企业新产品开发中的知识管理.docx
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1、本文档下载自文库下载网,内容可能不完整,您可以点击以下网址接着阅读或下载:企业新产品开发中的学问管理新产品开发,学问管理企业新产品开发中的学问管理高鹏华中师范高校信息管理系湖北武汉摘要企业新产品开发是企芈在猛烈的市场竞争中求开展的根本,在企业新产品开发中有效地利用学问管理可以提高产品开发的胜利率。就如何在新产品开发的构思阶段, 阶段, 生产阶段和营销阶段运用学问管理做了初步探讨。关键词新产品开发学问管理企业新产品开发是企业求得生存及却包含了具有创新性的闪光点,它们可全部构思进展比照分析,选择出最正确或开展的关键所在,从企业角度来说,干脆能一闪即逝,都属于隐性学问。因此企业满足构思方案的过程。构
2、思筛选不仅要经济效益来自有竞争力的新产品。新产领导者就须要建立有利于开发隐性学问考虑到可能的市场效益,还要考虑本企品开发的目的在于为企业开拓新的市场的管理机制,努力实现企业外部学问和业实现这一构思的技术可能性,以及人或在已有市场中占据更大的份额。一般内部学问的融合,把握全部可能的新产员的配备是否足够等必要因素。因此,构而言,企业新产品开发主要由个主要品构思,为下一阶段的构思筛选奠定基思筛选并不是一个简洁机械的选择过阶段组成:构思阶段, 阶段, 生产阶础。在产品构思产生阶段,另外一种重要程,它依旧是一个开发, 利用隐性学问,段和营销阶段。企业在进展新产品开发的企业外部隐性学问客户学问的获并最终促
3、进创新的产生。不同的是,这一时应考虑自身状况及市场需求,制定出取和利用也不行无视。客户之于企业的阶段的重点是企业领导层隐性学问的开最有利于本企业开展的新产品开发策重要性不言而喻,在第一时间, 在企业构发。略。把学问管理有效地运用于企业新产思产品开发的最初就充分了解客户的潜品开发过程将会提高企业进展新产品开在需求对企业的胜利更是至关重要。因新产品开发阶段的学问发的胜利率,使企业更具竞争实力。本文此企业在新产品构思阶段应当尽可能地管理主要从新产品开发的个阶段来分析如让更多的用户主动参及其中。通过及客是企业新产品开发胜利及否的何实现学问管理。户干脆的沟通沟通,企业技术部门和生关键环节。就是使新产品开
4、发的构产部门才更可能产生具有广袤市场前景新产品开发构思阶段的学问管思得以落实,并到达技术实现的水平。这的新产品构思。而企业销售部门因为在理一阶段的学问管理主要集中表达在探讨日常工作中就能够充分及客户接触,所人员的分工合作上,通过对探讨人员的新产品开发构思包括构思产生及构以相对更简洁依据客户学问构思新产组织协调,实现学问管理中创建价值的思筛选两个方面。新产品开发构思阶段品。目的。一般来说,企业进展新产品开发时除了收集和利用一些显性学问外,学问企业收集的产品构思通常都是来源都会成立特地的开发小组,探讨人管理的主要任务就是对企业内部和外部于企业的不同部门,如生产部门, 销售部员就是这一小组的核心。组
5、织协调好研隐性学问的开发及利用。对隐性学问的门, 技术部门等,它们只会依据本部门现究人员的学问共享,才能有效地利用已开发利用贯穿于新产品构思的全过程,有的学问并结合客户学问构思出他们认有学问进展创新性探讨,开发出新学问影响着构思的产生和构思的筛选。为切实可行的产品构思。由于这些构思新技术新产品。在新产品构思产生阶段,企业内部的动身点仅仅限于企业的某一部门,没首先,要保证充分的学问供应。探讨员工的隐性学问也不容无视。比方针对有从宏观上把握整个企业的利益及构思人员的创新活动离不开构思阶段所供应企业原有产品的技术改造,或在原有产的可行性。因此,新产品构思筛选尤为关的必要学问打算,“无米之炊的凭空臆品
