卫生系统面试常见问题及答案[2].docx
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1、一, 当前医疗卫生行业改革中应重点解决哪些关键问题?【参考答案】1. 驾驭和运用社会主义市场经济开展过程中医疗卫生效劳的供求规律,区分并适应人民群众不同层次的卫生需求,刚好调整卫生效劳行业的规模及构造,提高卫生资源利用效益;2. 建立和完善适应社会主义市场经济的卫生投入和补偿机制;3. 探讨卫生开展的调控机制,正确引导医疗卫生效劳的竞争行为。二, 当前我国城镇医药卫生体制改革政策的主要内容有哪些?【参考答案】1. 推行区域卫生规划,严格准入制度,实行卫生平安行业管理。2. 把医疗机构分为营利性和非营利性两类进展管理。非营利性医院政府将适当赐予经费补助,并享受税费实惠政策,医疗收费执行政府指导价
2、格。营利性医院自主经营,价格放开。3. 理顺卫生执法监视体系,成立卫生监视所,强化卫生执法监视职能。成立疾病限制中心,加强预防保健工作。4. 医院药品选购实行统一招标,门诊药房收支实行两条线管理。5. 卫生事业单位人事制度改革,实行领导任期目标责任制和全员聘用制,进展劳动安排制度改革。三, 现在我国各地都存在百姓“看病难, 看病贵的问题,请你简述一下产生这种现象的缘由?【参考答案】当前老百姓反映剧烈的“看病难, 看病贵的问题是多种缘由长期的积累造成的,造成这种现象的主要缘由有以下几点:1. 医疗卫生事业开展不均衡。目前,全国的医疗资源80在城市,20在农村;医疗卫生领域的高新技术, 先进设备和
3、优秀人才根本集中在大城市大医院。2. 财政投入严峻缺乏,并且呈逐年下降趋势。政府投入比率远低于兴盛国家,而且也低于大多数开展中国家。3. 医疗保险开展缓慢。2005年,医疗保险中城镇职工数占13亿,再加上5000万享受公费医疗的公务员和事业单位职工,约两亿的城镇居民有医疗保障。农村参与新型合作医疗的人口不多,保障实力特别有限。4. 药品和医疗器械生产流通秩序混乱。全国有4000多家药品生产企业,8000多家药品批发企业,还有12万家药品零售企业。这些企业的本钱都须要通过市场经营来维持,药品价格不行能不节节攀高。5. 公立医院运行机制不合理,存在逐利倾向。一方面是政府每年的拨款仅占医院总收入的7
4、8,其余90以上都是靠医院自己组织医疗效劳得来的;另一方面,政府对医院的收支又不管,任凭医院自由收费和安排。6. 政府对医疗市场的监管力度缺失。四, 近几年来,社会上频频出现因食品卫生引发的恶性事务,你作为一个报考公共卫生部门的考生,请谈谈你认为应当如何提高食品平安水平?【参考答案】食品平安是一个关乎民生的大问题,从“大头奶粉到“苏丹红,从“雀巢奶粉到“福寿螺,无不一次次刺激着人们的神经,也在拷问着商家的责任心。我认为,要提高食品平安卫生,确定要留意以下几个方面:1. 主动开展农产品标准制定工作。2006年,农业部门以制定促进农产品公允贸易的标准, 保证质量平安的市场准入标准和方法标准, 主要
5、农产品生产准那么等通那么类标准为重点,加快农业国家标准, 行业标准体系建立。推动基地建立规模化, 产地环境无害化, 生产过程标准化, 质量限制制度化, 产品流通品牌化, 生产经营产品化。2. 主动推动农产品检验检测体系建立。农业部门依据国家“十一五开展规划纲要的重点工程,落实农产品质量平安检验检测体系规划,进一步加强物质体系建立和完善,全面提高检验检测实力和水平。3. 接着强化农业投入品监管。限制农产品源头污染是搞好农产品质量平安监管的第一道关口。农业部门据点农业投入品监管及农产品质量平安管理有机结合起来,完善农业投入品监管制度,深化开展农业投入品专项整治工作,坚决打击制售和运用假冒伪劣农业投
6、入品德为,净化农业投入品市场。接受连锁经营等现代流通方式,提高优质投入品的市场占有率。4. 大力推动农产品市场准入制度建立。农产品市场准入制度是新形势下推动“无公害食品德动方案, 切实强化农产品质量平安监管的主攻方向和有效途径。5. 突出抓好农村食品平安。要加强把农村食品平安工作作为建立社会主义新农村的重要任务,努力建立农村食品市场质量平安防控体系,不断完善和标准农村食品销售的设施和条件,促进农村食品市场的旺盛稳定及平安。五, 安徽华源生物药业公司生产的“欣弗不仅没有给患者带来华蜜,反而掀起了全社会对于药品质量管理的质问。对这件事,你有什么看法?【参考答案】近年来,医药领域大案要案频发,已经成
7、为全社会关注的焦点问题。我们也由此相识到医药领域存在的问题并不是某一个环节的问题,而可能是系统性的,也就是整个医药管理体系, 制度乃至从业者二监管者观念的问题,具体到药品质量管理领域也是如此。药品质量管理问题的解决,必需转变药品质量管理的传统观念,明确药品管理各环节相关主体的责任,理顺整个医药管理的机制。当然,国家的监管并不是质量管理体系的全部,生产经营乃至医疗机构及其医疗工作者都必需对药品质量担负起应有的责任。只有在责任明确的根底上,才能提高相关主体的责随意识,从而促使责任人在所负责的环节上真正起到药品质量监视的作用,将对规模浩大的药品质量监视检查工作分解落实到各个环节, 各个主体身上。因此
