监理工程师复习资料之六——建设工程信息管理.docx

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1、建立工程信息管理第一章 建立工程信息管理概述第二章 建立工程信息管理流程第三章 建立工程文件和档案资料管理第四章 建立工程信息管理系统第五章 建立工程工程管理软件的应用建立工程信息管理第一章 建立工程信息管理概述1.信息时代的特点是什么？ 答：1大多数劳动者主要从事脑力劳动； 2信息是信息时代的主体； 3信息已和能源, 原材料并列为自然界的第三大资源； 4特性化，多样化。 2.什么是数据？什么是信息？他们有什么关系？ 答：1数据：数据是客观实体属性的反映，通过一组表示数量, 行为和目标，用可以记录下来，加以鉴别的符号。 2信息：信息是对数据的说明，反映了事物事务的客观规律，为运用者供应决策和管

2、理所须要的依据。 3数据和信息的关系：信息和数据是不行分割的一对冲突体。信息来源于数据，又高于数据，信息是数据的灵魂，数据是信息的载体。 3.什么是系统？什么是信息系统？ 答：1系统：系统是一个由相互有关联的多个要素，依据特定的规律，集合起来，具有特定的功能的有机整体，它又是另一个更大系统的一局部。 2信息系统：以系统思想为依据，以计算机为手段，由人和计算机等组成，进展数据收集, 传递, 处理, 存储, 分发，加工产生信息，为决策, 预料和管理供应依据的系统。 4.建立工程工程信息如何分类？从哪些角度进展分类？ 答：1建立工程工程信息依据稳定性, 兼容性, 可扩展性, 逻辑性, 综合好用性的分

3、类原那么和采纳线分类法和面分类法进展分类。 2建立工程工程信息可以依据不同标准从多个角度进展分类： a.依据建立工程工程目标分：投资限制信息, 质量限制信息, 进度限制信息, 合同管理信息； b.依据建立工程工程信息来源分：工程内部信息, 工程外部信息； c.依据建立工程工程信息稳定程度分：固定信息, 流淌信息； d.依据建立工程工程信息层次分：战略性信息, 管理型信息, 业务性信息； e.依据建立工程工程信息性质分：组织类信息, 管理类信息, 经济类信息, 技术类信息。 5.监理工程师进展建立工程工程信息管理的根本任务是什么？ 答：1组织工程根本状况的信息，并系统化，编制工程手册； 2规定工

4、程报告及各种资料的根本要求； 3依据工程实施, 工程组织, 工程管理工作过程建立工程管理信息系统流程，在实际工作中保证这个系统正常运行，并限制信息流； 4文档管理工作。 第二章 建立工程信息管理流程 1.建立工程信息流程有什么特点？ 答：由建立各方各自的信息流综合组成。 2.建立工程信息在建立各个阶段如何进展收集？ 答：参建各方对数据和信息的收集是不同的，有不同的来源，不同的角度，不同的处理方法，但要求各方一样的数据和信息应当标准；不同的时期，参建各方对数据和信息收集的侧重点和内容也不同，但信息行为要标准。信息收集依据工程决策阶段, 设计阶段, 施工招投标阶段, 施工阶段分别进展收集，其中施工

5、阶段又细分为施工打算期, 施工实施期, 竣工保修期，各个阶段信息收集要点： 1工程决策阶段信息收集的要点：工程相关市场方面的信息；工程资源相关方面的信息；自然环境相关方面的信息；新技术, 新设备, 新工艺, 新材料, 专业配套实力方面的信息；政治环境, 社会治安, 法律, 法规, 政策等方面的信息。 2设计阶段的信息收集：可行性报告及前期相关文件资料；同类工程相关信息；拟建工程所在地相关信息；勘察, 测量, 设计单位相关信息；工程所在地政府相关信息；设计进度方案, 质量保证体系, 合同执行状况, 专业间交接状况, 执行标准, 标准状况, 设计概算等方面的信息。 3施工招投标阶段的信息收集：工程

6、地质, 水文报告, 设计文件图纸, 概预算；建立单位前期报审资料；建筑市场造价及变更趋势；所在地建筑单位信息；适用标准, 规程, 标准；所在地招投标状况；该工程打算采纳的“四新和施工单位运用“四新实力。 4施工阶段的信息收集： a.施工打算期信息收集：监理大纲；施工单位工程经理部组成及管理方法；建立工程工程所在地详细状况；施工图状况；相关法律, 标准, 规程，特殊是强制性标准和质量评定标准。 b.施工实施期：施工单位人员, 设备, 能源；施工期气象中长期趋势；原材料等供应, 运用, 保管；工程经理部管理程序；施工标准, 规程；工程数据的记录；材料的必试资料；设备安装调试资料；工程变更及施工索赔

