)行政组织权利变革的主要趋势是横向分权；纵向分权；行政组织中地指导者向一般成员对社会宏观限制从集权向分权46(多项选择题)行政组织的物质要素包括的人员；经费；物资设备47(多项选择题)三公九卿制的“三公是指丞相；太尉；御史大夫48(多项选择题)宋朝的地方行政组织有路；州；县49(多项选择题

6、)行政组织自身管理的一般方法有规制型管理；情感型管理；市场化管理50(多项选择题)充分开展的可能性 ；开展方向的多样性；开展结果的差异性属于人的开展的特征51(多项选择题)有效运用人的潜能 ；有效开发人的潜能是人力资源开发的根本目的52(多项选择题)需要激励；目的激励；综合激励；行为激励可以调动人的主动性53(多项选择题)温度；湿度；噪声；辐射属于人力资源生理开发探讨的内容54(多项选择题)职业开发；组织开发；管理开发；环境开发属于人力资源开发的内容55(多项选择题)改善组织内部的行为方式；进步组织的业务实力；进步组织内员工的满足度；进步适应环境的实力；进步组织内员工的主动性属于人力资源组织开

7、发的目的56(多项选择题)社会环境；自然环境；工作环境；国际环境属于人力资源开发活动的环境57(多项选择题)时间性；主观能动性；消费性；创立性属于人力资源的一般特点58(多项选择题)以下关于人力资源管理说法正确的选项是管理的系统化；管理手段的现代化；管理的标准化；管理的标准化59(多项选择题)综合性；好用性属于现代人力资源管理学的一般特点60(多项选择题)推动企业开展的内在动力；能使企业赢得人才制高点说明了现代化的人力资源管理在现代企业中的作用61(多项选择题)实行使员工“独立自强的策略；实行使员工“乐于成事的策略；实行使员工“主动创新的策略；实行使员工“主动主动的策略符合现代人力资源管理哲学

8、思想。62(多项选择题)动态优势原理；同素异构原理；互补增值原理；激励强化原理；公允竞争原理属于现代人力资源管理的根本原理63(多项选择题)完好全面地对待人的因素；因人而异；员工与企业共命运；随机制宜；公正同等地对待人属于现代人力资源管理的原那么64(多项选择题)生理性民生理性需要；社会性行为与社会性需要；道德性行为与道理性需要；心理性行为与心理性需要属于员工的根本特征65(多项选择题)员工自我疼惜机制；员工激励；员工的成熟和开展属于员工的动态特征66(多项选择题)汲取、录用员工；保持、开展员工；评价、调整员工属于企业人力资源管理的职能67(多项选择题)工作岗位探讨；人员素养测评属于现代人力资

9、源管理的根本测量技术68(多项选择题)多元性；层次性；整体性属于人力资源开发目的的特性69(多项选择题)目的制定的整体性；目的施行的整体性；各人目的间不孤立表达人力资源开发目的的整体性70(多项选择题)生理性民生理性需要；社会性行为与社会性需要；道德性行为与道理性需要；心理性行为与心理性需要属于员工的根本特征71(多项选择题)员工自我疼惜机制；员工激励；员工的成熟和开展属于员工的动态特征72(多项选择题)汲取、录用员工；保持、开展员工；评价、调整员工属于企业人力资源管理的职能73(多项选择题)工作岗位探讨；人员素养测评属于现代人力资源管理的根本测量技术74(多项选择题)能动性；社会性；整体性；

10、两面性；可变性属于人性的特征75(多项选择题)目前经管理学界中出现的人性假设学说主要有经济人；社会人；困难人 ；自我实现人76(多项选择题)经济人假设理论的“经济人又称唯利人；实利人77(多项选择题)动力机制；压力机制；约束机制；保障机制；选择机制属于人本管理机制78(多项选择题)对人力资本的理解正确的选项是人力资本具有创立性；人力资本具有时效性；人力资本具有积累性；人力资本具有收益性；人力资本具有个体差异性79(多项选择题)动态性；连接性；收益形式多样化属于人力资本投资的特性80(多项选择题)实际支出；心理损失；干脆支出；时间支出属于人力资本投资支出81(多项选择题)个体偏好及资本化实力；资

