教育培训机构规章制度三则.docx
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1、执行委员会职责第一条:执行委员会(以下简称“执委会”)是*教化行政职能部门。执委会由全体股东大会民主选举产生,在全体股东大会的领导下,主持中心的教化, 教学及日常行政工作,定期向股东大会汇报工作,对学生, 家长负责。执委会秘书长全面主持执委会工作,副秘书长全力协作做好相关事务,监事负责督促执委会开展工作。第二条:执委会全面组织中心的教学工作,紧跟学校教学进度,贯彻执行教学支配与教学大纲,合理支配教学方案与进度。坚持以教学为重心来支配工作,建立正常的教学秩序,保证按教学支配与教学大纲开设课程,努力提高教学质量。常常深化教学第一线,了解教学状况,探讨教学规律,刚好发觉问题,解决问题。第三条:业务上
2、主动培育与提高老师,关切教职工的思想与生活,合理支配他们的工作,充分调动他们的主动性。第四条:抓好后勤工作,仔细贯彻勤俭办学的原则,建立财务管理制度,抓好中心资产管理;美化中心环境,做好图书, 教具, 文具, 益智玩具等设施的管理工作。第五条:主持执委会会议, 股东会议,充分发扬民主,坚持集体管理,探讨人事支配,主动探究教化教学规律,发觉与推广成熟阅历。第六条:制订中心远期发展规划与学年, 学期工作支配,提出任期目标,仔细组织实施。老师守则第一条:教书育人,为人师表,言传身教,以身作则。第二条:熟识教学大纲, 教材,吃透小学教化特点,仔细钻研教材,驾驭重点, 难点与关键。了解学生的学问基础,写
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