化工厂调查报告.doc

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1、工厂调研报告 2012年元月17日，我有幸来到辰泰(广德)汽配有限责任公司进行参观调研，经过我自己观察和厂方人员的介绍，现将调研报告行文如下。 辰泰企业集团是一家以市场为导向、贸易为龙头、实业为依托的综合性出口企业。自1993年成立以来，辰泰从进出口起步,已逐步发展成在国外有自属销售渠道,在国内海南、浙江、安徽等地有多家企业,集生产、出口、国际营销为一体的集团化公司。目前主要经营汽车制动配件、汽车摩托车蓄电池、以及水龙头、橱柜、浴室柜、淋浴房等多种卫浴产品。该集团旗下的辰泰(广德)汽配有限责任公司现位于安徽省广德县经济技术开发区，我所参观调研的就是该公司的一个工厂。 参观期间，我来到该公司的人

2、事部进行调研，得知该工厂现有工人200人左右，大部分为普工，少部分为蓝领技术工人。起初，我对所谓普工以及蓝领技术工人的概念并不十分清楚，后经厂方人员介绍得知，普工就是能简单操作机器但并不精通的工人，而技术蓝领则是有一定工作经验，受过专业培训，甚至可以进行自主创新研发的技术人员，而现在工厂缺少的也正是此类人员。在调研过程中，我们谈到了关于节后用工荒的问题，厂方面对这个问题大多采取了一些措施，比如制定工作计划、适当提高节后工资待遇等等，以留住大部分工人，特别是那些技术蓝领，厂方反映从往年的情况来看，通过一采取系列 措施，节后返工率可以达到95%以上。当我们谈到近年来工人工资待遇增长的问题时，厂方表

3、示现在较前两年，普工的人均月收入增加300到500元，而技术蓝领甚至达到500元以上，就目前来看，普工的人均月收入大约在2000元左右，而技术蓝领则达到3000元以上。 由于该集团公司目前主要经营汽车制动配件、汽车摩托车蓄电池、以及水龙头、橱柜、浴室柜、淋浴房等不同产业，因此这家工厂的工位工种也比较多，大大小小将近三十个，而每个工位的工作大多是要求至少一个工人完成。厂方人员告诉我们，目前工厂的大部分工位都是采用的半自动化，由一名或者多名工人操控一台机器，产品检测方面则都为人工负责，按照现在的情况，工人每天生产的成功率在90%左右。当我向工厂的负责人提出了工业自动化的概念时，他们认为这种全自动化

4、生产确实能够提高工作效率和生产成功率，但问题在与就目前的生产设备及生产规模而言，只有少数工位符合条件，特别是如果采用全自动化生产，则要求更新整条生产线，倘若生产某产品的只有一部分零件能进行自动化生产，还有一部分不能，那么生产整个产品的效率也不能提高，这样的投资反而是没有意义的；再者，目前工厂的生产速率还要取决于市场的供求关系，倘若没有那么多订单，那又何必要生产那么多产品呢；还有，该公司的产品很多都是自主生产研发的，市场上也没有同类产品的生产线，他们不能每生产一种产品就为其制作一条生产线，如果市场不景气，或者该产品退出市场，则生产线也随之报废。 虽然厂方对我所提出的生产自动化有很大的疑惑，但同时

5、也抱有 一定的兴趣，因此给我介绍了三种他们认为适合自动化生产的工位。第一个是在他们的成品检测车间，有一个叫做施水施压的检测工程，主要工作对象是已生产好的水龙头，其实工作原理很简单，就是通过给生产好的水龙头进行水压检测，看该产品是否合格。虽然这个工作很简单，但目前必须采用纯人工，每个产品都由工人亲自检测，效率比较低，而且由于工作枯燥程度较高，导致工人出错率也比较高，因此厂方比较头疼。对于这个工位，我想采取自动化应该不是很困难，首先工人重复的是同样的工作，没有变化性，也很少发生偶然情况，我们只需在每个检测点安装一台自动检测仪，设置好自动施水施压的合格标准，然后把合格和不合格产品分流，最后可以多个检

