物流管理复习题答案.docx

《物流管理复习题答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流管理复习题答案.docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、物流员复习题物流管理一, 是非推断题 1, 物流是企业的第三利润源泉，开办物流企业确定会有利润。 2, 现代物流及传统物流最本质的区分在于信息技术的广泛应用。 3, 世界各国已经建立起统一的物流定义。 4, 物流事实上是企业运输作业和仓储作业活动的总称。 5, 流通活动就是物流活动，两者是同一问题的两种不同表述方法。 6, 可以将物流定义为物品从供应地向需求地的实体流淌过程，依据实际须要，将运输, 储存, 装卸, 搬运, 包装, 流通加工, 配送, 信息处理等根本功能实施有机结合。 7, 包装处于生产过程的末尾和物流过程的开头，既是生产的终点，又是物流的起点。包装应当进入物流系统中，这是现代物

2、流的一个新观念。 8, 物流的概念是上世纪50年头由日本传入中国的，但始终没有引起重视，直到上世纪90年头末才在中国大力开展起来。 9, 物流源于对军事后勤的探讨，之后开展到实物配送阶段。10, 流通加工和一般的生产型加工在加工方法, 加工组织, 生产管理等方面并无显著区分，但在加工对象, 加工程度方面差异较大。11, 物流管理是对物流活动进展方案, 组织, 指挥, 协调, 限制和监视的方法。12, 切断物流系统和其它系统之间的联系，只要物流系统本身成效完备，物流系统还是能发挥其应有的作用而得以生存。13, 物流中的物的概念是指一切可以进展物理性位置移动的物资资料，流的概念泛指物质的一切运动状

3、态，既包括空间的位移，又包括时间的持续。物流就是物及流概念的叠加，并不是什么新的概念。14, 物流业是为客户供应物流效劳，所以从产业类别上属于第三产业。15, 配送是面对城区, 区域内的短距离, 多频率的商品送达效劳，其本质也是商品的位移，及运输的差异只在于距离的长短而已。16, 物流系统按探讨对象可分为企业物流微观物流, 区域物流中观物流和社会物流宏观物流。17, 从第一方物流到第四方物流，其信息集成化程度不断提高。18, 物流管理是通过物流管理组织对整个物流活动进展的方案, 组织和限制工作。19, 电子商务的一个重要目标就是为了将物流活动降至最低限度。20, 物流系统的目标是整个物流系统的

4、本钱最低，物流系统的目标是一成不变的。21, 企业物流活动外包的开展和盛行，促进了物流企业特别是第三方物流的产生和开展。22, 从价值观点看，生产加工的目的在于创建价值及运用价值，而物流活动中的流通加工那么在于完善其运用价值，并在不做大变更的状况下提高价值。23, 柔性化是现代物流的一个重要特征，标准化是及现代物流追求的目标南辕北辙的。24, Logistics及Physical Distribution都是指物流，其内涵及外延是一样的。25, 物流是供应链的一局部，供应链管理是从物流管理的探讨开场的。26, 缺货率是指缺货发生的比率，当顾客订货时立刻从库存中干脆提货的比率称为效劳率，那么缺货

5、率=1-效劳率，这就是效益背反的一个例子。27, 效劳性Service, 快捷性Speed, 有效的利用空间和面积Space saving, 规模适当化Scale optimization, 库存限制Stock control是物流系统化追求的目标，简称5S。28, 物流根底模数是物流系统规模的一个度量指标。29, 物流系统优化的原那么详细表达为7R，即适当的质量, 适当的数量, 适当的时间, 适当的地点, 适当的产品, 适当的顾客, 适当的效劳。30, 构成物流系统的各种要素到达最优，即可使得整个物流系统到达最优。31, 第三方物流比第二方物流的资本集中度更高。32, 第四方物流是一个供应链

6、集成商，能对公司内部和具有互补性的效劳供应商的资源, 实力和技术进展组织和管理，以供应一个综合的供应链解决方案。33, “五防包装技术是指防震, 防潮湿, 防水, 防锈, 防虫鼠害包装技术。34, 在生产物流系统设计中，应当尽量接受低活性指数的搬运系统，以削减二次搬运或重复搬运活动。35, 生产物流的边界起源于原材料, 外购件的投入，止于成品仓库，贯穿于生产全过程。36, 推动式模式物流管理强调严格执行方案, 维持确定量的在制品库存，拉动式模式物流管理强调物流及市场需求同步，追求物流平衡而没有在制造品库存。37, 看板管理的实质是推动式生产限制。38, 准时生产JIT是应用拉式生产限制原理的方

