劳动竞赛先进个人事迹精选多篇.docx

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1、劳动竞赛先进个人事迹(精选多篇)第一篇：劳动竞赛先进个人事迹劳动竞赛先进个人事迹杨*，男，29岁，毕业于东北农业高校，本科学历，中国共产党党员，该同志以党性为后盾，以政治责任感为动力，从思想上, 作风上加强自身建立，恪尽职守, 辛勤工作，以创新的精神理念精彩开展了现代化大农业劳动竞赛活动，为企业的开展做出了主动奉献和优异成果。一, 一心一意为企业，劳动竞赛创新收在(更多请搜寻：)此次劳动竞赛中，他结合公司的实际状况，经过细致分析及周密部署，制定了系列方案，开展了以“六赛即：赛本钱，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛平安，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比奉献。形式为主题内容的劳动竞赛；

2、同时创立“亲民先锋岗等活动。在他的组织和带动下，公司有机酸菜车间, 益康车间, 有机大酱车间, 有机脱水蔬菜车间, 动力车间, 原料车间六个车间及有机酸菜车间的“选择班组, “包装班组。共150余名一线员工参与了竞赛。充分调动和发挥职工主动性和创建性，精彩的完成了生产任务，使企业增产增收。二, 刻苦专研创新路，夯实根底展新图1, 创新教化形式，主动开展主题教化活动。在开展劳动竞赛的的同时他特别注意企业文化更新，一是结合全员培训的时机，为了适应公司开展和生产须要，严密结合生产时间，以“创立学习型企业活动为依托，引导员工立足岗位，不断提高员工的专业技能水平。先后开展大型员工培训4次，总计学时8天。

3、二是组织开展各项文体活动。增加党员干部的团结意识, 大局意识，充分展示了亲民公司敢于拼搏, 锐意进取的光线形象。三是通过创立亲民简报，将公司的精神刚好传到达每一个党员干部和员工，并将表现突出的优秀党员干部予以公开表扬，形成良好的比学赶帮超气氛。2, 抓载体, 求创新，营造具有显明特色的党建文化。杨*同志具有较强的开拓创新精神，他从实际动身，在此次劳动竞赛中，他对公司的党支部思政, 党建, 精神文明等工作也进展了大胆的创新和开拓：一是深化文明单位创立力度，开展了以“办公纪律好, 办公行为好, 办公环境好为主题的“文明办公室创立活动，促使工作效率和工作质量不断提高，逐步树立公司新形象。二是围绕农场

4、“党群互助共建载体，开展“四先两带一促进主题活动，构建以农场党委为核心，公司党支部为根底，公司党员为主体，全体员工共同参及的党建工作新格局。把党的工作渗透到公司的政治, 经济, 文化, 生活的各个领域。3, 心系员工，兼职工会主席的他对员工始终怀着一种深厚的感情，想问题, 做事情都从一心一意维护员工利益的高度动身。无微不至的关切，使广袤员工感受到了亲民公司这个大家庭的暖和。杨*同志，他以一名优秀共产党员的标准，严格要求自己在做好本职工作的同时，也用他乐观, 主动向上的阳光一面，主动地带动和影响着身边的每一位同事。几年来，他先后屡次荣获公司优秀管理者, 劳动模范，农场劳动模范, 优秀共产党员,

5、优秀报道员, 优秀工会主席，管局优秀团干部, 管局优秀共产党员, 管局优秀青年等荣誉称号。寒来暑往，一路艰辛及坎坷，目前的北大荒亲民有机食品已经是拥有260余名员工的北安管理局的有机食品龙头企业。伴随着公司的不断开展，他也逐步成长起来，沐浴着有机食品的春风，他卯足了劲，为红星农场有机食品产业无怨无悔的奉献着自己的青春及汗水！第二篇：劳动竞赛先进个人事迹材料自上场以来，同志担当综合队队长一职已有两年之久，他所带着的综合队在施工生产中占了很大的比重，平整场地，机械修理, 电路迁改, 现场文明施工，面对这些任务他都能很好的完本钱职工作，充分的为施工生产供应了有利的保障。同志在工作中注意工作方法，总结

6、了一套的确可行的施工经验，他所带着的综合队作风硬朗，工作主动主动，在施工中随处可以看到综合队职工挥汗如雨的干活场面。身为一名年轻干部，他在工作中能够做到及实时惧进，闲暇时间还在学习先进的机械技术，提高自身的业务水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了这样的一个能吃苦，能虚心学习的队长，才有了一支技术过硬，综合实力强的队伍。在生活中他也是个一丝不苟的人，他和同事之间关系融洽，对于刚参与工作的小职工，他自己实行帮带教的方式来帮他们提高技术水平，由公司导师带徒活动安排到综合队的刚到队里生活不太适应，他支配年轻同志照看，并常常找他闲聊谈心，扶植他尽快的适应工地生活工作，在他的扶植下现在已经适应工

