电大市场营销学期末考试考点参考答案汇总.docx
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1、电大市场营销学期末考试考点参考答案汇总案例题:1、美国福特汽车公司和通用汽车公司的早期竞争。试从“T型车最初的胜利到后来其在市场上的失利,以及通用汽车青出于蓝,推行“汽车形式多样化方针获得胜利,从而在市场上远远超过福特公司,谈谈企业经营思想应如何适应市场形势的变更,从而引导企业走向胜利。答:20世纪初,福特公司的“T型车经营胜利,是因为其一系列经营决策顺应了当时的市场环境。在供不应求的卖方市场上,“T型车靠着低本钱、低价格、广分销的优势,使福特公司快速成为美国汽车行业的领先者。20世纪20年头,美国汽车市场发生了变更,通用汽车公司快速成长起来及福特公司相抗衡。其推行“汽车形式多样化的经营方针,
2、击败了只有一种“T型车的福特公司,青出于蓝,成为美国最大的汽车公司。这个故事给我们的启示是,市场总是在不断变更,竞争无处不在、残酷无情。任何一个企业,不管其在市场上处于何种位置,风险是相伴始终的。因此,企业必需亲密关注环境的变更,刚好调整自己的经营观念,进步自身的应变实力,才能在市场上立于不败之地。2、“碳里寻商机。1、李晶为什么能获得经营上的胜利?2、通过这个故事谈谈对“市场时机这一概念的理解。为什么识别和选择市场时机是企业营销管理过程的首要任务。答:本案例主人公李晶之所以获得了经营的胜利,主要是因为她找准了市场,抓住了市场时机。找寻市场时机是各类企业市场营销管理的根本的和首要的任务。找准了
3、市场时机,企业的经营活动就胜利了一半。“企业市场时机=顾客没有被满足的需求,企业营销人员要主动找寻,擅长觉察,通过市场调研、分析,确定自己的市场时机。3、肯德基刚好处理苏丹红事务。1、面对“苏丹红一号事务给肯德基带来的环境威逼,百胜集团都实行了哪些对策?试用市场营销学的有关原理评价这些措施。2、通过这起事务,你认为企业的营销活动在及其营销环境的适应及协调过程中应留意哪些问题?答:1、环境包含时机和威逼两方面的影响作用,分析环境的目的在于觉察时机,防止和减轻威逼。2、企业对于环境不是无能为力的,企业在分析环境的根底上,可以增加适应环境的实力,防止威逼,也可以在确定条件下变更环境。3、本案例中,肯
4、德基公司面对威逼,实行了减轻策略,重新赢得了消费者的信任。4、三鹿奶粉的危机处理。1、你对三鹿集团的危机处理有何评价?2、这场危机对三鹿集团有何教训?对其他企业有何启迪?答:1、三鹿乳业行业第一,税收、广告奉献第一,主要面对农村市场,定位为中低档。这些特征易招致假冒。2、三鹿乳业危机管理存在弱点。当市场上发生了伪劣奶粉事务时,三鹿应当警觉。作为行业老大,其应当实行一些行动。这对己、对行业、对社会都有益。3、考虑到三鹿乳业在当地或者说在中国乳业界的地位,执法机关将其列入黑名单之前应当慎重从事,媒体报道也应当慎重。但从整个事务经过看,我们觉察,三鹿乳业在日常及政府、媒体的公共关系比较薄弱,尽管以后
5、可以亡羊补牢,但风险却足以令企业深思。4、中国企业危机的化解须要得到政府方面的支持。三鹿乳业抓住了危机问题的核心解铃还需系铃人。5、将来开展措施:向高端开展;成立“中国打击假冒劣质奶粉专项基金会;加紧乳品业洗牌,兼并重组小企业等。5、日清智取美国快食市场。1、日清公司为什么能胜利进入美国市场?2、请根据以上事例,谈谈消费者购置行为的重要性。答:觉察和满足消费者需求是企业一切经营活动的中心。企业要想在市场上取胜,必需探讨消费者购置行为。对于消费食品的日清公司,目的市场消费者的饮食文化、生活习惯等至关重要。企业的营销活动必需适应目的市场的需求,适应当地的特色。但是这种适应不是消极被动的,而应当是在
6、深化调查探讨的根底上,去主动地适应。企业的营销活动要建立在对消费者的理解上,而要真正理解消费者,企业就必需真正地把握市场需求特征。有了这个前提,企业营销的胜利就有了坚实的根底。这就是日清公司在美国市场上获得胜利的关键所在。6、可口可乐公司“新可乐的失败。1、假设你是可口可乐公司的一名营销人员,在新可乐遭遇失败之际,你会给公司提出什么样的解决方案?2、从新可乐决策失误的教训中你可得到哪些启示?答:一着不慎,满盘皆输。企业对待营销调研的结果应慎之又慎。可口可乐公司的营销调研工夫已经做得很足,可照旧会出现错误,至于其他一般的公司就更不用说了。通过这个案例,我们明显可以感觉到消费者心理的困难多变性,从