7、法。39, 准时生产JIT和看板生产是两种完全不同的生产物流限制方法。40, MRP属于拉动式生产限制系统。41, 拉动式生产也称为一个流生产，表现为物流始终处于不停滞, 不积累, 不超越, 按节拍地贯穿于从原材料, 毛坯的投入到成品的全过程。42, 拉动式模式物流管理重视作业标准化的作用。43, 流通企业中各种需求往往是独立的，而生产系统中需求往往具有相关性，BOM表就是这种相关性的反映。44, 看板系统是一种信息系统，看板可以传递信息，协调全部的生产过程以及各生产过程中的每个环节，使生产过程同步。45, JIT选购的一个策略是增加供应商的数量，以削减由于缺货造成的风险。46, 企业选购部门

8、对选购零部件进展全面质量检验，是保证JIT选购实施成功及否的关键。47, 零库存是JIT选购及供应追求的最终目标。48, 灵敏制造模式下的生产物流管理要求企业不仅要通过接受灵敏的人, 设备和过程来提高自身的灵敏性，而且强调通过及其它企业共同组建供应链联盟，实现对各个企业资源的统一管理和调度。49, DRP是分销需求方案的简称，它是MRP在流通领域应用的干脆结果。50, 订货提前期，即Lead Time，是指从客户确定对某种产品有需求到需求被满足之间的时间间隔。51, 招标选购和在线选购是企业统一选购的两种主要方式。52, 选购是企业向供应商获得商品或效劳的一种商业行为，但选购不是企业物流管理的

9、起始点。53, 由于精神损耗而产生的废旧物料不是回收物流的处理对象。54, 企业干脆及众多的运输公司及仓储等物流环节效劳公司进展交易，可以得到较低的价格，所以企业应接受较多的物流效劳供应商。55, 第三方物流是指传统的组织内履行的物流职能现由外部公司执行。56, 第三方物流公司所履行的物流职能，可以包含整个物流过程，也可以是整个过程中的局部活动。57, 第三方物流是运输, 仓储等根底效劳行业的一个重要的开展。58, 削减物流本钱和改良物流效劳水平是企业运用第三方物流最大的利益所在。59, 运输设备, 仓库等虽然可以由物流效劳的供需双方中的任一方拥有，但一般都由第三方公司管理及限制。60, 第三

10、方物流作业中，外包供应者可供应诸如存货管理, 生产准备, 组装及集运等方面的特别效劳。61, 第三方物流效劳供应商一般都保有存货。62, 快运效劳公司一般比大宗货运输公司规模小。63, 第三方物流效劳公司在货物的实际物流链中是一个独立的参及者。64, 工商企业及物流效劳供应者双方建立长期关系, 合作解决承运人的详细问题。65, 合同物流, 物流外包, 物流联盟等术语也根本能表达及第三方物流一样的概念。66, 第三方物流的特征有：长期性的关系, 合伙的关系, 公允共享利益, 协作解决详细的不同问题, 共同承当风险。67, 第三方物流作业中，外包供应者可供应全部的劳动力和管理效劳。68, 物流选购

11、中合同方的数量增加，可使供需双方都能降低交易本钱和提高效劳标准。69, 保持存货的本钱即指利率本钱。70, 接受零库存系统的先决条件之一是快速牢靠的运输。71, 通常都把每月汇报存货的精确性，视为物流配送系统战略保证方案的一局部。72, 在以合同方式将物流活动外包的状况下，可扶植其克制内部劳动力效率不高的问题。73, 合同租赁运输中，客户的责任包括货物的配载和运输的组织，司机和车辆的组织由运输商负责。74, 联合运输简称为联运，是指二种以上的运输工具进展的同一运输效劳。75, 一个公司要承当起第三方物流供应者的角色必需能管理, 限制和供应物流作业。76, 物流效劳水平及本钱具有“效益背反tra

