供电局工作计划.doc
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1、篇一:2016供电公司二季度工作计划2016供电公司二季度工作计划今年以来,我们认真贯彻落实省市公司各项决策部署,深入开展党的群众路线教育实践活动,以安全稳定为基础,以质量效益为中心,以同业对标为抓手,以“三个建设”为保障,进一步转变作风、强化管理、提升素质,加快发展,各项工作取得了新的进步,为实现全年目标打下了良好基础。一、一季度工作完成情况今年1-3月份,累计完成购电量4.63亿kwh,完成售电量4.38亿kwh,较去年同期分别增长13.6%和12.2%,综合线损率5.5%;电压合格率99.95%,供电可靠率99.94%,电费回收率100%。完成主营业务收入2.53亿元,完成利润总额585
2、万元,实现税费800万元。(一)坚持强基固本,确保安全稳定局面。严格落实各级安全责任,强化制度执行,全面开展安全管理提升活动。逐级签定了安全生产责任状、安全承诺书、安全保证书,组织开展了春节前安全大检查,针对存在的问题制定了整改措施,组织开展了安全大检查“回头看”工作。并认真组织安全日活动,深刻吸取系统内外事故教训,组织全员学习配网安规,员工安全意识、责任意识进一步增强。在电力设施保护统一上街集中宣传日活动中,发放电力设施保护条例宣传画册、农村用电安全常识、电力设施保护知识问答、护电宣传标语、宣传扑克等10000余份,接受群众咨询300余人次,取得良好的社会效应和宣传效果。加大3g视频监控管理
3、,做好作业现场安全督导,对发现的问题进行现场督导改正。一季度实现安全生产无事故。(二)加快电网建设,推动电网协调发展科学制定了2016年电网建设计划,合理安排了春检预试,检修35kv线路1条、35kv变电站3座,处理缺陷15项,清除鸟窝30多个,对24个通信站点的信息、通信、防雷设备进行检查消缺,对部分缺陷严重的设备返厂维修,确保了电网可靠安全运行。完成了纪昌庄35kv变电站、司马110kv输变电工程、盐化工220kv输变电工程项目核准、项目选址、环境评价等工程前期准备工作,协助省电力设计院办理了500kv石家庄特高压站-彭村线路段路径审批工作。一季度共计新增配变39台,增容46台。(三)深化
4、“三集五大”体系建设,推进人财物集约化管理。按上级要求,对sap系统中的历史项目进行了全面清理,对erp系统财务模块中的固定资产及重点低值易耗品的用户权限进行了重新收集,按照“三集五大”机构设置,在erp和财务管控系统中进行了成本中心的修改维护,并结合新成本中心名称,配合设备管理部门完成了设备台账的收集工作。(四)加强规范化管理,提升运营水平加强综合计划管理.每月召开经济活动分析会,加强经营活动、指标动态监控,确保项目规范实施。制定了县供电公司“大规划”体系“二十四节气表”,进一步增强工作的计划性和主动性,提高了工作质量和效率。积极开展县供电企业、供电所同业对标工作,进一步完善了供电所同业对标
5、管理及奖惩办法和供电所对标指标体系。坚持依法治企,认真开展综合检查,开展了库存物资利用管理、落实“八项规定”实施细则两项效能监察。圆满完成第一季度各项审计工作。完成工程结算审计141个,审计金额420万余元,审减25万元。(五)加强营销精益化管理,提升经营效益和服务水平严格执行经济活动分析和线损分析例会制度,下发了线损考核指标,落实了责任,每月根据实际线损完成情况严格兑现奖惩。充分发挥营销稽查监控作用,处理各类营销稽查工单568个,挽回损失近30万元。开展营业普查及反窃电工作,共发现违章用电4户,计量差错3户,抄表错误13户,均已进行整改。举办了以“服务社会促和谐”为主题的优质服务宣传活动,向
6、广大群众发放各种宣传资料2000余份。组织开展了“百厂、千商、万户”走访活动,截止3月底,走访531户,收到建议32份,并逐一进行协调整改,进一步提高了行风建设水平。1-3月份累计完成接电189户,容量47250千伏安,客户满意率100%。(六)加强“三个建设”,为公司发展提供坚强保障一是加强党的建设。深入开展党的群众路线教育实践活动。我们认真贯彻落实活动部署,精心谋划,全面动员,结合实际,制定方案,并广泛征集意见和建议,着力解决在“四风”方面和供电服务等领域的突出问题,做到两手抓、两促进,真正把教育实践活动的成效转化为推动公司科学发展的强大动力。深化“青春建功”活动,组织“青年志愿服务小分队