6、根底上开发其相关产品;或依据市场键。构思筛选就是企业领导者对已形成想不行能创建出有价值的新学问。比方,需求,针对新的目标市场,在已有市场信的多个构思方案,充分利用已有知刚好充分的市场信息可以扶植探讨者加息的根底上产生新的产品构思。这可能识包括企业内部环境,以及整个社深对市场的相识,精确把握市场动态,以是企业某个员工的想法或念头,但其中会开展政策, 市场信息, 技术水同等,对便刚好调整构思中的缺乏;还有现有的科技创业月刊年第期科技创新技术信息可以使探讨者刚好了解相关领识管理的企业会特别关注新产品开发的生产;效劳部的消费者反应状况也应当域的开展状况,防止重复劳动,节约研发试制。因为终归是企业自己开
7、发出来的刚好报给研发部,以便依据用户需求改时间。新技术,它的某些方面可能还不成熟,其进现有产品或开发出更具市场潜力的新其次,要保证现有学问的共享。这一牢靠性还有待检验,虽然在理论上已经产品。充分实现学问的共享为学问创新点往往被许多企业领导者忽视,他们关获得胜利,但也不行贸然投入批量生产,和学问应用奠定根底,因此,这一阶段的注的焦点总是放在所占有的学问量,认这终归是关系到企业生死攸关的战略选学问管理又为新一轮的新产品开发供应为只要获得了这一方面的学问就到达了择。产品的试制是为新产品投入批量生足够的学问贮存。这样,企业新产品开发学问管理的目的。事实上,恰恰相反,企产买保险:虽然这种试制会消耗肯定的
8、就在学问管理的推动下环环相扣,持续业获得的学问量上的多少及企业学问管生产本钱,但同时也降低了企业风险。具开展,不断为企业创建丰厚的利润和价理的水平并无干脆关系。企业领导者应有风险意识的企业一般都会选择将新产值。当着力建立便于实现学问共享的运作机品试制作为新产品开发的必经阶段,只参考文献制,使收集的学问到达“物尽其用,这样有能顺当通过试制阶段的新产品,企业才能尽量防止学问奢侈,充分表达学问才会将生产线扩大到批量生产。刘唐宇,唐昆松管理的学问及学问管理的“质的效用。在新产品试制中要充分表达学问的福建农林高校学报哲社版,郁义鸿论学问管理的内涵商业经济及再次,要擅长挖掘探讨者的隐性知应用,尤其是要检验
9、探讨人员所开发出管理,识。假如说学问供应和学问共享是为新的新学问新技术的牢靠性。产品的试制孟超,桂兴兵学问经济对企业管理的影响产品开发供应学问贮存,那么探讨者的也是一个反应的过程,探讨人员通过收科学试验,隐性学问就是调动这些学问贮存的动集, 分析试制中出现的问题,结合已有的张志檩浅论学问管理的形成及开展当力。探讨人员通过自己驾驭的已有学问,创新成果,对新产品进展改良。从学问管。代石油石化,运用必要的外部学问,才能有效地实现理的角度来看,这一过程又是一个学问付强,方涌论技术创新及企业核心竞争力学问创新,创建出有利于新产品开发的的收集, 共享, 创薪的过程,充分表达了重庆建筑高校学报,新学问。从管
10、理角度来看,要实现探讨者学问管理的动态性。须要留意的是,在产吴金椿新产品开发:存在的问题及解决途隐性学问显性化,就要借鉴“人本管理品试制阶段,新产品技术已经扩大到部经广东商学院学报,的理论思想。探讨者是企业新产品分生产工人,这就要求企业管理者尤其雷宏振新产品开发及企业竞争力培育开发胜利的关键所在,他们都驾驭着企要强调技术保密的重要性,约束员工行西安石油学院学报社科版,业的关键技术和核心成果,更重要的是为,做好学问保密工作,确保探讨成果的责任编辑戴钧他们头脑中对该企业技术, 产品等方面市场价值。的理解,这些往往就确定着新产品开发的走向。因此,企业领导者应当本着“以新产品开发营销阶段的学问管人为本
