中小企业财务管理存在问题及对策.doc

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1、吉 林 工 商 学 院毕 业 论 文题目名称： 学 院： 专 业： 学生姓名： 学 号： 指导教师： 二一七年五月十日论文原创性声明本人郑重声明：所呈交毕业论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。论文作者签名： 年 月 日中小企业财务管理问题及对策摘 要：在我国的经济发展中，中小企业作为我国发展过程中重要组成部分，受到国家的很大的重视。自改革开放经济步入正轨之后，我国的中小企业在快速的

2、发展，在国民经济中占有的地位日渐重要。目前很多企业在发展中存在了很多问题，阻碍了自身的健康发展。尤其财务管理方面所存在的隐患在很大程度上制约着企业的全面发展壮大。本文针对中小企业财务管理存在的问题分析，比如说，中小企业财务控制薄弱对现金管理不严造成资金闲置、筹资融资问题、财务负债难以规避等问题提出完善的对策。通过中小企业财务管理现状出现的问题进行分析，提出一些可行性的措施，来帮助我国中小企业在财务管理上更加完善，进而推动中小企业持续、健康地生存和发展。关键词：中小企业；财务；管理；融资Problems and Countermeasures of financial management in

3、 small and medium sized enterprisesAbstract: in the development of economy in China, small and medium-sized enterprises as an important part of our development process, is paid great attention by the state. Since the reform and opening up economic track, Chinas small and medium-sized enterprises in

4、the rapid development in the national economy plays more and more important role. At present, many enterprises have a lot of problems in the process of development, hindering the healthy development of their own. Especially in the field of financial management risks largely restricts the development

5、 and growth of enterprises. In view of the small and medium-sized enterprise financial management analysis of the problems, for example, the small and medium-sized enterprise financial control is weak lax cause of idle funds for cash management, raise Financing problems, financial liabilities are ha

6、rd to avoid such countermeasures. Through analyzing the current situation of SMEs financial management problems are analyzed and put forward some feasible measures to help small and medium-sized enterprises of our country more perfect in the financial management of small and medium-sized enterprises

7、, and promote the sustained, healthy survival and development.Key words: small and medium-sized enterprises; finance; management; financing目 录一、中小企业财务管理概述4（一）中小企业的概念4（二）财务管理的概念4（三）财务管理的作用4二、中小企业财务管理中存在的问题4（一）融资困难、资金严重不足4（二）财务控制能力薄弱5（三）管理模式僵化，观念陈旧5（四）投资能力不强6三、中小企业财务管理存在问题的原因分析6（一）财务管理受经济管理体制所决定我国的财务6

8、（二）政府决定企业行为7（三）财务管理体制的不健全7四、中小企业财务管理中存在问题的对策7（一）改善中小企业金融服务7（二）加快企业财务管理信息 化建设进程8（三）健全财务管理资金控制制度8（四）转变企业财务管理观念8五、案例分析8（一）南通财通纺织公司简介8（二）南通财通纺织公司财务管理中存在的问题分析91.筹资结构不合理92.应收账款周转缓慢103.对财务管理认识还不到位，建设动力严重不足10（三）完善南通财通防治企业财务管理的对策101.完善筹资结构102.完善资本结构以及现金流的管理113.提高管理者财务管理的意识11六、结束语11参考文献12一、中小企业财务管理概述（一）中小企业的概

9、念中小企业是相对于大企业在人员、资产和经营规模方面不如其的单位。这种企业因出资人很少，规模不大，所以其管理通常都是由出资人自己管理的。因地域、文化和政策的不同和时代的变迁，其管理也发生着很大的变化。能从质和量方面划分，包括企业的组织形式，融资和行业的划分，人员，资本等方面。当前大部分的企业都采用这些指标来进行划分。（二）财务管理的概念所谓财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，