11、本市场平均酬劳率；货币时间价值及收益期限；劳动力市场工资程度；国家政策可以影响私人投资收益率82(多项选择题)人才觉察；人才培育；人才教化；人才调剂；人才开展属于人力资源开发的主要内容83(多项选择题)社会开展需要的多元性；不同员工的开展需求不同；个体开展需求的多元性；员工的开展需求可能变更说明了人力资源开发目的的多元性84(多项选择题)社会保险包括养老保险；失业保险；工伤保险；医疗保险；生育保险85(多项选择题)岗位评价常常运用的方法有排列法；分类法；因素比较法；评分法86(多项选择题)关于岗位分类法的正确描绘是本钱相对较高；操作简洁明了；划分类别是关键；适用于大企业管理岗位87(多项选择题

12、)以下工程中属于工资总额的工程是计件工资；津贴和补贴；加班加点工资88(多项选择题)以下不由企业缴纳费用的是养老保险；失业保险；医疗保险89(多项选择题)以下属于投入期产品生命周期策略的是快速掠取策略；快速浸透策略；缓慢掠取策略90(多项选择题)薪酬可以包括工资；奖金津贴；提成工资；劳动分红；福利91(多项选择题)薪酬管理的根本原那么包括对外具有竞争力原那么；对内具有公正性原那么；对员工具有激励性原那么；对本钱具有限制性原那么92(多项选择题)起草单项工资制度的程序包括精确标注制度的名称；界定制度的作用对象与范围；明确工资支付与计算标准；涵盖该项工资管理制度的全部工作内容93(多项选择题)以下

13、计人工资总额的是计时工资；计件工资；奖金；津贴和补贴94(多项选择题)在明确了企业的薪酬政策与目的之后，接下来企业薪酬管理的根本程序还包括工作岗位分析和评价；不同地区、行业、企业的薪酬调查；企业薪酬制度构造的确定；设置薪酬等级；设置薪酬标准1 (单项选择题)以下属于狭义上的行政组织的是政府。2 (单项选择题)在古埃及驾驭着立法、行政、司法、军事大权的是法老。3 (单项选择题)在我国古代的三省六部制中，主管全国人事的是吏部。4 (单项选择题)在我国历史上提出政权和治权相区分，主见实行“五权分立的是孙中山。5 (单项选择题)职位是人、目的与权责的结合。6 (单项选择题)以下不属于扶植机关的是镇政府

14、。7 (单项选择题)影响行政组织的外部环境的诸方面中，最根本的方面是经济环境。8 (单项选择题)行政组织冲突产生的客观缘由是支配资源的有限。9 (单项选择题)行政组织目的管理的核心环节是制定目的。10 (单项选择题)不属于行政组织变革的内部缘由的是执政党执政程度和方式的变更。11 (单项选择题)社会组织中规模最大的是(行政组织)。12 (单项选择题)行政组织是国家意志的表达者，具有(政治性)13 (单项选择题)疼惜环境属于表达为行政组织的(文化功能)14 (单项选择题)古雅典的最高国家权利机关是(公民大会)15 (单项选择题)古罗马帝国时期，驾驭最高行政权利的是(皇帝)16 (单项选择题)英国

15、确立议会制的君主立宪政体是在(1688年)17 (单项选择题)实行三权分立制度最为典型的国家是(美国)18 (单项选择题)法国确立“半总统制半议会制是在(法兰西第五共和国)19 (单项选择题)确立我国专制主义中央集权的行政管理体制的是秦朝20 (单项选择题)我国古代主管监察的御史台设立于(元朝)21 (单项选择题)1949年我国最高行政机关是(政务院)22 (单项选择题)马基雅维利的代表著作是(君主论)23 (单项选择题)主见扩大行政部门权利的学者是(汉密尔顿)24 (单项选择题)科学管理原理的作者是(泰罗)25 (单项选择题)被称为“科学管理之父的是泰罗26 (单项选择题)组织平衡理论的代表

16、人物是(巴纳德)27 (单项选择题)提出“交融型棱柱型衍射型三种行政组织形式的学者是(里格斯)28 (单项选择题)认为政府的中心工作是掌好舵而不是划桨的组织理论是(企业家政府组织理论)29 (单项选择题)荀子的行政思想是(仁)30 (单项选择题)提出“劳心者治人，劳力者治于人,强调组织中专业化分工的古代思想家是(墨子)31 (单项选择题)主见政令统一，提出“尚同组织原那么的古代思想流派是(墨家)32 (单项选择题)1954年宪法规定，我国实行的行政组织体制是(混合制)。33 (单项选择题)实行首长制的典型国家是(美国)34 (单项选择题)以下属于美国总统的直属机构的是(白宫办公厅)35 (单项

