2016年工程部半年工作总结与展望.doc

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1、2016年工程部上半年工作总结转眼间2016年已经走过一半，在过去的这半年年中，忙绿又充实，工程部全体职工在酒店领导的正确指引下，时刻谨记努力工作，认真负责的工作态度。将公司所安排的工作如期顺利完成。在不断的发展中取得了长足的进步，这是我们不断努力进取的结果，更是我们奋斗的结果。现在对我们部门2016年上半年工作进行总结。一、节能减排精简高效：1、 根据园区楼房散水损坏情况，我们及时安排员工进行了维修，修复散水80余平米，为方便会议楼厨房员工进出运货，我们组织工程部员工制作安装了钢结构货运坡道一处，为酒店节省了大笔资金，为保证园区雨污水井畅通完好，我们检修更换，修复雨、污水井18余座，更换腐蚀

2、损坏井盖6套，近几日，出现了冰雹，大雨等天气、为保证园区雨、污水管道排水畅通，我们多次联系协作单位对园区内雨、污水管道进行疏通凊掏，为保证酒店正常运行，园区夏季雨、污水及时排出尽到了职责，为保持园区环境整洁，提升酒店形象，为了做好防汛工作，我们组织员工对园区内各楼楼顶进行了垃圾清理，对所有下水管道进行了清理，修复全部排水泵，我们组织员工对园区内井盖进行了除锈刷漆共计200余座，对隔离带重新刷漆一千余米。并且加强了值班人员的巡视，即使处理突发情况，保证雨季期间的排水顺利。2、 为了使后勤楼周边环境整洁美观，我们组织员工铺设花格透水砖20余m2,为了保证员工安全消除隐患，我们修复了宿舍楼全部不锈钢

3、栏杆。为了保证园区夏季安全度夏，我们对制冷系统进行了彻底清洗、消毒工作，保证正常供冷工作。针对新闻发布厅、贵宾接待厅空调系统，进行了温度调整与检修工作，保证正常使用。并且对阳光礼堂安装温控系统，进一步的做到节能增效。3、 绿化管理工作，我们与外协员工队伍，积极合作督促外协员工对园区内树木进行防病治病工作，及时清除杂草修剪树枝，保证了园区绿化区域整洁美观，我们安排员工对损坏的绿化管道及时进行抢修，修复损坏绿化取水头7处，修复绿化损坏管道4处，并根据部门领导安排，接管了园区景观池日常维护管理工作，及时保证景观池的正常运行,根据园区经常发生停水问题，经过我部领导及有关人员研究制定提出了自备井改造方案

4、，及宿舍楼温泉水改造方案。4、为了保证园区各楼干净整洁，我们组织员工逐个楼房房顶进行了垃圾清理，员工不怕脏与累，顶着烈日清理天沟疏通淤堵，各楼房顶整洁舒畅，雨水排泄畅通，及时修复各楼损坏的雨水管，使其畅通无阻。我们安排员工对别墅区、员工宿舍楼、温泉会馆等各楼外墙墙砖进行了全面检修，粘贴文化砖200余m2，为保证园区道路整齐，我们安排了员工及时修正，更换修补地砖300余块，保证园区建筑完好。为了使工程部周边环境我们带领员工铺设地砖100余块。针对别墅区热水供热不正常情况，我们安排带领员工对园区全部热水管道进行检查与调整工作，使别墅区热水供应达到正常，有力保证了供电、供水设备及客用设施的正常运行。

5、5、我们安排带领员工对温泉会馆热水器，进行定期检修与除垢工作，保证员工正常饮用。及时修复厨房设备18余台，有力保证酒店供餐正常运行。为保证综合楼厨房正常运行，我们积极承担了厨房下水道定期抽水排污工作，修复给谁、污水井50余座，员工们不怕脏与累无怨无悔。我们安排员工及时对园区管道跑水进行抢修，修复跑水管道4处，保证园区各种管道正常运行。6、为了酒店正常营业，我们主动承担了保龄球设备的维修工作，员工不分时间按照酒店要求随叫随到，基本保证了保龄球求道的正常运行。7、根据日常能源统计数字情况我们及时分析，园区各种管线运转是否正常，及时发现问题，安排检修，利用夜间对发现有问题的管线进行检测检查确定漏点后

