日化企业人力资源部总监业绩合同.doc
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日化企业人力资源部总监业绩合同 合同编号: 受约人姓名: 发约人姓名: 受约人职位: 发约人职位: 合同有效期: 年 月 日至 年 月 日为使公司 年经营计划落到实处,经双方商定,同意签订 年业绩合同。业绩指标如下:关键绩效指标目标值考核方式考核信息来源1. 工资总额控制25分20分15分10分0分财务部2. 部门费用控制15分13分10分5分0分财务部3. 培训费用控制15分13分10分5分0分财务部4. 部门协作满意度20分15分10分5分0分其他部门总监打分5. 培训满意度15分13分10分5分0分培训效果评估表6. 人才流失率10分8分5分1分0分人力资源部统计发约人将依据本业绩合同对受约人 年度经营业绩进行考核, 工资总额、部门费用和培训费用以 年度公司财务决算为准。发约人根据合同完成情况,按公司的薪酬管理办法给予奖罚。受约人签名:_ 发约人签名:_
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