17、选择题)英国地方行政组织不包括州36 (单项选择题)我国国务院部门设置数量到达最高点是在(1982年)37 (单项选择题)提倡以人为本的管理方法是(情感型管理)38 (单项选择题)行政组织编制的性质不包括(权威性)39 (单项选择题)南京国民政府时期，我国的最高行政机关是行政院40 (单项选择题)三公九卿制始创于(秦、汉)41 (多项选择题)构成行政组织的物质要素有人员；经费；物质条件42 (多项选择题)行为科学的组织理该的代表人物有梅奥；弗里茨；巴纳德；西蒙帕森斯43 (多项选择题)以下属统率机关的有图务院总理；省长；乡长44 (多项选择题)为使编制管理工作标准化，编制管理必需做到标准化；程

18、序化；制度化45 (多项选择题)行政组织权利变革的主要趋势是横向分权；纵向分权；行政组织中地指导者向一般成员对社会宏观限制从集权向分权46 (多项选择题)行政组织的物质要素包括的人员；经费；物资设备47 (多项选择题)三公九卿制的“三公是指丞相；太尉；御史大夫48 (多项选择题)宋朝的地方行政组织有路；州；县49 (多项选择题)行政组织自身管理的一般方法有规制型管理；情感型管理；市场化管理50 (多项选择题)充分开展的可能性 ；开展方向的多样性；开展结果的差异性属于人的开展的特征51 (多项选择题)有效运用人的潜能 ；有效开发人的潜能是人力资源开发的根本目的52 (多项选择题)需要激励；目的激

19、励；综合激励；行为激励可以调动人的主动性53 (多项选择题)温度；湿度；噪声；辐射属于人力资源生理开发探讨的内容54 (多项选择题)职业开发；组织开发；管理开发；环境开发属于人力资源开发的内容55 (多项选择题)改善组织内部的行为方式；进步组织的业务实力；进步组织内员工的满足度；进步适应环境的实力；进步组织内员工的主动性属于人力资源组织开发的目的56 (多项选择题)社会环境；自然环境；工作环境；国际环境属于人力资源开发活动的环境57 (多项选择题)时间性；主观能动性；消费性；创立性属于人力资源的一般特点58 (多项选择题)以下关于人力资源管理说法正确的选项是管理的系统化；管理手段的现代化；管理

20、的标准化；管理的标准化59 (多项选择题)综合性；好用性属于现代人力资源管理学的一般特点60 (多项选择题)推动企业开展的内在动力；能使企业赢得人才制高点说明了现代化的人力资源管理在现代企业中的作用61 (多项选择题)实行使员工“独立自强的策略；实行使员工“乐于成事的策略；实行使员工“主动创新的策略；实行使员工“主动主动的策略符合现代人力资源管理哲学思想。62 (多项选择题)动态优势原理；同素异构原理；互补增值原理；激励强化原理；公允竞争原理属于现代人力资源管理的根本原理63 (多项选择题)完好全面地对待人的因素；因人而异；员工与企业共命运；随机制宜；公正同等地对待人属于现代人力资源管理的原那

21、么64 (多项选择题)生理性民生理性需要；社会性行为与社会性需要；道德性行为与道理性需要；心理性行为与心理性需要属于员工的根本特征65 (多项选择题)员工自我疼惜机制；员工激励；员工的成熟和开展属于员工的动态特征66 (多项选择题)汲取、录用员工；保持、开展员工；评价、调整员工属于企业人力资源管理的职能67 (多项选择题)工作岗位探讨；人员素养测评属于现代人力资源管理的根本测量技术68 (多项选择题)多元性；层次性；整体性属于人力资源开发目的的特性69 (多项选择题)目的制定的整体性；目的施行的整体性；各人目的间不孤立表达人力资源开发目的的整体性70 (多项选择题)生理性民生理性需要；社会性行

