供应链管理综合实验报告.doc

《供应链管理综合实验报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供应链管理综合实验报告.doc（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、供应链管理综合实验报告 多人实验报告所在的实验组： 第3组 扮演的角色：物流公司一、 物流公司接单管理实验（一） 实验目的）了解供应链中物流公司与制造商之间密切的沟通往来。）掌握供应链物流公司接单管理的具体模式。）熟练掌握供应链物流公司接单管理的具体操作流程。（二）实验内容制造商接收零售商的订单，并按自身产能及其它实际情况为零售商做出详细的供货计划之后，会发送供货列表给物流公司，以备物流公司作为配送产品的依据，这时的通知需在物流公司接单管理配送通知环节接收。制造商接收零售商的订单后，会按自身产能及其它实际情况通过MRP运算计算出对各种物料的详细需求，制造商把物料详细需求发送给物流公司，以备物流

2、公司及时送料到位，制造商能正常生产，这时的通知需在物流公司接单管理需求通知环节接收。物流公司按时为制造商送料，制造商按时生产好产品后，会通知物流公司将产品入库，这时的成品入库通知需在物流公司接单管理成品到货环节接收。（三）实验步骤及主要实验结果）配送通知(接收制造商订单管理实验的配送通知环节发送的配送通知单)左边菜单栏单击接单管理配送通知选择一从制造商订单管理环节发送过来的配送通知单，单击“查看通知”，查看选中配送通知明细；单击“接收”，跳转至下一页面，此页面列出了该零售商订单所订购产品的供货明细按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，单击“保存”，返回跳转至上一页面，配送通知接收成功。此处接

3、收到的供货明细将在物流公司配送过程中使用。结果如图：）需求通知(接收制造商需求管理实验需求通知环节发送的需求通知单)左边菜单栏单击接单管理需求通知选择一从制造商需求管理环节发送过来的需求通知单，单击“查看通知”，查看选中需求通知明细；单击“接收”，跳转至下一页面，此页面列出了制造商在一个固定时间段内（本系统为四周）的物料需求明细按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，单击“保存”，返回跳转至上页面，需求通知接收成功。此处接收到的制造商物料需求明细将在物流公司配送过程中使用。结果如图：）成品到货(接收制造商生产管理实验发送的成品入库通知单)左边菜单栏单击接单管理成品到货选择一从制造商生产管理环节

4、发送过来的成品到货通知单，单击“查看产品”，查看选中成品到货明细；单击“到货接单”，跳转至下一页面，此页面列出了制造商在一个固定时间段内（本系统为四周）生产的所有成品按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，单击“保存”，返回跳转至上一页面，成品入库通知接收成功。物流公司方可以进行对成品的配送。二、 物流公司采购管理实验（一） 实验目的）了解供应链物流公司采购管理理念。）掌握供应链物流公司采购管理的模式。）熟练掌握供应链物流公司采购管理的具体操作流程。（二）实验内容采购管理环节，物流公司会按照制造商送来的物料需求制作采购计划，再按照采购计划生成采购订单，再向供应商采购物料，供应商收到订单，备货完

5、成后再发货给物流公司，以到货通知的形式通知物流公司接货。（三）实验步骤及主要实验结果）采购计划左边菜单栏单击采购管理采购计划单击“新增”，跳转至下一页面，此页面列出了满足做采购计划的每个时间段选择一个时间段，页面下方列表会列出该时间段内的采购申请单，选择欲做采购计划的采购申请单，单击“确定”，跳转至下一页面，此页面列出了所选择采购申请单的物料采购明细按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，单击“保存”，返回跳转至上一页面，采购计划单生成完毕，生成的采购计划单流动至采购申请环节。实验结果如图：）采购申请左边菜单栏单击采购管理采购申请选择刚才在采购计划环节生成的采购计划单，单击“生成订单”，跳转至

6、下一页面，此页面列出了该采购计划单对应的物料明细单击“确定”，生成采购订单。生成的采购订单备下一环节订单处理环节操作。）订单处理左边菜单栏单击采购管理订单处理选择采购订单，单击“订单处理”，跳转至下一页面，此页面内物流公司可以为所需物料挑选满意的供应商按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，单击“保存”，返回跳转至上一页面，供应商选择成功，再选择刚才选择供应商的采购订单，单击“审核”，完成订单处理，采购订单进入订单发送环节，备物流公司发送给对应供应商。实验结果如图：）订单发送左边菜单栏单击采购管理订单发送选择采购订单，单击“订单发送”，实现发送采购订单给相应供应商至此，采购订单转入供应商平台进

