供销部库房管理处职责.doc

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1、供销部库房管理处职责1、库房管理处职责 （1）库房是公司重要的财产保障单位，也是公司物料中心和成本控制单位，它连接着销售、采购、生产、财务四个部门，在公司里起着纽带作用。 （2）严格按照公司规定，进行物料的存放和进出库管理，确保入库物料的质量及数量，协助材料核算处对物料采购与车间生产成本的控制监督。并及时跟踪物料的使用情况。 （3）与车间和采购人员密切配合，做好生产物料的调度工作，并及时向上级领导反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。 （4）对物料管理的有序性、安全性、完整性、及有效性负责，定期或不定期进行存货盘点和检查。 （5）做好库房各种原始单据及出入库手续的登记、整理及保存工作。2、库

2、房管理处主管岗位职责 （1）全面掌握仓库各系列物品库存情况，根据产品销售进度以及供应处的采购计划安排，确保物品正常进出库房以及产品的完整性。 （2）负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作，督促仓管员做好各类台账，对物料和产品进仓、验货等整理登记入账工作（做到准确无误），以便统计和核查。 （3）及时与采购员、销售员、仓管员核对物料及产品出入库记录，对物品的出入库要及时验收、登记账簿，做到账务相符，发现问题及时向上级反馈。 （4）督促和配合仓管员定期对仓库物品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报上级领导处理。 （5）定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核，刻苦钻研业务知识，统筹

3、分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的。 （6）监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均需有相关责任人签字。 （7）定期做好工作总结报告，如是反映工作情况和工作中遇到的问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作。 （8）对不完整和不合格产品向公司提出处理意见。 （9）制定仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩。 （10）配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。 （11）完成公司领导安排的其他工作。3、库房管理员岗位职责 （1）熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序，严格遵循公司及部门规章制度，遵守职业道德规范，并协助主管领导做

4、好库房日常工作。 （2）按规定做好物资设备及产品的进出库的验收，记账和发放工作做到帐物相符。 （3）生产部门领料时，应按照其部门负责人批准的领料单及计划限额发料。产品出库时，按照销售部门主管批准的发货单及质检部门的质检单出库。 （4）库管人员对物料区进行整理、清扫、保持物料区整齐有序，保证通道畅通无阻。 （5）对到厂物料要经采购员和检验人员进行抽检、验货，对数量、规格、质量确认无误，并签字后，方可进入库房储存。 （6）库管人员严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗等工作，定期检查消防器材，对于某些特殊材料，如易燃易爆物品，因设置明显标志。做到不变质、不漏、不爆。贵重物品应放入专门带锁小库房。 （7）库管人员负责监督任何人不得在仓库内吸烟，进入库房人员一律不得携带易燃易爆品。经常检查库房周围是否有消防隐患，并及时处理。保障仓库内物料财产安全。 （8）随时掌握库存状态，保证物料及时供应，并会同材料会计每月进行一次小盘点，每年进行一次大盘点。如实上报盘点情况。 （9）确保库存物品帐、卡、物一致，物品支出与结存保持一致，并严格遵守公司及部门规章制度，遵循职业道德规范。 （10）完成公司领导安排的其他工作。 （11）以上规定自公布之日起实行。 二一年九月十日