7、相关信息。 c.竣工保修期信息收集：工程打算阶段文件；监理文件；施工资料；竣工图；竣工归档整理标准及竣工验收资料。 3.建立工程信息的加工, 整理, 分发, 检索, 储存各有什么要求？ 答：1加工, 整理：把建立各方得到的数据和信息进展鉴别, 选择, 核对, 合并, 排序, 更新, 计算, 汇总, 转储，生成不同形式的数据和信息，供应应不同需求的各类管理人员运用。在加工整理时通过完善建立工程工程业务流程图，进而抽象化，找到总的数据流程图，再通过数据流程图得到系统信息流程图，标准信息的处理程序。 2分发和检索原那么：须要的部门和运用人，有权在须要的第一时间，便利地得到所须要的, 以规定形式供应的

8、一切信息和数据，而不该知道的部门人那么保证不供应任何信息和数据。在分发的设计时要考虑： a.了解运用部门人的运用目的, 运用周期, 运用频率, 得到时间, 数据的平安要求； b.确定分发的工程, 内容, 分发量, 范围, 数据来源； c.确定分发信息和数据的数据构造, 类型, 精度和如何组合成规定的格式； d.确定供应的信息和数据介质纸张, 显示器显示, 磁盘或其他形式。 3存储： a.要考虑参建各方协调统一,有条件时可以通过网络数据库形式存储数据； b.建立统一的数据库，各类数据依据标准化的要求以文件形式组织在一起； c.文件名要求标准化； d.依据工程详细状况进展组织。第三章 建立工程文件

9、和档案资料管理1.什么是建立工程文件？什么是建立工程档案？建立工程文件档案资料有何特征？ 答：1建立工程文件：在工程建立过程中形成的各种形式的信息记录，包括工程打算阶段文件, 监理文件, 施工文件, 竣工图和竣工验收文件，也可简称为工程文件。 2建立工程档案：在工程建立活动中干脆形成的具有归档保存价值的文字, 图表, 声像等各种形式的历史记录，也可简称工程档案。 3建立工程文件档案资料的特征：分散性和困难性，继承性和时效性，全面性和真实性，随机性，多专业性和综合性。 2.建立单位, 施工单位, 监理单位, 城建档案馆各自对建立工程文件档案资料的管理职责有哪些？ 答：1建立单位职责： a.在工程

10、招标及与勘察, 设计, 监理, 施工等单位签订协议, 合同时，应对工程文件的套数, 费用, 质量, 移交时间等提出明确要求； b.收集和整理工程打算阶段, 竣工验收阶段形成的文件，并应进展立卷归档； c.负责组织, 监视和检查勘察, 设计, 施工, 监理等单位的工程文件的形成, 积累和立卷归档工作； d.收集和汇总勘察, 设计, 施工, 监理等单位立卷归档的工程档案； e.在组织工程竣工验收前，应提请当地的城建档案管理机构对工程档案进展预验收；未取得工程档案验收认可文件，不得组织工程竣工验收； f.对列入城建档案馆室承受范围的工程，工程竣工验收3个月内，向当地城建档案馆室移交一套符合规定的工程

11、文件； g.必需向参与工程建立的勘察设计, 施工, 监理等单位供应与建立工程有关的原始资料，原始资料必需真实, 精确, 齐全； h.可托付总承包单位, 监理单位组织工程档案的编制工作；负责组织竣工图的绘制工作，也可托付总承包单位, 监理单位, 设计单位完成，收费标准依据所在地相关文件执行。 (2)施工单位职责： a.应加强施工文件的管理工作，实行技术负责人负责制，逐级建立, 健全施工文件管理岗位责任制，配备专职档案管理员，负责施工资料的管理工作。工程工程的施工文件应设特地的部门专人负责收集和整理； b.建立工程实行总承包的，总承包单位负责收集, 汇总各分包单位形成的工程档案，各分包单位应将本单