7、行处理，直至供应商按照物流公司的采购订单发货给物流公司，物流公司方能接收到供应商发来的采购到货通知。）采购到货左边菜单栏单击采购管理采购到货选择到货通知单，单击“到货接单”按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，单击“保存”，返回跳转至上一页面，完成到货通知的接收。至此，物流公司完成了采购流程，可以进入下一模块，进行配送计划。实验结果如图：三、 物流公司配送计划实验（一） 实验目的）了解供应链中物流公司配送计划管理的理念。）掌握供应链物流公司配送计划管理的具体模式。）熟练掌握供应链物流公司配送计划管理的具体操作流程。（二）实验内容物流公司对配送指令单进行入库指令操作，对应配送指令单进入入库管理

8、模块；用户对配送指令单进行配送计划操作，对应配送指令进入配送计划模块的配送计划环节，经配送计划环节审核确认后，方可进入配送管理模块。（二） 实验步骤及主要实验结果）配送指令左边菜单栏单击配送计划配送指令选择一配送指令单，单击“入库指令”，配送指令单进入入库管理模块；选择一配送指令单，单击“配送计划”,跳转至下一页面；其中，“入库指令”和“配送计划”是相排斥的两功能，即是一条配送指令在一次操作中，要么做“入库指令”，要么做“配送计划”。按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，单击“保存”，返回跳转至上一页面，对所选择记录进行配送计划操作成功。）配送计划左边菜单栏单击配送计划配送计划选择一配送计划

9、单，单击“审核”，完成对配送计划单的审核确认，如下图；完成配送计划后的对应物品方可在配送管理模块进行配送。如果配送计划单配送的是物料，需等待一种产品所需的所有物料都到齐后方可完成“物料齐套”；如果配送计划单配送的是成品，则直接进入“成品理货”环节进行成品理货。）指令查询左边菜单栏单击配送计划指令查询四、物流公司入库管理实验（一）实验目的）了解供应链中物流公司入库管理的理念。）掌握供应链物流公司入库管理的具体模式。）熟练掌握供应链物流公司入库管理的具体操作流程。（二）实验内容物流公司对入库指令进行审核确认后，开始装卸验货，然后把货物上架，完成整个入库过程。（三） 实验步骤及主要实验结果）入库指令

10、左边菜单栏单击入库管理入库指令选择一入库指令单，选择仓库，并单击“审核”，完成对入库指令单的审核确认，；审核后的入库指令单会进入装卸验货环节，等待装卸验货。）装卸验货左边菜单栏单击入库管理装卸验货选择一条入库指令单，单击“装卸验货”，跳转至下一页面按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，单击“保存”，返回跳转至前一页面，即完成装卸验货操作；再选择刚才装卸验货完毕的入库指令单，单击“验货完成”，如下图：即完成任务了对装卸验货的确认。此时，入库指令单进入入库上架环节，等待入库上架的操作。如下图：）入库上架入库上架分为自动上架和手动上架两种方式。自动上架有多种策略，例如：按物料唯一性上架，按供应商上

11、架，按物料类别上架等策略。用户可以选择任一方式对物品进行上架操作。左边菜单栏单击入库管理入库上架A自动上架选择一条入库指令单，单击“自动上架”，跳转至下一页面单击“自动上架”，按选中策略进行自动上架，上架结束后，已上架物料的明细会列于页面下方，单击“返回”，返回跳转至入库上架主页面；选择刚才上架结束的入库指令单，单击“上架完成”，对入库上架进行审核确认。）入库完成左边菜单栏单击入库管理入库完成选择刚才在入库上架环节完成的入库指令单，单击“入库完成”，跳转至下一页面，在此页面用户可置入库指令单的入库完成日期。四、 物流公司出库管理实验（一）实验目的）了解供应链物流公司出库管理理念。）掌握供应链物

12、流公司出库管理的模式。）熟练掌握供应链物流公司出库管理的具体操作流程。（二）实验内容物料出库：在物料出库环节新增出库指令单，后进行出库拣货，出库完成操作。成品出库：在成品出库环节新增出库指令单，后进行出库拣货，出库完成操作。（四） 实验步骤及主要实验结果）A物料出库左边菜单栏单击出库管理物料出库单击“新增”，跳转至下一页面按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，选择欲出库的物料，单击“保存”，返回到前一页面，一条物料出库指令单已新增成功B成品出库左边菜单栏单击出库管理成品出库单击“新增”，跳转至下一页面按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，选择欲出库的成品，单击“保存”，返回到前一页面，一条

