现代企业管理试题以及复习资料.docx

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1、现代企业管理练习题一, 单项选择题在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选, 多项选择或未选均无分。1管理具有同生产力, 社会化大生产相联系的( B )属性。A社会 B自然 C生产 D物质2( D )是人群关系理论的最早的代表人物。A马斯洛 B法约尔 C李维特 D梅奥3( A )是系统最本质的特征。A集合性 B层次性 C相关性 D动态性4以下有关人本原理的说法，( C )是错误的。A职工是企业的主体。B效劳于人是管理的根本目的。C职工参及及否并不影响管理的有效性。D人本管理就是以人为中心的管理思想。5税收在管理的方法中属于( D )范畴。A行政方法

2、B法律方法 C教化方法 D经济方法6确立目标是( A )工作的一个主要方面。A方案 B人员配备 C指导及领导 D限制7.企业的固定本钱是120万元，单位产品的边际本钱是80元，产品的价格为120元件，依据上述资料，该企业的盈亏平衡点是( B )件。A3 B30000 C10000 D150008人员配备主要是在( A )的根底上进展的。A组织设计 B职务设计及分析 C方案工作 D劳动分工9( D )是指组织成员的实力得到增加并得到充分的证明后，被委以须要承当更大责任的更高职务。A外部聘请 B岗位试用 C实力测试 D内部提升10事实上，组织中的每个成员，( B )。A只是信息的发送者。B既是信息

3、的发送者，又是信息的承受者。C学问信息的承受者。D既非信息的发送者，又非信息的承受者。11( D )是一种用实物单位来表示的的预算。A收支预算 B现金预算 C资产负债预算 D原材料和产品预算12在审计限制中，( A )是一种对企业全部管理工作及其绩效进展全面系统的评价和鉴定的方法。A管理审计 B内部审计 C外部审计 D内控管理13运营管理的目的就是( C )A生产出高质量的产品 B保证设备正常运行C建立高效的生产系统 D为市场营销打好根底14.新产品选择要考虑( C )因素。15.以下哪一种生产单位类型属根本生产单位( C )16.产品的规划及设计工作实行目标管理，是属于( A )17.“反映

4、实体满足明确和隐含须要的实力的特性总和，这是以下之一的名词概念( C )18.在库存限制中，一般把资金占15%左右，品种数占30%左右的物资定为( C )19.全厂生产本钱限制中，工资费用的限制部门是( C )20的中文意思是( A )21.精益生产方式的核心思想是( C )22.工作探讨中的作业分析，属于( D )23.法约尔是( C )学派的代表人物。24.( B )是方案工作的前提。25.在组织的全部人员中，最重要的是( B )人员。26.在收支预算中，最根本的是( D )。A.收支方案 B.销售预算 C.销售限制 D.销售预料27.( D )是限制管理行动的最主要的因素。28.双因素理

5、论是由( C )提出来的。33.运营战略其中有一条是( C )34.要提高产品开发的成功率，就应当( C )35.以下有一种生产单位类型属帮助生产单位( C )36.狭义的生产过程仅指( B )37.企业在年度方案中规定本年度要到达的实际生产实力，称为( C )38.产品质量一般是由( C )39.全厂生产本钱限制目标的制定, 分解, 限制，绩效的标准及分析职能，属于( A )40.生产管理中，制造资源方案的英文缩写是( B ) 41.准时化生产的主要作用是( B )42.工作探讨中的动作分析，属于( C )43.19世纪末20世纪初的( A )出现，是管理学形成的标记。44.以下有关霍桑试验