12、de-off的关系。77, 物流客户效劳水平及物流本钱是一种此消彼长的关系。78, 物流效劳水平的上下比物流本钱更易衡量。79, 作为企业，在为客户供应效劳的时候，也在不断地去了解客户对于效劳的期望值是什么，而后依据自己对于客户期望值的理解去为客户供应效劳。80, 物流活动中的客户效劳仅仅影响营销组合中的渠道因素，并不影响产品价格。81, 顾客需求比产品和效劳质量更重要。82, 物流活动必需确保产品或效劳在顾客所需的时间和地点可获得。83, 完备订货perfect order即供应商以刚好和无过失的方式向顾客供应百分之百的存货的可得性。84, 企业应当把客户效劳视做关键的业务内容，视同企业的盈

13、利而非本钱来源。85, 从物流角度看，客户效劳只有三个传统要素，包括牢靠性, 沟通和便利。86, 客户效劳中的牢靠性是物流活动中的最重要因素。87, 物流活动中的客户效劳可以看成是通过供应竞争优势, 增加供应链效率以取得对最终客户利益最大化的过程。88, 结合客户效劳的观点，所谓物流效劳即是拥有顾客所期望的商品或效劳。89, 物流客户效劳是按货主的要求，为克制货物在空间和时间上的间隔而进展的活动。90, 客户效劳可以划分为营销效劳, 物流效劳和经营技术效劳三个领域，不同领域的相应要素都是可度量的。91, 客户效劳是一种包括调达, 生产, 经营, 物流合而为一的综合经营行为，它比狭义物流系统所理

14、解的效劳要宽广的多。92, 在客户效劳中，只须要考虑交易中的要素，不须要考虑交易前及交易后的要素。93, 物流及营销是没有关系的。94, 确定物流系统时，只须要考虑本钱，不须要考虑效劳水平。二, 单项选择题 1, 物流概念最先由A提出。A, 美国B, 日本C, 德国D, 英国 2, 生产季节性商品的企业，为了协调旺季和淡季需求的不匀整性，通常接受在淡季生产贮存确定数量的商品以调整旺季的巨大需求，这种贮存克制了C。A, 全部权间隔B, 场所间隔C, 时间间隔 D, 运用权间隔 3, 配送作业不能做到D。A, 有利于物流活动实现合理化 B, 有利于合理配置资源C, 有利于降低物流本钱 D, 有利于

15、削减或消退送货活动 4, 有关物流及商流关系的论述中不正确的选项是B。A, 社会开展初期，商流及物流是统一的，随着社会生产力水平的开展，商流及物流慢慢别离B, 在当今高度兴盛的市场经济环境中，物流发生的同时，物品全部权也随之转让了C, 在确定条件下，商流及物流别离可以降低物流本钱，加快货物的交货速度D, 实行赊销购物方式，会引起物流在前, 商流在后的物流商流别离形式 5, 当供应商接受款到发货的方式及其它企业交易商品，那么会引起B。A, 物流在前，商流在后 B, 商流在前，物流在后C, 商流及物流同时发生 D, 商流迂回，物流直达 6, 物流系统具有以下特性A。A, 整体性, 层次性, 相关性

16、, 目的性, 适应性B, 整体性, 最优性, 相关性, 目的性, 适应性C, 整体性, 最优性, 集成性, 目的性, 适应性 D, 整体性, 层次性, 集成性, 目的性, 适应性 7, 物流活动产生于A。A, 古代B, 20世纪初C, 二站期间D, 20世纪80年头 8, 提出物流是“一块经济的黑大陆，是企业重要利润源泉的学者是B。A, 迈克尔波特 B, 彼德德鲁克 C, 迈克尔哈默 D, 平原直 9, C是流通加工的作用之一。A, 提高加工效率及设备利用率 B, 降低原材料利用率C, 便利用户 D, 延长产品的物流时间10, 有关配送的理解正确的选项是D。A, 配送实质就是送货，和一般送货没

17、有区分B, 配送要完全遵循“按用户要求，只有这样才能做到配送的合理化。C, 配送是物流中一种特别的, 综合的活动形式，及商流是没有关系的D, 配送是“配和“送的有机结合，为追求整个配送的优势，有时须要分拣, 配货等项工作。11, 物流包装设计中须要考虑的因素中，D是首要因素。A, 标记性 B, 装卸性 C, 作业性 D, 爱惜性12, 物流自动化设施不能做到B。A, 削减物流作业数量B, 扩大物流作业实力C, 提高物流劳动生产率D, 削减物流作业的过失率13, 在电子商务下，物流的运作是以A为中心的。A, 信息 B, 商品 C, 企业 D, 客户14, 物流过程中运输, 仓储, 包装, 装卸,

