充填法管理制度及操作规程全套最终.docx
《充填法管理制度及操作规程全套最终.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《充填法管理制度及操作规程全套最终.docx(40页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、充填法管理制度及操作规程全套最终一、充填站管理制度为标准充填站的现场管理工作,营造良好的工作气氛,保证消费秩序的正常运行,制定本制度,本制度适用于充填站所属职工。1、职工必需遵守上下班休息时间、不迟到、不早退,严格根据充填站有关规定进展标准操作 2、职工操作现场必需穿着规定工作服。 3、职工因特殊状况需请假,应严格按请假程序逐级请假,待批准前方能分开。 4、现场职工必需用心作业,严禁嬉闹闲聊、偷闲怠工。 5、现场各岗位做好本职工作,严禁脱岗、串岗、溜岗、睡岗等,工作需要例外。 6、职工必需听从合理工作支配、尽职尽责做好本岗位工作,坚决反对有意刁难、回绝听从上级嘱咐或工作支配。 7、现场人员在工
2、作期间不得做与工作无关的事情,工作现场制止吃东西、吸烟、看小说和报刊等。 8、严禁在现场打架、聚众闹事。 9、现场必需常常清理、整顿,保持地面无积水、杂物和油污,保持现场通道顺畅、无卫生死角10、必需对作业区域内的卫生负责,和时对区域内设备、地面和其他进展清理卫生。 11、现场门窗、桌凳、工作台面上物品堆放整齐、保持干净。 12、职工保持良好的个人卫生习惯,现场严禁随地吐痰、乱扔杂物。 13、现场应做好卫生宣扬教化工作,职工应自觉协作遵守。 14、职工必需时刻谨记“平安第一”观念,时刻留意人身平安、设备平安,对于平安规定必需无条件听从。 15、职工必需驾驭本岗位平安操作标准、熟识设备性能特点、
3、按操作标准作业。 16、岗位职工应定期对设备进展检查,削减平安事故隐患,觉察设备异样应马上上报修理。 17、保养、修理设备时,必需挂警示牌,作业时制止其别人员触动设备开关。 、18、职工在操作设备时需集中精神,不得说笑或在乏累、不醒悟状态下工作,不得在现场游戏、逗闹,无紧急状况,制止在车间现场跑动。 19、职工需熟识消防器材的位置和驾驭其运用方法,熟识平安通道和疏散线路。 20、非岗位职工不得操作其他工序的设备,除站长和其他管理人员指定代操作外。 21、工作时职工应时刻防止撞伤、触电、电池意外坠落等损害。22、站内现场地面应时刻保持清洁,随时留意滑倒。 23、 现场严禁踩、踏、敲、打机器设备,
4、和将消费器具未按规定挪为他用。 24、消防器材1米以内不得摆放任何东西,且消防通道、平安通道时刻保持通畅25、员工进入站内工作必需穿好劳动防护用品(工装、工作鞋等)。 26、与充填站内不相干的人员严禁进入工作场地。 27、站内设备修理时,该区域须挂醒目平安标识。二、充填采空区管理制度1、进入充填空区作业之前,必需对空区进展敲帮问顶,确认平安前方可作业2、在充填之前,应尽量将充填空区的积水解除干净。3、充填需要接顶时,接顶充填前,充填高度应间隔 顶板不得少于2m。4、充填之前,应将空区进展彻查,将马脚或穿孔进展填塞,防止充填时漏浆。5、对各采空区进展定期检查和检测,保证各采空区都可以填满充溢 6
5、、各充填队队长必需定期对本工区内的各采空区进展检查。 7、在通往采空区通道的相宜位置必需进展封闭并设置警示标记,严禁人员进入采空区。 8、 建立充填采空区管理档案,对各充填采空区状况进展记录。三、充填管道铺设运用管理制度1、铺设标准沿流向无负坡、不得出现90以上弯曲,需逐段绑坚实定。2、正式充填前要先试水2分钟,畅通后才可以正式充填,充填完毕后,要用清水洗充填管路35分钟,并且试管水和洗管水设法排入采场外巷道水沟。3、对于充填站内部设计的管路,必需严格根据相关标准和要求进展设计,设计内容包括管路的走向、管路规格型号和长度、过路、弯头尺寸等技术参数、管路的安装高度、位置、颜色等相关技术要求,经探