7、”和“邢襄黄绿红”服务小分队,在3月5日“学雷锋日”前后期间,开展多项帮扶活动。开展廉洁文化示范点创建工作,省公司评审组组长、王晓兵副处长,对我公司廉洁文化建设有机融入到业务中心工作,廉洁文化手册的发放使用,以及廉洁风险点排查治理等工作,给予了高度评价。二是加强企业文化建设。实施文化引领工程,开展“文化引航”、“文化塑魂”、“文化凝心”、“文化强基”行动,激发干部员工干事创业的热情。在三八国际劳动妇女前举行了“三八”女职工趣味运动会。加强宣传,加强与媒体有效沟通,今年一季度在各大媒体发稿46篇,为公司发展营造良好的舆论环境。三是加强队伍建设。制定了2016年全员培训计划,深化全员教育培训,不断
8、提升培训效果,培养和造就一支结构合理、素质优良的管理、技术、技能人才队伍。二、二季度工作计划1、组织开展年配电网滚动规划编制工作,按要求完成规划报告的编制,同时配合市公司完成县级配电网滚动规划工作。2、加大3g视频监控管理,做好作业现场安全督导,使安全生产做到可控、能控、在控。3、完成35kv长路、百尺口变电站综自改造工作,更换站内监控系统,更换全站主变保护、35kv、10kv保护及安全自动装置15套。4、合理安排电网运行方式,继续做好春灌保供电以及迎峰度夏工作。5、按照国家、省、市公司要求进一步做好党的群众路线教育实践活动各项工作。6、加强职工文体建设,积极筹备“五.一”职工运动会,开展丰富
9、多彩的职工文化体育活动,搭建职工发挥潜能、施展才华、增进感情的平台。篇二:供电公司2016年度工作计划和2015年度工作总结供电公司2016年度工作计划和2015年度工作总结供电公司2016年度工作计划和2015年度工作总结2015年,国网供电公司政务信息公开工作在市政务信息管理中心的关心、帮助和指导下,认真贯彻落实政务信息公开工作的政策措施,不断拓展公开工作的深度和广度,有效提升了供用电服务水平。现将2015工作简要汇报如下。一、主要做法(一)精心组织,健全机制。国网xx供电公司成立了政务信息公开工作领导小组,由总经理任组长,相关领导为副组长,形成了“一把手”全面抓、分管领导督促抓、责任部室
10、具体抓的工作格局。业务办理上,公司办公室牵头负责信息管理工作,监察、营销、信息等部门密切配合,提供业务和技术支持。积极推行客户回访、信息反馈等制度,明确了政务信息公开的内容、形式和程序等。今年以来,没有发生由信息公开引起的行政复议及行政诉讼。(二)把握重点,拓展载体。一是根据国家电网公司调度“三公”服务措施、供电服务“十项承诺”及员工服务“十个不准”,及时发布公司在电网建设、供电服务、重大保电等方面的举措,接受群众监督。二是统一制作营业窗口信息公示内容,保证了供电监管、电价调整等变更内容的及时更换。三是规范停电信息发布,开通了新闻公告、95598自动语音公告及人工查询、手机短信、社区公告等多种
11、发布方式。二、存在的主要不足xx供电公司作为国有企业,严格按照国家政策法规从事生产经营活动,出台的办法措施主要涉及企业内部经营管理,信息公开的内容稍显不足。三、2016工作计划(一)完善激励约束机制。实行客户回访、服务质量监督考核等制度,对人民群众反映的、确实存在的违反厂务公开规定的问题不掩不盖,在处理上不拖不护,以刚性考核激励约束供电服务行为。(二)健全外部监督和信息反馈制度。定期不定期征求电力客户或社会各界的意见建议,积极主动地接受政府监督、社会监督和舆论监督。及时分办转办,落实责任部门、人员和时限要求,及时反馈办理结果。(三)增强信息公开的广度和深度。拓展技术平台,增强知识性和互动性,让
12、人民群众更方便了解供用电信息。篇三:供电公司2015年工作年终总结及2016年工作思路供电公司2015年工作年终总结及2016年工作思路2015年,我公司在市公司的正确领导下,按照年初制订的工作思路,大力实施服务“三农”发展战略,各项工作取得长足进展。现将一年来的工作汇报如下:一、2015年工作回顾安全生产目标完成情况。截至10月份,未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故;未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续安全运行843天。累计电压合格率98.261%;累计供电可靠率99.833 %。营销指标完成情况。(数据统计至10月份)(一)各项指标完成情况(元至10月)1
