南昌PBAT树脂生产加工项目经营分析报告.docx
《南昌PBAT树脂生产加工项目经营分析报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南昌PBAT树脂生产加工项目经营分析报告.docx(26页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、泓域咨询/南昌PBAT树脂生产加工项目经营分析报告南昌PBAT树脂生产加工项目经营分析报告规划设计 / 投资分析 第一章 项目总体情况说明一、经营环境分析生物降解塑料主要应用于包装、纤维、农业、医疗等领域,其中包装行业应用为广泛。根据BCCResearch数据统计,2014年全球生物降解塑料市场规模为66.8万吨,较2013年增加15.97%,预计2019年将达138.6万吨,年复合增长率为15.72%。PBAT主要市场是塑料包装薄膜、农用薄膜、一次性塑料袋和一次性塑料餐具。2014年中国塑料薄膜产量已达到1,261.77万吨,农用薄膜产量219.17万吨,并处于高速增长阶段。中国塑料加工能力
2、占全球的40%,按此估算,全球塑料薄膜需求量保守估计为3,000万吨,而生物降解塑料2014年全球市场容量仅为66.8万吨。随着各国政策推进、大众环保意识增强及技术进步和成本降低,PBAT市场空间巨大。PBAT,是已二酸丁二醇酯(PA)和对苯二甲酸丁二醇酯(PBT)的共聚物,兼具PBA和PBT的特性,既有良好的延展性、断裂伸长、耐热性和抗冲击功能,又具有优良的生物降解性。是目前生物降解塑料研究中非常活跃和市场应用最好降解材料之一。终端产品通常是由PLA和PBAT树脂共混改性而成。PBAT主要市场是塑料包装薄膜、农用薄膜、一次性塑料袋和一次性塑料餐具。二元酸二元醇共聚酯(聚丁二酸丁二酯(PBS)
3、、聚丁二酸-己二酸丁二酯(PBSA)、聚对苯二甲酸-己二酸丁二酯(PBAT)产能已超过10万t/年。国内研究单位主要有中国科学院理化所、清华大学、四川大学等,主要生产厂家及产能情况见表。全球PBAT产能最大的公司为BASF,目前产能为7.4万吨/年。我国PBAT材料产业化发展速度快,行业内企业集中度高。总的来看,我国的PBAT树酯行业市场价格近几年呈现出明显的先下降,后上升的态势,2011-2013年随着国内技术突破,装置增加,产量上升,市场价格逐步下降,随着产品运用领域拓宽,节能环保要求促使行业需求量稳定上升,国内近几年新增装置减少,供需关系得到再平衡,行业市场价格逐步回升。PBAT作为性能
4、良好的环保材料,可以降低石油资源消耗,缓解“白色污染”。随着研究的深入,PBAT的综合性能将不断得到提高,而其制品的价格将大大降低,并逐渐取代传统塑料,实现可持续发展。目前我国PBAT的生产具备良好的原材料条件和生产条件,国内技术发展良好,行业集中度高,潜在市场大,产业化前景好。随着各国环保政策推进、大众环保意识增强及技术进步和成本降低,PBAT市场空间广阔。与此同时,欧洲市场的需求量的逐步增加,未来几年国内PBAT材料的产能有望逐步提升。二、项目情况说明为了积极响应某产业示范基地关于促进PBAT树脂产业发展的政策要求,xxx公司通过科学调研、合理布局,计划在某产业示范基地新建“PBAT树脂项
5、目”;预计总用地面积7357.01平方米(折合约11.03亩),其中:净用地面积7357.01平方米;项目规划总建筑面积10667.66平方米,计容建筑面积10667.66平方米;根据总体规划设计测算,项目建筑系数56.92%,建筑容积率1.45,建设区域绿化覆盖率6.87%,固定资产投资强度198.62万元/亩。根据谨慎财务测算,项目总投资2934.79万元,其中:固定资产投资2190.78万元,占项目总投资的74.65%;流动资金744.01万元,占项目总投资的25.35%。在固定资产投资中建筑工程投资768.03万元,占项目总投资的26.17%;设备购置费832.83万元,占项目总投资的
