保洁部后厨职员的辞职报告精选多篇.doc
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1、保洁部后厨职员的辞职报告目录第一篇:保洁部后厨职员的辞职报告第二篇:it部职员辞职报告第三篇:后厨部管理制度第四篇:保洁辞职报告第五篇:保洁主管辞职报告正文第一篇:保洁部后厨职员的辞职报告尊敬的王主管:你们好!我是保洁部后厨职员,很遗憾自己在这个时候提出辞职报告。来到秦妈转眼已有一个多月啦,正是在这里开场耕耘播种,可惜在我就要硕果在望的时候,我却选择了放弃。依稀记得谁谁说过,工作上如果效益没起色就该往自己身上找找原因了。或许这真是对的,由此我开场了思索,认真的思考。尽管我一思考,上帝便会发笑,但这笑带着一丝苦涩,思考的结果连自己都感到惊讶或许自己并不适合在德得工作吧?否认自己背叛自己真的让自己
2、很痛苦,然而人总是要面对现实的。自己的兴趣是什么?自己喜欢什么?自己适合做什么?这一连串的问号一直让我沮丧,也让我萌发了辞职的念头,并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺,这曾让我骄傲,如今却让自己深深得痛苦,不能自拔,也许人真的要学会慢慢习惯而已。我知道人生就是这样的。可是,我是力有余而心缺乏,真的适应不了德得所谓的“弱肉强食,延伸到的“物尽天择,适者生存!。呵呵。这是我生存的失败,无奈的自我“优胜劣汰吧。说真的,不是我不歆爱秦妈火锅的工作,也不是我在秦妈英雄无用武之地,而是我真的很在乎在德得
3、的开展。所以,在我百思不得其解时我只有退出这个团队。为什麽,在秦妈就感受不到亲和和快乐呢?为什麽,在秦妈彼此都是尔虞我诈盗窃抢掠呢?我想这就是人员流失的问题根本吧!在后厨,洗锅和洗餐具本来就是一母双胞的亲和关系,都是“弱肉强食让彼此各自为政,我行我素。如果,洗锅和洗餐具的两项工作合而为一,在洗锅不忙时洗锅的去帮洗餐具的,或洗餐具的不忙时去帮洗锅的,这样,彼此一个“忠诚的德得心,何愁忙者太忙,闲者太闲,要锅和要餐具的在痴痴的等待呢?这是秦妈火锅的不幸其一;在前厅,尽职的效劳员应该在自己职责范围内对客人谦逊有礼,要循循善诱把火锅店的优点和食谱说服,让客人对火锅店有全新的认识和欣赏,促使客人在心情好
4、的状态下多消费多买单,这样客人会是一个忠诚的游说形象回头客,下次惠顾时会源源不断有新的忠诚的游说形象回头客。这才是一个真正尽善完美的合格效劳员。可怜,我们店的效劳员在还来不及做到一个真正尽善完美的合格效劳员时,时不时的还要在百忙之中来去匆匆周旋在后厨寻觅自己的餐具,幸运的在有的效劳员遭遇盗窃抢掠后还有剩余一局部餐具;祸不单行的效劳员在自己等着洗后的餐具居然一无所有。这样的事发生在每一个效劳员身上都是没有好心情工作的。这是秦妈火锅的不幸其二;在秦妈,因为我们的意念都是强食弱肉,同事们就不存在礼让三先,包容和忍让,做工作都是各人自扫门前雪,不管他人要帮助。因此,在后厨,我经常会看到有弱者要强者帮助
5、。而大多数强者看来也是毛骨悚然的爱莫能助。是他们真的就不愿意该出手时就出手帮帮“秀色可餐的弱者吗?不,不,不!好象不是这样的。因为他们不愿意也没有理由做雷峰。每每都是花言巧语的敷衍塞责求助他们的弱者。为什麽?为什麽?为什麽会是这样?因为德得打心眼里就崇拜英雄,歧视弱者。就是这样的,才会有好多的弱者聚也依依,散也依依,聚散两依依的放弃求助,离开德得!这是秦妈火锅的不幸其三;秦妈要想蒸蒸日上来生存开展,就得在软件和硬件之间好好更新啦。我也很清楚这时候辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,所有的前续工作在公司上下竭力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个工程安排的合理性,本着对公司负
6、责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。我想在工程还未正式启动开场之前,公司在工程安排上能做得更加合理和妥当。长痛不如短痛,或许这对公司对我都是一种解脱吧。能为公司效力的日子不多了,我一定会尽量说服自己,做好工程开场前的属于自己的所有工作,尽力让工程做到平衡过渡。离开蒸蒸日上的德得,我舍不得;离开这些曾经同甘共苦的同事,我更舍不得。还有,忘不了,真的忘不了领导们的譐譐教导,忘不了同事之间的那片真诚和友善。最后,也祈愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺兴旺!辞呈申请人:第二篇:it部职员辞职报告it部职员辞职报告亲爱的it部经理:您好!我是it专员leo
7、,很遗憾在年底向公司提出辞职申请,递交辞职报告我也是迫于无奈。一方面,it部门在公司确实是一个比拟不受重视的部门,经费有限,信息化程序不高,很多时间都是被白白浪费了。二方面,由于到了谈婚论嫁的年龄,在北京又买不起房子,所以选择考虑回老家开展。三方面,公司的工资实在是低得可怜,福利也不咱样。希望公司以后要想开展更好一些,这些方面还是为员工多考虑一些,可能会好一些的吧。辞职人:leoXX年1月18日第三篇:后厨部管理制度第二章后厨部管理制度制度1:厨房部门组织与管理制度1目的为标准厨房部门的日常工作程序与要求,使之有章可循,特制定本制度。2适用范围适用于厨房。3管理规定31厨房日常工作检查制度31