6、的论述，( D )说法是错误的。A.霍桑试验的目的是要找出工作条件对生产效率的影响，以寻求提高劳动生产率的途径。B.霍桑试验说明，照明度的变更，不是影响生产率的确定因素。C.在试验过程中，探讨小组的人员感到工人中似乎存在一种“非正式组织。D.霍桑试验得出的结果是：生产效率不仅受物理的, 生理的因素影响，而且社会环境, 社会心理的影响。45.( C )是系统的最根本的特征。46.( C )就是以人为中心的管理思想。47.( D )是管理的核心。48.( B )属于风险型决策方法。49.( D )是组织设计最根底的工作。50.有选择的承受，是沟通中的( A )障碍。51.( C )是技术创新的核心

7、和主要内容。52.生产管理是企业的一项A。53.将原来成批轮番生产改成流水线生产，属于D。54.有( A )的地方就有管理活动。55.( D )要求企业明确地对善恶做出辨别，从而找出根本的道德真理，它的标准是道德规那么，而不是实际的须要。56.一般状况下，依据决策的特征，决策选择的目标是一种( C )目标。57.( D )的原那么指的是“组织中的任何成员只能承受一个上司的领导。58.组织文化的核心是( A )。59.在管理的方格理论中，关系生产却极少关切人的.型管理叫( A )管理。60.组织中最主要的因素是( A )。61.依据( B )原理，管理人员的成就会导致他提升到更高的职位，直到他最

8、终“被提升过头。62.开发产品的源头来自于B。A.技术63.选择厂址，要坚持一些原那么，其中有一条是A。64.企业生产的总体方案在时间跨度上一般为D。A.一个月B.三个月C.半年65.在生产活动开场以前，依据影响系统行为的扰动因素作种种预料，制订出限制方式，这是A。66.(C)是泰勒创立科学管理理论的根本动身点，是泰勒确定科学管理原理, 方法的根底。67.对经常发生的须要决策的问题，为了提高管理的效率，一般用(A)决策处理。68.构造变量是影响管理道德的因素之一，构造变量的核心是(B)。69.(D)在于充分利用组织已经形成的组织活动实力，其结果主要影响组织活动的效率，并由此确定了组织的生存实力

9、。70.在管理人员的选聘中，(D)是错误的观点。A.人是组织活动的关键资源。B.内部提升是管理人员的一个来源。C.组织开展会影响管理人员须要量。D.内部提升不利于吸引外部优秀人才。71.领导的本质就是(D)。A.被领导者的追随及听从。B.指挥他人开展工作。C.激励下属开展活动。D.协调他人的工作。72.菲特勒的领导的权变理论认为，假如一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，它很可能接受(C)领导方式。73.在马斯洛的需求层次理论中，生活保障是(A)的须要。74.(A)是创新的主要内容。75.运营管理的目的就是( C )。76.现代生产物流管理理念中的一条是( C )。77.管理者在向董事会和股东

10、说明组织的财务状况和战略方向时，他扮演的是( C )。78.企业的高层管理者主要负责制定( D )。大内在分析探讨了日本企业的管理阅历后，提出了( C )。理论理论理论80.某企业组织员工去天安门观看升国旗, 唱国歌，这属于管理的什么方法？( B )81.以下概念中用于衡量人们在多大程度上是自己命运主宰的是( A )。82.依据方案的程序化程度，可以把方案分为( A )。83.企业获得供应商的全部权或加强对他们的限制，该企业接受的是( A )。84.“管理幅度较小, 管理层次较多是以下哪一种组织构造的特点？( B )85.矩阵式组织的主要缺点是( D )。86.某企业接受直线职能制的组织构造，

11、企业共有管理人员46人，其中，厂长1人，车间主任4人，班组组长19人，职能科长5人，科员17人。每一岗位均不设副职，这时，厂长的管理幅度为( C )。87.在组织中，把那些为实现组织根本目标扶植直线人员有效工作而设置的部门称为参谋机构，依据这个标准，以下哪一个属于直线机构？( B )88.管理方格中，1.1型对应的领导方式是( D )。89.提出权变理论的是( A )。90.某企业对生产车间的工作条件进展了改善，这是为了更好满足职工的( B )。91.“杀鸡给猴看是一种( C )。92.在沟通类别中，闭路电视这种形式是属于( D )。93.在企业生产经营活动中，属于程序限制的是( B )。94

