秘书学平时作业全部改正后的答案.docx





《秘书学平时作业全部改正后的答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《秘书学平时作业全部改正后的答案.docx(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 秘书学平常作业1绪论-第3章1, 什么是秘书活动?答:秘书活动,秘书人员为领导者进展有效决策及管理所实行的帮助行为。2, 什么是秘书人员?答:秘书人员,泛指从事秘书工作或秘书性工作的各类人员,如领导者的个人秘书, 秘书机构中的集体秘书,以及为领导工作和机关工作效劳的非专职秘书人员。3, 秘书活动的根本要素是什么?答:秘书活动的根本要素有五个:1秘书人员 秘书人员是秘书活动的主体要素,也是秘书人员的主导要素。就是说,在秘书活动的诸要素中,秘书人员位居其他要素之首,且起到统领的作用。 2秘书工作秘书工作是秘书活动的客体要素,也是秘书活动的载体要素。秘书活动只有依托和通过秘书工作,才能发挥出自身的
2、参谋和助手作用,才能满意领导工作和机关工作的须要。3秘书方法秘书方法是秘书活动的中介要素,也是秘书活动的效率保证。良好的秘书方法,可以提高秘书工作的质量,加快秘书工作的进程。4领导意图领导意图是秘书活动的潜在要素,也是秘书活动的准绳和尺度。5秘书环境秘书环境是一个相当广泛的概念,它包括秘书活动的地域环境, 人文环境, 组织环境和办公环境等内外部环境。4, 什么是秘书方法?答:秘书方法,是秘书活动得以运行的媒介,意指秘书人员在相识, 表达和处理各种事务时所接受的途径, 方式, 手段和程序等的总称。5, 什么是领导意图?答:广义的领导意图,是指领导者在引导他人实现组织目标的过程中所产生和形成的意见
3、, 倾向及企图;狭义的领导意图,是指领导者对完成默想任务的意见, 倾向及意图。6, 秘书活动具有哪些重要特征?答:秘书活动的重要特征有:1文牍性 2隐私性3事务性4受动性 5随机性 6补偿性7潜隐性7, 秘书工作发挥怎样的作用?答:秘书工作的作用:1参谋助手作用为领导工作出方法,想方法,提预案;向领导机关供应资料,供应信息,供应询问;做好事务工作,尽量减轻领导工作的负担;2沟通协调作用负责信息的收集, 加工,传递和存藏,以为领导者进展决策及管理供应科学依据。同时,还承当着调整和改良部门关系, 工作关系和人际关系的任务,发挥着协调作用。沟通是协调的前提,协调是沟通的结果,沟通贯穿于协调的全过程;
4、3督促检查作用秘书部门要主动主动地开展督察工作,发挥督促检查的作用。8, 秘书工作的原那么都包括哪些?答:一精确原那么精确原那么,是对秘书工作的质量要求。秘书工作是领导工作和机关工作的重要组织局部,秘书工作干脆对领导工作和机关工作负责。二刚好原那么刚好原那么,是对秘书工作的效率要求。秘书工作大都是具有较强的时限性,务必在规定的时间内处理完各项事务,做到不积压,不拖延,不扯皮。三严谨原那么严谨原那么,是对秘书工作的作风要求。从某种意义上说,秘书工作属于事务性工作,要处理好纷繁困难的, 琐碎具体的日常工作。四同步原那么同步原那么,是对秘书工作的态势要求。秘书活动的帮助性质,确定了领导工作及秘书工作
5、的关系是一种工作上的的主辅关系。五保密原那么保密原那么,是对秘书工作的纪律要求。保守隐私,特殊是保守国家隐私,是秘书工作的原那么,也是秘书工作的纪律。 秘书学平常作业2第4章1.什么是秘书制度?秘书制度,是指秘书工作制度和秘书管理制度,其中有成文的, 也有不成文的即惯例秘书制度。2.简述秘书机构的作用?一是组合作用能够把机构, 职责, 人员和组织关系等要素有机地加以优化组合,形成一种组织力气,起到一种凝合作用,以保证领导工作和机关工作的正常运行;二是上传下达, 内外联络合左右协调等作用三是过滤的作用代行领导者处理琐碎何不重要的事情,以便使领导人从繁杂的事务中解脱出来。3. 秘书机构设置应遵循的