12、位形成的工程文件整理, 立卷后刚好移交总承包单位。建立工程工程由几个单位承包的，各承包单位负责收集, 整理, 立卷其承包工程的工程文件，并应刚好向建立单位移交，各承包单位应保证归档文件的完整, 精确, 系统，能够全面反映工程建立活动的全过程； c.可以依据施工合同的约定，承受建立单位的托付进展工程档案的组织, 编制工作； d.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕并移交建立单位进展工程竣工验收； e.负责编制的施工文件的套数不得少于地方城建档案部门要求，但应有完整施工文件移交建立单位及自行保存，保存期可依据工程性质以及地方城建档案部门有关要求确定。如建立单位对施工文件的编制套数有特殊要求的，可另

13、行约定。 (3)监理单位职责： a.应加强监理公司资料的管理工作，并设专人负责监理资料的收集, 整理和归档工作，在工程监理部，监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人详细实施，对本工程的文件应单独立卷归档； b.监理资料必需刚好整理, 真实完整, 分类有序。在设计阶段，对勘察, 测绘, 设计单位的工程文件的形成, 积累和立卷归档进展监视, 检查；在施工阶段，对施工单位的工程文件的形成, 积累, 立卷归档进展监视, 检查； c.可以依据监理合同的协议要求，接收建立单位的托付，监视, 检查工程文件的形成, 积累和立卷归档工作； d.监理资料应在各阶段监理工作完毕后刚好整理归档； e.编制的监

14、理文件的套数, 提交内容, 提交时间，应依据建立工程文件归档整理标准和各地城建档案部门要求，编制移交清单，双方签字, 盖章后，刚好移交建立单位，由建立单位收集和汇总。监理公司档案部门须要的监理档案，依据建立工程监理标准的要求，刚好由工程监理部供应。 4城建档案馆职责： a.负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料； b.负责对城建档案工作进展业务指导，监视和检查有关城建档案法规的实施； c.列入向本部门报送工程档案范围的工程工程，其竣工验收应有本部门参与并负责对移交的工程档案进展验收。 3.建立工程档案资料编制质量有哪些要求？ 答：(1)归档的工程文件应为原件； (2)工程

15、文件的内容及其深度必需符合国家有关工程勘察, 设计, 施工, 监理等方面的技术标准, 标准和规程； (3)工程文件的内容必需真实, 精确，与工程实际相符合； (4)工程文件应采纳耐久性强的书写材料，如碳素墨水, 蓝黑墨水，不得运用易退色的书写材料，如：红色墨水, 纯蓝墨水, 圆珠笔, 复写纸, 铅笔等； (5)工程文件应字迹清晰，图样清晰，图表整齐，签字盖章手续完备； (6)工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面297mm210mm。图纸宜采纳国家标准图幅； (7)工程文件的纸张应采纳能够长期保存的韧力大, 耐久性强的纸张。图纸一般采纳蓝晒图，竣工图应是新蓝图。计算机出图必需清晰，不得运用

16、计算机的复印件； (8)全部竣工图均应加盖竣工图章； (9)利用施工图改绘竣工图，必需标明变更修改依据；凡施工图构造, 工艺, 平面布置等有重大变更，或变更局部超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图； (10)不同幅面的工程图纸应按技术制图复制图的折叠方法GB/T10609.3-1989统一折叠成A4幅面，图标栏露在外面； (11)工程档案资料的缩微制品，必需按国家缩微标准进展制作，主要技术指标解像力, 密度, 海波残留量等要符合国家标准，保证质量，以适应长期平安保管； (12)工程档案资料的照片含底片及声像档案，要求图像清晰，声音清晰，文字说明或内容精确； (13)工程文件应采纳打印的形式并运

17、用档案规定用笔，手工签字，在不能够运用原件时，应在复印件或抄件上加盖公章并注明原件保存处。 4.工程竣工验收时，档案验收的程序是什么？重点验收内容是什么？ 答：(1)工程档案验收程序： a.列入城建档案馆室档案承受范围的工程，建立单位在组织工程竣工验收前，应提请城建档案管理机构对工程档案进展预验收。建立单位未取得城建档案管理机构出具的认可文件，不得组织工程竣工验收。 b.国家, 省市重点工程工程或一些特大型, 大型的工程工程的预验收和验收会，必需有地方城建档案馆参与验收。 c.为确保工程档案资料的质量，各编制单位, 监理单位, 建立单位, 地方城建档案部门, 档案行政管理部门等要严格进展检查,