18、 搬运等各环节的改善，不能仅从单方面考虑，应将各环节作为一个系统来对待，考虑综合效益。这在物料搬运中表达了D。A, 集装化原那么 B, 提高搬运活性原那么C, 削减无效搬运原那么D, 系统化原那么15, 物流信息管理在物流管理中正式崭露头角是从B开场的。A, ERP系统的应用推广B, 自动化设备的应用C, 及其他信息系统的结合D, 电子商务的开展16, 1963年，美国物流管理协会成立时的英文名称为A。A、 National Council of Physical Distribution ManagementB、 National Council of Logistics Managemen

19、tC、 The American Council of Logistics ManagementD、 The American Logistics Management Associatio17, 生产物流的类型及B相关。17417A, 产品的本钱, 质量 B, 产品的品种, 产量, 专业化程度C, 产品的销售, 交货期 D, 产品的设计, 工艺18, 准时生产JIT的目标是C。A, 节约装配时间, 削减装配中可能出现的问题B, 通过产品的合理设计，使产品易生产C, 彻底消退无效劳动造成的奢侈D, 有效地利用各种生产资源19, 不符合拉动式生产物流管理原理的是D。A, 必要的时间将必要数量的物

20、料送到必要的地点B, 必要的生产工具, 工位器具要按位置摆放挂牌明示，保持现场无杂物C, 依据后道工序的须要确定投入和产出D, 重视库存的重要作用，防止缺料造成生产停顿20, 准时生产JIT强调B的意义。A, 不发生任何延误B, 零库存生产 C, 零资金占用 D, 平安库存21, 看板运用的规那么之一是只生产A须要的工件数量。A, 后道工序B, 前道工序C, 加工工序 D, 毛坯工序22, D是指运用多种现代管理方法和手段，以社会须要为依据，以充分发挥人的主观能动性为根本，以彻底消退无效劳动和奢侈为目标，最大限度地为企业谋取经济效益的生产方式。A, CIMS B, JIT C, ERP D,

21、LP23, 缓冲在制品又称C，是为防止前后工序在加工时间的变异性和不匹配性可能造成的生产中断而设立，其作用是使生产过程保持均衡稳定。A, 周转在制品 B, 运输在制品 C, 平安在制品 D, 保险在制品24, 局部废料可通过收集, 分类, 加工, 供应等环节转化成新的产品，重新投入到生产或消费领域，这一过程称为B。A, 供应物流 B, 回收物流 C, 废弃物流 D, 销售物流25, D不属于工业企业废旧物料产生的来源。A, 生产过程产生的废旧物料 B, 流通过程中产生的废弃物料C, 由于精神损耗而产生的废旧物料 D, 更有效地改善促销方案和新产品引入方案26, 如何组织好废旧物料的回收工作是摆

22、在物料管理者面前的一项重要任务，C不属于物料回收物流的组织方法。 A, 编制废旧物料回收方案B, 建立健全物料回收管理机构C, 对某些存量许多，且有利用价值的废旧物料，可以在组织内部调用D, 制定废旧物料回收的技术经济政策27, 运用MRP的原那么，在配送环境下，从数量和提前期等方面来确定物料配送需求的一种动态方法是C。A, JIT B, CRP C, DRP D, BPR28, 既属于搬运原那么又属于搬运目标的是C。A, 利用重力的影响和作用 B, 提高搬运活性C, 消退无效搬运D, 人身和财产平安29, 灵敏制造的一种组织形式是C。A, 第三方物流 B, 虚拟企业 C, 第四方物流 D,

23、纵向一体化企业30, A是指物料工程的需求取决于其他工程的需求。A, 相关需求 B, 多元需求 C, 独立需求 D, 穿插需求31, MRPII是C的简称。A, 物料需求方案 B, 企业资源方案 C, 闭环MRP D, 制造资源方案32, 20世纪8090年头，物流管理处于D。 A, 产品配送阶段B, 物料管理阶段C, 综合物流阶段D, 供应链管理阶段33, 以下关于第三方物流的定义不正确的选项是D。A, 第三方物流公司是供应局部或全部企业物流功能效劳的一个外部效劳者。B, 第三方物流是指工商企业及物流效劳供应者双方建立长期关系，合作解决托运人的详细问题。C, 第三方物流是指传统组织内履行的物