6、原那么? 一是统一原那么机构名称要统一,机构设置要统一,职能目标要统一;二是精简原那么秘书机构的设置及其秘书人员要精干,秘书机构的分工及其工作者那么要简明,秘书机构内部设置及其秘书人员的定编要科学。三是效能原那么分工要合理,层次尽量少,幅度要适中;四是适应原那么适应主要领导者的工作须要,适应分管领导者的工作须要。4. 秘书机构的特点具有怎样的特点?秘书机构就其自身而言,大体上发挥着以下三种作用:一是组合作用发挥参谋助手作用,沟通协调作用,督促检查的作用以及“窗口, “门面的作用;二是枢纽作用帮助中枢机关行使职权的作用,如参及决策, 拟定方案, 传达指令, 组织协调,督促检查,等等;三是过滤作用
7、只承受同级领导机关的领导,干脆对同级领导机关负责及上级秘书机构和下级秘书机构之间并无隶属关系,只有业务指导关系。 秘书学平常作业3第5, 6章1.什么是秘书职能?答:秘书职能,是秘书活动的任务, 职责, 作用和效能的统称。2.什么是帮助决策?答:帮助决策,是秘书人员或秘书机构为领导者制定并实施决策所实行的各项帮助行为。它包含决策前, 决策中和决策后的秘书工作,即决策过程中的各种帮助行为。3.试述秘书在帮助决策中应遵循的原那么。答:秘书人员要有效地帮助领导者进展科学决策,必需遵循以下帮助决策的根本原那么,即定位原那么,超前原那么,系统原那么,信息原那么和诤谏原那么。1定位原那么在决策过程中,秘书
8、人员要始终将自己置于帮助的位置上,一切从“谋的地位动身,做到“谋而不“断。秘书人员作为决策的帮助力气,只能充当领导者的参谋和助手,绝无决断的权力和义务。2超前原那么决策,是对将来行动的选择。可以说,它是规划将来, 影响将来, 推动将来的行动。因此,决策制定特殊是决策执行中随机性, 可变性和风险性是客观存在的。为了实现决策的科学化,提高决策的牢靠性,秘书人员应坚持帮助决策的超前原那么。所谓超前原那么,就是要以预见的视力和预料的本领,多考虑将来的须要,多供应将来的信息,多拟定“防范措施,发挥超前效劳的作用。3系统原那么决策是一项系统工程。秘书人员在帮助决策时,要有全局观念和整体思维实力;要关于视察
9、和把握决策的内外部环境,以及各种关系的开展和变更;要尽职尽责地做好决策过程中的各项事务工作,特殊是各项协调工作,以保证领导决策的整体效能。4信息原那么信息是决策的根底。决策是否正确,首先取决于决策所须要的信息是否刚好, 精确和适用。因此,在决策的各个阶段及其每个环节上,秘书人员要特殊重视信息工作,为领导者收集, 加工, 处理和供应有价值的信息。秘书人员应通过各种渠道,运用各种手段,获得决策所必需的各类信息。5谏诤原那么决策是一个动态过程,又受到多种因素的制约,发生某些错误以至失误,也是难以防止的。秘书人员应本着对事业, 对群众极端负责的看法,实事求是地向领导者进言,直言不讳地提出自己的意见和建
10、议。那种为个人利益而患得患失,甚至面对错误也不知不诤的思想和行为,是一种不称职或失职的表现。5章94-95页4.扶植管理的原那么有哪些?答:秘书人员要有效地扶植领导者进展科学管理,必需遵循以下扶植管理的根本原那么: 1听从原那么要听从于领导者的管理意图,严格依据领导者的管理思想和主见行事;听从于领导者的管理目的,一切为了实现组织的共同目标;要听从于领导者的管理效能,到处对管理效率及效益负责。还要听从职能部门管理工作的须要。协作职能部门去做管理工作。 2沟通的原那么在方案工作中,要多供应预料信息;在指挥工作中,要多供应上级信息;在限制工作中,要多供应反响信息。 3合作原那么作为管理者和被管理者之
11、间的特殊管理人员,秘书担负着承上启下的特殊管理使命,须要有极强的合作意思和合作本领。5.什么是沟通信息?答:即秘书机构同有关组织或领导者之间的信息传递及反响,以求的共同的理解和相识。6.沟通信息有什么作用?答:1, 先导作用离开了决策信息和有效的信息沟通,决策就失去了依据和根底;再管理过程中,要科学地进展方案, 组织, 指挥和限制,也离不开信息沟通。可以说,整个决策及管理过过程就是信息输入到输出,经过反响再依次重新输入的过程。2, 枢纽作用假如没有秘书部门的信息沟通,领导机关的正常秩序和有效运转,也就无法得到保证。3, 协调作用沟通也是一种协调,而且是协调的前提,。从功能上看,沟通在于求得相识
