义务教育均衡发展迎检汇报材料.doc
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1、义 务 教 育 均 衡 发 展汇 报 材 料凤城市刘家河中学2016年9月16日尊敬的各位领导、各位专家:大家好!下面将我校开展义务教育均衡发展建设工作的情况向各位领导、专家汇报如下:一、学校基本情况刘家河中学始建于1958年。学校占地38668平方米,生均占地74平方米;建筑面积7100平方米,生均建筑面积13.7平方米;学校建有塑胶操场12000平方米,生均23平方米。学校现有教学班12个,在校学生520人;教职工54人,其中专任教师40人,本科及以上学历教师36人,学历达标率90%。学校有理、化、生实验室,体、音、美活动室,计算机教室,图书室、心理辅导室,安防监控室等专用教室,建设完整,
2、设备齐全。普通教室12间,每个教室都安装了电子白板设备和多媒体投影仪,实现了班班通,教学设备实现了现代化。图书室藏书21500册,生均41.3册,种类齐全,能够满足师生阅读的需求。学校布局合理,有教学区、运动区和生活区。校园环境优美,绿化覆盖率达到30%。闻花香阵阵,沁人心脾;听书声朗朗,悦耳动人。刘家河中学的确是一处育人佳地。几年来,在各级党委、政府和教育行政部门的正确领导下,在全校师生的共同努力下,学校坚持安全第一 、德育为首、教学为中心,依靠改革创新,加强学校管理,使学校实现了飞跃式发展。学校先后获得“丹东市文明单位”、“丹东市绿色学校”、“丹东市义务教育课程改革示范校”、 “辽宁省控辍
3、保学先进单位”、“辽宁省环境友好型学校”、“辽宁省义务教育课程改革示范学校”等荣誉称号。2011年凤城市课堂教学改革现场会在我校召开,学校做经验介绍。2012和2014年凤城市教育系统学校校园文化建设现场会都在我校召开。我校的校园文化建设受到了领导和同行们的一致好评。二、义务教育匀衡发展建设工作的几点做法(一)加强组织领导,强力推进义务教育均衡发展建设工作学校以办人民满意教育为宗旨,高度重视义务教育均衡发展建设工作。学校成立了以校长为组长的义务教育均衡发展建设工作领导小组;制订了加强义务教育均衡发展建设工作实施方案;明确了完成义务教育均衡发展建设的工作目标,分阶段分步骤进行。各成员分工明确,责
4、任到人。通过认真的自查、整改,确保了每一个环节的顺利实施,使义务教育均衡发展建设工作落到了实处,收到了良好的效果。(二)政府加大投入,学校争取资金,努力改善办学条件几年来,各级政府不断加大对学校的投入力度,学校也抓住义务教育均衡发展建设的机遇,积极筹措资金,千方百计改善办学条件。1、加大基础设施建设,提高办学水平几年来,学校不断加大基础设施建设。2009年,政府投入420万元新建3500平方米的教学楼,2013年政府投入600万元,新建3120平方米的师生食宿楼。2014年政府投入550万元,新建12000平方米的塑胶操场。学校自筹资金120万元实施校园环境建设。2、完善专用教室,增添设备仪器
5、2013年以来,学校自筹资金40万元新建、扩建、改建各个专用教室,现在各专用教室基本达到省定标准。市政府投入39万元,增添理、化、生、体、音、美、综合实践室、心理健康教育室等各专用教室教学仪器设备。学校自筹资金10万元,增添图书10000多册。现在,教学设备仪器能够满足教学的需要。3、加强现代教育技术设施建设三年来,市政府投入56万元增添现代教育技术设备。2015年,市政府投入10万元,为学校新建云终端计算机室一座,达到了每100学生有16台计算机的目标;投入37万元,为每间教室配备了先进的电子白板及多媒体投影仪,现已实现了“班班通”;同时,为学校的音乐、美术、多功能教室配备了多媒体设备。20