6、测点的工作情况汇总到一台液晶显示仪上，再给每个检测点配上监控以免发生意外，所以我们只需一到两名会维护机器的监测人员就可已完成这个工位所有的工作，而且机器的工作成功率一定比人工要高出很多。 我得到的第二个工位是他们目前已采用半自动化生产的数控机床。我们知道，机床在以前对工人的要求很高，在没有实现数控机床的年代，工人们需要通过各种人工测量等等很复杂的方法去控制机床生产的标准，工作存在的误差也较大，而且每台机床都至少需要一名工人，生产效率低下。但近些年来，随着数控机床的普及，工人们在生产某一产品时只需要设定好生产标准，就可以同时操作两台机床，效率提高了，误差减小了。然而正是这种普及使机床工人都成了搬

7、运工，他们所要做的就是把半成品搬上机床，然后按下“开始”按钮，就可以再去搬运另一台机床上的产品了，因此厂方认为这种简单的操作 过程是否可以变为自动化生产。我想要在这个工位实现生产自动化就要改进我们的数控机床了，最起码要能通过一台电脑同时控制所有的机床，甚至是将各种机床组合在一起，而且要取代人工的搬运过程就需要一些大型的装载机了，或者通过履带传输产品，同样是要改变数控机床现有的工作模式，试问如果生产很多不同的产品，那我们需要改进数控机床多少次呢？看来在这个实现生产自动化的过程中，我们需要的不仅仅是改革创新的精神，同时也要遵循工业发展的原理和脚步，我们不能说这样的生产线就没有人能做出来，只是我们做

8、的是要符合工业生产的利益才会有人需要，否则就是无用功。 我最后了解的是生产砂芯的砂芯机。目前这也是一个半自动化的生产过程，主要是工人把制作砂芯的原料放入砂芯机，然后设置好砂芯机的制作标准，砂芯机会自动合成砂芯，整个过程有点像我们家用的全自动洗衣机，衣服拿出来熨一下就能穿了。这种从制作原料的配比，搅拌到合成的全部过程几乎都是由机器完成的，可以说是自动化程度相当高了。因此，这种生产我们唯一可以取代人工的就是其中的装原料过程，那么我们是不是可以考虑在生产车间内将很多砂芯机按规律放置在指定位置，然后在砂芯机上方制作一台自动装原料的机器，给它设定好运行轨道，一旦生产开启，它就从砂芯机上方逐个给砂芯机装入

9、原料，假如时间控制的好，当它给最后一台砂芯机装完原料后恰好第一台工作完成，然后就可以循环往复的进行生产，再用履带将制作好的砂芯搬运出来，整个生产过程就算完成了。当然在这里我只是大致提了一下想法，期间有很多的问题我并没有考虑进去，但 倘若真能实现这样的生产过程，那么所需的人力资源将以数十倍的减少，我想这种工作效率的提高将是工厂愿意看到和尝试的。 通过这次工厂的调研和学习，给我最大的感触是我国目前的工业水平和状况，我通过网上一些资料了解到，在国外，特别是工业比较发达的国家，他们的工业自动化程度远远高于我们，或者说国内的大型企业远远高于那些中小型企业，很多他们早就普及的自动化技术我们才刚刚接触，当然

10、造成这种情况的原因有很多，但作为我们自身来讲，想要发展，想要不被淘汰，那么工业自动化是必然的趋势。当然，这个自动化的过程也是需要一步步走过来的，我们任然要尊重整个社会整个工业的发展速度和规律，但在这个范围内，我们需要的是更多的创新和实干精神，这也是对于我们这些当代大学生的要求，社会每年培养的几百万大学生就是未来二十年的中流砥柱，我们不敢说究竟要为着这社会做出多大的贡献，但起码，要让这个世界因为我们的存在而有一点点的改变。 蒋飞雄 电信102班 2012年元月19日篇二：关于文峰化工厂的调查报告 关于文峰化工厂的调查报告 调查时间：2010年10月02日 调查对象：江西省安义县文峰化工厂 调查人