8、,只有从根本上理顺药品监管机关, 生产经营者, 医疗机构及医疗工作者之间的利益关系, 权责关系,才能让老百姓用上放心药,才能防止各种类似事务的频繁发生。六, 手术后护士发觉,只剩下六块纱布,而她记得明明是七块,医生却说我是主任还是你是主任,谈谈你的看法?【参考答案】首先应当确定护士这种细致负责的看法是正确的,假如一块纱布真的被遗忘在病人体内,后果将是不行思议的。而对病人负责的看法就是医生应当具备的根本医德。对于医生来说在自己没有特别把握的状况下要验证护士所说的话的正确性,本着为病人着想的看法。医生和护士的关系就相当于领导和下属的关系,由此引申出作为领导,对下属提出的建议要细致分析,正确的建议要
9、予以接受,而作为下属对于领导的不同意见要冷静对待,正确分析。非原那么性问题上听从领导,重大原那么性问题要向上级反映。假如自己正确的意见未得到接受,也不因此消极工作。七, 你在值班时,手里已经有许多事务,护士长又交给你一件重要的事。你怎么办?【参考答案】作为护士难免会遇到这样的状况,这就要求我们想方设法,克制困难,按时保质地完成任务。1. 应当信任这是护士长一时疏忽,或者是人手实在少,没方法才交给我的,正确对待,不心存怨言。如几项工作时间上不发生冲突,我会按轻重缓紧的原那么处理。2. 假如可能的话,在处理新任务的时候,首先调整手头上的事务,看看是否可以挤出时间完成,假如加班可以解决的话,就加加班
10、。3. 实在不行的话,向领导说明状况,由同事来帮助或承当其他工作。假如,由我来做最相宜,那就请护士长协调,将我手头上的事务交由其他人承办。八, 医生常常对病人隐瞒病情,你如何对待?【思路点拨】观点一:从心理学的角度来看大多数病人在得知自己身患绝症后都会陷入无望,甚至会拒绝接着承受治疗。因此,对病人适当隐瞒病情有利于协作治疗,但是假如病人已经有所发觉并坚持询问病情,医生就应当敬重病人的知情权,实行委婉的方式告知其病情,同时多加开导,扶植其渡过心理难关。观点二:首先,我认为医生不应当对病人隐瞒病情,缘由很简洁,因为基于医德,医生不能隐瞒病情。另外,假如不把病情告知病人,怎么能得到病人的协作呢?关键
11、在于医生什么时候,实行何种方式告知病人。在哈佛曾遇到这样一个例子:一个病人患了癌症,医生考虑了好久,确定渐渐地透露给病人这个不幸的消息。于是医生在每天治疗的时候,一边激励病人,一边由浅入深地给他介绍治疗的进度, 病情开展的状况。渐渐地,病人对自己的病情有了真正的了解,也安静地承受了这个事实,最终安详地离开了人世。医生对病人的家属也做了大量细致的工作,取得了他们的协作。九, 恩格斯说:“从一些小事,可以看出一个人的优良品质。请结合护士工作特点谈谈体会。【思路点拨】对护士工作来说,小事的确很重要,一切要从小事做起。事无巨细,关乎大局。对于一个刚开场工作的人,更是如此。我想这句话还可以衍生为:“一些
12、小事可以看出一个人的不良品质。品质是一个抽象名词,是由多数的小事会聚在一起得出的综合结论,以小见大是有道理的,我信任人人皆是人才关键是要用对地方。十, 智者说一个人要开心,就要把自己当作别人,把别人当作自己,把别人当作别人,把自己当作自己,问你如何理解?答:把自己当作别人,把别人当作自己,就是换位思索。遇到误会冲突时要占在别人的立场着想,这样才能化干戈为玉帛,无论别人遇到困难或是取得胜利时都能感同身受,这样才是关切别人的人,别人也会关切你。把自己当作自己,把别人当作别人,就是要勇于承当。自己的责任绝不推脱给别人,对于别人比自己强的方面不嫉妒,不把属于别人的东西占为己有。总而言之,得到开心的人,
13、是懂得如何取舍的人,这位智者告示我们的就是这样一种豁达安康的生活处世看法。沈从文的夫人张允和有一句很好的话,说是欢乐的三个秘诀,也和这个类似吧。不能别人的错误惩处自己,不拿自己的错误惩处别人,不拿自己的错误惩处自己。十一, 你的专业性很强,而你的领导对技术操作不熟识,常常叫你做这做哪,让你无可适从,你会怎么办?1. 人各有所长,领导的对技术操作不熟识,但他她的领导组织, 协调实力确比我强,在实际工作存在这种现象缺乏为奇,应当成认和承受这种现象;2. 因为领导是决策和组织者,我是执行者和我具体任务完成者,对领导的工作方案支配和下达的任务一般状况下要尽量适从;3. 假如领导的工作方案支配和下达的任
14、务违反技术操作规程,盲目执行可能造成损失或事故,要劝服领导变更或拒绝执行;4. 要和领导常常进展沟通,和他她沟通探讨有关技术方面的学问和技术操作规程,促使他她熟识关于技术方面的学问和技术操作规程,在每项工作方案支配和下达的任务前,多提建立性意见,供他她参考。十二, 假设你在某单位工作,成果比拟突出,得到领导的确定。但同时你发觉同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你打算怎么办?1. 成果比拟突出,得到领导的确定时间好事情,以后更加努力2. 检讨一下自己是不是对工作的热心超过度同事间交往的热心了,加强同事间的交往。共同的爱好爱好。3. 工作中不作被人的工作,损害别人的自尊心4. 不再领导前拨弄是
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