产品零件工艺路线编制管理的规定1.doc

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1、产品零件工艺路线编制管理的规定1 总那么工艺路线是指产品或零部件在生产过程中，由毛坯准备到成品入库的全部工艺过程的先后顺序，是生产技术准备工作的根底，是编制零部件加工工艺及生产调度工作的依据。为使这一工作标准化，特制订本规定。2 工艺路线的编制2.1 工艺路线由工艺部门根据产品零部件图样及技术要求编制，经校对、审核生效后输入工艺路线数据库。2.2 工艺部门必须以工艺路线为依据编制产品零部件工艺，如有不同意见可以书面形式提出对工艺路线的修改意见。2.3 生产管理部门、采供部门、各分厂必须按工艺路线组织生产。2.4技术资料室根据工艺路线发放产品图。2.5 样件试制品由产品开发部门自定临时工艺路线。

2、3 工艺路线的发放3.1 正式工艺路线经校对、审核生效后由工艺部门输入工艺路线数据库在局域网上供有关人员(生产、工艺、采供、方案、检验、生产分厂等部门)共享。3.2样件试制品如由生产分厂或采供部外协加工，生产管理部门须对临时工艺路线进展会签，产品开发部门必须根据临时工艺路线发放试制图。惠州德信诚精品培训课程(局部)(按住CTRL并点击课程名称翻开课程详细介绍) 内审员系列培训课程 A01 ISO9001:2021内审员培训班(ISO9001内审员 200元)A02 ISO14001:2004内审员培训班(ISO14001内审员 200元)A03 ISO/TS16949:2021内审员培训(TS

3、16949内审员 380元)A04 OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训(380元)A05 IECQ-HSPM QC080000内审员培训(380元)A06 ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训(1280元)A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员 580元)A08 ICTI玩具商业行为守那么内审员培训班(ICTI内审员 580元)A09 ISO14064:2006内审员培训班(ISO14064内审员 680元)A10 GB/T23331-2021能源管理体系内审员培训(880元)A15 量规仪器校验与管理实务课程(仪校员 内校员 380元)A1

4、6 ISO管理代表及体系推行专员训练营(ISO管理代表 880元)A17 ISO文控员培训/文管员培训实务课程(ISO文管员 380元)A18 优秀管理者代表训练营 (MR管理代表 880元) JIT精益生产现场管理系列课程 P01 JIT精益生产与现场改善培训班 (JIT培训 880元)P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营(IE培训 580元)P03 PMC生产方案管理实务培训班(生管员培训 580元)P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训 580元)P05 目视管理与5S运动推行实务培训班(5S培训 380元)P06 6S现场管理推行实施培训班(6S培训 480元)P0

5、7 8S有效落实与持续改良培训班(8s培训 580元)P10 采购与供给链管理实务 (采购员培训 680元) 中基层管理干部TWI系列训练 M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长 380元)M02 优秀班组长现场管理实务培训班(班组长 380元)M03 优秀班组长品质管理实务培训班(班组长 380元)M04 优秀班组长生产平安管理实务培训班(班组长 380元)M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训 380元)M07 如何做一名优秀的现场主管培训班(生产主管培训 580元)M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训 880元)M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通

6、 380元)M10 企业内部讲师培训班(惠州TTT培训 880元)M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(MTP培训 1280元)M12 高效能时间管理培训班 (时间管理培训 580元)M13 高绩效团队及执行力提升训练营(团队执行力 1-2天内训) TS16949五大工具与QC/QA/QE品质管理类 Q05 TS16949五大工具实战训练 (五大工具培训 880元)Q06 APQP&CP先期质量筹划及控制方案培训(580元)Q07 DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训 580元)Q08 PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营(580元)Q09 MSA测量系统分析与仪器校验

7、实务(MSA培训 580元)Q10 SPC统计过程控制培训课程(SPC训练 580元)Q11 CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练(580元)Q12 QC七大手法与SPC实战训练班(QC7 & SPC培训 380元)Q03 品质工程师实务培训班(QE质量工程师 880元)Q02 品质主管训练营(品质经理人训练 580元)Q01 出色品质检验员QC培训班(质量检验培训 380元)Q13 品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训 380元)Q14 新QC七大手法实战培训(新QC7培训 380元)Q04 QCC品管圈活动训练课程 (QCC培训 580元) 节能环保平安EHS公开课程E01