11、员：张媛（2） 查琼穎（2） 胡丹（2） 吴婷婷（2） 前言： 文峰化工厂位于江西省南昌市安义县东门街2号。该厂自1996年成立以来，专业从事造纸化学品、纺织化学品的生产和开发等，拥有独立的科研室和专业的科研技术人员。主要产品是：瓶用清洗剂;瓶用添加剂;废纸脱墨剂（三类八种）；除油脱脂剂；铝脱模剂；荧光粉；消泡剂；网毯清洗剂；金属清洗剂等；产品技术先进，质量稳定，价格便宜。主要经营漂白剂、消泡剂、 洗涤剂、 瓶用添加剂、瓶用清洗剂等业务。此次，我们针对该工厂的污水处理环节进行了调查。 调查概况： 10月2日这天，我们来到该厂调查。该厂的排污技术员章先生负责为我们讲解。首先，章先生告诉我们：工厂

12、采用的污水处理工艺流程是接触氧化二沉池，也就是说废水先经初沉池去除悬浮物（纸纤维等），再自流入接触氧化池。由于废水中n、p含量严重不足，故投加n、p营养源。通过接触氧化工艺去除废水中的cod及bod5。然后自流入二沉池，为了强化处理效果，投加少量混凝剂提高处理效果。其主要构筑物有：初沉池2座 接触氧化池3套二沉池2座.然后，章先生带我们参观主要的构筑物和设施。 首先来到的是初沉池，之后是接触氧化池，最后是二沉池。在参观过 程中，章先生告诉我们，初沉池的主要作用是除去废水中的可沉物和漂浮物。废水经初沉后，约可去除可沉物、油脂和漂浮物。而接触氧化池是一种兼有活性污泥法和生物膜法特点的一种新的废水生

13、化处理法。污水处理的最后一站是二沉池。二沉池二沉池是活性污泥系统中的重要处理单元,它影响污水厂出水水质。这种方法的主要设备是生物接触氧化滤地。 但我们在参观过程中发现初沉池表面有着一层漂浮物，对此章先生解释说是因为在初沉池这个环节，废水中的悬浮物多是一些纤维等比重较轻的物质，沉淀性能不好。加上原有初沉池为两座幅流式沉淀池，水力负荷较高。故满负荷运行时沉淀效果不够理想，使进入好氧接触氧化池的悬浮物及cod偏高，影响了系统的处理效果。他还表示，不只初沉池这个环节，在其他的2个环节同样存在着各自的问题。 比如在接触氧化池这个环节上由于接触氧化池水力停留时间为7.2小时，停留时间严重不足，容积负荷较高

14、，加之前处理效果不够理想，使接触氧化池处理效果不太好。此外，接触氧化池采用散流曝气器，由于安装不易均匀，加之随着运行时间的增长，部分散流曝气器损坏，因此曝气效率不够理想。接触氧化采用软性填料，软性填料需要固定。固定软性填料的钢架由于长期处于曝气池中腐蚀严重,使部分固定架损坏.此外软性填料老化严重，易结团，挂膜效果不好，严重影响了挂膜效果。 而在二沉池这个环节上，由于二沉池水力负荷偏大，未设污泥回流系统，使接触氧化池 中的好氧微生物难以富集。严重影响了系统处理效果。此外，在二沉池中投加混凝剂使污泥中无机物成分过高，也不宜回流至接触氧化池。 可是既然工厂方面早就知道这些问题，那为什么工厂方面并没有

15、采取 什么措施，更没有要改善设施的想法。对于我们的疑问，章先生解释说：因为改善设施需要大量的经费，这是工厂方面不愿付出的。正是由于污水处理在这些环节上出现的问题导致污水得不到有效的处理，也就使得该工厂所排出的污水污染度还是不理想。 调查结果： 此次调查结束后，针对我们调查出的问题，我们思考出几点相应的措施： 一、因为污水处理系统涉及到物理、化学及生物学的处理机制,并在处理过程中使用许多大型的机械设备及自动控制装置,在检测工作中还使用一些技术先进的测试仪器等。这就要求每个运行人员，除具备一定的文化知识外,应在物理、化学、微生物学等方面具有一定的专业知识。因此，我们认为工厂方面应该提供免费的相应的