13、、供电量累计完成5612.13万千瓦时 ,完成年计划 6349万千瓦时的88.39%。2、售电量累计完成4752.41万千瓦时,完成年计划5335万千瓦时的89.08%。3、售电均价累计完成551.36元/千千瓦时,比市公司计划553.69元/千千瓦时低2.33元/千千瓦时。4、线损率累计完成15.32%,比年计划15.97%下降0.65%。5、应收电费共计2845.02万元,截止11月6日,已收回电费2841.31万元,欠电费3.72万元,回收率达到99.86%。6、合理增收完成7.50万元,其中: 违约电费1.26万元,补收电费6.24元,完成年计划40万元的18.75%。财务指标完成情况
14、。1、资金余额:考核目标为20万元,每月均完成了考核目标。2、成本费用执行情况:1-10月份以来,固定成本累计完成283.88万元增长15.47%,完成预算数242.61万元的117.02%。3、工资情况:截止10月份累计发生工资额415.65万元,市公司拨工资基数150.3万元,市公司拨奖金265.41万元,工资没有节余。多经公司分流工资达一百多万元。(二)具体开展工作安全生产强力度一强内部安全稽查力度,大力进行安全反违章。公司采取定期检查和不定期稽查的方式,加强施工现场的安全稽查。截至10月,公司共进行安全稽查?次,开出安全罚单11份,处罚违章人员?人次,累计处罚金额4950元。 二强外部
15、渔塘安全用电整治力度,避免客户触电死亡事故发生。渔塘安全用电整治由政府牵头,村委会协调,安监局、公安司法部门配合实施。各方人员通力协作,对存在安全隐患的1326户下达安全整改通知书,目前整改近200户。今年到目前为止,梁子湖供区未发生由于用电发生的触电死亡事故。 三强线路树障清理力度,不断提高电网供电可靠性。经与区政府协商,对全区中低压线路及台区树障进行了全面清理。特别是对树障严重的涂镇供电所,清理树障近万棵,使该所10kv线路通道基本打通。电网建设捷报多公司2015年配网项目计划9个,总投资185.57万元,目前已完成6个工程施工,完成工程投资155.30万元。公司灾后恢复工程计划14个,总
16、投资101.32万元,目前,已完成所有工程施工任务和工程结算。公司大修项目计划6个,费用为86万元,目前已完成变电站综合整治、信息系统维护、10kv标准化线路建设、标准化台区建设等。配合完成110kv东沟变电站施工,变电站投运在望。客户服务梁子湖分中心改建装修接近尾声,即将投入使用。沼山标准变电站建设正在实施,有望十二月底完成。营销管理求精益一是完善营销体系建设,构建营销管理新模式。4月份,公司全面推行抄表、收费、维护“三分开”。9月份,公司进一步推出供电所与农电部分离,促进三新公司工作顺利开展。通过“三分开”和中低压分离,有效堵塞了管理漏洞,确保了分线线损的真实性。供电所电费回收按每月15日
17、交纳40%、20日交纳70%、25日交纳100%,有效规避了电费回收风险,确保了电费回收逐月完成。二是积极开展高损台区、窃电重灾区改造,不断加强线损管理。到目前为止,公司完成高损台区改造19个,更换电能表1700余只;完成8个窃电重灾区改造,共改造1871户。通过改造,这些台区的线损指标都控制在10%以下,改造取得了很好的效果。三是强化过程管理,大力开展营销工作质量考核。年初,公司组织员工认真学习鄂州公司营销工作质量记分制考核办法,并结合营销工作质量程序化考核活动实施方案,强化过程管理,认真开展考核。通过努力,公司营销工作质量显著提高。四是巩固周边用电整治成果,防止违章用电再反弹。为了有效巩固
18、周边用电成果,公司一方面对全部安装卡表进行了检查,确保卡表正常运行;另一方面坚持每月10天抄一次表,确保线损稳中有降。加强党建促和谐公司按照基层支部政治生活制度的要求,坚持 “三会一课”制度;结合 “讲党性、重品行、作表率”、“人人讲诚信”、“解放思想大讨论”等活动的开展,开展好党内主题实践活动;不断加强党员干部理论学习;认真落实党风廉政建设责任制,严格贯彻执行党风廉政建设,坚持抓好“四好班子”建设;健全行风建设体制,加大优质服务和行风复评的力度,努力提高优质服务水平,认真处理来信来访和95598投诉,党风廉政建设及行风建设管理水平得到提升。公司工会认真贯彻工会法和劳动法,履行维护职能,推进民