6、讨批准前方可进展施工。 4、对于设计院设计的管路,要经过矿方相关部门进展全面探讨后,方可根据施工组织要求进展施工。 5、管道安装、改造、修理施工应当由符合国家有关标准要求和矿方认可,根据设计供给安装、改造、修理的施工方案和施工质量支配等资料,并报有关部门备案; 6、施工完毕的管路必需经建立单位、运用单位、设计单位和相关管理部门共同参加验收合格后,方可进展运用。 7、岗位操作人员必需持平安操作证上岗; 8、岗位操作人员要严格执行操作规程,做好运行检查和操作记录; 9、应建立台账,对管道存在问题和检修状况记录,并制定定期巡检支配; 10、细致做好管路运用中的督查工作,对于不符合的问题提出整改建议,
7、确保管路运用的平安运行。 四、充填胶固料管理规定1、充填胶结材料的各项指标必需符合国家相关规定和标准;2、充填胶结材料必需与充填站现有设备配套,不影响设备的正常运行;3、充填胶结材料与尾砂混合后能到达井下正常作业的施工强度,可以保证充填体的完好性;4、充填过程中,充填料不会造成充填管道的堵塞或淤积;5、充填料应具有较强的滤水性能,较短的初凝时间;6、充填胶结材料具有较高的性价比,灰砂比不得高于其他同类矿山;7、充填胶结材料厂家必需对充填体的质量进展跟踪,协作运用单位做相关强度试验;8、对质量达不到相关要求的胶结材料,消费厂家必需承受不合格产品,并在规定时间内对产品进展调整,直到能满意要求。五、
8、充填挡墙的管理规定位置尽可能靠近采空区,周边围岩无裂缝和构造带,具有牢靠的强度。厚度一般在0.30.5m,保证有足够的承压实力。隔墙纵向每0.30.5m设置一个滤水孔,滤水孔径不小于0.150.2m。六、井下充填施工过程的管理规定1、充填采场必需有足够的照明,制止无照明作业和冒险作业。2、充填开场前,必需把采场内的设备、材料、工具清理干净,必需对采场的顶板、矿柱、挡墙的平安状况以和充填管路的完好状况进展检查。经检查合格后,方可进展下一道工序。3、充填工要检查上下联络所运用的信号、 是否灵敏牢靠,并询问好充填搅拌站和充填采场的打算是否就绪,一切正常前方可发出充填开车信号。4、充填开场后检查采场的
9、充填状况,留意视察挡墙和其他相关位置的浸透状况,巡回检查充填管路有无跑漏,觉察问题马上停顿充填并进展处理。5、为了保证采场充填浓度,但凡冲洗管路清水应放入采场的泄水井中,不得放入采场内。6、采场充填完毕,把采场管路和其它设施都撤到平安地点放好。七、充填接顶的管理规定为保证接顶效果,井下充填时应尽快实行措施将积水解除,通常实行设置滤水管、滤水孔和水泵抽水等方法。严格限制充填料浆浓度,一般66%68%为宜。应将充填管道出口放置在空区最高处,便于接顶完全。合理限制好充填时间,进步充填工人娴熟与灵敏运用充填接顶技术的程度。八、充填质量的管理规定1、攻关队每周对充填站充填料浆制备质量定期或不定期进展检测
10、监视,并细致照实记录,每周记录搜集数据不得少于2次。2、充填站必需设立兼职质检员,对每班充填消费进展质量限制管理,加强消费现场管理。并要求仪表工充填消费过程中每20分钟对料浆浓度计、水泥冲板流量计变送数据照实记录一次,综合驾驭每日充填料浆制备质量状况。3、根据充填工艺要求,充填浓度必需限制在6572%,浓度偏高偏低必需和时调整。正常状况下,水泥根据设计配比连续平衡加放,每班充填必需限制在设计水泥参加量的10%范围内。4、采场充填时,充填站必需进展地面取样,井下充填取样工作由井下施工单位完成,充填攻关队负责催促其取样工作。地面与井下的充填取样工作每消费1.5小时不少于一个。充填样品利用无渗漏塑料
11、袋密封,作好样签记录并静置养护确定时间后交由充填攻关队负责保管。通过检测不同期龄料浆样品强度,到达相对驾驭采场充填体强度的目的。5、井下水严禁流入充填采场,井下施工单位和管理部门人员均应主动进展检查,对觉察的井下水流注入充填采场的隐患,由攻关队下发整改通知限时要求消费单位进展整改,井下施工单位必需主动协作,和时按要求进展整治。6、充填攻关队负责对井下充填挡墙的施工进度、制作质量和充填管路架设进展细致监视检查,确保按设计要求施工,确保充填连接。7、充填攻关队必需对相关数据进展汇总,建立完善的采场充填技术档案。九、充填体强度检测方法检测对象:尾砂与胶固粉混合匀整后的充填材料。取样地点:井下充填管道
