监理工程师真题及参考答案.docx
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1、2021年监理工程师真题及参考答案建立工程监理案例分析一【背景资料】某施工,实施过程中发生如下事务:1事务1:监理合同签订后,监理单位依据以下步骤组建工程建立机构:确定工程建立机构目标;确定建立工作内容;制定监理工作流程和信息流程;进展工程建立机构组织设计,依据工程特点,确定采纳矩阵制组织形式组建工程监理机构。2事务2:总监理工程师对工程建立机构的局部工作支配如下:造价限制组:探讨制定预防索赔错失;审查确认分包单位资格;审查施工组织设计及施工方案。质量限制组:检查成品爱护措施;审查分包单位资格;审批工程延期事务3:为有效限制建立工程质量, 进度, 投资目标。工程监理机构拟实行以下措施开展工作:
2、1明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务2拟定合理的承发包模式和合同计价方式3建立健全实施动态限制的监理工作制度4审查施工组织设计5对工程变更进展技术经济分析6编制资金运用方案7采纳工程网络方案技术实施动态限制8明确各级监理人员职责分工9优化建立工程目标限制工作流程10加强各单位部门之间的沟通协作事务4:采纳新技术的某专业分包工程开场施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细那么,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容【问题】1指出事务1中工程监理机构组建步骤的不妥之处和采纳矩阵组织形式的有点。2逐项指出事务2中总监理工程师对造价限制组合质量限制组的工作支配是否妥当。3逐项
3、指出事务3中各项措施分别属于组织措施, 技术措施, 经济措施和管理措施中的哪一项。4指出事务4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细那么中的那些内容。【参考答案】11组建工程监理机构的步骤不妥,正确的步骤是,先进展工程监理机构组织构造设计,然后再制定工作流程和信息流程。2矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织构造,一套是纵向职能系统,另一套是横向子工程系统。这种组织形式的纵, 横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权及分权实行最忧结合,有利于解决困难问题,有利于监理人员
4、业务实力的培育。确点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生冲突。矩阵制组织形式的特点:优点:加强各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权及分权实行最忧结合,有利于解决困难问题,有利于监理人员业务实力的培育;缺点:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生冲突。2不妥当。其中,审查确认分包单位资格和审查施工组织设计及施工方案均应属于质量限制组工作,审批工程延期属于进度限制组工作。总监理工程师对造价限制组的支配不妥当。理由:审查确认分包单位资格和审查施工组织设计及施工方案均应属于质量限制组工作,总监理工程师对质量限制组的支配不妥当。理由:审批工程延期属于进度
5、限制组工作。3组织措施:1, 3, 8, 9, 10技术措施:4, 7经济措施:5, 6合同措施:241在采纳新技术的某专业分包工程开场施工后,专业监理工程师才编制监理实施细那么不妥。依据建立工程监理标准GB/T50319-2021规定,监理实施细那么可随工程进展编制,但必需在相应工程施工前完成,并经总监理工程师审批后实施。2总监理工程师还应审查监理实施细那么的如下几个方面:1编制依据, 内容的审核,2工程监理人员的审核,3监理工作流程, 监理工作要点的审核,4监理工作制度的审核。二【背景资料】某工程,参照定额工期确定的合理工期为1年,建立单位及施工单位按此签订施工合同,工程实施过程中发生如下
6、事务:事务1:建立单位提出如下要求:总监理功臣是代表负责增加和调配监理人员;施工单位将本月工程款支付申请干脆报送建立单位,建立单位审核后拨付工程款工程监理机构增加平行检验工程。事务2:在根底工程施工中,工程监理机构发觉有局部构件出现较大裂缝,为此总监理工程师签发工程暂停令,经检测及设计验算,需进展加固补强,施工单位向工程监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案。工程监理机构按工作程序进展出之后,签发工程复工令。事务3:为使工程提前完工投入运用,建立单位要求施工单位提前3个月竣工。于是,施工单位在主体构造施工中未执行原施工方案,提前撤除混凝土构造模板。专业监理工程师为此发出监理通知单,要求施