22、为与社会性需要；道德性行为与道理性需要；心理性行为与心理性需要属于员工的根本特征71 (多项选择题)员工自我疼惜机制；员工激励；员工的成熟和开展属于员工的动态特征72 (多项选择题)汲取、录用员工；保持、开展员工；评价、调整员工属于企业人力资源管理的职能73 (多项选择题)工作岗位探讨；人员素养测评属于现代人力资源管理的根本测量技术74 (多项选择题)能动性；社会性；整体性；两面性；可变性属于人性的特征75 (多项选择题)目前经管理学界中出现的人性假设学说主要有经济人；社会人；困难人；自我实现人76 (多项选择题)经济人假设理论的“经济人又称唯利人；实利人77 (多项选择题)动力机制；压力机制

23、；约束机制；保障机制；选择机制属于人本管理机制78 (多项选择题)对人力资本的理解正确的选项是人力资本具有创立性；人力资本具有时效性；人力资本具有积累性；人力资本具有收益性；人力资本具有个体差异性79 (多项选择题)动态性；连接性；收益形式多样化属于人力资本投资的特性80 (多项选择题)实际支出；心理损失；干脆支出；时间支出属于人力资本投资支出81 (多项选择题)个体偏好及资本化实力；资本市场平均酬劳率；货币时间价值及收益期限；劳动力市场工资程度；国家政策可以影响私人投资收益率82 (多项选择题)人才觉察；人才培育；人才教化；人才调剂；人才开展属于人力资源开发的主要内容83 (多项选择题)社会

24、开展需要的多元性；不同员工的开展需求不同；个体开展需求的多元性；员工的开展需求可能变更说明了人力资源开发目的的多元性84 (多项选择题)社会保险包括养老保险；失业保险；工伤保险；医疗保险；生育保险85 (多项选择题)岗位评价常常运用的方法有排列法；分类法；因素比较法；评分法86 (多项选择题)关于岗位分类法的正确描绘是本钱相对较高；操作简洁明了；划分类别是关键；适用于大企业管理岗位87 (多项选择题)以下工程中属于工资总额的工程是计件工资；津贴和补贴；加班加点工资88 (多项选择题)以下不由企业缴纳费用的是养老保险；失业保险；医疗保险89 (多项选择题)以下属于投入期产品生命周期策略的是快速掠

25、取策略；快速浸透策略；缓慢掠取策略90 (多项选择题)薪酬可以包括工资；奖金津贴；提成工资；劳动分红；福利91 (多项选择题)薪酬管理的根本原那么包括对外具有竞争力原那么；对内具有公正性原那么；对员工具有激励性原那么；对本钱具有限制性原那么92 (多项选择题)起草单项工资制度的程序包括精确标注制度的名称；界定制度的作用对象与范围；明确工资支付与计算标准；涵盖该项工资管理制度的全部工作内容93 (多项选择题)以下计人工资总额的是计时工资；计件工资；奖金；津贴和补贴94 (多项选择题)在明确了企业的薪酬政策与目的之后，接下来企业薪酬管理的根本程序还包括工作岗位分析和评价；不同地区、行业、企业的薪酬

26、调查；企业薪酬制度构造的确定；设置薪酬等级；设置薪酬标准 一.单项选择题注：括号里面的内容即为选项内容1.以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织是正式组织；2.组织内假设干成员由于互相接触、感情沟通、情趣相近、利害一样，未经认为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为非正式组织；3.以镇压、暴力等限制手段作为限制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为强迫性组织；4.以组织的参加者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为互利性组织；6.行政组织是追求公共利益的组织；7.泰勒是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管

27、理之父；8.1911年，泰勒发表了科学管理原理一书，掀起了一场科学管理的革命；9.行政管理学派的代表人物法约尔被誉为“管理理论之父；10.德国闻名的社会学家韦伯在社会和经济组织理论一书中，提出了志向型官僚组织理论；11.在霍桑试验的根底上，奥梅于1933年出版了工业文明中的人的问题一书，系统地阐述了与古典管理理论迥然不同的一些观点；12.阿吉里斯在特性与组织一书中提出了成熟与不成熟理论；13.锡盟由于在决策理论探讨方面的奉献而荣获1978年诺贝尔经济学奖；14.马斯洛在其代表作人类动机的理论和激励与个人中，提出了闻名的需求层次理论；15.美国学者巴纳德在1938年出版的经理人员的职能这本书中，