6、28.38%;其它投资费用589.92万元,占项目总投资的20.10%。项目建成投入正常运营后主要生产PBAT树脂产品,根据谨慎财务测算,预期达纲年营业收入5587.00万元,总成本费用4200.81万元,税金及附加52.37万元,利润总额1386.19万元,利税总额1629.76万元,税后净利润1039.64万元,达纲年纳税总额590.12万元;达纲年投资利润率47.23%,投资利税率55.53%,投资回报率35.42%,全部投资回收期4.32年,提供就业职位78个,达纲年综合节能量35.94吨标准煤/年,项目总节能率25.73%,具有显著的经济效益、社会效益和节能效益。三、经营结果分析生物
7、降解塑料主要应用于包装、纤维、农业、医疗等领域,其中包装行业应用为广泛。根据BCCResearch数据统计,2014年全球生物降解塑料市场规模为66.8万吨,较2013年增加15.97%,预计2019年将达138.6万吨,年复合增长率为15.72%。PBAT,是已二酸丁二醇酯(PA)和对苯二甲酸丁二醇酯(PBT)的共聚物,兼具PBA和PBT的特性,既有良好的延展性、断裂伸长、耐热性和抗冲击功能,又具有优良的生物降解性。是目前生物降解塑料研究中非常活跃和市场应用最好降解材料之一。终端产品通常是由PLA和PBAT树脂共混改性而成。PBAT主要市场是塑料包装薄膜、农用薄膜、一次性塑料袋和一次性塑料餐
8、具。1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合某产业示范基地行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进某产业示范基地产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。2、项目拟建设在某产业示范基地内,工程选址符合某产业示范基地土地利用总体规划,保证项目用地要求,而且项目建设区域交通运输便利,可利用现有公用工程设施,水、电、气等能源供应有保障。3、根据谨慎财务测算,本期工程项目达纲年投资利润率47.23%,投资利税率55.53%,全部投资回报率35.42%,全部投资回收期4.32年,固定资产投资回收期4.32年,因此,本期工程项目经营非常安全,说明项目具有较强的盈利能力
9、和抗风险能力。4、本期工程项目利用现有土地,计划总建筑面积10667.66平方米(计容建筑面积10667.66平方米);购置先进的技术装备共计47台(套),项目建设规模合理、经济技术实施方案可行。5、本期工程项目总投资2934.79万元,其中:固定资产投资2190.78万元,流动资金744.01万元;经测算分析,项目建成投产后达纲年营业收入5587.00万元,总成本费用4200.81万元,年利税总额1629.76万元,其中:税后净利润1039.64万元;纳税总额590.12万元,其中:增值税191.20万元,税金及附加52.37万元,年缴纳企业所得税346.55万元;年利润总额1386.19万
10、元,全部投资回收期4.32年,固定资产投资回收期4.32年,本期工程项目可以取得较好的经济效益。6、突出自主创新,强化转型升级。首先是实施传统产业信息化改造工程,强力推进“两化融合”,强化信息技术支撑,实施传统工业信息化改造示范工程,实现管理信息化和智能化,扶持工业生产数字化改造示范企业,打造一批传统工业数字化改造示范优秀企业。其次是实施传统产业自主创新工程。鼓励传统产业加强企业技术中心建设,支持技术研发、设计、试验、检测、产业化等建设,使其成为传统产业突破和解决关键技术的平台。加大新产品开发扶持力度,进一步落实企业研究开发费用税前扣除等优惠政策。再次是实施优势传统产业转型升级技改工程。选择一