24、流职能由外部公司履行。D, 第三方物流是指运输效劳供应者作为发货人和收货人之间的经纪人。34, 推动第三方物流开展的趋势来自C。A, 物流效劳的需求方 B, 物流效劳的供应方 C, 物流效劳的供需双方 D, 最终客户35, 通常，在第三方物流中，建立长期物流关系的目的是为了开展D以使关系双方都获利。A, 交易关系 B, 长期合同关系 C, 利益联盟 D, 战略联盟 36, 第三方物流是指传统组织内履行的物流职能由B履行。A, 内部子公司 B, 外部公司 C, 运输公司 D, 仓储公司37, 从战略重要性角度看，第三方物流及一般物流活动相比A。A, 活动范围更广 B, 活动范围更小 C, 活动范

25、围相当 D, 无法比拟38, 从战略重要性角度看，第三方物流及一般物流活动相比，提高方及运用方相互之间的责任范围A。A, 更广 B, 更小 C, 相当 D, 无法比拟 39, C被第三方效劳运用者认为是最大的利益所在。A, 削减作业本钱和削减雇用人员 B, 削减资本本钱和改良效劳水平C, 削减作业本钱和改良效劳水平 D, 集中主业实力和改良效劳水平40, 20世纪7090年头，物流管理处于D。 A, 产品配送阶段B, 物料管理阶段C, 综合物流阶段D, 供应链管理阶段41, 第三方效劳关系在一个公司典型的演化过程包括六个阶段：1无外包2全部活动无整合3多项活动无整合4单项物流活动5单个的第三方

26、合同物流6多项活动整合正确的依次为：C A, 153246B, 145362C, 143625D, 14365242, 第三方物流效劳为客户供应的“作业利益有C。A, 客户可以获得自己组织物流活动所不能供应的效劳或物流效劳所需的生产要素B, 有可能改善企业内部管理的运作表现 C, A和B D, 以上都不对43, 第三方物流供应方可通过纵向整合为客户创建价值。纵向整合指的是B。A, 开展及低层次效劳的需求方的合作关系 B, 开展及低层次效劳的供应方的合作关系 C, 结合及供应方类似的竞争公司D, 结合及供应方类似的非竞争公司 44, 第三方物流供应方可通过横向整合为客户创建价值。横向整合指的是D

27、。A, 开展及低层次效劳的需求方的合作关系 B, 开展及低层次效劳的供应方的合作关系 C, 结合及供应方类似的竞争公司 D, 结合及供应方类似的非竞争公司 45, 专一合同配送包括C。A, 运输 B, 仓储C, 运输和仓储 D, 快运46, 在欧美兴盛国家，许多公司接受多种方式外包OUTSOURCING其物流，大型零售商常接受的方式是D。A, 系统接收 B, 合资 C, 系统剥离 D, 管理型合同47, 物流外部化时，大型物流效劳供应商全盘买进客户公司的物流系统，这样的方式称为A。A, 系统接收 B, 合资 C, 系统剥离 D, 管理型合同48, 第三方物流增值的一个方面是提高运作效率，其本钱

28、驱动是A和确定对特定活动的重视。 A, 要素本钱B, 奖金本钱C, 运作本钱D, 管理本钱49, 第三方物流增值的一个方面是开展客户的运作，其驱动力在于CA, 内部运作外部化B, 物流供应商的业务过程C, 客户自身的业务过程D, 客户运作的整合50, 第三方物流增值的来源之一是客户的规模效益，其目的在于通过D来获得价值。A, 提高客户效劳质量 B, 开展客户自身的业务过程C, 内部开展 D, 开展有类似需求的客户 51, 在B中，以客户来划分效劳业务时，每个客户只针对一个效劳工程。A, 合同租赁运输 B, 专一的合同配送及运输C, 共享的合同配送及运输 D, 快运52, C的需求是：当几个客户

29、的需求一样时，客户能将有系统效劳需求的货物组合起来，从而从物流效劳供应商处得到效劳价格的实惠。A, 合同租赁运输 B, 专一的合同配送及运输C, 共享的合同配送及运输 D, 快运53, 在各种可选的客户效劳战略中，应以C为目标。A, 总本钱最低B, 短期利润最大C, 长期利润最大D, 供应差异效劳以区分竞争对手54, 企业在制定客户效劳战略时，应当(C)。A, 留意开发潜在客户B, 留意保持现有客户C, 在留住现有客户同时充分开发潜在客户D, 只留意对企业有较大利益的客户 55, 物流效劳水平确定的依据是A。A, 满足顾客须要B, 降低企业本钱C, 短期最大化企业利润D, 实现企业的既定开展目