12、上的一样,协调在于谋求行动上的一样,只有两者的和谐一样,才能保证一级组织的稳定及开展。7.秘书机构沟通信息的五大特征是什么?答:1, 双向性沟通者具有“双重身份,沟通是双向的过程,沟通是相互依存的过程。2, 中介性秘书机构充当着使双方发生关系的“媒介物,起着“中转站的作用。3, 保真性尽量削减失真,缩小误差。4, 时效性信息从发送, 接收到供应利用所站用的时间和效率,是衡量沟通效果的速度指标。5, 连续性秘书机构的信息沟通,是一个连绵起伏, 运转有续的过程。8. 试论秘书机构沟通信息的特征。答:秘书机构的沟通信息具有双向性, 中介性, 保真性, 时效性和连续性的特征:(1)双向性沟通不管实行何
13、种形式,都是一种双方的行为。就是说,当甲方发送者发出信息后,乙方接收者必需对此作出反映。具体的说,沟通的双向性表现在三个方面:首先,沟通者具有“双重身份,如秘书人员既是发送者又是承受者;其次,沟通是个双向过程,没有信息的发送,也就无所谓信息的接收。2中介性在信息的沟通中,秘书机构充当着使双方发生关系的“媒介物,起着“中转站的作用。从严格意义上说,信息的最终接收者并非秘书人员,而是各级领导者。由于秘书机构处于“中介人的位置,其主要任务就是保证信息在发送者和接收者之间畅通, 有效。3保真性依据通信理论,信号在传输的过程中,由于外界对信号的干扰而产生的噪声,几乎是无所不在的;要完全消退噪声,也是无法
14、办到的。因此,失真是不行防止的。尽量削减失真,缩小误差,已成为通信技术需攻克的难题和重点。同样,信息在沟通中也会受到“噪声的干扰,失真的问题难以杜绝。因信息失真引起的工作被动,甚至造成不同程度的失误,在秘书工作中是屡见不鲜的。4时效性沟通的时效性,是指信息从发送, 接收到供应利用所占用的时间和效率。沟通的时效性,是衡量沟通效果的速度指标。在科学技术飞速开展, 生产力水平日益提高, 社会生活节奏不断加快的今日,信息沟通的速度越来越快。可以说,信息的价值, 沟通的效益是同时间, 速度成正比的。一个很有价值的信息,假如在沟通中延误了时间,失掉了时机,就会丢失其有效性,甚至会给领导者的决策及管理造成损
15、失。5连续性秘书机构的信息沟通,是一个连绵起伏的, 运转有序的过程。这是因为信息源不断地产生和发送着各类信息,新的信息产生了,原来的信息就老化了;信息由信息源发出后,经过不同接收者的再加工,不仅在数量上,而且在质量上都发生了变更;在决策及管理的过程中,领导工作到处离不开信息作依据,而且随着社会的变更。领导工作对新信息的须要也愈来愈强。 9.秘书协调包括哪些要素?答:协调活动是一种困难的管理过程,它由诸多相关联系, 相互作用的要素构成。秘书协调的根本要素有:(1) 协调者即协调主体。秘书协调的协调者,就是秘书人员。由于协调的内容和难易不同,协调者可能是某个秘书,也可能是某些秘书,还可能是由假设干
16、组织派人参加的协调群体。(2) 协调对象即协调客体。协调对象至少是两个以上,或组织,或工作。或当事人。协调对象的多少,取决于协调内容的困难程度。(3) 协调意图即领导者对协调活动的指示, 意见, 要求和用意等。这是秘书协调的主观依据,也是协调能否成功的重要保证。秘书人员在协调过程中,必需照实而富有创建性地执行协调意图。(4) 协调目标即协调要到达目的及结果。一般地说,协调目标有干脆目标和最终目标。干脆目标,就是统一相识,融洽关系,消退或者削减冲突,最终目标,就是统一行动,同心同德,保障组织目标的顺当实现。协调目标的制定必需明确, 具体而又可行。(5) 协调环境即协调活动的内外部条件也就是协调活
17、动的背景。10, 秘书协调工作的方法有哪些?答:就是秘书人员依靠行政组织通过行政渠道,运用行政手段进展协调的一 类方法。行政方法具有较强的权威性, 强制性和干脆性,往往能收到令行制止的效果。秘书的任务是传达行政叮嘱,并扶植和监视行政叮嘱的贯彻执行。就是秘书人员依靠经济规律,运用经济手段和经济形式进展协调的一类方法。如利用税收, 奖金和罚款等手段,以及经济合同, 经济责任制等管理形式,使被协调者的行为及经济利益相联系,从而促进协调工作的成功。即能从经济利益上约束被协调的各方,以推动冲突的解决,到达和谐一样的目的。就是秘书人员依靠现行的法律, 法令和法规,运用经济法和行政法等手段进展协调的一类方法