7、地生活，并能单独完成挖掘机操作任务。在工作中他是个细致负责的队长，依据指挥部桩基施工值班表，他总是把自己排在夜间值班，白天他带着工人在近40度的高温下进展电力迁改工作，下班后他回到宿舍吃口饭就来到工地值夜班，无论刮风下雨每天如此，他有肾结石的老毛病，晚上常常疼的整夜不能休息，工程领导知道后要求他休息，即使这样他每次都吃点药第二天坚持上班以饱满的心情承受新的工作任务。同志用自己的实际行动证明白自己的人格魅力，他也无愧于先进的称号。第三篇：劳动竞赛先进个人事迹材料后勤事务班劳动竞赛先进个人材料厂后勤事务班，承当着厂清洁, 勤杂等后勤事务，岗位虽然平凡，但班长，专心，用勤劳的双手，带着班组员工在岗位

8、中挥洒着汗水，为员工营造一个干净舒适的生产工作环境而静默奉献，特殊是在劳动竞赛中表现突出。，作为班长，她以身作那么，工作细致入微且毫无怨言。每天早上还不到8点钟就看到她劳碌的身影，无论是办公区还是厕所，她都赶在员工上班之前整理的干干净净，一天下来，进进出出清扫不下8次，她用自己的行动让四周的员工更加爱护公共环境卫生，以前的卫生“重灾区现在已经改头换面，偌大个厂区内没有一处卫生死角。在班组管理上还有自己的一套。清洁班是今年才刚刚成立的新班组，她为了更好的建立团队，每天都要召开班前会，对一天的工作进展支配，针对班组整体年龄偏大且有残疾人的特点，她用耐性, 细心, 爱心进展专业指导和生活上的关切，让

9、班组更加团结和谐。在这次的劳动竞赛中更是带头做好本职工作，精彩的完成了各项重大检查的后勤及清洁工作，她在今后的工作中还将接着发扬奉献的精神，带着班组在劳动竞赛中创建更加优异的成果。第四篇：天津站工程部“六比六看劳动竞赛先进个人事迹材料(邹洪宝)邹洪宝“六比六看劳动竞赛先进个人事迹材料邹洪宝是2021年春节后来到天津站交通枢纽二标工程部担当总工程师的，自上任以来，就一身扑在工地上，对工地角角落落都了如指掌，做到事事心中有数，支配工作有条不紊。这种忘我敬业, 实干的精神受到了业主, 监理, 质监站及工程部全体员工的认可及赞许。作为一名共产党员，他在工程部开展的“六比六看劳动竞赛活动中充分发挥了表率

10、作用，以其敬业的精神, 精悍的技术和严格的管理为工程部的员工所折服，在工程部的“百日大干劳动竞赛表彰活动中他被授予“最正确组织奖。争分夺秒 强化学习邹洪宝到工程部的时候，工程已经开工两年了，初来乍到的他对这个5.88亿标值的工程什么也不清晰，他就去资料室把图纸都借了过来，一刻不停留的开场了探讨。看完了图纸，他就去工地转，比照着图纸把每个角角落落都记在心里。对于已经完成的工序，他就把参及施工的工程师和施工人员叫到现场给他细致地讲解，从工艺到材料到用时，以及施工期间出现的问题和实行的措施，他都打破砂锅问究竟。他每天早上点完名就下工地了，晚上挺晚的才从工地回来，还常常加班到深夜。辛勤耕作的人总是收获

11、最多的，如今的邹洪宝早已成为工程部的一张最全面, 最具体的活图纸。现场有几根柱子, 几道弯，工程的重点, 难点在哪里，都清晰地印到了他的脑子里面。技术精悍 攻坚克难邹洪宝的技术过硬是大家所公认的，这源于他在施工生产过程中 1表现出的超强的应变和创新实力，尤其是其在紧急状况下的冷静和才智。即使是本不太了解的地方，邹总一看是什么状况，就知道是什么问题，并且在第一时间就能想到实行什么解决的措施。中铁十六局集团是一个喜爱挑战高难度工程的企业，每一个工程都不能以一般的标准去衡量，以常规化的工艺去完成。对于不寻常的工程，就要用不寻常的思路去思索，以不寻常的方式去攻克，邹洪宝就是这么做的。目前天津地区地铁施

12、工基坑开挖至22米以上的其他标段均出现了不同程度的渗漏水事故，有的甚至造成了一些较严峻的后果。天津站交通枢纽工程二标段自2021年5月份以来也发生过屡次漏水，但是在邹洪宝及工程部领导的严密部署下，工程部每次都能刚好发觉险情并实行有效的措施快速限制住险情，确保了周边环境的平安。天津站交通枢纽二标工程部从开工至今，从未出现过平安质量事故，平安质量工作受到了天津市建委, 业主, 监理等各方的一样好评。此外，工程目前已经进入了负四层开挖阶段，为了确保工程及地面构筑物的平安，邹洪宝还制定了一套冷冻加固方案，并通过专家会进展了反复论证。冻结法在地铁施工中，主要应用于盾构进洞, 出洞加固等工程中，冻结法在以