12、口。取样标准:在充填站记录尾砂浓度和灰砂比,消费过程中每一小时在消费现场取样,用保鲜袋封装,并与充填站联络,做好标签(记录用样浓度、灰砂比、日期时间、取样人)。检测方法:承受4416(cm)砼试件标准试模在井下环境条件下浇制充填体试件,成型经养护3d、7d、28d不同期龄通过检测试件极限抗压强度,检测结果比照胶固料强度标准,高于基准数为合格。为便于消费质量的评价和时反响,主要以检测7d期龄强度结果为消费质量标准根据,3d、28d期龄作为质量参考数据。十、充填成品料浆制备标准管理制度1.充填站应尽量设置在矿体中央或接近至矿体,以缩短输送间隔 。2.充填站造浆实力和管路输送实力不应小于日平均充填量
13、的两倍, 并满意料浆自流输送速度大于临界管速的要求。3.水泵房应确保稳定的供水水压和水量。4.充填站砂仓容积不小于一次最大充填量,还必需满意供求平衡的要求。5.胶固料仓必需保有3天以上的用量。6.密闭胶固料仓进料口隔筛上的杂物应定期清理。7.充填站应配制胶固料、水和砂的计量仪表,还应装备料浆浓度、监控反响和自动调整浓度的装置。8.搅拌桶内壁、进料口、出料口应定期清理以免堵塞。9.各种充填料进入搅拌桶前应套格筛,并要求准确计量。10.料浆输送管道直径必需大于被输送物料最大料径的5倍。11.在垂直和倾斜的充填料输送管道的底部,必需安装事故排料阀,一旦发生堵管,马上进展排放。12.充填站仪表室、管路
14、巡回检查点和充填作业现场之间必需有直通 。一旦出现事故马上通知停车。十一、充填作业技术管理制度1、充填骨料:承受无毒、无害、无臭的选厂尾砂,要求尾砂的有用矿物含量在国家标准以下。2、胶凝材料:承受新型尾砂胶结材料。该材料在同等条件下充填体早期强度和28天强度性能应能到达一般32.5水泥充填强度的2倍以上;在浓度70%、灰砂比1:10的条件下,28d期龄充填体强度不低于2MPa。料浆的凝合时间在水灰比为0.9:1时,初疑时间不早于120分钟,不迟于360分钟,终疑时间不迟于12小时。充填的所用尾砂的最大粒径不超过输送管径的五分之一,即不大于20mm,且最大粒径部分不超过总量的53、充填浓度:正常
15、充填,料浆浓度必需限制在6572%之间。4、充填挡墙:位置尽可能靠近采空区,周边围岩无裂缝和构造带,具有牢靠的强度。厚度一般在0.30.5m,保证有足够的承压实力。隔墙纵向每0.30.5m设置一个滤水孔,滤水孔径不小于0.150.2m。5、充填管路:铺设标准沿流向无负坡、不得出现90以上弯曲,需逐段绑坚实定。正式充填前要先试水2分钟,畅通后才可以正式充填,充填完毕后,要用清水洗充填管路35分钟,并且试管水和洗管水设法排入采场外巷道水沟。6、充填站:应配制胶固料、水和砂的计量仪表,还应装备料浆浓度、监控反响和自动调整浓度的装置。水泵房应确保稳定的供水水压和水量。密闭胶固料仓进料口隔筛上的杂物、搅
16、拌桶内壁、进料口、出料口应定期清理以免堵塞。7、充填监护:装备完善专用通讯设施,充填过程前后必需有专人对充填管路和相关充填隔进展检查、和时觉察处理隐患。十二、充填区域平安管理制度1、操作人员必需经过平安操作教化,熟识设备的性能和技术要求,识别设备上有关平安、紧急和警告标记。2、充填站与井下充填作业人员和巡察人员联络用的 质量应合格。3、充填站一般平安规定(1)检查充填站水池的水位,保持足够水量,并和时予以补充。(2)开机前,必需首先对充填站内的全部机械设备、电气开关、限制闸阀、除尘装置作全面检查,使之处于平安有效工作状态。(3)开机充填前,先放洗管水,并沿管道严格巡察,确保管道畅通且无泄漏。4
17、、充填采场区域一般平安规定(1)必需保持泄水设施完好。(2)必需有足够的照明;作业人员不得进入充填料浆中;人员进入充填空区作业之前,必需对空区进展敲帮问顶。(3)充填管道,特殊是管道拐弯点、转向点、接头应定期检测,不符合平安运用压力的旧管道必需更换。(4)充填井应装备警示灯、警示牌、防护网等设施,必需装备逃命扶梯,发生险情时作为逃命出口。(5)严禁将采场积水通过充填井排入下面充填空区。(6)井下 应靠近作业人员,同时要避开受潮和猛烈振动。十三、交接班制度1、交接班必需在现场进展,接班人必需提早到达现场。交接班时必需根据规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路途,进展检查交接。2、交班人必需把