7、而可以加深对市场不行意料性的理解。想要做一个胜利的营销人,你就必需不断地在理论中总结阅历,以便更好地驾驭营销信息系统这个绝佳工具。7、英特尔收复失地。请你对英特尔公司的竞争策略进展概要评价,并谈谈你从中受到的启发。答:作为行业的领先者,英特尔公司居安思危,始终坚持顾客为中心的营销导向,面对竞争对手的进攻,具体分析市场,进展产品的重新定位,细心打造全方位的营销组合策略,特殊是独具特色的促销策略,快速行动,最终收复了失地。8、朱时恒卖白菜。读了这个小故事,你有什么体会?答:市场细分,就是企业根据消费需求的“异质性,选用特定的“细分变数,把商品的整体市场划分为假设干个由需求相像的消费者群所组成的子市
8、场,从而结合自身条件确定目的市场和市场定位的过程,即用“特性化的商品去满足“特性化的市场需求。卖菜的小贩自然不会懂得市场细分这个概念,但是经营千人一面的群众菜品时,他们却懂得“同质化商品的“异质性效劳可以防止赢得顾客的道理。当下,很多农产品销售困难很大程度上是很多农户和农产品加工企业并没有真正对市场进展细分所致。企业要找准多层次、多样化的需求“点,这样才能削减盲目性,同中求异,在市场上赢得确定的位置。9、三鹿集团的目的市场策略。1、三鹿乳品在开展中都承受了哪些市场策略?该类策略施行的条件及局限性是什么?、三鹿的市场定位应如何开展?其及洋品牌的竞争会胜利吗?3、三鹿在将来开展中应留意哪些问题。答
9、:1、20世纪80年头中期以前为无差异营销策略,无细分市场。2、20世纪80年头后期为集中性营销策略,母乳化奶粉获得胜利。3、20世纪90年头为差异化营销,同心多角化战略。4、21世纪被迫定位多元化,农村包围城市,及洋品牌争夺高端市场。5、全面进入策略:全方位进入各个细分市场,为全部顾客供应所须要的性能不同的系列产品;化解风险;符合市场领先者应当实行的策略。6、作为拳头产品的三鹿婴儿奶粉品种繁多,缺少主推产品,产品诉求不够清晰,影响了消费者的留意力和爱好。7、当今奶业市场竞争猛烈且问题很多,如价格战、广告战以及行业利润程度过低等。在这种背景下,三鹿要保持自己在市场上的领先地位应当说任重道远。从
10、市场营销的角度看,三鹿首先应牢牢把握消费者需求,留意产品创新,进一步提升产品的档次;此外在市场定位、品牌疼惜、促销等各方面都应进一步加大力度,为企业的开展供应保障。10、鸡蛋进入品牌时代1、鸡蛋这种过去在消费者心中的同质商品如今也进入了品牌时代,这说明了什么?2、企业应如何为其品牌赐予内涵,从而使消费者赐予足够的信任?答:随着经济的开展和人们生活程度的进步,品牌的重要性日益凸显。消费者在丰富的商品面前,认牌购物的意识越来越强,范围越来越大。企业在竞争日益猛烈的市场上,努力创立产品差异化,树立自己的品牌,并为其品牌赐予丰富的内涵,是增加其核心竞争力、在市场上取胜的关键。近年来,鸡蛋这类产品的污染
11、日益严峻,这使得消费者不得不在吃鸡蛋时也追求绿色、安康和平安,这种状况给消费企业供应了宏大的商机。“咯咯哒靠着先进的科学技术及管理,消费出无药物和激素、抗生素、重金属残留的绿色鸡蛋,再经过相应的促销活动,将品牌信息刚好传递出去,牢靠的产品品质及企业适度的品牌沟通,建立了消费者及商家的信任,使“咯咯哒获得了宏大的胜利。11、不断创新是杜邦胜利的隐私1、杜邦公司产品不断创新依靠的是什么?2、结合以上案例,谈谈为什么说不断创新是企业开展的动力?答:杜邦公司的产品创新依靠的是科学技术的不断创新。创新是人类社会的永久主题,更是企业进步的根本途径。要想在竞争中保持赢家地位,企业必需面对更多的压力和挑战。只