16、员工技能培训。培训内容可以为污水处理基本知识和化验方法、各种设施的操作方法以及紧急事故处理方法，从而提高操作废水处理站内设备的正确性，减少污染性。 二、我们认为工厂方面还应该经常维修、更新设备。污水处理厂的处理机械设备品种多，大型化多，传动型式多，型式各有不同，因此工厂维护工应该拥有比较全面的维修知识。同时，工厂应该与市场接轨，及时改善排污设施，不能因为改善设施所需的经费多而不去改善，不能因小失大。 三、我国城市污水处理率低、环境污染压力大，但现行的处理技术多数面临高额资金投入的难题，有很多工厂（比如我们调查的这个工厂）因为排污设施的高投入而选择相对落后的排污设施，所以当前我们迫切需要低能耗、

17、生态型的污水处理技术。对此，我们认为政府在这方面也应该加大对排污的资金和技术投入，不能只考虑近期的、局部的经济发展需要，而忽略了 长远的、整体的经济发展，不能只见树木不见森林。对于一些资金不足的工厂，政府应该适当提供扶持，提供补贴。同时，政府也应该实行奖惩制度，对于那些排污工作做的好的工厂适当予以奖励；加强监督力度，对于那些污染严重的工厂取缔或停业整顿。 心得体会： 自改革开放以来，我国经济飞速发展。但伴随而来的是我国的环境问题日益严重。大部分地区都采取不要环境要经济，以环境换经济的做法。虽然近几年来我国提出实施可持续发展战略，也取得了一定的效果。但对于一些经济发展相对落后的地区，以环境换经济

18、的做法还是大量存在。当然，这里面有一定的客观因素，但同时与人们的环保意识薄弱也有很大的关系。所以，我们认为政府在经济、环境两手抓的同时还要注意人们环保意识的培养。加强人们的环保意识，对于我国的环境保护事业有着举足轻重的作用。篇三：我的关于江苏红光化工厂调查报告 江苏省淮安市 化学化工类企业生存与发展状况调查报告 江苏省淮安市化学化工类企业生存与发展状况调查报告 江苏红光化工有限公司淮安气体分公司是淮安市目前唯一一家集生产、经营、气瓶检一体的多种气体销售中心。地理位置优越，置身于淮安市区南片。淮安气体分公司建于是1986年，是江苏省“军转民”项目的成功典范范例，主要生产、经营：理化检验及工业焊割

19、用瓶装溶解乙炔气；各种用途的高纯氩气、普通氩气；食品级二氧化碳气体及工业保护用普通二氧化碳气体；并可为用户提供高纯氮气等其它多种特殊用途气体。分公司同时配套有溶解乙炔气钢瓶和多种用途无缝气瓶检验站各一座。 一、企业概况 江苏红光化工有限公司是由原江苏红光化工厂（国营5315厂）经中国兵器工业集团公司批准改制组建的企业，是国家定点的军、民用爆破产品专业生产企业。始建于1968年，座落在江苏省盱眙县境内，风景秀丽的洪泽湖畔，依连于宁连及宁宿徐高速公路，水陆交通便利，环境优雅而整洁，占地面积约101万平方米。公司现有员工400余人，技术人员137人，中高级职称45人。公司在江苏省淮安 市建有集生产、

20、经营、气瓶检验为一体的多种气体销售服务中心-淮安市气体公司，在江苏省会南京市设有办事机构-驻宁办事处。 经过几代人的努力，红光现已发展成为集生产、经营、储运于一体的初具现代化规模的中型化工企业。公司以科学的管理方法、完善的管理制度、严格的质量保证体系，确保了公司的产品质量在全国同行业中处于领先地位。公司主要生产钝化、紫胶造粒、石墨造粒、导爆管专用等5大系列27个品种的黑索今产品。同时生产瓶装溶解乙炔、二氧化碳、氩气等多种气体以及t151、t152（固、液态）、155、sp-80、复合乳化剂、复合油相等乳化剂系列产品。其主要产品黑索今、钝化黑索今产品先后获得省优、部优及江苏省国防名牌产品称号，并