28、系统地提出了动态平衡组织理论；17.社会系统组织理论的创始者为美国闻名的社会学家帕森斯；18.邓肯将组织环境分为内部环境和外部环境；19.卡斯特和罗森茨韦克将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教化特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面；20.存在于组织边界之外，对组织的总体或部分产生干脆或间接影响的诸要素为组织环境；21.组织界限以内与组织的个体决策行为干脆相关的自然和社会因素被称为组织的内部环境；22.组织界限之外和组织内个体决策干脆相关的自然和社会因素称为组织的外部环境；23.组织构造垂直分化的结果与表现形式为组织构造的层级化 ；2

29、4.行政组织构造横向分化的结果与表现形式为组织构造的分部化 ；25.指导机关或管理人员可以干脆有效地管理和限制下属人员或单位的数目称谓管理幅度 ；26.在单位和人数不变的状况下，管理层次和管理幅度的关系为反比例关系 ；27.在一个组织构造体系中，为完成确定的任务或使命，设置不同的上下层级机关，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干预的组织构造体系为分权制 ；28.在一个组织构造体系中，上级机关或单位完全驾驭组织的决策权和限制权，下级或派出机关处理时无须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织构造体系为集权制 ；28.20世纪60年头，钱德勒出版了一本专著，提出了组织构造的设计要跟随

30、战略变更的观点，此书为战略与组织构造；29.国务院是由全国人大组织产生；30.国务院是最高国家行政机关；31.秦朝的裙县制奠定了以中央集权为特征的行政建制；32.我国地方各级政府是各级国家权利机关的执行机关；33.省级政府每届任期5年；34.中国当前的城市，在行政级别上分为4各层次；35.市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作，并承受国务院的统一指导；36.民族自治地方分为自治区、自治州、和自治县；37.在影响组织的各种因素中，人的因素是最重要的。38.个体心理主要包括特性倾向性和特性心理特征两方面的内容。39.人的行为首先是在确定的刺激下产生内在的愿望与冲动，即产生需要40.在马洛斯的需

31、要层次理论中，最高层次的需要是自我实现的需要。41.赫茨伯格的双因素保健因素和激励因素。42.期望理论中的激励力气取决于目的价值和期望概率的综合作用。43.根据群体的成因分类，可把群体分为正式群体和非正式群体。44.群体凝合力是一个中性的概念。45.决策是指导者最根本的职能。47.从某种意义上讲权利是一种影响力。48.指导影响力的一个重要根底是指导者个人的品德修养和人格魅力。49.指导心理方面的探讨主要表达为指导素养理论的探讨。50.管理方格理论有5种代表性的指导类型。51.行政组织决策的目的是为了实现社会的共同利益。52.行政组织决策是以公共权利为后盾。53.风险型决策的决策后果可以意料，需

32、要冒确定风险。54.觉察问题是行政组织进展决策的起点。55.调查探讨是行政组织决策科学化的根底。56.中枢系统是行政组织决策的中心。57.选择方案是决策过程中最为关键的一步。58.在决策理论探讨领域，杜鲁门提出了团体决策模型。59.冲突属于高对抗性行为。60.现代观点认为，冲突既具有建立性又具有破坏性。61.冲突分析是管理冲突的根底。62.组织中最正确的冲突状态是适度冲突。63.解决冲突最根本的策略是正视策略。64.合作意向都很高，宁可牺牲自己的利益而使对方到达目的的冲突处理形式为抑制型。65.缓解策略比回避策略更进一步。66.通过组织明文规定的原那么、渠道所进展的信息传递和沟通，此种形式的信

33、息沟通为正式沟通。67.信息的发送者与接收者以写实、会谈、探讨的方式进展的沟通与信息反响，直到双方共同理解为止，这种沟通形式为双向沟通。68.组织中的成员、群体通过确定的渠道与决策层进展的信息沟通，如下级向上级定期或不定期汇报工作，进展状况或问题的反映等，这种沟通形式为上行沟通。69.组织中自上而下进展的信息传递和沟通，如上级意见、文件、政策的下达等，这种沟通形式我们称之为下行沟通。70.组织系统中处于一样层次的人、群体、职能部门之间进展的信息传递和沟通为平行沟通。71.20世纪90年头陈国权开始探讨组织学习和学习型组织，并提出了组织学习系统理论OLST。72.行政组织学习的分类是在阿吉里斯关

