企业隐性知识与显性知识理论研究之二.docx
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1、企业隐性学问与显性学问理论探讨之二企业隐性学问与显性学问理论探讨之二 一, 模型的根本假设 对隐性学问与显性学问的探讨,日本学者野中郁次郎1995提出独到的观点。他认为企业的员工头脑中拥有大量的不简单用言语表达的隐性学问,而能够用言语表达的显性学问相对来说只不过是一个小局部,如同“冰山一角。由于隐性学问是不简单用言语表达的,学问创建企业的目的就是要将隐性学问转换成显性学问,而模型就是实现该目标而创建的方法。野中郁次郎的学问创建模型包含学问创建和转化过程的四种模式,企业中的学问创新,经由群化, 外化, 综合, 内化这四种根本模式,形成了一个周而复始的“学问螺旋进化过程。模型的理论根底就是建立在一
2、个假设:隐性学问与显性学问之间是可以转换的。在创建学问的企业一书中,野中运用三个具体的技术创建案例以论证模型在学问创建实践中的指导意义。在模型的操作层次,野中指出:“表出化 是将暗默学问表述为形式概念的过程。它采纳比方, 类比, 概念, 假设或模型等形式将暗默学问明示化,是学问创建过程的精华。在学问转换的四个模式中,一般认为表出化是创建概念的过程,而该过程的灵感源自对话或集体反思。 二, 国内外学者对模型的不同观点 2005认为显性学问是可以说出来的学问 。但是,他认为特定的隐性学问和特定的显性学问两者存在对应的构造关系。在转移显性学问的时候,必需首先识别特定显性学问相对应的隐性学问,然后在转
3、移显性学问的同时转移相关的隐性学问,正如下列图中的某一特定显性学问3与特定的隐性学问5,6相对应一样。要胜利转移显性学问3,必需同时转移隐性学问5和6。 图1 学问构造模型 来源: .20059:104 在我国,对学问管理的探讨,无论从理论还是实践层面,都受到了模型的影响。从某种程度上说模型激发了国内学者对学问管理的关注,这种关注是从模型的评价性考虑开场的。试简述如下:芮明杰, 陈晓静2004认为野中郁次郎的模型只考虑了隐性学问创建,整个循环的起点是个人的隐性学问,终点仍旧是个人的隐性学问,就是说,野中模型的侧重点主要放在组织内部学问的流淌,强调组织自身的学问创新,而对与组织有亲密关系的供货商
4、, 销售商和顾客的学问重视不够。耿新2004等指出模型存在两个缺陷:一是模型将企业视为一个自动生成的认知系统。在其中,新学问仅仅能够通过现有的学问产生出来。而现实中,企业作为社会系统中的生物有机体,外部学问的输入是不容无视的;二是 模型暗含了一个假设,即企业内部学问的动态转化初始于“默会-默会阶段,终止于“明淅-默会阶段,并且是单向进展的。在考虑到企业外部学问输入后,这一过程与实施并不相符。耿新等认为外部学问可以从三个方面输入企业:第一,企业成员向外部学习,外部个人或组织的默会学问隐性学问成为企业成员的个人隐性学问。第二,外部个人的明淅学问显性学问的干脆引入企业,成为企业成员的个人显性学问。在
5、组织内部和外部,其转移的过程不存在实质性的差异,都可以通过培训与在线学习的方式进展。第三,外部组织明淅学问的干脆引入企业,成为企业的显性学问。组织的明淅学问是组织拥有的, 易于文本化的, 可传输和转移的相关规章, 制度, 组织构造和操作流程。外部组织明淅学问的输入与转化表现在企业的信息收集, 处理, 传播等过程中。在引入外部学问输入因素之后,企业学问转化与创新链条被延长了,其完整的过程包含了外部引入,传播共享, 说明内化, 潜移默化, 外部明示 , 汇总组合和内部升华七个阶段。称为模型,见下列图。 图2 模型 高章存, 汤书昆2021认为,野中郁次郎的模型隐含两个主要缺陷:第一,仅仅从学问的二
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