18、当班设备运行和检修状况,向接班人具体交代清晰并填写记录。在接班人认为状况属实后,双方签字,交班人方可分开现场。3、接班人觉察有下列状况,有权回绝接班。(1)、设备运行状态和检修状况不明;(2)、工具、材料、配件、平安设施和各种资料和记录丧失损坏者;(3)、发惹事故本应处理而不进展处理者;(4)、设备与场所不整齐。以上状况直到搞清晰或处理后,才能进展交接班。4、交班人觉察下列状况,不得交班。(1)、接班人马虎从事,不按操作规程规定的内容和巡回检查制规定的检查路途对设备进展细致检查者,不得交班;(2)、觉察接班人喝酒或有病态状况和精神失常者;(3)、不是本岗位专责人员,以和接到指导通告者。以上状况
19、,等到解决后,才可交班。5、双方接班后,岗位上发生的一切事情均由接班人负责,如有特殊状况,根据具体问题,具体分析处理。十四、充填站消防管理制度1、消防工作贯彻“预防为主、防消结合”的方针,坚持特地机关和群众相结合的原则,实行防火责任制。执行依法管理,谁主管,谁负责,实在有效地保障职工生命财产平安。2、每月必需进展一次消费器材检查,查处的隐患和问题必需落实整改。3、对充填站确立的消防重点部位,必需设置消防警示标记,制定管理措施,明确消防责任,做到制度上墙。4、必需根据有关规定对防火部位配置消防设施和器材,并定期修理,确保消防设施和器材完好。5、防火重点部位和消费现场内具有火灾、爆炸紧急的场所严禁
20、运用明火。因特殊状况需动火的单位必需事情进展动火申请报告,办理动火证,并制定防火措施。6、进展电焊、气焊等具有火灾紧急作业的人员必需持证上岗,并严格遵守平安操作规程。氧气瓶、乙炔瓶在搬运运用过程中以和气瓶与货源间隔 必需符合平安规定。7、任何个人不得损坏或擅自挪用、撤除、停用站内的消防设施和器材,不得埋压、圈占消防栓,不得占用防火间距。8、站间内的消防器材和设施不得用于与抢险救火无关的事情,否则按违章处理。9、必需熟知消防职责,熟知辖区消防器材的运用、一般险情的处理和火险的报警,主动搞好单位消防管理。十五、充填站班前会管理制度为强化职工平安培训,增加班前会职工平安消费意识,保证职工在班前会学习
21、各种相关技术技能的质量,特制定班前会管理制度:根据施工状况支配班前会时间,职工进班前必需先点名后进入平安培训教室。1、站长或队长班前细致考核,确保出勤率;2、站长或队长班前会上理解职工的当班根本状况,理解职工心理心情,是否可以正常上班,对不能正常上班职工查明缘由;3、队长支配当天工作任务务必讲清当班的修理技术要求和留意的平安留意事项和相关的平安专项规定。4、班前会六必讲:l必需讲上一班现场平安消费状况和遗留问题;l必需对遗留问题提出处理意见l必需讲当班平安技术措施l必需讲跟班干部的主要责任l必需讲作业人员的岗位要求l必需讲可能发生问题的应急处理意见5、各位作业人员听从指导支配,牢记当班平安措施
22、和支配的任务,确保班前会质量6、班前会必需由平安培训老师授课,待授课老师讲完后,职工要在签到表上签字,做好培训笔记。7、班前会必需按时召开并细致照实填写班前会记录。十六、设备光滑管理制度光滑是设备正常运行的必要条件,为减缓磨损,进步设备效率,降低动力消耗,延长设备的运用寿命,保障设备平安运行和正常的消费,特制定本制度。 一、由机电部门和仓库保管员负责设备光滑管理工作的组织和指导,装备专人负责日常业务工作,推广先进光滑技术、光滑管理阅历,组织操作人员学习光滑学问,组织定期检查,制定光滑油品的运用定额、贮存保管、发放、废油回收利用和光滑工器具的管理规定,不断进步光滑管理程度。二、光滑油的贮存,发放
23、,由仓库统一管理,按光滑油需求支配和时间到仓库领用光滑油油品,光滑油运用的“五定”由机电部门和仓库负责。提出设备年、季、月的光滑油运用支配,保证光滑油供给,具体执行设备光滑制度,细致作到: 1按设备光滑规定做到“五定”“三级过滤”,具体内容如下。“五定”(1)定点:按日常的光滑部位注油,不得遗漏。(2)定人:设备的日常加油部位,由操作工负责;定期加油部位,由修理工负责。(3)定质:按设备要求选定光滑油(脂)品种,油(脂)质量合格,光滑油必需经过“三级过滤”,清洁无杂物,方可参加光滑部位。制止乱用油(脂)或用不干净的油(脂)。(4)定时:对设备的加油部位,根据规定的间隔时间,进展加油、清洗或更换
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 充填 管理制度 操作规程 全套 最终
限制150内