人力资源部管理细则.doc
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1、人力资源部管理细则目录:第一节 人力资源部架构图1第二节 人力资源部岗位职责与要求2第三节 考勤管理制度10第四节 奖惩条例12第五节 休假制度15第六节 招聘流程及入离职流程16第七节 员工餐厅管理制度18第八节 员工宿舍管理制度21第九节 员工用餐IC卡管理规定24第一节人力资源部组织结构图人力资源部经理(主管)1名员工餐厅厨师1名宿舍管理员1名招聘专员1名人事专员1名员工餐厅打杂工7名第二节人力资源部岗位职责与要求一、人力资源部经理1、任职条件:1)大专及本科学历2) 2年以上工作经验3) 具有人力资源管理知识、法律知识、行政管理知识、企业管理知识等专业知识4) 熟悉国家有关政策法规,全
2、面掌握人力资源管理知识;熟悉国内外行政与人力资源体系与职能,全面了解国际与国内人力资源管理的新动向。2、岗位职责:1、人事管理:1)全权负责酒店人事部工作,掌握业务范围,拟定本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定2)负责制定审核酒店人员架构和劳动定员编制方案。了解各部门编制及用人情况,掌握部门工作负荷程度。3)负责人员职务任免、调配等管理工作。4)负责离职面谈,查询离职员工具体离职原因,以便对酒店、部门运作、管理人员的工作等进行综合把控。 5)负责人员变动的表现评估和审核。6)负责人事档案的管理的管理工作,负责办理职工调入、调
3、出档案的接收和传递工作7)抓好员工餐厅、员工宿舍管理工作,解除员工的后顾之忧。8)负责离职面谈,查询离职员工具体离职原因,以便对酒店、部门运作、管理人员的工作等进行综合把控。9)与各部门经理保持良好的沟通,了解员工的动向并及时与集团领导沟通,以便提供相应的解决措施,减少员工的流动率。二、人力资源部主管1、任职条件:1)大专及本科学历2) 2年以上工作经验3) 酒店人力资源管理、行政管理、企业管理、法律、英语等相关专业4) 熟悉酒店人事管理流程,掌握劳动关系、劳动合同的管理. 全面了解同行的人力资源管理状况及人力资源管理等新动向。2、岗位职责:1、人事管理:1)协助负责酒店的人事管理工作,负责起
4、草有关人事管理工作的初步意见。2)协助负责制定审核酒店人员架构和劳动定员编制方案。了解各部门编制及用人情况,掌握部门工作负荷程度。3)协助负责人员职务任免、调配等管理工作。4)协助负责离职面谈,查询离职员工具体离职原因,以便对酒店、部门运作、管理人员的工作等进行综合把控。 5)负责人员变动的表现评估和审核。6)协助经理负责处理酒店员工及其他部门对人事提出的建议和投诉。2、招聘人员:准确掌握酒店各岗位人员的聘用标准、岗位知识及能力要求。负责按照酒店各部门用人标准,招聘各类人员,保证酒店正常运转。3、人才库建设:做好各类人力资源状况的统计、分析、调整、查询及人才储备库的建设工作,为经营状况提供良好
5、的人力支持。4、员工合同:负责员工的劳动合同的签订、续签等工作的组织实施。5、协助抓好员工餐厅、员工宿舍管理工作,解除员工的后顾之忧。6、其他:完成领导安排的其他工作。三、招聘专员:1、任职条件:1)大专及本科学历2)1年以上工作经验3)具有酒店人力资源管理、行政管理、劳动关系管理、企业管理、法律、英语等相关专业4)了解招聘、面试的相关技巧和知识,了解人力资源管理中人才招聘流程,把握多种招聘渠道。2、岗位职责: 1、根据酒店发展情况及各部门人才需求计划,编制酒店人才招聘计划2、制定、完善和执行酒店的招聘管理制度,并不断修正招聘工作流程3、寻求与人才市场、中介所和校园合作,网上发布人才招聘信息,
6、进行多渠道有效的招聘4、进行简历甄选、人力资源部面试、分部面试等流程工作,最后择优录用负责人事资料的录入、更新,整理员工的人事档案、应聘人员简历,协助主管建立人才库。四、人事专员:1、任职条件:1)大专及本科学历2)1年以上工作经验3)具有酒店人力资源管理、行政管理、劳动关系管理、企业管理、法律、英语等相关专业4)熟练电脑操作技能。5)认真负责的工作态度,细致准确的工作作风。2、岗位职责:1)薪酬调查:通过各种渠道,了解当地整体薪酬水平和同行的薪酬水平,为制定公平、合理的薪酬政策与工资标准提供依据2)薪酬建立薪酬福利体系及考核标准:根据酒店的发展规划及当地同行业薪酬水平,协助公司领导制定合理可
7、行的薪酬体系及有效的考核标准,是酒店薪资方案具有竞争性和公平性3)薪酬管理:每月末根据酒店薪酬方案和员工日常考勤,编制公司员工工资表,以保证员工工资的按时发放4)劳动保障与福利管理:根据国家及地方有关政策,协助酒店领导建立酒店统一的劳动保障体系,并制定相关的规章,按照有关规定为员工办理各种保险和社会统筹手续;协助有关部门和领导处理酒店劳动纠纷及 其他相关问题5)内勤管理:本部门材料及文件的下发,办公用品的申请领用、保管等五、员工餐厅厨师1、任职条件:1)具有多年的厨师工作经验2)认真负责的工作态度2、岗位职责:1)负责员工餐厅采购物品的验货工作;2)负责员工餐厅采购物品的验货工作;3)负责员工