18、 验收。编制单位, 制图人, 审核人, 技术负责人必需进展签字或盖章。对不符合技术要求的，一律退回编制单位进展改正, 补齐，问题严峻者可令其重做。不符合要求者，不能交工验收。 d.凡报送的工程档案资料，如验收不合格将其退回建立单位，由建立单位责成责任者重新进展编制，待到达要求后重新报送。检查验收人员应对接收的档案负责。 e.地方城建档案部门负责工程档案资料的最终验收。并对编制报送工程档案资料进展业务指导, 督促和检查。 (2)重点验收内容是： a.工程档案齐全, 系统, 完整； b.工程档案的内容真实, 精确地反映工程建立活动和工程实际状况； c.工程档案已整理立卷，立卷符合建立工程文件归档整

19、理标准的规定； d.竣工图绘制方法, 图式及规格等符合专业技术要求，图面整齐，盖有竣工图章； e.文件的形成, 来源符合实际，要求单位或个人签章的文件，其签章手续完备； f.文件材质, 幅面, 书写, 绘图, 用墨, 托裱等符合要求。 5.依据建立工程文件归档整理标准如何对建立工程档案进展分类？ 答：依据标准分为：工程打算阶段文件, 监理文件, 施工文件, 竣工图, 竣工验收文件五大类。 1工程打算阶段文件，包括：立项文件；建立用地, 征地拆迁文件；勘察, 测绘, 设计文件；招投标及合同文件；开工审批文件；财务文件；建立, 施工, 监理机构及负责人七大类。 2监理文件，包括：监理规划；监理月报

20、中有关的质量问题；监理睬议纪要中有关质量问题；进度限制开工/复工审批表, 暂停令；质量限制不合格工程通知, 质量事故报告及处理意见；造价限制预付款, 月付款的报审与支付，设计变更, 洽商费用的报审与签认，工程竣工决算审核意见书，分包资质；监理通知共八类。 3施工文件，分为建筑安装工程和市政根底设施工程两大类，建筑安装工程包括：土建建筑与构造工程；电气, 给排水, 消防, 采暖, 通风, 空调, 燃气, 建筑智能化, 电梯工程；室外工程三类；市政根底设施工程包括：施工技术打算；施工现场打算；设计变更, 洽商记录；原材料, 成品, 半成品, 构配件, 设备出厂质量合格证及试验报告；施工试验记录；施

21、工记录；预检记录；隐藏工程检查验收记录；功能性试验记录；质量事故及处理记录；竣工测量资料十二类。 4竣工图：分为建筑安装工程竣工图和市政根底设施工程竣工图两大类。 竣工验收文件：包括工程竣工总结；竣工验收记录；财务文件；声像, 缩微, 电子档案四大类。6.建立工程监理文件档案如何进展分类？ 答：从三方面进展： 1依据标准：建立工程工程竣工后，监理单位向建立单位移交的监理文件，对其中的文件，分别在地方城建档案馆, 建立单位, 监理单位三处归档保存，保存期分为永久, 长期, 短期。送地方城建档案馆长期保存的监理文件有：监理规划, 监理实施细那么；监理月报和监理睬议纪要中有关质量问题；工程开工/复工

22、审批表, 暂停令；不合格工程通知；质量事故报告及处理意见；工程竣工决算审核意见；工程延期报告及审批；合同争议, 违约报告及处理意见；合同变更材料；工程竣工总结；质量评价意见报告，共十四类。送建立单位永久保存的监理文件有：工程延期报告及审批；合同争议, 违约报告及处理意见，共两类。送建立单位长期保存的有：监理规划, 监理实施细那么；监理总限制方案等；监理月报和监理睬议纪要中有关质量问题；工程开工/复工审批表, 暂停令；不合格工程通知；质量事故报告及处理意见；设计变更, 洽商费用报审与签认；工程竣工决算审核意见；分包单位资质材料；供货单位资质材料；试验等单位资质材料；有关进度限制的监理通知；有关质

23、量限制的监理通知；有关造价限制的监理通知；费用索赔报告及审批；合同变更材料；专题总结；月报总结；工程竣工总结，质量评价意见报告，共二十三类；建立单位短期保存的有：预付款报审与支付；月付款报审与支付两类。 2依据建立工程工程监理部在监理实践中运用的监理文件，进展分类，可以分为：合同文件；勘察, 设计文件；监理工作指导文件；施工工作指导文件；资质管理文件；工程进度管理文件；工程质量管理文件；工程造价管理文件；会议纪要；监理报告；监理工作函件；工程验收文件；监理日记；监理工作总结；监理工作记录；建立工程管理往来函件；监理内部文件，共十七大类。 3监理公司建立的档案：公司内部管理文件；工程监理管理文件