10、处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。企业内部环境的好坏是财务管理的基础，风险评估是财务管理的主要对象，具体的控制活动和方式是财务管理的手段，信息与沟通机制的良好运作是财务管理活动能够有效实施的前提条件，公司监督检查机制是财务管理能够持续进行的有效保障。（三）财务管理的作用由于我国经济获得了快速发展，行业之间竞争更加激烈。对于企业来说，完善的财务管理是至关重要的。同时随着行业竞争越来越激烈，财务管理对于企业管理发挥着越来越重要的作用。建立有效的财务管理制度，不仅可以提高企业的经济效益，而且能够使企业发展的更加规范化。此外，建立有效

11、的财务管理体系，有利于企业内部进行控制，并将资金进行合理的配置，同时还有利于提高企业的投资收益，明确企业未来的发展方向。所以，企业应当结合我国发展的大条件与企业实际发展的需要，对财务管理进行完善。二、中小企业财务管理中存在的问题（一）融资困难、资金严重不足由于中小企业属于正在发展的阶段并且资金不充裕，所以则是需要大量的资金，所以筹资足够的资金就是当前企业遇到的关键性问题。据统计，中小企业通过向银行贷款获得的资金无法满足企业的发展需求，据2014年8月10日金融时报报道，2014年，我国实施宏观经济制度以后，更是显示出了中小企业贷款困难。下面就是根据企业的规模和年龄取得的银行贷款比例表：表 1银

12、行贷款与企业年龄企业年龄2 年24 年45 年58 年大于 8 年拒绝次数比利%71.6948.0147.0946.1135.67银行贷款比例%1.84.919.626.0137.91表2 银行贷款与企业规模企业规模小于 51 人51100 人101500 人大于 500 人拒绝次数比例%78.3458.0944.9324.67银行贷款比例%4.8821.0721.9846.99由此可见一斑，中小企业通过银行贷款获得资金是相当困难的，又因为一些企业的产权不明导致银行无法给与其帮助，更加剧了企业的融资难度。还有企业在发展的初期所采取的投资方式不当，使企业与当地的政府有着较密切的关系，在所有权固定

13、资产方面存在分歧，如机械设备，住房和其他房地产及土地使用权，产权不清，使这些公司不能拿出产权抵押，取得银行的金融支持。（二）财务控制能力薄弱 财务控制能力不强是我国当前中小企业普遍存在的问题。首先，中小企业缺乏有效的现金管理措施，我国中小企业资金闲置或不足的问题亟待解决。大部分的中小企业认为企业中留有的现金越多越好，但是这就造成资金的闲置，不能得到充分的利用。除此之外，还有在现金的使用上缺乏详细合理的计划安排，多数中小企业没有预留出企业应急现金的备用资金，一旦企业出现应急事件，立刻出现财务困境 其次是我国中小企业的应收账款周转周期太长，这就造成企业很难实现资金的迅速回笼。再次存货控制薄弱也是我

14、国中小企业财务控制能力薄弱的方面。我国中小企业在经营过程中并未进行深入认真的调查，只是依靠感觉和多年的经验盲目的进行生产，造成大量存货积压，这就导致大量的资金被占用。最后是中小企业多数只关注日常的现金流，并没有对成本、利润以及收入进行详细的分析。（三）管理模式僵化，观念陈旧 企业的管理者和所有者是同一个人，这是大部分中小企业的显著特点，这一特点就决定了和大企业不一样的财务管理制度。在企业的发展初期，企业的经营大都依靠经营者的个人能力和灵活的经营方式，促使企业快速发展。主要表现为对市场需求变动的及时反应，灵活配置资金和劳动力资源。但是也是因为中小企业过于依赖经营者的个人能力，才制约了企业的进一步