12、.销售总额及固定资产之比是( D )。95.产品开发工作做得好，有利于( A )。96.以下有关管理的论述，( B )是正确的。97.( C )在科学管理的开展中，提出了“计件嘉奖工资制。吉尔布雷克夫妇中，“表示( B )。99.( A )属于保健因素。100.( D )是指有反应的信息传递，是发送者和承受者相互之间进展信息沟通的沟通。101.限制工作使管理过程形成了一个( B )系统。102.总预算是对工作成效进展( B )限制所广泛接受的一种形式。103.以下对创新职能的论述，( B )是错误的。104.在企业技术创新的源泉中，( C )为根底的创新必需刚好组织才可能给企业带来开展和增长的

13、时机。105.在确定生产批量时，综合考虑生产打算费用和在制品保管费用，从而确定一个最小总费用下的生产批量的方法，称为( C )。106.生产管理中，物料需求方案的英文缩写是( D ) 107开场于1924年的霍桑试验是在哪位管理学家的领导下进展的？( C )108“企业管理过程重组的英文缩写是( B )109.仓库属于( B )110.生产过程的节假日停工时间属于生产过程的( D )111.一家装机容量为1000万千瓦的发电厂年发电量为10亿度，其接受的生产计量单位是( A )112.管理人员参加社区集会或宴请重要客户时，他扮演的是B113.对全部层次管理重要性大体一样的技能是D114.梅奥通

14、过霍桑试验得出关于人性假设的结论，他认为企业的职工是C115.依据方案的明确性，可以把方案分为C116.承受以下哪一种伦理观的管理者可能确定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资？B117关于组织文化的功能，正确的选项是BC.组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大的影响，甚至立刻消逝118.以下哪一项属于战术决策？D119.企业通过获得及自身生产同类产品的竞争对手的全部权或加强对他们的限制，请问，此企业接受的是何种战略？C120.“业务流程再造的英文缩写是B121.依据方案的执行状况和环境变更状况定期修订将来的方案，并逐期向前推移，使短期, 中期方案有机结合起来。这是哪一种方案方法？A1

15、22.以下生产类型中，集权程度比拟高的是A123.内部聘请的主要缺点是B124.假如你是企业的厂长，你将授予哪种人以决策和行动的权力？D125.在菲德勒模型中，以下哪种状况属于较好的领导环境？CA.人际关系好，工作构造困难，职位权力弱B.人际关系差，工作构造困难，职位权力强C.人际关系好，工作构造困难，职位权力强D.人际关系差，工作构造简洁，职位权力弱126.管理方格中，5.5型对应的领导方式是B127.在沟通类别中，备忘录这种形式是属于B128.在企业生产经营活动开场之后，对经营活动中的人和事进展指导和监视，这是D129.从创新的规模以及创新对系统的影响程度来考察，可将创新分为A130.管理

16、的职能不包括 B 131.依据明茨伯格的管理角色理论，管理者向股东大会陈述公司战略方向，这是在扮演 D 132.有科学管理之父之称的是 D 133.提出须要层次理论的是美国心理学家 D 134.管理原理具有许多特征，其中之一是 C 135.通过组织文化建立来提高员工的命运共同感，这是接受了管理中的 D 136.企业对自己的产品供应售后效劳，是属于 A 137.决策方法中的经营单位组合分析法，“高增长，低地位经营单位是指 C 138.当决策方案选定后，其结果有多种可能性，但每种结果的出现概率可以预料，这种决策方法是指 C 139.把方案分成业务方案, 财务方案和人事方案等，这是按哪种分？ B 1