11、的管理思想,利用有效的激励措理施,敬重学问,调动探讨人员的主动性,产品进入营销阶段说明新产品已经激励他们把各自的隐性学问局部显性化趋于成熟,一次完整的新产品开发也接即在企业内部公布,或仅在研发小组人近尾声,但这是否是胜利的新产品开发员之间沟通。尚待市场的检验。学问管理是一个动态另外,须要特殊指出的是,不管是在的过程,学问管理在新产品开发中的应学问共享阶段,还是在隐性学问显性化用使企业新产品开发呈现螺旋上升的动阶段,企业管理者都要形成一种保密意态连续性。因此,营销阶段既是某一特定识,并将这一理念灌输给全部员工,确保产品开发的终结,又成为下一轮新产品有价值的内部学问不外泄,以免导致整开发的根底。在
12、新产品开发进入营销阶个企业新产品开发方案功亏一篑。段后,学问管理的重点相对就应当集中新产品开发生产阶段的学问管于市场信息的收集, 分析和共享,并在此理根底上实现学问创新和学问应用。尤其是学问的共享,要求企业管理者建立有新产品开发进入生产阶段,就意味效的上传下达,使基层收集的销售信息着比拟成熟的生产新产品的技术已经形刚好传达给领导层,领导者的应对措施成,就学问管理的阶段而言,学问管理进也能快速地到达基层各部门,并得以落入了学问应用阶段。实。同时,平行部门之间的学问共享也必新产品开发的生产应当划分为新产不行少,比方,销售部的销售信息应当及品的试制和批量生产两个阶段。强调知时报给生产部,以便依据市场
13、需求调整企业新产品开发中的学问管理 作者单位:刊名:英文刊名:年,卷(期):被引用次数:高鹏华中师范高校信息管理系,湖北,武汉科技创业月刊 ,()次 参考文献(条).刘唐宇.唐昆松 管理的学问及学问管理期刊论文福建农林高校学报(哲学社会科学版) ().郁义鸿 论学问管理的内涵期刊论文商业经济及管理 ().孟超.桂兴兵 学问经济对企业管理的影响期刊论文科学试验 ().张志檩 浅论学问管理的形成及开展期刊论文当代石油石化 ().付强.方涌 论技术创新及企业核心竞争力 ().吴金椿 新产品开发:存在的问题及解决途经期刊论文广东商学院学报 ().雷宏振 新产品开发及企业竞争力培育期刊论文西安石油学院学
14、报(社会科学版) () 相像文献(条).学位论文 郑苗 新产品开发流程中的学问管理问题探讨 将学问管理引入到新产品开发流程中,探讨了新产品开发中的学问分类以及每类学问的特性,探讨了新产品开发流程中的学问创新和学问共享问题,并进一步给出了在新产品开发中实施学问管理的方法,最终通过实例分析说明白在新产品开发中应用嵌入式学问系统实施学问管理是提高新产品开发的效率和新产品胜利率的重要途径.该文主要完成了以下几个方面的工作:()新产品开发中的学问分类.()新产品开发中的学问特性分析.()新产品开发流程中的学问创新.()新产品开发流程中的学问共享.()在新产品开发流程中实施学问管理的方法.该文试图为提高新
15、产品的胜利率找到解决途径,首次提出了新产品开发流程中的学问管理问题,从新产品开发流程中的学问管理的根本概念到实施方法逐步深化地探讨,不仅丰富了新产品开发中学问管理领域的探讨成果,也为企业实践供应了思路和指导.期刊论文 李海刚.吴蓓蕾 网络环境下流程导向的新产品开发学问管理模型探讨 科技管理探讨,()网络环境下的新产品开发所遇到的问题比以往更困难, 更困难.在这种状况下,新的管理方法和框架亟待建立.在这里,综合分析了国内外有关新产品开发学问管理的探讨成果,剖析了流程导向的新产品开发学问管理的内涵,阐述了网络环境下流程导向的新产品开发学问流模型,在此根底上提出一种三维立体构造的网络环境下新产品开发
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