安全生产责任制考核表(全套).docx
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1、总经理安委会主任平安消费责任制考核表序号考核工程扣 分 标 准应得分扣减分实得分1贯彻平安消费法律法规,建立平安消费保证体系,建立健全本单位平安消费责任制对国家平安消费法律法规与地方政府标准性文件,未传达贯彻的扣15分,未刚好传达贯彻的扣10分未建立公司平安消费责任体系的扣10分未制定公司平安消费方针、目的的扣10分未组织编制平安消费管理文件的扣10分,编制不完善的扣5分,未公布的扣5分15分2加强平安消费指导,依法建立适应的平安管理机构,签订确定岗位职责未成立公司平安消费指导小组的扣10分未及部门负责人签约确认平安消费责任的扣5分对平安管理部门督查不力或不支持其工作的扣5分10分3年度平安消
2、费管理目的未能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故与重大伤亡事故扣30分未能到达企业年度平安消费管理目的的扣30分30分4落实平安投入与教化培训未编制平安投入方案的扣5分,未落实平安投入的扣10分未编制教化培训方案的扣5分,未落实平安教化培训的扣10分15分5组织制定并施行本单位的事故应急救援预案未按上级有关部门的要求制定事故应急救援预案的扣10分,发惹事故未能施行事故应急救援预案的扣15分未能有效组织季节性、针对性专项平安检查的扣10分15分6事故隐患或平安事故的处理及整改发惹事故未刚好上报扣15分,未疼惜好现场扣10分觉察事故隐患或发惹事故后,未刚好提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣10分
3、15分考核工程合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期: 年 月 日 副总经理安委会副主任平安消费责任制考核表序号考核工程扣 分 标 准应得分扣减分实得分1组织编制公司平安消费工作长远规划、年度方案,并组织施行未编制公司平安消费工作的长远规划扣5分未编制年度方案扣15分15分2组织召开平安消费会议,分析探讨平安消费形势,对重大平安消费问题刚好做出决策加以解决未组织平安消费会议扣10分未在会议上分析探讨平安消费形势扣5分对重大平安消费问题未刚好做出决策加以解决的扣5分10分3组织公司应急救援预案编制与演练的指导工作未组织公司应急预案的编制扣30分未组织应急预案的演练扣15分30
4、分4组织重大平安事故的抢救及调查处理工作,并刚好向上级报告未组织重大平安事故的抢救调查及处理工作扣15分未刚好报告上级口5分15分5组织对各单位平安消费考核工作,开展平安消费活动,表彰嘉奖平安消费先进单位与个人未组织各单位的平安消费责任制考核工作扣10分未开展平安消费活动扣5分15分6组织平安消费大检查,落实重大事故隐患的整改未组织平安消费大检查15分,对于重大平安事故隐患未刚好提出整改方案扣10分15分考核工程合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期: 年 月 日副总经理平安消费责任制考核表序号考核工程扣 分 标 准应得分扣减分实得分1主持召开分管部门的平安例会未主持召开分
5、管部门的平安例会扣15分15分2组织分管部门内的平安综合检查与隐患排查,对查到的隐患问题制定相应的整改措施未组织分管部门的平安综合检查与隐患排查扣10分未对查到的隐患问题制定相应的措施扣5分10分3加强分管部门平安教化与培训工作,制订年度方案,进步全员自救防护实力未组织分管部门的平安教化与培训工作扣10分未制定年度方案扣20分30分4参与或组织消费平安事故应急救援预案演练,并刚好调整与修订应急救援预案未组织参与事故应急预案演练扣30分未刚好调整与修订应急救援预案扣15分30分5适时参与相关培训、教化与班组平安会议未参与相关的平安培训教化及班组平安会议,每缺少1次扣5分15分考核工程合计100分
6、考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期: 年 月 日安环部平安消费责任制考核记录表序号考 核 项 目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻执行国家、部门与上级有关平安消费的法律、法规与规章制度、标准、标准,对公司平安消费与分管业务工作范围内的平安消费工作负主要责任。刚好进展法律、法规、标准更新与获得,未刚好获得扣2分。52扶植总经理做好企业的平安管理工作。干脆指导公司各厂平安部门的工作,定期听取汇报,刚好探讨解决或审批有关平安消费中的重大问题。对公司的平安消费工作负有指导与监视检查责任。未开展此项工作每项次扣1分。53组织制订、修订企业内的平安规章制度,平安技术规程与编制平安技术措施方案,并
7、细致组织施行。未刚好修订管理制度、平安技术规程并组织施行每项次扣1分。54组织全公司平安消费综合大检查;专业平安检查;节假日、季节性专项检查工作。按期对各车间的关键装置重点部位、重大紧急源进展平安检查,督促各单位对不平安因素刚好实行措施,消退事故隐患,确保平安消费,落实整改平安消费上存在的问题与事故隐患未组织各种平安检查并落实整改每项次扣0.5分。55监视平安经费的提取及运用,确保平安经费足额提取与专款专用。未按规定要求刚好提取运用平安费用或专款专用的不得分。56定期召开平安消费工作会议,分析公司平安消费形势,刚好解决问题,负责总结推广平安消费先进阅历,组织平安教化、平安技术培训与应急预案演练
8、工作。未定期召开平平安消费工作会议每月次扣1分。未组织开展平安消费竞赛、平安教化、平安技术培训与应急预案演练工作。每项次扣1分。107督促指导责任单位新员工、特种作业人员的平安技术教化及从业资格的培训取证等工作,确保持证上岗。未做到新员工、特种作业人员的平安技术教化及从业资格的培训取证等工作,保证持证上岗每项次扣1分。108负责组织制定重大事故隐患整改方案、平安措施、有毒有害作业点尘毒危害治理方案的规划与设计工作。未组织制定重大事故隐患整改方案、平安措施、有毒有害作业点尘毒危害治理方案的规划与设计工作。每项次扣1分。109根据发惹事故“实事求是、敬重科学与“四不放过的原那么,组织对各类事故的调