11、批优势传统产业项目,加大财政资金支持,实现主要行业的技术装备达到国内领先水平。针对优势传统产业组织投资对接,向金融机构推荐优势传统产业项目,鼓励符合条件的企业在国内外上市,引导全社会传统产业投资导向。按照顶层设计,我国到建国100周年的时候要成为制造强国。为了实现这一梦想,国务院提出了制造强国建设三个十年、“三步走”的战略。作为第一个十年行动纲领,2015年5月印发的中国制造2025,提出了包括国家制造业创新中心建设、智能制造、工业强基、绿色制造、高端装备创新在内的5项重点工程,以期解决长期制约重点领域发展的关键共性技术,突破一批标志性产品和技术,提升中国制造业的整体竞争力。第二章 经济效益分
12、析一、投资情况说明截至目前,项目实际完成投资1973.26万元,占计划投资的67.24%。其中:完成固定资产投资1267.78万元,占总投资的64.25%;完成流动资金投资705.48,占总投资的35.75%。二、经济评价财务测算(一)营业收入估算根据初步统计测算,该项目实际实现营业收入4373.97万元,同比增长31.94%(1058.97万元)。其中,主营业务收入为3700.13万元,占营业总收入的84.59%。(二)利润及利润分配根据初步统计测算,该项目实际实现利润总额1025.23万元,较去年同期相比增长90.52万元,增长率9.68%;实现净利润768.92万元,较去年同期相比增长1
13、44.11万元,增长率23.06%。节项目建设进度一览表序号项目单位指标1完成投资万元1973.261.1完成比例67.24%2完成固定资产投资万元1267.782.1完成比例64.25%3完成流动资金投资万元705.483.1完成比例35.75%三、项目盈利能力分析按照相关计算准则,该项目主要盈利分析指标如下:1、投资利润率:51.96%。2、财务内部收益率:26.25%。3、投资回报率:38.97%。第三章 经营分析一、运营情况说明截至目前,该项目(公司)总资产规模达到7250.74万元,其中流动资产总额2644.90万元,占资产总额的36.48%,资产负债率29.80%,运营情况良好。P
14、BAT,是已二酸丁二醇酯(PA)和对苯二甲酸丁二醇酯(PBT)的共聚物,兼具PBA和PBT的特性,既有良好的延展性、断裂伸长、耐热性和抗冲击功能,又具有优良的生物降解性。是目前生物降解塑料研究中非常活跃和市场应用最好降解材料之一。终端产品通常是由PLA和PBAT树脂共混改性而成。PBAT主要市场是塑料包装薄膜、农用薄膜、一次性塑料袋和一次性塑料餐具。二元酸二元醇共聚酯(聚丁二酸丁二酯(PBS)、聚丁二酸-己二酸丁二酯(PBSA)、聚对苯二甲酸-己二酸丁二酯(PBAT)产能已超过10万t/年。国内研究单位主要有中国科学院理化所、清华大学、四川大学等,主要生产厂家及产能情况见表。全球PBAT产能最
15、大的公司为BASF,目前产能为7.4万吨/年。我国PBAT材料产业化发展速度快,行业内企业集中度高。总的来看,我国的PBAT树酯行业市场价格近几年呈现出明显的先下降,后上升的态势,2011-2013年随着国内技术突破,装置增加,产量上升,市场价格逐步下降,随着产品运用领域拓宽,节能环保要求促使行业需求量稳定上升,国内近几年新增装置减少,供需关系得到再平衡,行业市场价格逐步回升。PBAT作为性能良好的环保材料,可以降低石油资源消耗,缓解“白色污染”。随着研究的深入,PBAT的综合性能将不断得到提高,而其制品的价格将大大降低,并逐渐取代传统塑料,实现可持续发展。目前我国PBAT的生产具备良好的原材
16、料条件和生产条件,国内技术发展良好,行业集中度高,潜在市场大,产业化前景好。随着各国环保政策推进、大众环保意识增强及技术进步和成本降低,PBAT市场空间广阔。与此同时,欧洲市场的需求量的逐步增加,未来几年国内PBAT材料的产能有望逐步提升。二、项目运营组织结构(一)完善企业管理制度的意义1、工业和信息化部近日发布了促进中小企业发展规划(2016-2020年),提出了“十三五”期间促进中小企业发展的总体思路、发展目标、主要任务和关键工程与专项行动,为促进中小企业发展提供指引,为中小企业主管部门履行职责提供依据。随着规划的深入贯彻落实,逐步实现“整体水平进一步提高、创新能力进一步增强、企业素质进一