34、于组织学习方式分类的根底上提出的。73.组织学习的探讨始于20世纪70年头。74.行政组织文化探讨的兴起源于人类文化学和组织文化探讨的影响。76.行政组织文化主要包括行政制度文化和行政精神文化，但是受行政物质文化的客观影响。77.根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和当代行政组织文化。78.行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员的思想相识统一起来，集合成一股强大的力气，我们把这种功能称为凝合功能。79.行政组织文化相比于正式的组织规章制度的限制作用，它具有软约束性的特性。80.经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源，其关切的是行政组织的投入。81.效果通常是指

35、公共效劳符合政策目的的程度，其关切的是质量。82.效率就是指投入与产出之间的比例，力求以最少的投入获得最大的产出，其关切的是手段问题。83.1954年，德鲁克在管理的理论一书中，首先提出目的管理和自我限制的主见。84.哈佛高校教授格雷纳1967年在组织变革形式一书中提出按权利来划分组织变革形式。85.组织开展起源于20世纪50年头初的调查反响方法和试验室培训运动，它的先驱是法国心理学家烈文。86.1957年麦格雷戈应邀到结合碳化公司与公司人事部门结合成立参谋小组，把试验室训练的技术系统地在公司运用。这个小组后被称之为组织开展小组。87.作为一套极有系统的组织方案，格道式开展形式的目的在于使组织

36、到达一种最正确状态。此形式创立者为布莱克和默顿。88.系统变革形式认为，组织是一个系统，是由技术、人员、构造和任务四个因素组成，任何一个因素的变更都会牵动和引起系统的变更。系统变革形式的创始人为利维特。89美国心理学家埃德加在其组织心理学一书中提出了适应性变革循环形式。90.罗宾斯特克兹认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术实力和人际关系实力的组合，提出了情景变革形式。二、多单项选择题注：括号里面的内容即为选项内容1、学者从不同的角度和方法去透视组织，赐予不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种：静态的组织观，动态的组织观，生态的组织观，精神的组织观。2、管理学家W。理查德。斯格

37、特在其组织理论一书中，认为组织的根本构成要素为社会构造、参加者、目的、技术、环境3、按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为正式组织、非正式组织。4、美国学者艾桑尼以组织中人员对上级的听从程度、上级对下级权利的运用关系，将组织划分为强迫性组织、功利性组织、标准性组织。5、美国闻名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，根据组织目的和受益者的关系，把组织分为互利组织、效劳组织、企业组织、公益组织。6、从系统理论的角度看，任何一种社会组织大体都发挥三种功能：“聚合功能、“转换功能、“释放功能。7、组织是一个纵横交织的权责体系，构成组织权责体系的三大要素为职务、职权、职责。8、世界银行在其199

38、7年的世界开展报告中指出，以下几项根底性的任务处于每个政府使命的核心地位，这些使命是建立法律根底、保持非扭曲的政策环境、投资于根本的社会效劳与根底设施。9、古典组织理论的主要代表人物有泰勒、法约尔、韦伯。10、韦伯对行政组织的建构是从权利分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权利，它们是理性法律的权利、传统的权利、超凡的权利。11、美国行为科学家赫茨伯格在其工作的推力和工作与人性等著作中，提出影响人的主动性的因素主要有激励因素、保健因素。12、西蒙把决策过程划分为三个阶段，找到一个需要工作决策的时机、找寻解决问题的方法、根据当时的状况及对将来的意料在可供选择的方案中选择一个方案。13、西蒙指

39、出，决策有程序化决策、非程序化决策两种极端类型。14、里格斯指出，棱柱型社会具有以下三个根本特征异质性、形式主义、重叠性。15、里格斯在他创立的“棱柱形式理论中，将社会形态划分为农业社会、棱柱社会、工业社会。16、邓肯将组织环境分为内部环境、外部环境。17、邓肯从简洁迂夫子和动态与静态两个维度对影响组织的环境因素进展了深化的分析。18、根据学者们的探讨，组织的环境分析过程主要包括以下几个根本阶段：环境扫盲、环境监视、环境意料、环境评价。19、伯恩斯和斯塔克将组织构造划分为机械式组织构造、有机式组织构造。20、行政组织环境的根本特点为环境构成的困难性和多样性、罕见的白花和环境的被动性、行政组织环