15、发展。财务管理是一个系统的过程，需要健全的组织和规章制度，这些是依靠团队来实现的，这不是一个人能完成的工作。 随着中小企业的进一步发展，企业管理者的经营惯性思维和财务管理知识的缺乏，这些都造成企业经营者对财务管理的忽视，企业管理模式的僵化，思想观念陈旧，忽略了对会计信息的充分合理的使用。企业的日常经营依然是根据管理者的个人经营来决定的，财务工作是对企业内部只是记账的手段，对外是为了应付工商、税务以及上级部门的检查，并没有将其视为有效的管理手段和工具。和规范的大型企业制度相比，财务管理在中小企业的地位和作用并没有得到充分的重视和利用。（四）投资能力不强 投资活动是中小企业重要的财务管理活动之一。

16、本文所说的投资指的是广义上的投资，也就是涵盖了企业内部的资金投放和使用，也包括了企业外部进行的投资。我国中小企业在实施投资管理中，主要存在以下三个方面的问题： 首先是中小企业投资决策者缺乏基本的财务管理知识，综合素质较低，企业的大部分投资都是管理者根据自己多年的经验决定的，很少实地调查和科学的方法进行可行性分析。 其次是对企业内部的投入不够，尤其是不重视产品的研发、技术的更新以及人力资源方面的投资，这是中小企业树立企业的核心竞争力，提供企业竞争优势的关键点。中小企业局限于当前利益，只是追求短期的经济利益，管理者认为产品研发、技术更新和人力资本的投入会花费大量资金，投资回报周期太长，短时间内收不

17、回投资，又不能及时的见到经济效益，所以不愿意投入大量的发展资金，不能用发展的眼光看待这些投资，不利于企业的长久发展。 最后是中小企业发展到一定程度，有了一定的经济实力，就能进行多元化的发展，一般会急于盲目扩张，寻求项目的开发，进入一些管理者不熟悉的领域；另外投资时并不考虑企业的实际资金能力，将大量的资金投入到投资回报期较长、经济收益见效慢的项目，这就极易导致投资的失败。三、中小企业财务管理存在问题的原因分析（一）财务管理受经济管理体制所决定我国的财务 企业行为是由政府决定的，由于经营者没有管理财产权，所以不用承担财产的责任。因此，中小企业经营者决定服从政府的计划，确保员工工资能准时发放，超额完

18、成生产任务，以达到对上对下都说的过去。正是因为如此，中小企业经营者不在乎市场趋势，而把超额完成生产计划看成最重要的。所以便有了优先生产高产值，其次继续生产价高的、同行业之间反复的抢着生产，赊欠拖欠也还要生产，有职工上班就要生产。虽然能够完成产值任务，但是不顾市场取向的行为，导致了产品过剩，资金周转不开，亏损不断增加，直至企业倒闭。据相关部门统计，由于产品过剩以至于变成废品，每年损失大约在1000亿元，甚至超过了国有企业一年创造的利润。在中小企业大呼资金紧缺的情况下，1994年底的剩余库存居然比年初还多出了1000亿元，仅仅多余库存这一项的积压资金就已经超过了4000亿元。相关部门对8个省市25

19、86户进行调查，数据表明企业亏损已超过80%。（二）政府决定企业行为 企业是政府的附属体，而不是法人的实体。所以，从中小企业的开厂经营、经营者的任职和调遣、厂房和场地的选址建造、购买机器设备、做什么样的生产项目、劳动人力都是谁、资金的筹备、原材料的组成、产品的流向以及经营成果的要求，都不需要政府的“红头文件”和政府官员的同意。如果政府一味的决定企业的管理，一定会使其变的很盲目。（三）财务管理体制的不健全 由于企业只顾产值不顾及市场的取向，必定会对经济的核对放松警惕，更不会有健全的财务管理制度。其主要体现在：第一项目的投资和运作必须得到首长的认可，其他人员没有资格参与；第二财务机构只是一个摆设严