9、查处理,拟定防范措施与处理意见,实行防范措施,防止事态扩大,并刚好向上级平安管理部门报告未组织对各类事故的调查处理,拟定防范措施与处理意见,实行防范措施。扣2分。1010主动推动公司平安标准化建立工作,要求各项根底管理工作沿着平安标准化程序走、标准做,提升企业平安管理程度。未主动推动公司平安标准化建立工作扣2分。511负责组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案,及应急预案评审备案,落实应急预案赐予的职责,并定期组织进展预案演练与评审。组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案,及应急预案评审备案,并定期组织进展预案演练与评审。每项次不合格扣1分。1512对内部人员的履行平安消费职责与遵守平安消
10、费规章制度状况进展监视检查。对内部人员的履行平安消费职责与遵守平安消费规章制度状况进展监视检查每项次扣2分。513保质保量按时完成公司平安消费指导组下达的各项平安消费任务。未完成公司平安消费指导组下达的各项平安消费任务取消得分。5考核工程合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期: 年 月 日消费部平安消费责任制考核表序号考 核 项 目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1细致贯彻执行国家及上级有关平安消费的法令、法规、指标与本公司制订的各项平安消费管理制度,搞好消费平安工作;未执行国家及上级有关平安消费的法令、法规、指标扣10分未制定相宜本公司的各项平安消费管理制度扣5分10分2
11、确保消费全年无重、特大平安消费事故的发生,尽一切可能防止各类消费事故的发生;发生一起事故扣10分15分3主持制定本部门平安消费管理制度、平安技术规程,并组织施行,定期检查执行状况未主持制定本部门平安消费管理制度、平安技术规程,少一项扣5分未组织施行及定期检查扣5分15分4督促消费车间根据公司下达的消费任务科学合理地的组织平安消费未督促产车间根据公司下达的消费任务科学合理地的组织平安消费扣15分15分5主持召开本部门月度平安消费例会与每日的消费协调会,细致听取有关平安消费工作的意见与建议,制订每周消费工作的支配,承受员工监视。落实平安整改措施未主持召开部门月度平安消费例会,查记录,少1次口5分未
12、制定每周消费工作支配扣5分15分6组织部门内的平安综合检查与隐患排查,对查到的事故隐患,制定与落实隐患排查措施,按时进展整改,并按要求刚好反响。未根据要求进展平安综合检查扣15分未对综合检查出的平安隐患问题进展跟踪落实整改,一条扣1分15分7参及公司事故处理指导小组对员工伤亡事故、消费平安事故、环境污染事故的调查与分析,按“事故四不放过原那么庄重处理未参与工亡事故、消费平安事故等的调查分析及事故四不放过原那么庄重处理,扣15分15考核工程合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期: 年 月 日 选购部平安消费责任制考核表序号考 核 项 目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1分管选
13、购的副总经理亲自部署与支配选购工作;根据国家法律法规制定本部门的平安管理规定与制度;组织签署平安消费责任状;未制定本部门制度扣10分;制度内容未落实扣5分;平安消费责任状未签署扣5分;10分2限制事故发生未超过指标不扣分;轻伤每起扣5分;重伤每起扣20分;死亡每起扣30分;职业病每起扣15分;40分3对客户及承运人员进展平安教化,督促其遵守本企业平安管理规定未对客户及承运人员进展平安教化每次扣1分10分4严格按批准方案进展选购;向供货商索要平安技术说明书与化学平安标签;不的选购国家明令制止的紧急化学品;对购入物资质量负责,质量必需符合国标或行规未按方案选购每次扣10分;未理解化学品的紧急性或未
14、索要平安技术说明书每次扣5分;选购国家明令制止的危化品每次扣15分;选购物资不合格每次扣5分;10分5原料入库符合要求;成品入库根据要求;未按要求进展入库每次扣10分;15分6物资选购选购物资不刚好每次扣3分;选购物资缺少每次扣3分;选购物资质量不合格每次扣3分;15分考核工程合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期: 年 月 日 办公室平安消费责任制考核表序号考 核 项 目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1加强劳动纪律的全面管理,督导员工遵章守纪,文明消费与保持车间内外、场所的清洁卫生未宣扬劳动纪律管理督导员工遵章守纪扣10分车间内外场地清洁卫生不干净,每处扣1分30分2定
15、期组织对食堂、员工宿舍及公共场所的平安检查,觉察隐患刚好整改未定期对食堂、员工宿舍及公共场所进展检查扣20分对检查觉察的问题没有刚好整改,每项扣5分25分3负责公司车队的平安运行,并组织相关的交通平安教化等工作,限制事故的发生超过公司指标扣20分未组织相关的平安教化培训,一次扣5分25分4负责做好外来作业人员的平安监视管理未做好外来人员的监视管理工作扣20分考核工程合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期: 年 月 日 人事部平安消费责任制考核表序号考 核 项 目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1组织协调新员工上岗前平安消费的三级教化,未经平安三级教化不得支配上岗工作,录用的
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