6、，立即组织安排抢修，排除温泉管线漏水1处、热水管线漏水2处，有效避免了能源的浪费。8、根据酒店客人使用温泉情况，合理调整温泉池加温情况，有效的节约能源。9、合理控制酒店空调使用温度与使用情况，减少能源浪费。10、根据上级要求我们组织制作安装了温泉深井泵处温泉水计量表、温泉会馆入口处温泉水计量表，合理控制了温泉水的使用。11、针对员工食堂员工宿舍屋顶顶板损坏变形情况我们安排员工及时进行了更换，更换顶板500余块。12、协调LED节能公司对温泉会馆室内温泉顶灯做了改造，既解决了室内照明问题，又达到了节能降耗的目的，仅此一项每年就能节约电费20000元。二、日常维护尽心尽力：工程部2016年共完成各

7、部门保修工作11000余项，平均每天30项；一、设备定期对设备进行针对性保养。（定期除尘）（不常用设备定期开机防潮）以延长设备使用年限。灵活安排设备，在会议多的情况下也保证了会议的正常进行。目前设备还在维保期，发现问题及时进行维修。二：对电池进行管理在实际工作中发现会议后部分电池还有剩余电量，用万用表对电池进行测量，在半日会议上使用，从而达到节能的目的三：在人员少工作量大的情况下对员工合理安排，调动工作积极性，从而保证了会议，维修等工作的圆满完成。四、 保证接待会议247个，使用会议室430余个； 六、完成了共计 12个婚宴的音视频调试工作 七、完成工程部重点区域及中控室监控设备的安装 八、完

8、成南北门保安岗亭 布线安装 九、音视频设备的售后维修跟进工作 十一、对酒店设施设备进行一年保养； 十二、温泉干蒸炉检查，维修，更换导线； 十三、云鼎廊施工布线加装插座； 十四、保养维护地下机房喷淋，消防泵，消防炮线路； 十五、温泉室内天花灯更换维修； 十六、宿舍拆除阳台灯及清扫电风扇； 十七、室外配电箱刷漆保养； 十八、客房楼4层5层楼道插座更换导线； 十九、员工餐厅洗碗机故障维修及更换电缆； 二十、800KV.A配电室， 机房，水泵房，消防中控室加装应急照明灯具及安全出口， 二十一、酒店KTV、温泉区域加装广播消防安全应急； 二十二、电梯加装防护板，起加固作用； 二十三、会议楼大宴会厅与丽苑

9、咖啡厅加装背景音乐； 二十四、根据综合楼客房衣柜门轨道老化损坏情况，我们带领员工及时检修安装轨道滑轮40余套； 二十五、温泉地下机房更换配电柜总闸（更换带脱扣功能的断路器）。 二十六、维修主楼顶logo大字12次。 二十七、综合楼KTV包厢，走廊加装12个应急灯，9个安全出口。 二十八、温泉会馆门口门楼顶拆洗墙灯，修轮廓灯，温泉顶拆装12个50wLED射灯。 二十九、销售部加装T5照明灯8套。 三十、大宴门前拆筒灯100个，使其间隔发光，每小时节能0.5千瓦。三、改造的工作历历辉煌：1. 首先对宿舍楼采暖系统组织水暖工进行了彻底的管道清堵与疏通工作，基本保证了宿舍楼冬季取暖的正常运行，并针对施

10、工方遗留的管道不与做法。组织水工进行了改造，使供暖水阻力减小。流通更为顺畅，投入8个工作日，主动解决改造用材料问题。2.工程部组织人员对大宴会厅及云鼎廊插座进行改造，由原来使用煤气罐改为用电磁炉， 3.对报告厅及大宴会厅阳光礼堂空调控制由远程控制改为现场控制，方便餐饮会议及时开启与关闭，改变了原来由工程部开启浪费人力及能源浪费，做到及时开启及关闭。4.尽最大可能减少维修房，基本保证了住房正常使用，并对全部客房地漏及上水口进行了排查与维修，保证出水正常，地漏彻底疏通。5.组织工程部改造了自备井给水管道，增加自备井水箱进水速度，保证酒店因停水带来的影响，避免了客人的投诉，同时节约了能源。6.由于综

