体育赛事组织与管理.doc
《体育赛事组织与管理.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《体育赛事组织与管理.doc(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、单项体育比赛组织机构设置及工作职责根据赛事的规模与特点,其根本的组织机构设置为组委会下设:办公室、竞赛部、效劳保障部、市场开发部。各部门职责如下:一、 办公室一办公行政事务工作负责组委会会务工作,编写会议纪要,检查落实会议布置的工作;负责组委会各类文件、简报和信息的审核草拟、文印,来往公文的收发、处理、保管及归档、上进;拟办组委会工作方案、总结及大事记;协调各部室工作;票务管理工作及组委会票务工作;负责协调联络有关领导的工作;负责组委会领导的礼宾活动安排及草拟领导同志的重要讲话;负责做好开,闭幕式仪式程序的组织和协调其他重要活动的组织实施;负责组委会总值班室和文印工作。二新闻宣传报道工作负责新
2、闻宣传报道工作的部署和开、闭幕式等重大活动的报道方案的制定及组织落实;组织好开、闭幕式电视屏幕和代表用人场的讲解词的编写和开、闭幕式、赛事的直录播工作;负责国内外文字、摄影记者和播送电视记者的报名、接待和管理;负责新闻发布工作;负责记者手册、记者乘车手册等资料的编印、发放;负责会刊、会报的组织工作。编写和下发宣传提纲、宣传口号。指导比赛场馆和重点地区的环境宣传;根据国家体育总局制定的体育道德风气奖评选方案,会同竞赛部制定实施细那么,组织评选工作及奖品的方案和制作。三大型活动组织工作制订开、闭幕式总体方案和实施方案;组织开闭幕式文体表演的创编、训练、彩排和演出;做好开、闭幕式仪式程序的安排落实;
3、协同竞赛部做好闭幕式颁奖工作,负责比赛场馆的文明观众、文明啦啦队的组织工作。四人事审计监察工作 制定组委会的机构设置及人员配置方案;根据组委会决定,承办工作人员调配工作;负责组委会工作人员资格审核;拟定并实施工作人员的补贴方法。依照国家对审计工作的有关条例,对财务收支和有关经济活动进展内部审计、监视,独立行使内部审计职权;根据廉政法规条例和规章要求,对组委会成员及各部门工作人员进展党风廉政建立教育和遵纪守法情况进展检查监视,受理个人或单位对上述人员的举报,并进展检查,提出处理意见。 二、 竞赛部一场馆准备工作负责按标准、标准比照赛场馆进展检查、监视;负责对新建、改建比赛场馆的验收、接收工作的检
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 体育赛事 组织 管理
限制150内