20、重阻碍了企业的发展；第三对财务人员的要求比较低，会简单的制作财务报表就可以了；第四只能一味的服从“指示”，否则将会被换掉；第五高呼企业要有对自己所有事情自行支配的权利，甚至拒绝财税审计部门的检查和监督。这几年更是出现了一些奇特的现象，由于财务工作者不被录用，只能外出打工，一些中小企业濒临停产和半停产，导致企业一些重要的报表没有人编制。针对这一现象，只有将财务工作者请回负责完成财政部门年终的汇总决算工作，才能让财务决算报表逐级上报。四、中小企业财务管理中存在问题的对策（一）改善中小企业金融服务中小企业融资方式，将企业融资方式进行改善，可以从以下几个方式进行融资。首先企业可以通过直接融资的方式进行

21、融资，现在中诚建材公司模块已经在证券交易所成立，对于一些业绩良好并且急切需要资金的中诚建材公司可以通过这个融资平台进行融资；其次企业还能运用融资租赁形式进行融资。融资租赁的方式让企业在得到资金的同时还得到了设备的使用，解决了企业资金周转的问题。与此同时，融资租赁还可以在一定程度上为企业减少一些税务负担。企业管理者应该学会如何进行投资，降低投资风险。企业管理者可以通过三种方式实现科学投资、减少投资风险的目的：首先，企业在进行投资时，要合理的规定项目投资程序。企业可以借鉴大企业投资的丰富经验，并根据自身的特征拟定出一套有规则的程序，只有这样才可以使投资活动的每一个阶段经过精心的设计和实行的。其次，

22、企业在进行投资时，要合理的分解投资风险。企业应该可以依据市场的随时变化，依赖其形式多元性迅速的调整其产品结构，可以根据自身经营灵活性的特点，迅速的进行生产方式改变，还能依赖其适应性强，快速转行，进而更好的适应市场新的需求。最后，中小企业要高度重视科研投资和人力资源投资。中小企业想要在现如今日益激烈的市场竞争中占有一席之地，就要大力的在科研和人力资源的这两个方面进行投资。（二）加快企业财务管理信息 化建设进程随着信息时代快速的来临，财务管理的信息化已经发展成为了我国中小企业财务管理发展的必然形势，然而引进财务管理信息化有助于企业财务管理水平的提升。财务管理信息化对于企业的物力、人力和财力等有着严

23、格的要求，所以中小企业应该依据企业的综合能力和实际财务状况，有规划、有步骤的推动企业财务管理的信息化。与此同时，高效的电子化系统运转可以对企业各个职能机构涉及到财务方面的实际状况实行及时精确的观察，这样让企业高层管理者或者经营者得到全面及时有效的客观信息成为必然。（三）健全财务管理资金控制制度健全的财务管理制度要在企业中构建。第一，中小企业管理者要有财务管理制度的意识，在此同时可以保障制度具有一定的约束力。财务管理制度的构建要得到高度的重视，中小企业高层管理者要明白企业各项财务操作的规范是通过一个完整的财务制度体系进行的，还可以缩减任务因素产生的问题。第二，财务管理人员要进行岗位的分割，分工明

24、确，不可以发生越权行为，与此同时不相干岗位之间要进行相互监督，这样就保障了企业物资财产的安全。第三，企业的会计核算要进行规整。针对企业会计核算中运用的各种会计科目，要符合法律的规定，账目之间可以互相审核，可以满足会计审核的因素。与此同时，企业财务报表还可以根据规定制作，能够真实的反馈出企业的财务情况。（四）转变企业财务管理观念中小企业经营者要改变传统的财务管理理念，认识到财务管理在企业管理中的重要位置。企业管理者要学会用新的角度来思考，让全体企业人员融入企业到企业管理中，改变中小企业被动的经营模式。从理财的视角来看，企业的经营者应该树立三种观念：第一，经营者要树立专业化的经营理念，学会降低企业

25、的投资风险。在市场经济环境下，任何一个企业通常都是利益和风险同时存在。这样就规定企业可以科学的预算期发展过程中存在的问题，能够有效的采取各种预防措施，实现降低风险和利益最大化的目的。第二，经营者要树立财务风险的理念并建立预测资金回收期模型。中小企业要做到预测在先，执行在后，着手构建长期预警形同，在最大程度上有效预防财务风险的突发状况。第三，经营者要建立现金流的观念。这就要求经营者重视企业的现金流量，可以掌控企业的现金流情况和趋势，通过对经营活动所创造现金能力的分析及对短期流动资金贷款运用效率的分析，可以构建起更加健全的现金流短期预警系统。五、案例分析（一）南通财通纺织公司简介南通财通纺织品有限