11、合楼原来使用串灯为220V，存在安全隐患，组织强电专业对酒店所有220V串灯进行改造为12VLED灯带，既节约了能源又保证酒店安全。7、别墅区热水不热问题，经过一周的技术改造，使别墅区的水龙头从原来的二三十分钟出热水降到了三四分钟，既有效的保证了对客服务，又为酒店节约了能源。8、会议楼大堂天花筒灯有350多个，每次接待全部开启，大大的浪费了能源，工程部组织电工关掉了110多个，既保证了接待服务，又能每年节约电费：四、能源费用节能减排：酒店2016年上半年能源费用共计373.2万元（2014年上半年395.07万），其中水156077元，电1173526元；气124644元；温泉463507元；

12、空调1299591元；热水514394元。2016年上半年酒店总收入2148万元，能源占收入17.4%；扣除外包单位能源总费用（能源中心水费6521元；电费188837元；燃气站水费700元，电费18300元）351.77万元（2014年上半年是370.5万）；能源占收入比16.4%；如果加上基本暖基本冷能源费用为（1675861）519.36元（2014年上半年是547.23万），能源占收入比24.2%； 2016年上半年能源预算495.91元，比预算增加23.45元；跟预算比酒店2016年能源实际使用没有达到工程部节能目的；同2014年相比整体数据节约近20万元，从数据上看能源比例还有空间

13、可挖，节能减排工作依然是工程部2016年工作首要任务去完成。2016年酒店材料维修费为22.4万元，预算材料费为29.2万元，比预算节约6.8万元，材料费占营业收入比0.1%；五、 工作不足：1、 维修工作存在不认真，不仔细问题，如用胶后清理不干净，乱用封堵材料，换件不规整等。2、 工作懒散不够积极主动。3、 工作中存在不会变了不上报，也不像他人请教，把问题推给他人，对工作不负责任。4、 不会不学，得过且过。5、 对自己从事的职业及专业知识不积极钻研，说多做少。六、展望未来任重道远：成绩面前也有不足。工程部仍然存在着许多无法超越的困难以及每一位工程维修人员参差不齐的技术短板。让我们不能持续有效

14、的为酒店提供最优质的服务。在工作安排的轻重缓急上，我们也无法做到得心应手，完美无瑕。以至每天都会不断收到来自各个部门或客人的投诉与不满。相信在2016年，我们能够将上述存在的问题有效处置。将工作目标定为：1.对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪与维修，及各部门报的设备缺陷及时整改； 2.加强设施设备的安检、维护与保养工作，确保设施设备安全运行； 工作中的经验教训与不足，专业内培训缺乏连续性，以至于长时间不操作设备，还显得生疏。对设备故障排查不够细心。接下来制定合理的培训计划，对本专业员工进行系统培训，提高业务水平。在对设备维修时认真细心排查故障。3.规范管理机制，完善管理制度，以提高维修与保养工

15、作效率与质量，减少客户投诉； 4.加强酒店设备监管力度； 5.加强节能降耗的管理工作，从管理上求效益；6.加强酒店的维修工作，以保证酒店良好的形象品质；常住常新。 7.上述存在的问题我们决心在今后工作中逐条逐项认真总结，做好专业知识培训，加强教育，带领大家树立积极向上的精神，开展相互学习，遇到问题不推不让，不解决不放手。8.重视设备设施的安全运行与检查工作，以保障设备设施的安全运行。 制定工作计划，落实计划内容、完成时间与责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保酒店的设施设备安全运行； 在日常工作时，强调维修工作时的安全操作与自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生。9、对员工宿舍及后勤楼热水系统进行改造，每年能节约能源20万元。 工程部2016年6月12日第 9 页