12、有不断创新,企业才能保持许久不衰的生命力,才能赢得市场、赢得生存和开展的空间。所以,产品创新是企业的生命力所在。杜邦公司的胜利恰是理论创新的典范。12、雅马哈摩托车的定价策略1、雅马哈摩托车在定价时着重考虑了哪个因素?2、你对雅马哈摩托车的定价策略有何评价?答:雅马哈V-MAX的经营胜利,除源于其设计者根据消费者的须要,设计出“马力足,外观好,名字也动人的摩托车以外,还源于经营者综合考虑了影响产品定价的一系列因素,制定了完好的价格体系,并辅以行之有效的促销手段。13、家电厂商:从对抗到对接1、国美结盟海尔、苏宁联手索尼属于哪种类型的分销渠道?2、你怎样对待这类消费商及经销商的结合?答:在市场竞
13、争日趋猛烈、利润愈显微薄的状况下,家电业两大零售巨头分别及家电消费巨头在产业链上游主动进展整合,对于提升双方的市场竞争力和赢利实力的好处是自不待言的,消费巨头得到了大市场,而流通巨头那么保证了稳定的利润来源,降低了选购本钱。家电业大品牌和大零售商的合作,还将挤压二线品牌和流通企业的生存空间。在这种状况下,二线品牌必需在市场细分上做好文章,发挥自己的比较优势,否那么在这些巨头的挤压下,它们的阵地会越来越小。14、可口可乐在中国的促销策略1、可口可乐是如何根据中国市场外乡化特点进展促销筹划的?2、可口可乐近年来在中国大陆的促销活动又有哪些新创举?答:促销筹划是市场营销不行或缺的重要环节,是企业完成
14、其营销目的的必备工具。其目的是通过确定的促销手段促进产品销售。可口可乐在中国的促销筹划就是把广告、公关、营业推广等形式有机地加以整合,综合运用,最终形成一种整体促销的活动。可口可乐对中国市场作了深化探讨,结合中国传统文化及当代流行趋势,设计了一整套具有我国外乡化特色的营销筹划,因此获得了胜利。15、奥佰里糖果公司的问题。1、奥佰里糖果公司的问题出在哪里?2、假设你是营销参谋,你会向奥佰里的管理层提出哪些短期和长期的建议?答:问题出在:1、公司产品处于紧急的不平衡状态,两项领先产品已进入成熟阶段并占据市场总销售额的23%,不存在增长潜力;2、公司营销目的既不明确也不现实;3、公司战略没有提到变更
15、分销渠道构成以迎合变更了的市场;4、公司是由推销组织而不是由市场营销组织从事营销活动。公司在推想方面支出太多,而在广告方面支出太少;5、公司缺少开发新产品的方案。短期建议:1、调整现有产品组合,淘汰无利可图且无增长潜力的产品;2、将部分营销费用从维持成熟产品转到开发新产品;3、将促销重点从干脆向零售商推销转到全国性的宣扬推广,特殊是对新产品的广告宣扬;4、对糖果市场中增长最快的细分市场进展一次调查,以制定一项进入这些市场的规划;5、指令销售部门放弃一些订单过少的分销渠道,回绝承受过小的订单,中止推销员和批发商对同一零售商的重复访问期间;6、改进推销训练和酬劳方式。中长期建议:1、从外面雇用一名
16、富有阅历的新的营销副总裁;2、制定明确可行的营销目的;3、承受产品经理的组织形式;4、制定开发新产品的工作程序;5、开发更具有吸引力的商标;6、更有效地开发连锁商店这一分销途径;7、将市场营销预算增加到占整个销售额的20%。16、星巴克咖啡及文化。1、简要归纳星巴克咖啡胜利的阅历。2、效劳营销的价值如何表达?答:星巴克咖啡的胜利得益于其先进的营销理念。这主要表达在以下方面:1、建立关系资产:留意及员工的关系、及顾客的关系、及供应商的关系。2、体验营销:推行文化营销。星巴克抓住了咖啡消费者的需求特征,留意适应不同的地域文化,推出适应当地市场的文化营销。效劳营销的品质表达在整个消费过程中,效劳的环
17、境、气氛、产品以及效劳人员的看法和技巧等共同构成了效劳的质量,表达出效劳价值。因此,效劳企业在筹划营销策略时,必需留意全方位的设计。17、派克钢笔:全球一体化1、为什么派克钢笔不能像可乐、牛仔裤等商品那样成为“全球性产品?2、派克钢笔全球一体化战略失败的缘由主要在哪里?你得到什么启示?答:美国营销大师劳特明所创的4C理论指出,企业的产品定位和销售应以消费者为导向,即市场营销活动的初衷应是探讨消费者的须要和欲求,考虑如何及消费者进展最好的沟通;企业产品的定位源自于产品本身和顾客的认可。派克以不变的策略和定位去对待不同国家的市场明显是有悖于此原理的。市场营销是一项系统工程,须要参及营销活动的人共同