30、标56, 客户效劳的交易前要素包括(B)。A, 缺货水平 B, 管理效劳 C, 订货信息 D, 临时性的产品替代性57, 客户保存价值是强调B。A, 开发新客户的重要性B, 留住现有客户的重要性C, 留住现有客户同时开发新客户的可行性D, 投资客户效劳活动比 比投资及其他活动的重要性大 58, 因为客户效劳对销售有正面影响，所以进展物流规划应当考虑(A)。A, 最大限度满足顾客B, 短期最大化利润C, 最小化本钱D, 最大化销售额 59, 物流客户效劳的进货效劳是指B。A, 指定时间内商品足够率 B, 退货率, 误送率及数量保证 C, 品质不良率的降低 D, 在库效劳率 60, 物流客户效劳业

31、绩评价中的存货百分比属于以下那一项评价指标A。A, 产品可得性 B, 定货周期 C, 牢靠性 D, 作业可得性三, 多项选择题 1, 物流按其在制造业中所发挥的作用，可以分为B, C, D, E, F。A, 企业物流B, 供应物流C, 生产物流D, 销售物流E, 回收物流F, 废弃物流 2, 物流的作用可以认为是消退了商品生产地和消费地之间的B, C。A, 全部权间隔 B, 场所间隔 C, 时间间隔D, 价值间隔 E, 运用权间隔 3, 现代物流开展的总体趋势是A, B, C, D。A, 物流信息化 B, 物流自动化 C, 物流网络化 D, 物流社会化E, 最优化 4, 按包装在物流中所起的作

32、用可以将包装分为A, B, C。A, 销售包装 B, 运输包装 C, 防锈包装 D, 内包装 E, 外包装 5, 商流及物流的关系包括A, B, C, D, E等几种。A, 有商流而无物流B, 有物流而无商流C, 有商流，也有物流，但时间上不同步D, 有商流，也有物流，但路径上不同E, 商流及物流合一 6, 属于流通加工的活动包括A, B, C。A, 刷标记 B, 组装 C, 分包装 D, 配送 E, 拣选 7, 物流及生产系统的关系包括B, C, D, E。A, 物流活动不包括在生产系统之内，但对生产系统具有重要影响B, 物流合理化可以降低生产的本钱 C, 物流运行节奏不协调，会造成生产秩序

33、的混乱D, 物流为生产的连续性供应保障 E, 良好的物流组织有利于形成和谐的生产环境 8, 物流管理的内容包括A, B, C, D。A, 对物流活动的要素进展管理，包括运输, 储存, 包装, 流通加工, 配送等环节B, 对物流系统的要素进展管理，包括人, 财, 物, 设备, 方法和信息等要素C, 对物流活动中的详细职能运行管理，包括物流方案, 质量, 技术等职能D, 对物流系统中各类信息进展管理 9, 生产物流系统的设计原那么包括B, C, D。A, 物流距离最短原那么 B, 流畅性原那么 C, 高活性指数原那么 D, 最小功原那么10, 为保证生产过程始终处于最正确状态，生产物流应具有以下特

34、点A, B, C, D, E。A, 连续性, 流畅性B, 平行性C, 比例性, 协调性D, 均衡性, 节奏性E, 准时性11, 及传统管理方法相比，准时生产JIT追求的目标的差异表现为B, C, D, E。A, 增加供应商的数量B, 提前期最短C, 零废品D, 削减零件搬运E, 零库存12, 物料需求方案MRP的根本输入包括A, B, C, D。A, 期量标准B, 产品构造表BOMC, 主生产方案MPSD, 库存状态表 E, 产品销售预料13, JIT系统中实现生产资源优化的措施包括A, E。A, 调开工人的主动性 B, 加大投资力度 C, 严格执行规章制度D, 提高知名度 E, 提高设备的柔