17、步提升、发展环境进一步优化”的发展目标。鼓励中小企业与大型企业开展多种形式的经济技术合作,建立稳定的供应、生产、销售等协作关系。鼓励大型企业通过专业分工、服务外包、订单生产等方式,加强与中小企业的协作配套,积极向中小企业提供技术、人才、设备、资金支持,及时支付货款和服务费用。进一步提高中小企业“专精特新”水平,发展一批主营业务突出、竞争力强、成长性高、专注于细分市场的专业化“小巨人”企业,不断提高发展质量和水平,走专业化、精细化、特色化、新颖化发展之路,是实现中小企业转型升级的重要途径。要积极引导中小企业专注核心业务,提高专业生产、服务和协作配套能力,为大企业、大项目和产业链提供零部件、配套产
18、品和配套服务,促进大中小企业协调发展;引导中小企业精细化生产、精细化管理、精细化服务,以美誉度高、性价比好、品质精良的产品和服务在细分市场中占据优势;引导中小企业利用特色资源,弘扬传统技艺和地域文化,采用独特工艺、技术、配方或原料,研制生产具有地方或企业特色的产品,引导中小企业开展技术创新、管理创新和商业模式创新,培育新的增长点,形成新的竞争优势。通过培育和扶持,不断提高“专精特新”中小企业的数量和比重,提高中小企业的整体素质。2、民营企业贴近市场、嗅觉敏锐、机制灵活,在推进企业技术创新能力建设方面起到重要作用。认定国家技术创新示范企业和培育工业设计企业,有助于企业技术创新能力进一步升级。同时
19、,大量民营企业走在科技、产业、时尚的最前沿,能够综合运用科技成果和工学、美学、心理学、经济学等知识,对工业产品的功能、结构、形态及包装等进行整合优化创新,服务于工业设计,丰富产品品种、提升产品附加值,进而创造出新技术、新模式、新业态。(二)法人治理结构xxx公司按照现代企业制度的要求进行组织和运行,建立有股东大会、董事会、监事会、总经理及高层管理人员分级权限决策的治理结构;股东大会拥有对公司资产的最终所有权并根据股权比例行使相应股东权;由股东大会选举的董事组成公司董事会作为决策机构对股东大会负责并行使相应权限的经营决策权;由股东大会选举产生的监事和职工代表监事组成的监事会行使监督权,维护股东利
20、益,对股东大会负责;由董事会聘请的公司总经理及高级管理人员根据董事会决策进行企业的日常经营管理指挥活动,保持企业的市场竞争力和经营效率。xxx公司组织经营机构的设置按照“精简、高效”的原则,而且业务开展、专业技术培训、经营管理活动必须服从公司统一管理;为保证各部门及全体员工之间的协调配合,以完成企业生产经营目标,按照中华人民共和国公司法的规定并结合企业实际情况对企业的组织机构进行设置。(三)公司管理体制xxx公司的机构设置按现代化企业制度设置管理体制,根据生产经营管理工作的实际需要,本着“力求精简、实行全员聘用制,管理机构精简,适用和提高效益”的原则确定。本期工程项目按车间及现代企业体制运作,
21、实行生产管理现代化。实行生产管理现代化基础是技术装备水平先进、工人技术水平优良,在此基础上精简机构,建立一套科学管理机构和管理体制,减少管理人员,人员编制根据生产设备的需要进行配置。生产设备、辅助生产设施、公用工程设施由生产车间统一管理。生产车间对主要生产设备的正常运行、安全、产品质量负责。xxx公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。第四
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 南昌 pbat 树脂 生产 出产 加工 项目 经营 分析 报告 讲演 呈文
限制150内