26、责任公司始创于1995年5月，与南通华菱纺织品有限公司同属一个投资体系。公司占地规模约14万平方米，引进多条服装生产流水线以及日本服装辅助设计系统（CAD）8套,拥有各种先进生产设备380台套, 总资产2.5亿元，员工150人,其中各类中高级管理、技术人员50多人，产品主要有运动装、女装、休闲装、童装和睡衣五大系列。运动装是公司的主导产品，是ASICS、迪斯尼、诺蒂卡、美津浓、大公鸡、卡帕等知名品牌的指定生产产家，产品销往多数全球发达国家；具有自主知识产权的“五度空间（FIVEDO)”户外运动系列服饰深受广大消费者的喜爱，在国内市场上崭露头角。（二）南通财通纺织公司财务管理中存在的问题分析1.

27、筹资结构不合理企业大多数还是依靠于短期借款来进行维持，并没有实行长期借款，还有市场的不景气，让流动资金开始变得短缺，使资金链条开始断开，这严重的影响企业的健康和可持续发展。表5-1 2013 年-2015 年 南通财通纺织公司现金流量表项目2013年2014年2015年经营活动现金流入/流出1.0852441.0953750.827059投资活动现金流入/流出0.989090.9844220.947261筹资活动现金流入/流出0.3348930.9459310.933787经营活动产生的现金流量净额4698.273465.58-6495.17投资活动产生的现金流量净额-175.65-123.6

28、-145.01筹资活动产生的现金流量净额-6951.1-200.06-248.18现金及现金等价物净增加额-2428.473141.92-6888.24数据来源：2013-2015年南通财通纺织公司财务报表从表中得知：南通财通纺织品有限公司在这三年里，筹资活动所造成的现金流入比现金流出变得越来越少了，让它的现金流量变成了负数，从而影响到了企业的现金流量的净额。而企业的筹资管理程度不能对筹资活动所形成的成本进行良好的估算。对筹资风险的认知也是相当缺乏。首先，自身内部的风险，因为企业的管理不当造成了风险，而且管理程度不高、不科学，严重的造成了信贷资金的缺损；其次，企业的所有权益的调动也会带来风险问

29、题。企业的投资者也要按照自己本身的实际状况以及市场变化等原因，来撤出企业的投资，致使企业的资本和生产能力开始大大的降低，对企业的生产经营活动方案有着严重的影响，让企业的期望的收益方案破灭；最后，市场竞争存在风险，因为同行业的产品市场价格进行改变，肯定会对企业的期望收入有所影响，让企业的偿债能力大大的减弱。还有外部环境带来的风险，我国则是需要对经济和金融以及煤炭行业的制度都要进行完善，这都会影响到企业的生产经营市场环境还有筹资模式。如果南通财通纺织品有限公司不能够马上适应外部环境的话，就会造成资金流动的问题。给银行带来筹资的风险。第一，贷款利率的增加造成的风险。因为银行提升了贷款利率造成了企业的

30、筹资成本增高，让企业偿还的数额变大，造成了企业的债务风险；第二，银行贷款所取得的时间延长造成的风险，因为银行的贷款审批过程过长、又多，造成贷款不能立刻转到企业的账户上，造成了企业不能如期的应用这份贷款，让企业的现金流动变得越来越慢，而且偿债的能力也开始降低。2.应收账款周转缓慢南通财通纺织公司的应收账款周转情况不仅会影响企业正常运行，更加能够体现出公司财务管理中的不足。表 5-2 2013年-2015年 南通财通纺织的应收账款指标相关比率项目2013年2014年2015年应收账款（万元）13781.591229616735.93应收账款变动率89.22%136.11%应收账款周转率273%29

