PC装配式结构施工部署方案.doc

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1、PC装配式结构施工部署方案1.1、施工准备1.1.1.技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容:A、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料；B、原始资料的调查分析；C、编制施工组织设计。在施工开始前由项目工程师具体召集各相关岗位人员汇总、讨论图纸问题，设计交底时，切实解决疑难和有效落实现场碰到的图纸施工矛盾,切实加强与建设单位、设计单位、预制构件加工制作单位、施工单位以及相关单位的联系，及时加强沟通与信息联系,要向工人和其他施工人员做好技术交底,按照三级技术交底程序要求，逐

2、级进行技术交底，特别是对不同技术工种的针对性交底，每次设计交底后要切实加强和落实。1.1.1.物资准备在施工前同时要将关于PC结构施工的物资准备好，以免在施工的过程中因为物资问题而影响施工进度和质量。物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段。通常按如下程序进行:根据施工预算、分部 (项)工程施工方法和施工进度的安排，拟定材料、统配材料、地方材料、构 (配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划；根据各种物资需求量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同;根据各种物资的需要量计划和合同，拟运输计划和运输方案；按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地

3、点，按规定方式进行储存或堆放。1.1.3.劳动组织准备在工程开工前组织好劳动力准备，建立拟建工程项目的领导机构，建立精干有经验的施工队组，集结施工力量、组织劳动力进场，做好向施工队组、工人进行施工技术交底，同时建立健全各项管理制度。管理人员施工机构。根据PC图纸设计要求及经验，和结合本项目PC结构体复杂、质量大和施工复杂的情况，我项目部将成立PC结构施工小组，将配备有PC结构施工经验的班组进行施工。每1栋配备1个PC结构施工班组，每个PC结构施工班组计划配备10人组成（安装位置2个吊装工、1个信号工、2个杂工；起吊位置4个吊装工、1个信号工）。1.1.4.场内外准备 （1）场内准备施工现场搞好

4、三通一平 路通、水通、电通和平整场地的准备，搭建好现场临时设施和PC结构的堆场准备；为了配合PC结构施工和PC结构单块构件的最大重量的施工需求，确保满足每栋房子PC结构的吊装距离，以及按照施工进度以及现场的场布要求，本项目每幢有PC结构的楼配备一台TC7030型号的塔吊，合理布置在每栋房子的附近，确保平均吊装每5天6天一层的节点。由于6栋塔楼存在同时施工，造成现场塔吊的平面布置交叉重叠，塔吊布置密集，塔身与塔臂旋转半径彼此影响极大，为防止塔吊的交叉碰撞，塔吊配备在满足施工进度的前提下，塔吊平面布置允许重叠，将道路与吊装区域区用拼装式成品围挡划分开，同时编制群塔防碰撞专项方案。塔吊、堆场、施工道

5、路布置图 道路制作示意图 现场道路示意图 道路与场地隔断做法根据本工程PC结构体积大、板块多的施工特点，同时各号房为高层建筑，给PC结构卸车堆放带来一定的困难。若在PC结构卸车时使用汽车吊卸载施工，可以大大增加整个项目施工进度，避免长时间因为PC卡车堵塞的情况，使用汽车吊施工可减轻塔吊运能，比在不使用汽车吊的PC结构卸车情况施工效率更高。为提高施工效率，我司以及项目部建议PC结构卸车时使用汽车吊卸载PC结构施工。 （2）场外准备场外做好随时与PC厂家和PC结构相关构件厂家沟通，准确了解各个PC结构厂家的地址，准确预测PC结构厂家距离本项目的实地距离，以便于更准确联系PC结构厂家发送PC结构时间

6、，有助于整体施工的安排；实地确定各个厂家生产PC结构的类型，实地考察PC结构厂家生产能力，根据不同的生产厂家实际情况，做出合理的整体施工计划、PC结构进场计划等；考察各个厂家之后，再请PC结构厂家到施工现场实地了解情况，了解PC结构运输线路，了解现场道路宽度、厚度和转角等情况；具体施工前我司和监理部门派遣质量人员去PC结构厂家进行质量验收，将不合格PC构件排除现场施工、有问题PC构件进行工厂整改、有缺陷PC构件进行工厂修补。1.2、工程目标1.1.1.安全施工目标广东省安全生产文明施工优良样板工地；安全文明具体控制要求： 某置地某大区工程项目安全文明施工可视化标准、某置地某大区季度第三方安全检

7、查标准、某置地某大区季度第三方安全检查排名不低于前三名。1.1.1.文明施工目标确保获得某市安全文明施工样板工地和广东省房屋市政安全文明标准化工地，争创广东省安全文明施工观摩工地。1.1.3.质量目标某市建筑工程优质奖、广东省建设工程优质奖、中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖、中国建筑工程鲁班奖；符合某置地工程高品质标准V1.0；施工质量具体控制要求：各分部分项工程满足施工验收规范的合格要求，某置地第三方住宅项目过程实测实量评估合格率不低于90%（含质量风险合格率），某置地住宅项目交付评估合格率不低于85%。1.1.4.进度施工目标本进度施工目标在保障施工总进度计划实现的前提下，施工过程中投入相应数量的劳动力、机械设备、管理人员，并根据施工方案合理有序地对人力、机械、物资进行有效调配，保证计划中各施工节点如期完成。