13、上工程的应用中已特别成熟，而将此方法应用于深基坑地连墙接缝加固还是比拟少见的。但是为了让旁边的百姓能够脚踩一片更加坚实的土地，邹洪宝和工程部的技术人员们在严密的论证之后进展了大胆的探究和创新。方案优化 显现效益有精悍的技术作保证，邹洪宝带着工程部的管理技术人员全面开展研发和创新，激励和支持他们勇于创新，敢于探究，努力攀登技术顶峰。在预应力张拉槽施工中，邹洪宝和工程部的工程师们结合现场实际状况探讨出新方案，变更了预应力张拉槽的爱护方式, 防水做法, 墙体抹面方式等，相对于原方案节约资金约3.8万元。通过对基坑负三层施工的开挖, 模板采纳类型, 模板支撑方式等的优化，节约了资金约26万元。对负三层

14、施工单元的划分进展的优化，在保证施工质量的前提下加快了施工进度。09年一年，工程部实现施工方案优化收益2021.4万元，方案优化收益率为19.1%。依据公司文件精神，工程部今年要完成的产值方案为7336万元，而工程部1-9月份实际完成产值8831万元，占年方案的120.4%，提前一个季度超额完成了全年生产方案。抓住重点 指引迷津“抓住重点, 把握关键，这是邹洪宝总是能在挑战和困难面前取得突破的秘诀。作为总工，他常常须要在各种会议上汇报工程状况，他的报告条理清晰, 重点突出, 深化浅出，即使是一个行外人听了他的报告也能对这个工程了解个七七八八，有一些专业的话，行外人听不懂，但是在场的懂行的人听了

15、，总是能发出茅塞顿开的照应声。工程部每天下午五点都会和施工队的技术人员一起开工程碰头会，有时候给施工队布置任务他们表示不会做或者完成不了，邹洪宝就给他们指明解决问题的道路，告知他们哪里有胜利的先例，可以去哪里取经，或者帮他们分析关键的工序该怎样调整改善就能又好又快的完成。在现场的组织上也是如此，从人员的调配, 物资的摆放, 巡查制度的建立到各种工程资料的收集，邹洪宝处理起来总是井井有条。严格管理 强化队伍作为一个总工程师，不仅要制定正确的施工方案，还必需能够让施工人员不打折扣地执行自己的方案。邹洪宝是一个东北人，豪爽干练的性格很适合出来做工程。遇到不听话的施工队，邹总是该发火时就发火。邹洪宝到

16、工程部后不久就遇到了一件麻烦的事情。2021年春节后，负二层一段侧墙钢筋连接质量存在问题，被邹洪宝责令整改。整改通知书下到达施工队，施工队却左右搪塞就是不情愿整改，影响到了施工进度。于是邹洪宝就亲自去现场及施工队交涉，也不知道是不是施工队有意想给新来的总工一个下马威，和谈没有胜利，双方就开场争论起来。邹洪宝和施工队发火的时候卻晓明就在旁边，他回想起当时的场面说，邹总当时是“相当激扬，看那架势都快要干起仗来了！ 事关工程的质量和进度，邹洪宝自然不会在施工队面前退缩，他据理力争，将整改的理由一一列举，一点也不模糊。自知理屈的施工队最终败下阵来，乖乖的去按要求进展整改。渐渐的，施工队也了解了这位大张

17、旗鼓的总工是不好糊弄的真行家，都挺佩服他的，干起活来就更加卖力了。不仅施工队对邹洪宝服气，工程部的员工们对他也是很佩服。邹总特别重视对下属的管理和教化，他时常会很肃穆地说，错误是难免的，每个人都不行能什么错误都不出，但是一些重要的地方, 关键的地方肯定要细致, 细致，确保万无一失。邹洪宝一丝不苟, 细致负责的工作作风也给大家起到了很好的表率作用。在邹洪宝的主持下，工程部每周三晚上都会举办工程夜校，他不仅自己担当主讲，也激励大家主动走上讲台，结合图纸, 标准, 以往施工经验及实际状况，给新员工讲解施工重难点，以及如何把握关键步序，做好平安, 技术, 质量等工作。在他的带着和提倡下，工程部工程队伍

18、的整体技术水平得到了大幅度提升。兢兢业业 成果显著在邹洪宝的全面负责下，天津站交通枢纽二标工程部业绩的提升是特别明显的。工程部于今年4月获得了天津市文明工地的优秀荣誉。9月28日，天津市建交委对中铁十六局集团全部在津建立工程进展了苛刻的检查，很多工程被勒令停工，而我们工程部由于现场施工及方案相对应，质量牢靠，安然无恙故，隐患排查刚好而被赐予了高度评价。此外，工程部还顺当通过了2021年中国建筑协会的贯标检查。全部这些成果的取得，都及我们有一位优秀的总工是分不开的，因为他将工程的进度, 质量, 平安放在心中。他每日去现场了解全部施工队的动态及需求，所以工程的进度得以保障；他亲自检查工程的每道工序，所以工程的质量得以保障；他面对面的将全部技术交底做到位，所以工程的平安得以持续。中铁十六局集团天津站交通枢纽工程第二施工标段工程经理部二一四年一月九日第五篇：工程部劳动竞赛先进个人管理考核评分表(附先进事迹材料)先进个人举荐及考评意见表