35、性14, JIT系统运作出现问题的缘由主要有A, B, D, E。A, 废品率或返修率高 B, 工作缺乏标准化 C, 缓冲在制品的存在D, 设备故障率高 E, 工人心情不稳定15, 生产物流空间组织的目标是如何缩短物料的移动距离，其专业化组织形式包括A, C, E。A, 工艺专业化 B, 设备专业化 C, 产品专业化 D, 人员专业化 E, 成组工艺16, 精益生产方式及大量生产方式相比，具有A, B, C, D等特点。A, 品种多 B, 柔性高 C, 库存水平低D, 工人分工较粗，工作内容丰富17, 对于钢材等生产资料，其销售渠道一般选择B, C, D形式。A, 生产者批发商零售商消费者 B

36、, 生产者消费者C, 生产者批发商消费者 D, 生产者零售商消费者18, 第三方物流的特征有A, B, C, D, E。A, 长期性的关系 B, 合伙的关系 C, 公允共享利益D, 协作解决详细的不同问题 E, 共同承当风险 F, 交易关系19, 物流效劳市场的分析中，从供应物流活动的范围，可分为A, C, D, F。A, 运输为主 B, 选购管理 C, 存货管理为主 D, 综合物流 E, 工厂内部物流 F, 仓储为主20, 物流效劳市场七边形的七条边的变量为：物流效劳的地理范围, 物流效劳对象的范围, 供应物流活动的范围以及B, D, E, F。 A, 物流外部化的程序B, 供应效劳的水平C

37、, 选购物流效劳的方式 D, 信息技术的接受E, 供应物流效劳的综合程度F, 物流的管理21, 一般来说，第三方物流作业及传统的作业的区分有A, B, C, E, F。A、 第三方物流整合一个以上的物流功能B, 第三方物流效劳供应商一般不保有存货C, 运输设备, 仓库等虽然可以由两方中的任一方拥有，但一般都由第三方公司限制D, 第三方物流效劳供应商一般保有存货E, 外部供应者可供应全部的劳动力及管理效劳F, 可供应诸如存货管理, 生产准备, 组装及集运等方面的特别效劳22, 第三方物流效劳为客户带来的利益有B, C, D, E。A, 削减合作风险 B, 管理利益 C, 经济利益 D, 作业利益

38、 E, 战略利益23, 自从80年头以来，外包已成为商业领域中的一大趋势。许多公司信任，现在的合同物流供应商供应的效劳是足够的，但仍应在其它方面作出进一步改良，主要包括A, C, D, E, F。A, 合同条款更加详细 B, 接受低本钱的分供方 C, 合同方及客户全部层次间沟通的改良D, 联合创新 E, 评估体系的改良 F, 接受公开式会计 24, 物流外包的障碍有A, B, C, D, E, F。A、 运用者担忧对货物失去限制的潜在紧急B、 运用者认为供应链对核心战略极其重要，不愿交给第三方 C、 运用者可以防止在接受第三方物流状况下，及其他客户有冲突时，利益受损D、 运用者认为自己操作物流

39、能保证物流目的不及其它公司共享而受损E、 缺乏“硬本钱数据，阻碍运用者对外包物流的绩效评价 F, 运用者公司内部不同部门的目标不一样，产生对外包的抗拒和阻力 25, 第三方对仓库的监控系统包括A, C, D。A, 本钱 B, 生产力 C, 进货, 出货, 存货 D, 投入产出比率 E, 仓库利用率 F, 物流配送本钱 26, 建立客户效劳战略可用(A, B, C, D)方法。A, 依据消费者缺货的反响确定效劳战略 B, 分析本钱收益权衡C, 利用ABC法分析客户效劳D, 执行客户效劳监视 E, 备货时间最短化 F, 最小化本钱27, 从物流活动的角度来看,客户效劳要素的主要组成包括A, D,

40、E, F。A, 牢靠性 B, 本钱 C, 完备性 D, 灵敏性 E, 时间 F, 沟通性 28, 以下物流效劳表述正确的选项是A, C, D, F。A, 物流效劳是企业销售差异化战略重要一环B, 流效劳水平应以本钱为第一要素，在此前提下再来考虑满足顾客需求C, 物流效劳水平及物流本钱是此消彼长的关系D, 物流效劳是有效连接供应商批发商和零售商的重要手段E, 物流效劳就是要最大化满足客户需求，而不必考虑本钱F, 物流效劳水精的确立对经营绩效有重大影响 29, 所谓物流效劳，是顾客对于商品利用可能性的一种保证，它一般可以包含(A, C, F)。A, 时间保证 B, 温度保证 C, 品质保证 D, 跟踪效劳保证 E, 完备效劳保证 F, 备货保证30, 物