40、境的差异性、行政组织环境的互相作用兴。21、组织的环境大致可以分为一般环境、工作环境。22、根据邓肯的环境形式理论，从简洁与困难、静态与动态两个维度，组织存在以下几种环境状态：镜头简洁环境、静态困难环境、动态简洁环境、动态困难环境。23、社会组织的构造与其他生物的机械系统的构造都具有如下共同的特点稳定性、层级性、相对性、开放性与变异型。24、组织构造的构成要素可划分为组织的“显构造、组织的“潜构造。25、组织构造分化的方式和途径为平行分化、垂直分化。26、组织构造的“潜构造的构成因素包括目的认同程度、价值趋同程度、气质协调程度、实力互补程度。27、促进组织活动一体化的手段和途径主要有目的手段、

41、政策手段、组织手段、信息沟通手段。28、组织设计中应留意组织设计的程序问题。一般来讲，组织设计的程序可有演艺设计、归纳设计。29、国务院是最高国家行政机关，它由最高国家权利机关产生、在国家行政系统中处于最高地位。30、我国省级政府包括省政府、特殊行政区政府、自治区政府、直辖市政府。31、县级政府包括自治县、市辖区、旗、自治旗。32、乡政府行使的职权有行政执行权、行政管理权、行政疼惜权。33、民族自治地方的自治机关是自治区、自治州、自治县。34、我国特殊行政区享有行政管辖权、立法权、独立的司法权和终审权、独立的地方财政权。35、组织管理心理主要由个体心理、群体心理、组织心理。36、人的行为机制主

42、要包括需要、动机、行为、反响。37、以下因素中属于赫茨伯格的激励因素有工作富有成就、工作本身的重要性。38、推行目的激励理论的主要困难是目的难度的签订、目的量化、目的的公允合理。39、人阅历挫折后在行为方面的消极反响主要有防卫、替代、攻击。40、群体开展大致阅历的阶段有形成阶段、磨合阶段、成长阶段、成熟阶段。41、群体意识主要包括群体归属意识、群体认同意识、群体促进意识。42、影响群体凝合力的主要因素有目的的设置、成员在群体中的地位、工作的性质。43、行政组织指导的特点是时代性、权威性、综合性、执行性。44、美国学者西蒙认为构成权利的根底有信任的权威、认同的权威、制裁的权威、合法的权威。45、

43、权利性影响力主要源于法律、职位。46、非权利性影响力主要源于才能因素、品德因素、情感因素。47、勒温将指导者的作风分为专制、民主、放任三种类型。48、费德勒提出的情景因素有指导者与被指导者的关系、人物的构造、职位权利。49、行政决策的特征主要是主体的他特殊性、决策内容的特殊性、决策根据的特殊性。50、根据决策所具有的条件的牢靠程度不同，决策可分为确定型决策、风险型决策、不确定型决策。51、正确的决策目的应具备的条件是定量化、有确定的时间限制、明确责任。52、常用的调查探讨方法主要由定量化调查、系统化调查、程序化调查。53、西蒙的决策过程包括情报活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段、审查活动阶段

44、。54、科学决策原那么主要包括意料原那么、程序原那么、可行性原那么、信息原那么。55、现代行政组织决策体制包括中枢系统、参谋询问系统、情报信息系统。56、实现决策程序法制化，应当标准的程序由调查程序、方案设计程序、可行性论证程序、社会沟通程序。57、冲突的特性有客观性、主观性、程度性。58、符合现代冲突观点的是插图本身没有好坏之分、冲突有些对组织具有破坏性、有些冲突对组织具有建立性。59、根据冲突的内容可把冲突分为权利冲突、认知冲突、情感冲突。60、根据冲突发生的方向可把冲突分为横向冲突、纵向冲突、直线/职能冲突。61、冲突阅历的阶段包括潜代阶段、认知阶段、行为阶段、产生结果阶段。62、回避策略中解决冲突的方法包括无视、别离、限制。63、削减冲突的策略主要由会谈、设置超级目的、第三方介入、构造调整。64、从组织沟通的一般形式和组成要素来看，组织沟通具有以下几个特点动态性、互动性、不行逆性、环境制约型。65、以组织构造及其运行程序为根据和标准，组织信息沟通的形势和类型可划分为以下几种下行沟通、上行沟通、平型关图。66、根据沟通是否需要第三者介入传递，我们可将沟通划分为以下两种类型干脆沟通、间接沟通。67、在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通构造形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类正式沟通网络、非正式沟通网络。