31、3%205%应收账款/流动资产22.28%18.54%30.60%从表中得知：在这三年里南通财通纺织的应收账款逐渐的在增高，跟二零一一年比较，其变动的幅度是相当大的，而应收账款在流动资产当的比重也在渐渐的增高，大概到了百分之三十。还有，企业并没有创建赊销信用管理制度，对回收货款缺乏政策。以至于赊销的比重太高，造成了企业的应收款周转时间延长并且迅速加快。当中的两个供应商的应收款帐比重大概为百分之七十。造成企业重销售、轻理财的状况，不但对产品的销售能力和主营业务收入有所提高，也让企业的应收账款比例增大致使其应收账款周转率降低，从而占用了大部分企业的流动资金造成了流动资金紧张。只有把卖出去产品的货款

32、收回来才是真正的成功销售，才能够给公司的资金链营造出巨大的价值。3.对财务管理认识还不到位，建设动力严重不足 通过分析得出，南通财通纺织品主要是因为对财务管理的创建理念和作用并没有充分的认识到，这也是其所面临着最主要的问题。还有，南通财通纺织有限公司因为各种各样的原因限制以及在未来发展策略考量，都是需要财务管理制度对管理者没有造成真正的管理和掌控，从而让公司的财务管理的成本和监管问题大大的增加了。而且因为传统观念的掌握，可以说在某种前提上致使财务管理没有充分的发挥自己的作用，也就对公司的财务管理的发展受到了严重的影响。（三）完善南通财通防治企业财务管理的对策1.完善筹资结构为了释放过分依赖银行

33、信贷所带来的金融风险，政府倡导要大力发展资本市场，扩大直接筹资比例，鼓励企业开创新的筹资渠道，例如引进外资、股权筹资、房地产信托等，一方面拓宽了财通纺织的筹资渠道，同时也分散了筹资风险。就目前形势来看，以银行信贷为主导的单一筹资格局必将被多元化的筹资方式多取代，随着财通纺织筹资环境的改善和资产证券化以及创新金融产品的不断推出，在此基础上，财通纺织应该努力使自身的外源筹资渠道多元化。2.完善资本结构以及现金流的管理公司通过采取主动的资本结构决策，明确最优资本结构，实现公司价值最大化的。从资本结构的动态管理，降低成本，使财务管理体系发挥重要作用；同时利用债务资本产生的税盾效应，达到减少税收成本的目

34、的，从而实现公司价值增长。 现金流就是财务管理对企业的资产营运，通过现金的周期性管理，提高现金的使用效率，确保企业在负债时有偿债能力，减少融资需要，降低成本，确保企业发展时所需要资金能够很快的到位，一满足债权人和股东价值最大化的要求。资金筹集就是为了保证营运活动中资金的使用，同时优化融资和筹资的方法，降低成本。3.提高管理者财务管理的意识要想彻底解决财务管理问题，财通纺织仅靠外力是不够的，根本上还要依靠自身能力、素质的提高，这样才能增强抵抗力，抵御各种风险和困境，磨刀不误砍材工就是这个道理。财通纺织也存在着制度的不完善，完善并加强内部管理就是首要的任务。这就需要构建合理的管理体系以实现有效的管

35、理，达到所有权与经营权相分离，通过市场化管理企业，进而改善和提高财通纺织决策人的决策能力和营运能力，以适应新时代的需要。要打破现有的管理经营模式，注重人才选用，引入现代化企业管理理念和经营意识，建立现代企业制度，拓展新市场。当企业发展到一定程度，就应当改革企业使其适应新的时代。六、结束语随着我国社会经济的不断发展，中小型企业也面临着更多的机遇和挑战。中小型企业不仅可以及时抓住机遇，进行改革和发展，还可以在激烈的市场竞争中找到自身发展存在的问题，并就此寻找解决的办法，使自身能够得到更好的发展。加强中小型企业的危机应对能力和风险防范意识是企业管理中的主要组成部分之一。因中小型企业自身发展的局限性，