19、主管理;围绕企业中心工作,大力开展岗位培训活动,深入开展职工经济技术创新,积极开展送温暖献爱心,努力丰富职工的文娱生活,维护职工的合法权益,保证了职工队伍的稳定。2015年,我公司在市公司的正确领导下,按照年初制订的工作思路,大力实施服务“三农”发展战略,各项工作取得长足进展。现将一年来的工作汇报如下:一、2015年工作回顾安全生产目标完成情况。截至10月份,未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故;未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续安全运行843天。累计电压合格率98.261%;累计供电可靠率99.833 %。营销指标完成情况。(数据统计至10月份)(一)各项指
20、标完成情况(元至10月)1、供电量累计完成5612.13万千瓦时 ,完成年计划 6349万千瓦时的88.39%。2、售电量累计完成4752.41万千瓦时,完成年计划5335万千瓦时的89.08%。3、售电均价累计完成551.36元/千千瓦时,比市公司计划553.69元/千千瓦时低2.33元/千千瓦时。4、线损率累计完成15.32%,比年计划15.97%下降0.65%。5、应收电费共计2845.02万元,截止11月6日,已收回电费2841.31万元,欠电费3.72万元,回收率达到99.86%。6、合理增收完成7.50万元,其中: 违约电费1.26万元,补收电费6.24元,完成年计划40万元的18
21、.75%。财务指标完成情况。1、资金余额:考核目标为20万元,每月均完成了考核目标。2、成本费用执行情况:1-10月份以来,固定成本累计完成283.88万元增长15.47%,完成预算数242.61万元的117.02%。3、工资情况:截止10月份累计发生工资额415.65万元,市公司拨工资基数150.3万元,市公司拨奖金265.41万元,工资没有节余。多经公司分流工资达一百多万元。(二)具体开展工作安全生产强力度一强内部安全稽查力度,大力进行安全反违章。公司采取定期检查和不定期稽查的方式,加强施工现场的安全稽查。截至10月,公司共进行安全稽查?次,开出安全罚单11份,处罚违章人员?人次,累计处罚
22、金额4950元。 二强外部渔塘安全用电整治力度,避免客户触电死亡事故发生。渔塘安全用电整治由政府牵头,村委会协调,安监局、公安司法部门配合实施。各方人篇四:电力公司2016年安全生产工作要点电力公司2016年安全生产工作要点十六届五中全会审议通过的中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议将安全生产列为“十一五”主要目标之一,2016年是实施“十一五”规划的第一年,为进一步加强公司安全生产工作,确保电网安全稳定运行,全面完成2016年安全生产目标,提出公司2016年安全生产重点工作。一、指导思想深入贯彻落实十六届五中全会精神,执行国家、行业有关安全生产的法律、法规、标准以及国家电
23、网公司关于安全生产的规章制度,按照国家电网公司“一强三优”的战略目标和“三抓一创”的工作思路,坚持“安全第一、预防为主”的方针,树立科学的安全观,始终把安全生产工作作为一切工作的基础。认真贯彻落实国家电网公司关于加强安全生产工作的决定,加强全面、全员、全方位、全过程的安全管理与监督,把安全监督落实到电网规划、建设、运营的全过程,落实到企业管理和队伍建设的各方面。落实各级安全生产责任制,以人为本,规范管理。突出人身和电网安全两个重点,把保证员工在生产活动中的人身安全和电网安全稳定运行作为安全生产工作的重中之重,加强安全生产监督管理,做到组织措施落实,技术措施落实,安全措施落实,深入持久地开展反事
24、故斗争。把握规律,超前防范,严格监督与管理,严肃各项规章制度的执行。强化管理,开展安全性评价。建立专项安全监督机制,形成常规监督、专项监督、事故监察的监督体系。进一步完善制度建设。适应新形势,探索新思路,实现安全生产局面的可控、在控、能控。保证公司系统改革、发展、稳定工作的顺利进行,确保四川电网的安全稳定运行。二、提高认识,全面落实安全生产责任公司系统各级领导要牢固树立“安全第一”的思想,采取措施提高全员安全意识。在安全生产工作中,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,尊重科学、探索规律,防患于未然,将事故消灭在萌芽状态,实现对电力生产事故的有效预控。在安全生产管理中,要坚持把落实各级第一责任人的
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