7、工单位整改。施工单位以工期紧, 气温高和混凝土能到达拆模强度为由回复。专业监理工程师不再矜持整改要求,因气温骤降,导致施工单位在撤除第五层构造模板时混凝土强度缺乏,发生了构造坍塌平安事故,造成2人死亡, 9人重伤和1100万元的干脆经济损失。【问题】1指出事务1中建立单位所提出要求的不妥之处,写出正确的做法。2针对事务2,写出工程监理机构在签发工程复工令之前须要进展的工作程序。3针对事务3,分别从死亡人数, 重伤人数和干脆经济损失三方面分析事故等级,并综合推断该事故的最终等级。4针对事务3的平安事故,分别指出建立单位, 监理单位, 施工单位是否有责任,并说明理由。【参考答案】11不妥之处:总监
8、理工程师代表负责增加和调配监理人员;正确做法:总监理工程师负责增加和调配监理人员。2不妥之处:施工单位将本月工程款支付申请干脆报连建立单位;正确做法:施工单位将本月工程款支付申请提交监理人审查,监理人在14天内完成审核,提动身包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料,经发包人审批同意后,自监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。发包人最迟应在监理人收到进度付款申请单后的28天内,将进度应付款支付给承包人。2在加固补强完毕后,具备工程复工条件时,施工单位提出复申请,工程监理机构应审查施工单位报连的工程复工报审表及有关资料,符合要求后,总监理工程师签署审核意见,报建立单位批准后,签发
9、工程复工令。32人死亡属于一般事故,9人重伤属于般事故,1100万元的干脆经济损失属于较大事故。该事故的最终登记为较大事故。41建立单位有责任,发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩的工期天数不得超过定额工期的20%。该工程定额工期确定的合理工期为1年,建立单位要求施工单位提前3个月竣工,超过20%,不合理。2监理单位有责任,专业监理工程师不再坚持整改要求不正确,施工单位拒不整馥或不停工整改的,监理单位应当刚好向工程所在地建立主管部门或工程工程的行业主管部门报告。3施工单位有责任,承包人应修订进度方案及为保证工程质量和平安实行的赶工措施,而不是违反施工技术标准标准组织施工。三【背景
10、资料】事务1:实施过程中发生如下事务:事务1:施工单位完成以下施工打算工作后即向工程监理机构申请开工:现场质量, 平安生产管理体系已监理;管理及施工人员已到位施工机具已具备日运用条件主要工程材料已落实水, 电, 通信等已满意开工要求。工程监理机构从未上述开工条件不够完备事务2:工程监理机构审查了施工单位报送的试验室资料,内容包括:试验室资质等级,试验人员资格证书。事务3:工程监理机构审查施工单位报送的施工组织设计后认为:平安技术措施符合工程建立强制性标准资金, 劳动力, 材料, 设备等资源供应方案满意工程施工须要施工总平面布置科学合理,同时要求施工单位补充完善相关内容。事务4:施工过程中,建立
11、单位选购的一批材料运抵现场,施工单位组织清点和检验并向工程监理机构报送材料合格证后即开场用于工程。工程监理机构随即发出监理通知单,要求施工单位停顿该批材料的试用,并补报质量证明文件。事务5:施工单位依据合同约定将钢构造屋架吊装工程分包给具有相应资质和业绩的专业施工单位。分包单位将由其工程经理签字认可的专项施工方案干脆报送工程监理机构,专业监理工程师审核后批准了该专项施工方案。【问题】1针对事务1,施工单位申请开通还应具备哪些条件?2针对事务2,工程监理机构对试验室的审查还应包括哪些内容?3针对事务3,工程监理机构对施工组织设计的审查还应包括哪些内容?4针对事务,施工单位还应补报哪些质量证书文件
12、?5分别指出事务5中分包单位和专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。【参考答案】1施工单位申请开工还应具备的条件:1设计交底和图纸会审已完成,2施工组织设计已经由总监理工程师签认;3进场道路已满意开工要求。2工程监理机构对试验室的审查还应包括:1试验室的试验范围;2法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;3试验室管理制度。3工程监理机构对施工组织设计的审查还应包括:1编审程序应符合相关规定;2施工进度, 施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。4施工单位还应补报的质量证明文件包括:1质量检验报告,2性能检测报告,3施工单位的质量抽检报告等。51分包单位的不妥之处:分包单位将由其工
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