21、在同行业内率先通过了iso9002质量体系认证。企业连续多年被江苏省评为重合同守信用企业、省特级资信企业。 近年来，以董事长、总经理叶英为首的领导班子准确定位，科学管理，锐意改革，勇于创新，在激烈的市场竞争中江苏红光化工有限公司的各项事业均得到了长足发展，企业的综合实力、员工收入 不断提高，企业面貌不断改善，良好的企业文化氛围已经形成。今天的红光正以崭新的形象跻身于民爆行业的前列。 二、主要产品 1、黑索令系列 聚黑1：即环三甲撑三硝胺，别名聚黑16，主要用于石油行业填装射孔弹。 消焰剂造粒黑索令：其名称为环三甲撑三硝胺别名又叫消焰剂造粒黑索今，主要用于装填工业雷管。 另外还有超细黑索令、紫胶

22、造粒黑索今石墨钝化黑索令、石墨造粒黑索令、导爆管用黑索令、导爆索用黑索令、钝化黑索令、工业黑索令等 2、乳化剂系列 复合油相：复合油相是采用复合蜡和复合乳化剂技术并添加多种添加剂复配而成，它可以替代乳化炸药生产工艺过程中的所有油相成份（含乳化剂），简化了乳化炸药生产工艺，在使用时仅需按配方比例定量加入复合油相，加热至905保温至完全融化，保温待用（不低于65），经滤网进入乳化工艺，适用于各种类型的膏状乳化炸药生产。 复合乳化剂：本产品是针对膏状乳化炸药普遍存在贮存期短、性能衰减速度快等问题而研制的乳化剂，使用该种乳化剂能够有效改善乳化炸药的爆炸性能，延长乳化炸药的贮存期。 除此之外还有烯基双丁

23、二酰亚胺（t152、t154）、烯基多丁二酰亚胺（t153、t155）、固体t152乳化剂、乳化剂斯盘80 3、多种气体系列：理化检验用高纯氩气、理化检验用高纯溶解乙炔气、工业焊接用瓶装溶解乙炔气、焊接等其它保护用二氧化碳、食品级二氧化碳、焊接等其它保护用普通纯氩 三、产品研发 新产品的研发是企业可持续发展的重要战略，多年来，江苏红光 化工有限公司始终致力于新产品开发和研制工，紧紧围绕 “多品种，系列化，内外贸”的经营战略，确定开发主体方向，制定开发规划，重点研制开发了以黑索今为主要成份的民用混和炸药，满足民爆行业对不同性质、性能炸药产品的需求；同时在综合考察安全、环保等因素的前提下，针对炸药

24、工业发展方向，不断地进行新品种炸药用添加剂的开发，并以顾客为关注焦点，做好技术服务工作，对乳化炸药用乳化剂的使用性能进行改进，以满足不同用户的工艺要求。1996年至今，先后与北京石油科学院、北京矿业总院、南京理工大学等高等院校、研究院所共同研制开发了石墨造粒黑索今、紫胶造粒黑索今、超细黑索今、消焰黑索今等系列黑索今产品以及t151、t152（固、液态）、t155、sp-80、复合乳化剂、复合油相等国际国内领先水平的乳化剂系列产品，极大地满足了市场和用户的需求，其中年产1500吨的乳化炸药用乳化剂项目被淮安市授予“2001年度优秀技改项目”。在精细化工产品的开发上，公司立足于启用现有的工艺和设备

25、资源，着眼于手性医药中间体产品技术及高级油品添加剂产品的技术开发与贮备，这几年先后进行碘海醇、喜树碱、硝酸正丙酯等产品的开发工作。 在产品研发进程中，公司坚持以人为本，积极引进专业化人才，制定有效的激励措施，并加强对技术人员的职业技能培训，走产、学、研相结合的道路；为保证公司研发工作的先进性和科学性。在硬件设施方面公司投入大量资金，配备了一整套产品试验、性能分析、检验检测等方面的仪器和设备，保证了公司新产品研发工作的有效开展。篇四：厂家考察报告 厂家考察报告 川南奉污水支线工程09年春节过后已进入全面施工阶段，施工现场所需各类成品、半成品相应陆续进场，为了保证各类拟进入施工现场的成品、半成品的