8、1对厨房各项工作实行分级检查制,对各厨房进展不定期、不定点、不定项的抽查。312检查内容包括店规、店纪、厨房考勤、着装、岗位职责、设备使用和维护、食品储藏、菜肴质量、出菜制度及速度、原材料节约及综合利用、平安生产等项规章制度的执行和正常生产运转情况。313各项内容的检查可分别或同时进展。3131卫生检查:每日一次,包括食品卫生、日常卫生、方案卫生。3132纪律检查:每月一次,包括厨房纪律、考勤考核、店规店纪。3133设备平安检查;每月一次,包括设备使用、维护、平安工作。3134生产检查:每周一次,包括储藏、职责出品制度、质量及速度。3135每日例查;每日两次,包括餐前、餐后工作过程,个人及其他
9、卫生。314检查人员对检查工作中发现的不良现象,依据情节,做出适当的处理,并有权催促当事人立即改正或在规定期内改正。315属于个人包干范围或岗位职责内的过失,追究个人的责任;属于部门、班组的过失,那么追究其负责人员的责任,同时采取相应的经济处分措施。316对于屡犯同类错误,或要求在限期内改良而未做到者,应加重处分,直到辞退。317检查人员应认真负责,一视同仁,公正办事。每次参加检查的人员,对时间、内容和结果应做书面记录备案,检查结果应及(请勿抄袭好范 文网:)时与部门和个人利益挂钩。32厨房考勤制度321厨房工作人员上、下班时必须打卡,严禁代人或委托人代打卡。322穿好工作服后,应向组长或主厨
10、报到或总体点名。323根据厨房工作需要,加班的厨师留下,不加班的厨师下班后应离开工作地。324上班时应坚守工作岗位,不脱岗、不串岗,不得做与工作无关的事,如会客、看书报、下棋、打私人 ,不得带亲友到酒楼公共场所玩耍、聊天,不得哼唱歌曲、小调。325因病需要请假的员工应提前一日向主厨办理准假手续,并出示医院开出的有效证明,不能提供相关手续或手续不符合规定者,按旷工或早退处理。请假应写请假条书面备案。326需请事假的,必须提前一日办理事假手续,经主厨批准后才能生效,未经批准的不得无故缺席或擅离岗位。 请假一律无效。327根据工作需要,需延长工作时间的,经上级同意,可按加班或计时销假处理。328婚假
11、、产假、丧假按酒楼员工手册的有关规定处理。33厨房值班交接班制度331根据工作需要,组长有权安捧本组各岗人员值班。332接班人员必须提前抵达工作岗位,保证准点接班。333交班人员必须向接班人员详细交代交接事宜,并填写交接班日志,方可离岗。334接班人员必须认真核对交接班日志,确认并落实交班内容。335值班人员应自觉完本钱职的工作,工作时间不得擅自离开工作岗位,不得做与工作无关的事。336值班、接班人员应保证值班、接班期间的菜点正常出品。337值班、接班人员要妥善处理和储藏剩余食品及原料,做好清洁卫生工作。338值班、接班人员下班时要写好交接班日志,不得在上面乱画,并及时关闭能源开关锁好门窗交钥
12、匙。339主厨不定时检查值班交接记录。34厨房会议制度341厨房根据需要,有必要方案召开各类会议。342除例会和特殊会议外,各类会议召开至少提前一天通知,并告知开会时间、地点到会对象及内容。343与会人员都应清楚会议性质及讨论的要点,提前准备材料,会议主持者要做好会议进程的全部工作。344参加会议的所有人员都应准时出席,如因特殊情况不能准时到会者,应事先向总厨请假。会议必须准时开场,与会人员中途不得随意离开会场。345会议非议论期间,与会人员不应私下交谈、争论抢白,如需发言,应等待适宜时间。346所有会议发言应简明扼要、直截了当、节省时间。347与会人员应集中精力开会,不办理与会议无关的事宜。
13、348会议一时不能解决的事宜,应另作处理,由专人跟办,不应费时讨论,不可纠缠不休。349会议未形成决定的方案或未被通过的提议,应自觉保存,会后不乱议论。会上决定的事项,厨房各岗位必须自觉贯彻执行,其结果应主动上报。35厨房纪律标准351厨房员工上下班必须打卡签到签退,并应准备充分时间更换制服,以便准时到达:作岗位。352严禁员工替代他人打卡,严格考勤。353服从上级领导,认真按规定要求完成各项任务。354厨房员工在工作时间应坚守工作岗位,不得擅自离岗,不得坐在案板及工作台上。355为保证清洁、良好的工作环境,提高工作效率,工作时间不得在非吸烟区吸烟,得高声喧哗、聊天。356工作时间需穿整洁、大
14、方、得体的工作服、围裙、工作帽,男员工不可留长发。357工作时应在指定位置佩戴工号牌或工作证。358厨房内严禁吃、拿食物或物品,不得擅自将厨房食品交予他人,不得借口食物变质而丢掉。严禁人为浪费。食物变质后应登记。359厨房为生产重地,未经主厨同意,严禁非工作人员进入,具体由各区域组长负责执行3510厨房员工不得承受供货商的馈赠。3511自觉养成卫生习惯,保持工作岗位及卫生包干区的卫生整洁。3512严格执行厨房内各项管理制度的规定。制度2:厨房设备报修管理规定1目的为标准厨房设备的报修管理,特制定本规定。2适用范围适用于本酒楼对厨房设备报修进展管理的相关事宜。3管理规定31各岗位使用的设备,应按
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