13、成品出库指令单已新增成功）出库拣货出库拣货分为自动拣货和手动拣货两种方式。自动拣货有多种策略，例如：按入库批次先进先出，按入库批次先进后出，按数量升序，按数量降序等策略。左边菜单栏单击出库管理出库拣货A 自动拣货选择一出库指令单，单击“自动拣货”，跳转至下一页面单击“拣货”，按选中策略进行自动拣货，拣货结束后，已拣货物料的明细会列于页面下方，单击“返回”，返回跳转至出库拣货主页面；选择刚才拣货结束的出库指令单，单击“拣货完成”，对拣货进行审核确认。）出库完成左边菜单栏单击出库管理出库完成选择刚才在出库拣货环节完成的出库作业单，单击“出库完成”，跳转至下一页面，如下图：在此页面用户可置出库作业单

14、的出库完成日期。至此，出库管理流程结束，可进入配送管理流程的操作。五、 物流公司配送管理实验（一）实验目的）了解供应链物流公司配送管理理念。）掌握供应链物流公司配送管理的模式。）熟练掌握供应链物流公司配送管理的具体操作流程。（二）实验内容物料配送：在物料齐套环节对物料齐套，后进行配送作业，配送完成操作。成品配送：在物料齐套环节对成品理货，后进行配送作业，配送完成操作。（三）实验步骤及主要实验结果）A物料齐套(仅在对物料的配送管理时使用)左边菜单栏单击配送管理物料齐套单击“齐套”，跳转至下一页面，如下图；此页面列出了有可配送物料的需求单。选择需求单，单击“确定”，跳转至下一页面选择欲配送的周次，

15、单击“确定”，跳转至下一页面按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，单击“保存”，返回跳转至上一页面，生成一配送作业单。选择刚才齐套操作后生成的配送作业单，单击“审核”，确认齐套操作完成，配送作业单方可进入配送运输环节。B成品理货(仅在对成品的配送管理时使用)左边菜单栏单击配送管理成品理货单击“理货”，跳转至下一页面；此页面列出了待配送的成品发货需求单。选择一客户订单，单击“确定”，跳转至下一页面；此页面列出了待配送的成品发货需求单明细。选择欲配送的明细，单击“确定”，保存所做选择，跳转至上一页面按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，单击“保存”，返回至前一页面，生成一配送作业单。选择刚才理

16、货操作后生成的配送作业单，单击“审核”，确认理货操作完成。配送作业单可以进入配送运输环节）配送运输左边菜单栏单击配送管理配送运输选择配送作业单，单击“配载”，跳转至下一页面单击“增加车辆”，跳转至下一页面选择车辆，单击“确定”，返回跳转至上一页面；所选择车辆在车辆明细列表中列出，备配载使用选择车辆，单击“配载”，跳转至下一页面，如下图；该页面列出了所选配送作业单下的所有需配送货物。选择货物，单击“向右箭头”，进行配载作业，所列货物可以一次配载，也可以分次配载。输入配线的内容，单击“确定”，保存返回至上一页面。至此，配载操作结束。返回至配送作业主页面，选择刚才配载操作结束的配送作业单，单击“配载

17、完成”，确认配载操作。配载完成后，方可进行出车操作。选择刚才配载完成的配送作业单，单击“出车”，开始运输过程。如果运送的是物料，目前系统设计为出车即是物料配送作业的结束。如果运送的成品，经零售商到货签收后，还需进行配送完成的操作。）配送完成(仅有对应客户订单“提货方式”为“委托”的配送作业单出现在些环节)左边菜单栏单击配送管理配送完成制造商进行生产收料或是零售商收到所配送货物，到货签收确认后，物流公司可以进行配送完成操作了。选择配送作业单，单击“回车”，跳转至下一页面，如下图；在此页面用户可置配送作业单的配送完成日期。配送完成回车后，相应的车辆置为“待调度”的状态，可备下一次调度配载使用。至此，配送管理流程结束。 物流公司完成了在一次供应链运转中的使命。物流公司仓库管理实验物流公司仓库管理实验。七、 心得体会因为多人综合模拟实验由多个学生分别扮演一条供应链上各个角色（零售商、制造商、物流公司、供应商）。这样，组员之间选择各自所欲扮演的供应链角色，来共同完成实验。这需要每个同学了解自己所扮演的角色的任务及流程，还有整个供应链中的流程，通过每位同学各司其职并团结合作，体会到了供应链管理中的协作精神、也从中加强了对供应链管理这门课程学习的深化。