36、使中小企业在发展过程中遇到一些问题，因此中小企业想要稳步的发展，需要企业管理者引进先进的财务管理理念，完善自身的发展条件，解决筹资困难的问题，进行科学的投资，还要注重企业留存收益的积累，进行合理的分配。建立完善的财务管理制度，加强企业内部的管理机制，制定适合自身发展的财务管理体系，以此提高企业的财务管理水平，提高中小企业在市场的竞争力，从而促进中小企业的稳步发展。由于笔者知识的局限性，本文在具体的实践方面存在不足，本文中存在的不准确、不到位之处，是笔者未来的主要研究方向。参考文献1史慕天.中小企业财务管理存在的问题及对策研究J.中国商论,2015,(13):9-10.2张小兰.中小企业财务会计

37、管理中存在的问题及对策J.东方企业化,2015,(02):159+161.3马琳.中小企业财务管理能力评价体系研究J.中国注册会计师,2015,(01):105-108.4张丽娟.我国中小企业财务管理存在的问题及对策J.财经问题研究,2014,(S2):94-97.5张营军.中小企业财务管理存在的问题及对策J.黑龙江科学,2014,(08):184.6于彬彬.中小企业财务管理存在的问题与对策J.经济师,2014,(01):112+114.7于巧珍.论中小企业财务管理问题及对策J.现代商贸工业,2014,(01):141-142.8张胜春.中小企业财务管理存在的问题及对策研究J.中国外资,201

38、3,(20):148-149.9张金鑫,吴意,雷江明.中小企业财务管理存在的问题及对策研究J.科技与管 理,2013,(03):116-119.10丁悦晨.我国中小企业财务管理存在的问题及对策J.中国商论,2016,(09):17-19.11刘翼.中小企业财务管理存在的问题及对策研究J.经济研究导刊,2015,(09):145-147.12葛晨淼.我国中小企业财务管理存在的问题及对策J.中国市场,2015,(09):84-85.13秦天.中小企业财务管理存在的问题及对策研究J.现代经济信息,2014,(22):264-265.14王思遥.对中小企业财务管理创新的几点思考J.生产力研究,2014

39、,(10):137-139.15曹继学.我国中小企业财务管理存在的问题及策略研究J.企业导报,2013,(23):100-101.16Accounting theory Aconceptual and institutional approachcfour editiow. Harry IWolk Michael Gtearney. 17Accounting Textand Cases. Robert N.anthony,James.Reece,Julie H Hertenstein. 18Commentary on Earnings Management. Schipper Katherin

40、e. Accounting Horizons . 1989 致 谢大学生活一眨眼的功夫就这样过去了，回想起走过的青春岁月，我的心里感触许多，在我写完这篇论文的时候，有一种解脱放飞的自由感，并且十分的感慨。这篇论文是我的在导师、教授和研究员的精心指导下完成的。讲师老师浩瀚的学术知识，严谨的教学态度，精益求精的教学作风，诲人不倦的高尚风范，严以律己、宽以待人的崇高品德，朴实、聪明、平易近人的人格魅力对我影响巨大。不仅使我规划了远大的学术目标、掌握了最基本的研究方法，还使我明白了好多为人处世与待人接物的道理。本论文从选题一直到完成，每一步都是在辅导导师的指导下完成的，灌注了导师很多的心血。首先，感谢我尊敬的论文讲师，在您忙碌的教学工作中挤出宝贵的时间来核查、帮助我修改论文，还有教过我的所有老师们，你们严谨细致、一丝不苟的作风一直是我学习以及工作中的好榜样；再次感谢您的良好教导，感谢您为我提出的建议个意见，有了您的鼓励、支持和帮助，使我在大学生活的日子里得到了非常大的帮助；最后，再次对关系以及照顾我的老师和同学表示衷心的感谢！