18、。这种方法由国家权利机关和国家行政机关制定并颁发的方案法, 统计法, 计量法, 经济合同法, 企业法, 税法, 土地法, 水法, 森林法和环境爱惜法,以及各行政法规等,来标准被协调者的行为,处理协调中的问题。d.疏导方法就是秘书人员依靠思想教化,运用各种疏导性措施进展协调的一类方法。这种方法利用引导,即带着被协调者向着协调目标行动;劝说,即用启发, 忠告, 说理来劝服被协调者;激励,即通过确定, 赞扬, 指责来满意被协调者的某种需求。运用疏导方法,要留意针对性,富有感染力,做到合情合理。除以上几种根本方法外,还有一些具体的协调方法,如联席会议法,联合行文法,现场办公法,非正式沟通法,感情投资法
19、,等等。11、 国家隐私的等级是怎样规定的?答:我国保密法依据国内的实际,并参照国外的状况,将国家隐私的等级分为“绝密, “机密, “隐私三级。“绝密是最重要的国家机密,泄露会使国家的平安和利益遭受特殊严峻的损害;“机密是重要的国家机密,泄露会使国家的平安和利益遭受严峻的损害;“隐私是一般的国家隐私,泄露会使国家的平安和利益遭到损害。 划分国家隐私不同密级的标准,是国家隐私泄露后会使国家平安和利益遭受损害的程度。遭受特殊严峻损害的是泄露“绝密;遭受严峻的损害的是泄露“机密;遭受损害的是泄露“隐私。12. 保密工作的方针是什么?答:我国保密法明确规定:“保守国家隐私的工作,实行主动防范,突出重点
20、,既确保国家隐私又便利各项工作的方针。这一工作方针由三局部组成:(1) 主动防范保密工作要把立足点放在预防上,以防为主,防患于未然,要主动地防范。(2) 突出重点从隐私的层次上来说,国家隐私是重点;从隐私的等级上来说,绝密级是重点;从隐私的分布上来说,国家隐私相对集中的地区和部门是重点;从涉密的人员上来说,接触国家隐私较多的各级领导者和经管国家隐私事项的专职人员是重点。(3) 既确保国家隐私,又便利各项工作在保密工中,要正确处理保密及各项工作的关系。保密工作要结合各项业务工作进展,不能孤立地强调保密。13. 保密的特点是什么?答:由于保密及隐私在涵义上的差异,其特点有所不同。保密具有以下特点:
21、1.封闭性保密的封闭性是由隐私的隐藏性确定的。任何类型的隐私,假如不人为地加以保守和爱惜,就会泄露出去,或者被外人窃取。从情报学的角度看,隐私就是情报;保密就是对隐私情报加以封锁,防止失密, 泄密;保密工作,就是对自己内部可能产生的失, 泄密所实行的一系列防范措施。保密实践说明,在保密范围和保密期限内,隐私被封闭的越严密,保密和保密工作就越有成效。2排他性排他性是保密的另一个显著特点。所谓排他性,就是对于不该知密的外部势力,如敌对的的情报, 间谍活动,坚决予以抵抗及排斥。党和国家设置的保密机关,立法和行政机关发布的保密法规,以及对失, 泄密事务所实行的法律和行政措施等,就是保密的排他性在实际工
22、作中的表达。3.利益性从根本意义上讲,保密就是为了爱惜某种利益,使之不受或少受损害。保密对于国家来说,是维护国家的平安和利益;保密对于单位来说,是维护单位的平安和利益。假如保密及利益无关,保密也就失去了意义。可以说,维护某种利益是保密的根本动身点,也是保密的根本目的的之所在。正因为如此,保密才受到世界各国和各个行业的普遍重视。4相对性保密的相对性,是指保密有确定的范围和确定的时间。其具体表现是:任何保密都是有时间性,此一时保守的隐私事项,彼一时就可能成为公开的信息;任何保密都有空间性,再绝密的事项,也有确定的知密范围,哪怕是一两个人;密及非密没有固定不变的界限,超过了确定的界限,保密也就失去了
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 秘书学 平时 作业 全部 改正 答案

限制150内