17、40.制造资源方案的英文缩写是 B A141.马斯洛认为人的第一层次须要是 B 142.领导者对下属的激励方式有四种，其中不包括 B 143.沟通类别中，探讨会这种形式是属于 A 144.在创新职能中，一个企业调整其经营指标，那么属于 C 145.运营管理的目的就是 C 146.在制定劳动定额时，以下哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围？ C 147.企业在年度方案中规定本年度要到达的实际生产实力，称为 C 148.流水线生产作业方案如按零件为方案单位，那么其优点之一为 149.各工艺阶段的周期及全部保险期之和，称为 C 150.企业在生产限制时，一般接受 A 151.生产过程中本钱限制职责属

18、于 A 152是的 C 153范畴包括 A 154.精益生产方式产生于 C 155.管理的中心是(A)156.管理的职能不包括(A)157.依据明茨伯格的管理角色理论，管理者宴请重要客户，这是在扮演(A)卡茨认为，管理者要具备三类技能，其中之一是(B)159.在美国西方电气公司霍桑试验室进展试验的著名学者是(C)160.美国麦格雷戈教授认为，假如人的本性是好的，那么管理中须要接受(B)理论理论C.超Y理论理论161.通过企业的规章制度来管理员工，这是接受了管理中的(B)162.假如一个人遵守自己选择的伦理准那么，敬重他人的权利，那么此人的道德开展阶段处在()163.决策方法中的经营单位组合分析

19、法，“双低经营单位是指(D)164.当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预料，这种决策方法是指(A)165.把方案分成具体性方案和指导性方案，这是按哪种标准分？(C)166.当出现哪种状况时，管理幅度应小些？(A)167.组织中，领导者的权力高度集中会(B)168.一个组织中，非正式组织的存在，一般会(D)16.9企业对自己的产品供应售后效劳，是属于(A)170.布莱克的管理方格图理论，把9.9型领导方式称为(B)171.领导者对下属的激励方式有四种，其中不包括(C)172.沟通类别中，电子邮件这种形式是属于(D)173.在限制工作中，要求限制标准有确定的灵敏性，这

20、是属于(D)174.开发产品的源头来自于 B 175.选择厂址，要坚持一些原那么，其中有一条是 A 176.产品专业化生产单位具有许多优点，其中有一条是 177.机电类生产企业属于的生产类型为 178.在制定劳动定额时，以下哪一时间理论上不应属于劳动定额的考虑范围？ B 179.在制定劳动定额时，以下哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围？ B 180.零件从投入时刻起至加工完毕止的时间长度称为 C 181.产品加工制造过程, 员工职业训练等方面的限制，属于 B 182的管理范围 A 183.在库存限制中，原材料, 外购件一般属于 B 184.经济订购批量是在哪种费用最省状况下的订货量？ C 1

21、85.产品本钱最主要的形成阶段是 B 186.精益生产中的零库存管理思想是指 B 187.工艺专业化生产单位的优点之一是 188.管理的职能不包括 D 卡茨认为，管理者要具备三类技能，其中之一是 A 190.首先提出管理职能理论的是法国人 D 191.美国麦格雷戈教授认为，假如人的本性是坏的，那么管理中须要接受 A AX理论理论C.超Y理论理论192.管理原理具有许多特征，其中之一是 C 193依据业绩考核结果，对员工进展奖惩，这是接受了管理中的 C 194.假如一个人情愿做四周的人所期望的事，那么此人的道德开展阶段处在 B “谁污染谁治理，是属于 A 196.决策方法中的经营单位组合分析法，

22、“双高经营单位是指 B 197.决策方法中的经营单位组合分析法，“高地位，低增长经营单位是指 B 198.把方案分成战略方案和战术方案，这是按哪种分？ D 199.企业资源方案的英文缩写是 C A200.当出现哪种状况时，管理幅度可小些？ A 201.组织中，领导者的权力高度集中会 A 202.布莱克的管理方格图理论，把1.9型领导方式称为 A 203.领导者对下属的激励方式有四种，其中不包括 D 204.沟通类别中，肢体动作是属于 A 205.在限制工作中，要求精确地反映工作实绩，这是属于 C 206.在创新职能中，一个企业进展产权多元化，那么属于 C 207.运营战略要坚持其中一个根本点，