24、；政府相关管理文件；招投标, 经营管理文件；财务文件；人员管理文件；设备管理文件，共七大类。 7.监理工作根本表式有哪几类？运用时应留意什么？ 答：依据建立工程监理标准规定：监理报表体系有三大类： 1承包单位用表A类表，A1A10：工程开工/复工报审表；施工组织设计方案报审表；承包单位资格报审表；报验申请表；工程款支付申请表；监理工程师通知回复单；工程临时延期申请表；费用索赔申请表；工程材料/构配件/设备报审表；工程竣工报验单； 2监理单位用表B类表，B1B6：监理工程师通知单；工程暂停令；工程款支付证书；工程临时延期审批表；工程最终延期审批表；费用索赔审批表； 3各方通用表C类表，C1C2：

25、监理工作联系单；工程变更单； 运用时要留意：1所运用的表应当由何方填写，什么时间填写，什么状况下填写，报送给谁，抄送给谁；2相关附件有哪些；3收件单位在什么时间内必需回复；对有明确表态的表必需给出明确结论；谁审批，谁签字确认。第四章 建立工程信息管理系统 1.建立工程信息管理系统一般有几个子系统？他们各自的功能有哪些？ 答：建立工程信息管理系统有投资限制, 进度限制, 质量限制, 合同管理四个子系统。 1投资限制子系统的功能有： a.投资安排分析； b.编制工程概算和预算； c.投资安排与工程概算的比照分析； d.工程概算与预算的比照分析； e.合同价与投资安排, 概算, 预算的比照分析； f

26、.实际投资与概算, 预算, 合同价的比照分析； g.工程投资变更趋势预料； h.工程结算与预算, 合同价的比照分析； i.工程投资的各类数据查询； j.供应多种不同管理层面工程投资报表。 2进度限制子系统的功能有： a.编制双代号网络CPM和单代号搭接网络方案MPM； b.编制多阶网络多平面群体网络方案MSM； c.工程实际进度的统计分析； d.实际进度与方案进度的动态比拟； e.工程进度变更趋势预料； f.方案进度的定期调整； g.工程进度各类数据的查询； h.供应多种不同管理平面工程进度报表； i.绘制网络图； j.绘制横道图。 3质量限制子系统的功能有： a.工程建立的质量要求和质量标准

27、的制定； b.分项工程, 分部工程和单位工程的验收记录和统计分析； c.工程材料验收记录包括机电设备的设计质量, 监造质量, 开箱检验状况, 资料质量, 安装调试质量, 试运行质量, 验收及索赔状况； d.工程设计质量的鉴定记录； e.平安事故的处理记录； f.供应多种工程质量报表。 4合同管理子系统的功能有： a.供应和选择标准的合同文本； b.合同文件, 资料的管理； c.合同执行状况的跟踪和处理过程的管理； d.涉外合同的外汇折算； e.经济法规库国内外经济法规的查询； f.供应各种合同管理报表。 2.建立工程信息管理系统有几个应用模式？如何实施？ 答：主要有三种模式： 1第一种模式是购

28、置比拟成熟的商品化软件，然后依据工程实际状况进展二次开发和人员培训； 2第二种模式是依据所承当工程实际状况开发专家系统，适当修改后运用于其他工程； 3第三种模式是购置商品软件与自行开发结合，再将多个专用系统集成起来。 3.决策支持系统是什么？如何组成？和专家系统有何区分？ 答：决策支持系统DSS是以管理科学, 运筹学, 限制论和行为科学为根底，以计算机技术, 仿真技术和信息技术为手段，支持决策活动的具有智能作用的人机系统。 决策支持系统由对话子系统, 数据子系统, 模型子系统组成。 决策支持系统和专家系统的区分在于：用户在运用决策支持系统时，必需对所处理的问题有相当的专业学问和专业技能，决策支

29、持系统扶植用户决策，那么用户必需知道如何对问题进展推理，必需知道应当提出哪些问题，如何得到答案和如何进展下一步。而专家系统自身就具有这样的功能，用户只须要向专家系统提出须要解答问题的事实和表征，专家系统即可利用其内置的, 该领域内的, 解决问题的技术和专业学问和具有分析推断实力的推理模型，提出解决问题可能的最正确方案。 4.什么是信息沟通？将来建立工程的信息管理和沟通具有什么特征？ 答：信息沟通就是交换和共享数据, 信息和学问的过程，可以定义为工程参建各方在工程建立全过程中，运用现代信息和通讯技术及其他相宜的手段，相互传递, 沟通和共享工程信息和学问的行为及过程。 将来建立工程信息管理和沟通的