8、餐厅菜谱制订、品种搭配及早中晚餐出菜工作,4)保证菜品质量卫生安全;5)严格每餐成本控制,禁止浪费;6)负责员工餐厅厨工的工作内容及出勤安排;7)负责员工餐厅厨房的卫生、安全及配合消毒杀菌工作;8)听取就餐员工意见,及时改进。9)每周检查厨房内及员工餐厅设施设备,保持其清洁且正常运作预防损坏。六、员工餐厅厨工1、任职条件:1)身体健康,吃苦耐劳2)认真负责的工作态度2、岗位职责:1)负责协助厨师做好员工餐厅采购物品的验货工作;2)负责所有食品原料的清洗、整理工作;3)根据需要按规格对原料进行切制;4)负责员工餐厅菜品的持续供应;5)做好物品监督,注意闲杂人进入厨房;6)负责员工餐厅的卫生清洁工
9、作,保证就餐区域卫生达到有关卫生标准和要求;7)及时清理杂物,随脏随扫,保持良好的就餐环境。8)督促、检查员工用餐打卡工作。七、后勤管理员1、任职条件:1)对酒店宿舍有高度责任心2)认真负责的工作态度,细致准确的工作作风2、岗位职责:1)做好人员入住、离退宿舍手续登记办理。杜绝未经批准住宿事件的发生;2)负责员工宿舍水电费登记;3)每日例行巡查员工宿舍,检查其卫生和安全状况。掌握入住情况,及时更新员工入住登记表,统计宿舍空床位并及时上报主管,以备人员招聘。4)负责员工宿舍公共区域、洗浴间及更衣室等区域日常清洁卫生。每周进行一次彻底的清洁卫生。5)负责员工宿舍报修工作。第三节考勤管理制度一、工作
10、时间:1、饭店执行综合工时制。2、营运部门员工(指在职务说明书内列明需要轮班的员工)每天工作时间和休息日由其部门根据实际工作情况而具体安排3、行政班次的员工每天工作时间和休假日相对固定,具体工作时间和休息日根据饭店的统一安排执行。二、考勤制度:1、考勤人员范围酒店领班级及以上管理工作人员;一般员工考勤由部门管理人员进行。2、考勤基本要求 参与考勤人员上班在8点前,下班在12点以后,下午上班在14点30分以前,下午下班在18点以后必须进行指纹打卡。上班提前1小时打卡有效。3、考勤制度细节处理办法:迟到早退五分钟以下(含五分钟),处罚5元;迟到早退十分钟以下(含十分钟),处罚十元;迟到早退二十分钟
11、以下(含二十分钟),处罚二十元;迟到早退三十分钟以下,算旷工半天,按照相关规定进行处罚。连续旷工三天及以上,视为自动离职,酒店不予结算工资和退还相关费用。4、特别说明如因工作需要出差,或因工未能按时打卡,要提前写出情况说明,报总经理审批,上报到人力资源部进行审核存档。否则将按照旷工处理。)三、考勤统计表:1、考勤统计表是饭店支付员工工资的基本依据。各部门的考勤表原则上根据打卡记录制表,若有与打卡记录不符的情况则须附部门第一负责人签字确认的未打卡情况说明,否则视为无效考勤。2、各部门考勤统计表须在考勤周期结束次月两个工作日内交由人力资源部审核。3、每月入职员工的当月工资将在下月的正常发薪日一同发
12、放。四、排班表1、每个部门于每月最后一天将下月部门员工排班表交至人力资源部,以备存档核查备案;2、排班表需注明每个班次上下班时间,每个班次用代号标志。第四节奖惩条例为加强酒店的管理工作,进一步提高管理水平和服务质量,特制定以下相关条例。奖励:(一)凡符合下列条件之一者,酒店将给与10-50元的奖励1、在工作中,客人向经理级以上管理人员口头表扬者2、在工作中主动想办法为客人提供个性化服务,受客人书面表扬者3、积极参与酒店组织的各种活动并对活动出谋划策,取得良好的效果(二)凡符合下列条件之一者,酒店将给予通报表扬及100-300元奖励1、受到上级有关部门表彰或被授予荣誉称号2、经营服务,管理工作有
13、突出表现或受到酒店总经理有实际内容的书面表扬3、努力钻研业务、技术娴熟,在酒店组织的服务竞赛、技术考核中获得优胜的4、主动揭发或纸质违纪行为,保证酒店经营,管理正常运转,事迹突出者;5、在公共区域拾到宾客遗留钱财及时上交或归还,为 酒店创造良好声誉按以下标准给予奖励。(客房、中餐包间、棋牌室拾到钱物属本职工作范畴,不应在奖励范畴 内)6、无故受到客人辱骂、殴打依然为维护酒店形象,没有与客人发生冲突者;(三)向新闻媒体提供有利于扩大酒店良好声誉的资料、稿件并被采用或在行业报刊、杂志上发表文章,为酒店赢得良好声誉者。1、被国家级报刊、杂志、电台录用者,奖励500元2、被省级报刊、杂志、电台录用者,
14、奖励300元3、被市级报刊、杂志、电台录用者,奖励100元。(四)对其他重大贡献者,由集团公司进行转向研究决定,给予一次性重奖或晋升工资。二、处罚:(一)员工有下列过失之一,并经查证属实者,视情节轻重处罚10-100元。 1、上班期间未着工装、佩戴铭牌、女员工未化淡妆,对客人不用礼貌用语。按10元/人/次处罚分部门负责人,并处罚员工20元/次/人。2、上班迟到或早退,脱岗、串岗以及玩手机,经发现按30元/人/次进行处罚,部门负责人连带责任处罚50元/人/次。管理人员(领班级及以上)上班时间出现脱岗现象,经发现按照100元/人/次进行处罚。 3、上班时间在工作岗位上吃东西(特殊经允许岗位除外);
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