6、16年,政府投入9万元,为专任教师配备了笔记本电脑。学校自筹资金5万元为其它专用教室配备了多媒体设备;自筹资金2万元改建语音室。从而实现了粉笔时代向数字智能时代的跨越。开阔了学生的视野,提高了课堂教学效率。(三)强化学校管理,建设和谐奋进校园1、端正办学思想,全面推进素质教育学校全面贯彻党和国家的教育方针,坚持正确的办学方向,认真贯彻落实中国教育与改革发展纲要、义务教育法、教师法、未成年人保护法等有关教育法律、法规;严格执行课程标准,开齐、开足课程,落实三级课程;严格执行作息时间,严肃工作纪律;学校开展了丰富多彩的课内外活动,使学生在德、智、体等方面实现了主动、生动、全面、和谐、充分的发展。2
7、、学校管理科学、民主、高效管理是生命,管理出效益。学校坚持“高起点规划,高标准建设,高质量达标”的超常规发展思路,狠抓过程管理。制订了刘家河中学学校章程,并规划出2015-2018年学校发展规划,使学校管理工作更加民主、科学、高效。学校在注重管理的人性化、民主化的同时,还建立健全了考核、激励机制。在广泛征求教职工意见的基础上,制定了安全管理制度教学管理制度、学生管理制度、后勤管理制度、教职工考核细则、绩效工资实施办法等一整套行之有效的管理制度,把建章立制的硬管理同人文精神的软管理结合起来。坚持校务公开,制度面前人人平等,努力营造民主和谐、团结向上的工作环境。3、强化队伍建设,提高教师的育人水平
8、“讲学习、讲政治、讲正气”,是刘家河中学领导班子建设的目标。学校要求班子成员要善于学习、专研业务,努力做好所分担的本职工作,无论思想品质还是业务能力都要堪为教师的表率。做到少说空话,多做实事。“知识渊博,教艺精湛,乐于奉献,关爱学生”是刘家河中学教师队伍建设所追求的目标。学校通过行为规范,鼓励教师争做以身正人的道德表率;以高尚的道德品质感化学生,影响学生;以深厚的知识素养培养学生,教育学生。 学校注重师德师风建设。一是组织教师学习有关法律法规及教师职业道德规范。二是学校定期邀请教育专家到校进行专题讲座,学校领导结合各阶段形势发展的需要,适时对教师进行师德师风教育。三是树典型、学先进。四是在教师
9、中深入开展“恪守师德规范,抑制以教谋私”的主题教育活动,明确提出“三禁止一提倡”:禁止有偿家教,禁止推销资料,禁止体罚和变相体罚学生,提倡提高课堂效率,减轻学生负担。学校注重提高教师的业务能力。结合课程改革,学校组织新课程标准培训,每学期都开展“常规达标课”、“教改研讨课”“青年教师教学大比武”、“示范公开课”等活动。通过专家引领、课堂教学、教后反思、同伴互助等一系列活动,大大提高了教师教学能力。在2015年凤城市教育局举行的“银杏杯”大赛中,学校派出3名教师参赛,有两名教师获得二等奖。学校特别注重班主任队伍建设。通过多种行之有效的培训,提高班主任的工作水平和能力,促使班主任能做到用爱心去塑造
10、,用真诚去感化,用榜样去激励,用人格去熏陶,将敬业奉献落到实处。学校着力建设“青蓝工程”。通过集体备课、教学案一体化、新老教师师徒结对等方式,使年轻教师尽快适应教学工作。并通过基本功竞赛,给年轻教师搭建表现自我的平台,为使他们成为“名师”铺设道路。 现在,学校已经形成了一支师德高尚、业务精良、锐意进取、甘于奉献的干部教师队伍。他们以先进的教育理念,一流的教学业绩,使刘中一步步走向辉煌!4、强化校园文化建设,打造优质育人品牌几年来,刘家河中学重视校园文化建设,学校以优化、美化、净化校园为重点,以打造“具有活力、实力、魅力的刘家河中学”为发展目标,体现“先育人、后成才”的教育理念,促进学生健康成长
11、和教师专业水平的提升,为学校的可持续发展奠定了基础。(1) 物质文化建设,突出环境育人 绿化校园,提高师生的生活品味几年来,学校投入150万元进行校园环境建设。铺设草坪4600平方米,栽植银杏、梧桐、果树等树木3000余棵,铺设步道砖路面5000多平方米,修建了长廊、雕塑、凉亭。使校园成为师生工作、学习、休憩的理想场所。而且,校园绿化和学生的劳动教育结合起来进行,让学生自己动手建校园,这样学生就会更爱惜绿化成果。美化校园,充分发挥环境育人的功能走进刘中,你看到的不仅有一流的教学设施,整洁美丽的校园环境,更多的是环境中折射的文化氛围:大力践行社会主义核心价值观-让学校充满着正能量;校园墙上的古二
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