23、就是 B 208.以下哪一种生产单位类型属于生产效劳部门 C 209.有效作业时间构成中理论上应不包括 D 210.大量生产类型的特点之一是 B 211.组织流水生产要求 C 212.在制定劳动定额时，以下哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围？ D 213.在总体方案中，在有限的生产资源和市场需求条件约束下，求得利润最大化的总产量方案，这种方法是 B 214.许多效劳企业总体方案的编制中，因为其产品的不行存储性，因此不能用下面其中之一手段来缓冲波动的需求 C 215.在生产任务稳定条件下，日产量不变，那么批量及生产间隔期 A 216.对进展中的生产系统作日常性限制，这种方式是 B 217.库存

24、限制要解决的一对冲突是 B 218.在库存限制中，一般把资金占75%左右，品种数占20%左右的物资定为 A 219.全厂生产本钱限制活动最干脆最主要的部门是 A 220的中文意思是 A 221.精益生产方式的核心思想是 C 222.企业分销管理要求实行 C 223.运营战略其中有一条是 C 224.要提高产品开发的成功率，就应当 C 225.以下哪一种生产单位类型属帮助生产单位？ C 226.狭义的生产过程仅指 B 227.在制定劳动定额时，以下哪一个理论上不应属于劳动定额的考虑范围？ C 228.“以现有的劳动定额为根底，依据相像性原理，算出其他相像工作的定额，这种制定劳动定额的方法是指 B

25、 229.生产实力的可变性及适应性，是指 B 230.一次投入生产的同种制品的数量，指的是 A 231.在制品在某工艺阶段投入生产的日期比成品完工日期应提前的天数，称为 B 232.依据当期生产结果及方案目标的分析比拟，提出限制措施，在下一轮生产活动中实施限制，这种方式是 C 233.流水线生产进度限制的重点是 A 234适用于 D 235系统是一个 D 236.大规模定制是指 C 237.供应链管理不涉及到 C 238.在库存限制中，各车间的在制品库存属于 C 239.全厂生产本钱限制活动的中枢部门是 A 240的中文意思是 B 241.精益生产方式及以下哪一个生产方式的特征相像？ A 24

26、2.现代生产物流管理理念中的一条是 C 243.现代供应商管理理念中的一条是 D 244.对基层管理而言，最重要的技能是(D )245.著名的霍桑试验是接受下面哪种探讨方法探讨管理中的人际关系的？(A )246.依据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是哪一个？(D )247.行政方法的运用一般是(A )248.假如一位管理者认为辞退其公司中22%的工人是正值的，因为这将增加工厂的盈利实力，使余下的78%的工人的工作更有保障以及符合股东的利益。这位管理者的伦理观是(B )249以下属于企业短期决策的是(A )A.企业日常营销B.组织规模确定C.投资方向的选择D.人力资源的开发250.职责和

27、权限, 利益, 实力之间的关系遵循等边三角形定理，三角形的三个边分别对应的是( )A.职责, 权限, 利益B.职责, 利益, 实力C.权限, 利益, 实力D.权限, 职责, 实力251.企业增加新的，但及原有业务相关的产品及效劳，该企业接受的是(B )252.“物料需求方案的英文缩写是(A )253.“组织规模已定，管理幅度较大, 管理层次较少是以下哪一种组织构造的特点？(D )254.以下哪类组织最适合矩阵式组织构造？(C )255.某企业有员工65人，假设管理幅度为8人，该企业的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？(B )A.10人 3层B.9人 3层C.9人 4层D.8人 3层256.