18、“协奏,而派克的子公司和分销商这两个最贴近市场的成员都不同意总公司的营销策略,派克全球化试验怎能不失败呢?!18、智强集团的细分策略请你对智强集团的目的策略作一个评价。答:1、奶制品在中国具有很大市场潜力,选择这一市场作为利润增长关是正确的。2、该企业承受差异化策略可使企业的产品更简洁显现其特色,更简洁产生独有的消费群体,企业可在下一步的开展中考虑利用自身技术和市场优势,进一步深化市场细分,推出更加适销对路的细分产品和附属产品。3、奶制品市场目前正处在开展阶段,市场需求也将出现较大拨动,企业应考虑要如何把握这一形势,以及实行灵敏的目的市场策略加以应对。19、索尼公司通过“创立需求开发新产品结合
19、案例谈谈企业如何觉察新产品创意答:案例中提到索尼公司沃可曼新产品的创意来自于盛田昭夫的灵感,而盛田昭夫的灵感又来自于公司.产品用户的埋怨,一般而言,创意可能来自以下这些人群:购置者,专家,批发商,零货商,竞争者,企业营销人员,各级决策人员。企业应设法从环境中开掘出关于产品的好的“设想,如从消费者对现有产品的意见中觉察亮点,从专家的新的科技成果中找寻打破,也可以从竞争对手的产品中得到启发。企业应设法激励和激发企业内外部人员产生和开展新设想。企业在这项工作中不应无视营销人员的作用,因其常常也顾客打交道,理解顾客对产品的看法,往往能产生出新的设想。简答题:第一章一、如何正确理解市场和市场营销的含义?
20、答:1、市场营销学探讨中所说的市场,是提由具有特定的需求或欲望,而且情愿并可以通过交换来满足这种需求和欲望的全部现实的和潜在的顾客构成的群体。2、市场营销是个人或组织通过创立并同别人或组织交换产品和价值获得所需所欲之物的一种社会过程。二、市场营销学的学科性质及探讨对象如何?答:1、性质:市场营销学是一门建立在经济科学、行为科学、现代管理理论根底上的应用学科。2、对象:以消费者需求为中心的市场营销学、市场营销规律及市场营销策略。三、简要说明市场营销观念的形成和开展过程。五种观念各自的内涵如何?新旧观念有何不同?答:1、消费观念:以消费为中心的企业经营指导思想,重点考虑“能消费什么把消费作为企业经
21、营活动中心。2、产品观念:企业以消费者在同样的价格程度下会选择质量高的产品为前提,把企业营销活动的重点放在产品质量的进步上。3、销售观念:是以销售为中心的企业经营指导思想,重点考虑如何能卖出去,把销售作为企业经营活动的核心。从市场来看,消费社会化程度的进步,促使劳动消费率进步,商品数量增加很多商品开始供过于求。竟争的加剧,使得企业急于将制成的产品卖出去。4、市场营销观念:以消费者需求为中心的企业经营指导思想,重点考虑消费者须要什么,把觉察和满足消费者需求作业企业经营活动核心。5、社会营销观念:20世纪70年头,由于相当一部分企业为了牟获得最大量的利润,不惜以假充真、以次顶好、缺斤短两甚至用那些
22、损害消费者安康和威逼消费者平安的商品欺瞒消费者,为了维护消费者的利益,很多国家成立了消费者疼惜协会,消费者主义兴起。市场营销的形成:市场商品供过于求接着开展,市场竟争越来越猛烈。及此同时,消费者需求的变更也越来越快,人们有了更多的选择商品和效劳的时机。市场营销观念就是在这种买方市场形成的条件下产生的。新旧观念的不同:1、企业营销活动的动身点不同。旧观念下企业以产品为动身点,新观念下企业以消费者需求为动身点。2、企业营销活动方式不同。旧观念下企业主要用各种推销方式推销制成的产品,新观念下企业那么是从消费者需求动身,利用整体市场营销组合策略,占据目的市场。3、营销活动的着眼点不同。旧观念下企业目光
23、短浅,偏向于计较每一项短期交易的盈亏和利润的大小,而新观念下企业除了考虑现实的消费者须要外,还考虑潜在的消费者须要,在满足消费者须要、符合社会长远利益的同时,求得企业的长期利润。第二章一、企业的战略规划包括哪些主要内容?答:1、规定企业的任务 2、制定实现企业任务的长期目的和短期目的 3、制定出指导企业实现目的、选择和施行战略的方针 4、确定用于实现企业目的的战略二、企业市场营销管理过程包括哪些步骤?答:企业市场营销管理过程包含着以下五个步骤:1、分析企业市场时机 2、探讨及选择目的市场 3、制定战略性市场营销规划 4、规划及执行市场营销策略 5、施行市场营销限制三、简述可供选择的战略方案?答
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