30、特征为： 1在建立工程工程各组成局部之间, 各实施阶段, 参建各方都能随时随地获得所须要的各种工程信息； 2用虚拟现实Virtual Reality的, 逼真的工程工程模型指导着建立工程工程的决策, 设计与施工全过程； 3削减距离的影响，使工程团队成员相互沟通时有同处一地的感觉； 4对信息的产生，保存及传播进展有效管理。 5.基于互联网的建立工程工程信息管理系统有什么特点？有几层构造？ 答：基于互联网的建立工程工程信息管理系统特点为： 1以Extranet作为信息交换工作的平台，其根本形式是工程主题网。与一般的网站相比，它对信息的平安性有较高的要求。 2用户在客户端只须要安装一个阅读器就可以。

31、阅读器界面是用户通往全部授权工程信息的惟一入口，工程参与各方可以不受时间和空间的限制，通过定制customize来获得所需的工程信息。 3基于互联网的建立工程工程信息管理系统的主要功能是工程信息的共享和传递。 4通过信息的集中管理和门户设置为工程参与各方供应一个开放, 协同, 特性化的信息沟通环境，对虚拟工程组织协同工作和学问管理供应有力支持。 基于互联网的建立工程工程信息管理系统的构造有8层： 1基于Internet技术标准的信息集成平台； 2工程信息分类层； 3工程信息搜寻层； 4工程信息发布与传递层； 5工作流支持层； 6工程协同工作层； 7特性化设置层； 8数据平安层。第五章 建立工程

32、工程管理软件的应用 1.建立工程工程管理软件如何进展分类？ 答：建立工程工程管理软件的分类从三方面进展： 1从工程管理软件适用的各个阶段进展划分： a.适用于某个阶段的特殊用途的工程管理软件; b.普遍适用于各个阶段的工程管理软件; c.对各个阶段进展集成管理的软件。 2从工程管理软件供应的根本功能划分： a.进度方案管理; b.费用管理； c.资源管理； d.风险管理； e.沟通管理； f.过程管理； g.多功能集成的工程管理软件套件。 3从工程管理软件适用的工程对象划分： a.面对大型, 困难工程工程的工程管理软件； b.面对中小型工程和企业事务管理的工程管理软件。 2.建立工程工程管理软

33、件常用的有哪两类？有何区分？ 答：常用的建立工程工程管理软件分为两类： 1综合进度方案管理软件； 2合同事务管理与费用限制管理软件。 综合进度方案管理软件用于工程进度方案, 动态限制, 资源管理和费用限制的综合进度方案管理；合同事务管理与费用限制管理软件以合同为主线，通过对合同执行过程中发生的诸多事务进展分类, 处理和登记，并和相应的合同有机地关联，运用户可以对合同的签订, 预付款, 进度款和工程变更进展限制；同时可以对各项工程费用进展分摊和反检索分析；可以有效处理合同各方的事务，跟踪有多个批阅回合和多人批阅的文件审批过程，加快事务的处理进程；可以快速检索合同事务文档。 3.建立工程工程管理软

34、件运用前为什么要进展规划和设计？ 答：将工程管理软件引入到工程管理过程中，同时也是引入了一种工程管理模式。工程管理是系统工程，在工程管理过程中引入工程管理软件，特殊是以工程管理软件为核心的工程信息管理系统的引入同样也是一个系统工程，是一个人机合一的有层次的系统工程，包括工程各个参与方的领导和工程管理团队成员理念的转变，工程管理决策和组织管理的转变；工程管理手段的转变。这样一个系统工程的实现过程包含了前期规划, 方案设计, 设备选购, 网络建立, 软件选型, 应用培训, 二次开发等一系列工作。 对于这样一个困难的工程，假如未经周密的规划就仓促实施，必定会影响到最终的运用效果，严峻的还会使整个工程的管理处于一种混乱无序的状态之中。 4.结合本章第四节案例，在运用建立工程应用软件进展详细工程的管理时要做哪些工作？ 答：在进展详细工程管理时，不同的阶段有不同的工作。在方案阶段要做的工作有： 1编码系统规划； 2定义工程日历； 3制定作业清单； 4输入定义的内容； 5初始方案草案的优化； 6建立目标方案。 在限制阶段要做的工作有： 1依据事先确定的现场数据反应周期即方案限制周期，按时收集现场数据，包括进度数据和资源消耗数据，并将这些数据输入工程管理软件。 2将实际进度与目标方案进展比拟，并依据工程实施状况确定是否须要对目标方案进展调整。