28、在组织中，参谋关系是一种效劳和关系。(C )257.管理方格中，9.1型对应的领导方式是(D )258.对一个追求生产效率而较少关切下属及员工的管理者，在解决及下级的冲突中，经常实行的方式可能是(B )259.处于须要最高层次的是(D )260.须要层次理论认为，人的行为确定于(C )261.在沟通类别中，“手势这种形式是属于(C )262.在确定时期的生产经营活动已经完毕之后，对本期的资源利用状况及其后果进展总结，这是以下哪一种限制类型(A )263.从创新的组织程度上看，可将创新分为(A )264, 市场有狭义和广义之分，就广义而言，市场的含义是C。A商品买卖的场所，在确定空间下聚集了商品

29、，便于买卖双方进展交易B各种经营活动产生的生产关系C确定时间, 地点, 条件下商品交换关系的总和，是不同的商品生产者之间经济关系的表达D生活资料, 生产资料交换的总称265, 依据管理理论，企业管理具有两种根本职能，即A。A合理组织生产力职能和维护生产关系职能B方案职能和组织职能C领导职能和限制职能D方案职能和限制职能266, 管理幅度是指A 。A一个主管能够干脆有效的指挥下属的数目B一个主管能够干脆有效的指挥下属的活动范围C一个主管干脆或间接的指挥下属的数目D一个主管干脆或间接的指挥下属的活动范围267, 以下关于直线-职能制及直线制, 职能制的比拟中，正确的选项是B 。A直线制各级领导人执

30、行全部管理职能，不设职能机构及职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员B职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承当；直线-职能制的叮嘱, 指挥都集中在企业最高层C直线制适用于规模浩大, 生产技术困难, 管理分工较细的企业；职能制那么适用于人数较少, 规模较小, 生产过程不太困难, 生产技术简洁的企业D三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低268, 假设你是某企业的法律参谋，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的状况下，你会建议企业接受D 战略。A集团化B产品差异C合资经营D多元化269,

31、B是指以决策者的学问, 阅历和实力，在决策的各个阶段依据目前状况和历史资料，提出决策目标和决策方案。A风险性决策B阅历决策C确定性决策D主观性决策270, 依据购置者的购置用途的不同，可以将市场细分成A。A消费品市场和工业品市场B生产资料市场和消费品市场C生产资料市场, 消费品市场, 工业品市场D生产资料市场和工业品市场271, 在关系营销中，频率营销属于B级关系营销。A一B二C三D四272, 产品线是指B 。A满足不同需求的多组产品B满足同类需求的一组产品C满足同类需求的多组产品D满足不同需求的一组产品273, 就汽车制造厂来说，假如生产轿车, 卡车和大客车三类产品，而每一类产品又分别有三种

32、, 四种, 五种型号，那么这个厂的产品宽度及深度分别为A。A宽度为3，轿车, 卡车, 大客车的深度分别为3, 4, 5B宽度为3，深度为12C轿车, 卡车, 大客车的宽度分别为3, 4, 5，深度为3D宽度及深度都为3274, 销售量大, 面广的商品一般适用C 的分销方式。A长渠道B短渠道C宽渠道D窄渠道275, 现代劳动人事管理的特点主要是以A为核心。A人B经济效益C法律法规D人事制度276, 人力资源是指能够推动社会和经济开展的具有智力劳动和体力劳动实力的人们产总和。以下人口不构成人力资源数量的是D。A未成年就业人口B劳动适龄人口C老年就业人口D离退休人口277, 以下不属于劳动者根本权利

33、的是C 。A选择职业的权利B获得劳动酬劳的权利C民主管理权D休息休假的权利278, 以下选项中，不属于我国企业主要福利制度的是D。A医疗保险B养老保险C失业保险D储蓄保险279, 在社会主义市场经济条件下，现代企业制度的特征是C。A产权明晰，权责明确，管理科学，支配公允B权责明确，管理科学，政企分开，机制灵敏C产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学D管理科学, 政企分开，机制灵敏，产权明晰280, 具有工作人员属于两个领导部门，其附属具有多重性特征的企业组织构造形式是B 。A事业部制B矩阵管理制C多维立体制D直线职能制281, 最早的金属货币制度是AA银本位币B金银复本位币C金本位币D不兑现的