8、 节约能源管理培训(节能降耗培训 1500元)E03 GBT23331-2021能源管理体系培训(GBT23331 680元)A18 ISO50001能源管理体系内审员(1280元)A10 GB/T23331-2021能源管理体系内审员( 880元)S01 办公室平安用电培训(办公室平安培训 1-2天内训)A12 ISO9000/ISO14000一体化内审员培训班 (2-3天内训)A13 ISO14001/OHSAS18001体系二合一内审员培训班A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一体化内审员培训 惠州德信诚精品企业内训课程A25 ISO9001标准理解及执行力提升

9、内训课程(1-2天课程)M05 优秀班组长管理技能提升内训班(1-3天课程)P08 年终盘点与库存管理实务内训班( 1-2天课程 )P09 如何提升5S活动推行执行力内训班(5S内训 1-2天课程)Q15 FMEA失效模式分析实战训练内训(FMEA内训 1-3天课程)Q16 新旧QC七大手法实战内训(QC7内训 1-2天课程)A11 ISO内审员审核技巧提高班(ISO内审员提高班 1-2天课程)A23 ISO10012测量管理体系内审员培训(2天课程)A22 C-TPAT体系反恐验厂培训班(精品内训课程 1-2天课程)A21 ISO20000 IT效劳管理体系标准理解与实施培训A20 ISO2

10、7001信息平安管理标准理解及内审员培训A19 ISO10015培训体系标准理解与实施(ISO10015内审员)惠州德信诚深圳培训中心 E-mail：qs1004 工艺路线的分工与执行4.1 生产技术准备部门按工艺路线表进展生产技术准备工作，工艺路线有修改时，如有必要须重新进展生产技术准备详见5.3要求。4.2 各分厂分公司、部门扎口分管的零部件制造分工如下：出油阀偶件 柱塞分厂、精机公司柱塞偶件 柱塞分厂、马山公司油嘴偶件 长安公司喷油器总成、供欧亚软加工零件 软加工分厂油泵、调速器关键零部件包括冲压件 油泵分厂、精机公司偶件、油泵、调速器、喷油器零部件等的热处理 热处理分厂弹簧 精机公司铝

11、合金铸件 长安公司局部偶件、油泵、调速器、喷油器的零部件或半成品、 黑铸件、精铸件、锻件、有色铸件、温镦件、粉末冶金件、橡胶件、标准件 采供部门4.3 凡采供部门归口分管之毛坯及半成品零件，工艺路线表中只出现采供部门，由采供部门采购后入生产管理部门库房，后续加工分厂向该库房领料。4.4 偶件、油泵、调速器、喷油器关键零件部件必须在公司本部热处理；各分厂生产的其他零部件建议在本部进展热处理；采供外购和外协作生产的零部件由采供部门按热处理、外表处理工艺内容和要求组织和控制热处理加工。 4.5 但凡本公司内各分厂生产的零部件热处理作为最后工序时，在调质、淬火、外表处理及热处理后，直接入成零件库。具体

12、生产调度路线由生产管理部门定。4.6 但凡冲压、铸造、粉末冶金等工艺方法直接到达零件尺寸、形状要求，需要热处理的，热处理后入成零件库。具体生产调度路线由生产管理部门定。4.7 公司定点的弹簧件制造厂，弹簧件热外表处理暂由其自行负责，入成零件库。5 工艺路线的修改5.1 由于产品修改、工艺改良、分厂生产能力缺乏等原因需修改工艺路线时，由工艺部门发出修改通知单，经校对、审核生效后由工艺部门直接修改工艺路线数据库，在局域网上供有关人员共享。5.2各分厂因生产能力缺乏需要外协，那么由该分厂提出外协申请单，外协申请单须经生产管理部门能力平衡及产品开发部门、采供部门、质量部门会签，经主管副总经理批准后生效。批准后的外协申请单发生产、采供、质量、产开、工艺部门各一份，工艺部门收到通知单后立即修改工艺路线。5.3 由于生产调度或工艺变动而需要修改工艺路线，必须填写“工艺路线修改建议单报工艺部门审批后发出修改通知单，申请单位必须注明工装移交或重新作生产技术准备等情况。如需重作生产技术准备，由工艺部门安排方案，生产技术准备完毕之前，一切现生产及其临时性准备工作均由申请单位自行安排。