26、质量满足现场施工要求，确保施工安全，项目部决定对施工三标拟采用的顶管“f”型砼管生产厂家进行现场实地考察。 考察时间：2009年2月13日 考察组成员：杨明涛（总监代表）、朱俊伟（专业监理工程师） 吴亮亮（施工单位项目经理） 考察厂家：上海驷业水泥制管厂 2009年2月13日下午13时左右，在上海驷业水泥制管厂经理蔡培云的陪同下，我们一行人驱车到达制管厂现场。 进入厂家后，我们根据在项目部拟定的考察提纲对制管厂进行逐项考察。首先，在会议室内听取了上海制管厂领导蔡培云经理对企业进行的简单介绍，了解到上海驷业水泥制管厂位于青浦区练塘镇张联村，是上海青浦区砼制品骨干企业之一，厂区占地面积18000平

27、方米，拥有固定资产500万元，具有先进的制管工艺及设备，企业在技术上特聘了高级工程师二名，上岗技术员六名，具备承插式、企口式、平口式、钢承口“f”型顶管等各类直径为3003000mm的钢筋砼排水管。产品通过iso9002质量体系认证，是进入上海市场的免检企业。在听完该企业蔡经理的介绍后，我们对该企业的生产能力、产品质量有了大概的了解。然后我们对制管厂厂家提供的相应资质证书的复印件和原件进行核对，核查项目包括：生产厂家的资质证书、营业执照、实验室检测能力证书、质量管理体系认证证书，厂区内已有的钢筋砼排水管外压检测报告，生产许可证、中华人民共和国组织机构代码证等，检查过程中我们对各类原件均进行了拍

28、照备案。在进行企业质量管理体系认证证书的检查时，我们同时还检查了该企业的质量管理体系，质量管理体系完整。在整个核查过程中，生产厂家上报的各类质保材料均真实有效，但在检查过程中，同时也出现了以下问题： 1、上海驷业水泥制管厂的由上海市质量技术监督局颁发的中华人民共和国组织机构代码证上无年检记录； 2、施工现场无生产许可证，安全生产许可证在2008年已到期； 经上海驷业水泥制管厂经理介绍，以上问题主要是因为： 1、关于中华人民共和国组织机构代码证年检记录，目前由上海市质量技术监督局颁发的中华人民共和国组织机构代码证上年检记录均采用组织机构代码证集成电路（ic）卡完成。 2、关于施工现场施工许可证，

29、因为上海本地以前采用的是安全生产许可证，生产许可证并未强制推行，从09年开始，上海市开始实施生产许可证制度，目前厂家正在着手办理相应的手续，并提供了相应的关于生产许可证办理所需的表格准备情况。 在对上海驷业水泥制管厂提供的相应材料真实性进行核查后，我们进入厂家的实验室进行现场考察，检查实验室内部的各类设备仪器以及相应的年检记录，实验室各类制度执行情况等，对实验室内各类记录表式进行检查并拍照记录，实验室内配备有满足相应检测能力的各类仪器设备，年检记录齐全。实验室内有现场制作的砼试块，近期的检测仪器使用记录表、施工配合比通知单、黄沙、碎石的含水率试验报告等。标养室内采用水下养护，养护池水体采用饱和氢氧化钙水溶液，确保水体成碱性。室内配备有空调、温度计、湿度计等。实验室各类制度执行情况良好。 接下来，我们到施工现场对现场砼管的生产工艺流程进行实地考察，检查现场的操作规程、工艺流程控制措施等。在考察过程中，监理部总监代表杨明涛向上海驷业水泥制管厂经理蔡培云咨询了现场砼管生产工艺流程的控制手段、各个工艺环节所需时间等细节性问题，厂家蔡经理均做了详细介绍