人事部工作流程图1.doc
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1、人事工作流程图一、人事工作流程总图公司发展战略岗位说明书工作分析组织结构设置(架架图)劳动关系绩效管理招 聘员工关系培训发展薪酬福利计 划招 聘应 聘面 试录 用处 理归 档岗 位调 整人 才储 备培训薪 酬福 利保 险考 核评 估劳 动合 同试 用转 正考 勤休 假档案奖惩离职二、 员工入职程序 招聘 正常工作 三、 招聘1、用人部门:人员空缺 提出申请 审核(部门负责人) 行政复核 公司领导批准2、行政部门:确定招聘渠道(内部选拔/招聘会/网站/猎头/熟人推荐) 发布招聘信息 收集筛选简历 通知面试 人事部初试 用人部门复试 待遇谈判(接受/不接受) 确定是否录用 录用通知 入职四、 入职
2、人事部提前一个工作日通知被录用人员 员工报到 人事部收取相关资料(身份证复印件、毕业证、其它) 行政部提供办公设备 部门主管/总经理签字 存档 熟悉环境 进入试用期五、试用期转正进入试用期 工作表现(考核) 转正申请书 上交主管(对员工签署意见) 递交行政部(签署意见) 总经理审批(A:不合格培训/辞退;B:合格人事部通知转正 存档 薪酬调整六、 考勤每月底将需打卡员工考勤卡写好名字 统计打卡记录(休假/迟到/早退等) 员工用餐水电扣款 打印考勤表贴于公告栏处 员工确认 调查并处理意见 核对无误 计算工资七、 休假(含1天)员工填写请假申请单 主管签字批准 报人事部签署意见 人事部存档(2天)
3、员工填写请假申请单 主管签署意见 人事主管审批 人事部存档(3天以上,含3天)员工填写请假申请单 主管签署意见 人事主管签署意见 总经理审批 人事部存档八、员工档案员工入职/调入 身份证、学历证以其它证件复印件 建立电子版花名册 转正审批表 劳动合同 各类人事通知单 奖惩文件 绩效考核 离职文件 公司内部员工档案整理保存20年销毁九、绩效管理考核1、 确认公司年度工作目标:总经理提出本年度整个公司的发展计划、生产经营目标、工作重点2、 确认各部门年度目标部门主管制定部门工作计划和工作重点 报总经理审批(通过) 人事部汇总、归档3、 制定绩效考核目标部门主管与员工之间有效沟通 主管结合具体情况拟
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