34、信用货币制度282, 最早实行金本位制的国家是B A美国B英国C法国D德国283, 资金的短期循环是指现金变为非现金资产，然后又回到现金，所需时间不超过C的流转过程。A3个月B6个月C1年D2年284, 会计报表分为资产负债表, 损益表和财务状况变动表，是按会计报表的A 分类的。A反映的内容B编制的时间C报送的对象D编制单位285, 市场竞销组合策略指的是D 的组合。A产品策略, 价格策略, 技术策略, 销售策略B产品策略, 技术策略, 销售策略, 效劳策略C产品策略, 价格策略, 销售策略, 效劳策略D产品策略, 价格策略，促销策略, 分销策略286, 以下哪项不是按利率的制度方式对利率的划

35、分D A官方利率B公定利率C市场利率D浮动利率287, 以下关于金融工具的分类，错误的选项是C A依据期限长短，可以分为货币市场金融工具和资本市场金融工具；B依据融资形式，可将金融工具划分为干脆融资工具和间接融资工具；C按当事人所享有的权利和承当的义务，可以债务凭证和债权凭证；D依据是否及实际信用活动干脆相关，可以分为根底性金融工具和衍生性金融工具288, 以下关于市场营销环境的表达中，(C )是错误的。A市场营销环境是指及企业营销活动有关的外部因素的综合，它是企业营销活动的根底和条件。B依据营销环境对企业营销活动发生影响的方式和程度，可以将市场营销环境大致分为干脆营销环境和间接营销环境C干脆

36、营销环境也称为宏观环境，间接营销环境也称为微观环境D干脆营销环境及间接营销环境之间的关系不是并列关系，而是包涵和附属关系289, 在本行业中举足轻重的大企业，通常的定价目标是D。A最高价格B扩大市场份额C适应竞争D稳定价格290, 在市场营销观念中，“以需定产属于C。A生产观念B推销观念C市场营销观念D社会营销观念291, 在企业组织构造形态中，设有产品利润中心, 专业本钱中心, 地区利润中心三类管理机构的是A。A事业部制B矩阵制C多维立体制D直线职能制292, 泰勒认为，科学管理的核心问题是A。A提高劳动效率B实行职能工长制C科学地选择和培训工人D实行有差异的计件工资制293依据不同的标准可

37、对领导类型作不同的分类。按权力限制程度，可分为C。A专断型领导, 民主型领导B体谅型领导, 严厉型领导C集权型领导, 分权型领导D以事为中心的领导, 以人为中心的领导和人事并重的领导294, 关于战略联盟，以下提法不正确的选项是B。A分散风险并获得规模经济优势B联盟往往裂开C联盟不会导致组织的膨胀D加盟的企业降低了进入市场的壁垒295, 社会经济的根本单位是随着生产力水平的开展而变更的，企业成为社会生产的根本单位是在C高度兴盛以后。A封建社会经济B奴隶社会经济C商品经济D自然经济296, 市场有狭义和广义之分，就广义而言，市场的含义是CA.便于买卖双方进展交易B各种经营活动产生的生产关系C确定时间, 地点, 条件下商品交换关系的总和，是不同的商品生产者之间经济关系的表达D生活资料, 生产资料交换的总称297, 市场经济作为一种有效的经济运行形式，在处理外部不经济的问题上，所反映的特征是A。A以间接调控为主的宏观调控体系B完善的市场体系C兴盛的市场契约关系D经济的开放性298, 企业管理的依据是C。A国家方案和指导B国家政策和法规C企业的特性和由此表现出来的生产经营规律D市场所反映出来的社会需求299, 某公司内部的管理形态由纵横两套管理系统组成，纵向的是职能系统，横向的是目标系统，该公司实行的组织机构形态是B。A事业部制B矩