医药学专业个人简历范文.docx

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1、 医药学专业个人简历范文 个人 简历 name一年以上工作经验 | 女 | 25岁居住地：上海电 话：139XXXXXXXXE-mail：最近工作 1年8个月 公 司：XX医院行 业：医疗/护理/卫生职 位：实习医生最高学历学 历：本科 专 业：医药学学 校：上海中医药大学 自我评价 在校期间，学习了解剖学、生物化学、生理学、病理学、精神学等等课程，在校成绩优异，担任学生干部职务，曾多次获得过学校奖学金，平时积极主动参加校内活动，曾负责在专业内组织过医学演讲。学习态度端正，能够主动学习，认真对待每一次学习机会，我希望在学习理论知识同时，能够增强自己实践经验，我相信没有做不到，只有不想做。 求职

2、 意向工作性质： 全职希望行业： 医疗/护理/卫生目标地点： 上海期望月薪： 面议/月目标职能： 医生 工作经验2018年5月至今： XX医院 1年8个月所属行业：医疗/护理/卫生 *外科 实习医生2018年8月2018年4月：XX医疗中心 9个月所属行业：医疗/护理/卫生医学检验中心 实习生教育经历2005 /9 2018 /7 上海中医药大学医药学本科所获奖项2008 /7学校二等奖学金院校2007 /12 学校优秀学生干部院校语言能力英语 （熟练）听说（精通） 读写（精通） 个人基本情况 姓 名：王建 性别：男 民族：汉所学专业：航空机电设备维修 学历：大学专科 身高：183联系地址：天

3、津市中国民航大学北22公寓626室 邮编：300300社会职务：班长职业应用技能 外语能力： 大学 英语 A级计算机能力： 全国计算机等级考试二级C语言全熟悉计算机操作，熟练使用office系列办公软件及Internet应用掌握C语言，汇编语言,MATLAB,CAD等，有较强编程及程序分析能力。教育经历（含培训） 教育：2018.9至今 中国民航大学2006.9-2018.6 北京市韩村河中学专业课程 主修：普通物理，电工学，电工学实验，工程制图，高职 英语 、专业 英语 ，互换性和测量技术、机械基础、金工实习，航空发动机原理、构造及系统，维修管理，人为因素，直升机结构和系统，航空电源系统，航

4、空电子系统，维修实习，岗位实践基地实习等课程。辅修: （复旦大学国际经济和贸易专业）：微观经济学、宏观经济学、世界经济概论、 国际金融、会计学、跨国公司和直接投资、 国际贸易 实务、经贸英语等社会实践/见习经验 2018年7月 在天津华润万家超市实习2018年7月-9月 在北京精工通航公司 实习（主要发动机勤务） 自我评价 严谨务实，以诚待人，团队协作能力强；英语听说读写能力强吃苦耐劳，工作上有较强管理和动手能力且有较强学习能力；敢于面对挑战，具有良好适应性和做事情认真负责。 现推出电务公司办公室年终工作总结，仅供参考。一、加速融合，加强团结，迅速营造良好办公环境 公司重组后，融合和团结是摆在

5、我们面前重要任务，办公室作为具有综合协调性能部门，其作用至关重要。对此，办公室从小处做起、从点滴做起，迅速地给机关员工营造一个良好办公环境。第一，做到不搞小团体，多沟通、多交流，求同存异。在工作中，摒弃一己私念，对工作中出现矛盾采取先迁就、再沟通、后求同方法；坚持共有大原则、大方向。在生活上，多关心、多问候，遇到问题热心帮助。第二，实行不定期会议进行沟通和传达。每周例会后，办公室会根据会议内容和工作情况对本部门员工召开内部会议，一方面将各方面政策、精神传达到员工中；另一方面，对各自工作进行汇报、总结，对需要协调事项进行布置。第三，利用多种多样形式开展此项工作。通过一些培训活动增强彼此之间交流和

6、沟通，加强同事之间团结。11月6日，办公室组织本部门员工进行了拓展训练，取得了很好效果。二、整章建制，严格执行，确保各项工作顺利进行 首先，为加强公司机关汽车管理，降低费用支出，最大限度地满足生产、经营和机关公务用车需要，建立正常车辆购置、使用、维修及驾驶员管理秩序，根据中铁七局集团有限公司财务管理通则有关规定，办公室及时制定了中铁七局集团电务工程有限公司机关车辆管理办法，加强车辆管理调度，强化安全行驶,保证了机关公务用车，基本实现了安全行驶。其次，建立健全其他办公制度。对汽车使用排放、电脑耗材领取、文件接收传发等等均采取网络形式进行办公，并制定出相应一些措施和制度，并在使用基础上给予不断改进

7、和完善。办公室共起草、制定出相关公文处理办法、电子公文管理办法、计算机及相关外围设备管理办法、印章管理规定、档案管理办法等几项规章制度。三、承上启下，互相沟通，促使信息工作更进一步 公司成立以来，为全面掌握各种动态，办公室加强对各种信息收集和整理，突出信息广泛性和时效性，充分发挥了承上启下和互相沟通作用。首先，办公室立足领导要求和实际工作需要，把信息工作触角延伸到公司安全生产、经营管理、公司稳定等方方面面，及时准确地反映公司上下左右工作情况，成为领导、各部室和各项目部及时了解掌握情况、推广交流先进经验、听取务方面意见重要渠道。截至目前，共编排公司简报12期。第三，注重收集，认真筛选，将公司运营

8、状态反馈到集团公司。在信息收集过程中，办公室仔细认真进行筛选，将一些典型情况和重要现象反馈到集团公司上级领导那里。自公司成立以来，七局网站共录用办公室所写信息15条，网络刊登5条。四、推行网络，无纸办公，提高公司办公效率水平 为进一步加速企业信息化进程，推动无纸化办公，利用现代化信息通道开展新形势下各项工作，办公室从电务公司成立开始筹备建立电务公司网站，于10月30日正式开通，内容做到及时更新。随后，办公室又组织公司领导、各部门、各项目部负责人和文件管理员学习无纸化办公系统及网络使用培训班。对电务公司电子办公系统、相关软件应用、网络使用技巧及信息化新知识、新技术进行详细地介绍、讲解和交流，收到

9、了很好效果。此外，各基层单位都能够积极配合此项工作，目前 90%以上基层实现了和公司联网，特别是一些项目部在条件设施不齐全情况下，利用上网吧等方法进行文件接收，确保了信息传达及时到位。五、规范公文，强化管理，加强文件精神执行力度 公司运行过程中，办公室进一步规范公文管理，强化机要保密和档案管理工作，公文处理质量明显提高。一是严格按照上级颁发新公文处理格式，办公室严把行文关、文字关、体式关，全公司公文处理质量明显提高，越级行文、文件没有主题词、请示报告不分现象基本杜绝。公文传阅准确、及时、安全、高效。目前，公司各部门、各项目部公文处理工作已初步走上了规范化、制度化、科学化轨道。二是机要保密工作成

10、绩显著。半年来，办公室对机要保密工作十分重视，圆满完成了机要文件取送、传阅和保管工作，保证了上级文件精神传达和贯彻。三是档案管理进一步规范加强。注重档案资源科学化、现代化管理，实行计算机管理，并选派专业人员到七局进行相关培训。四是对公文进行不定期、不定项抽验，调查文件传达和执行情况。自成立来，办公室累计组织集中文件检查2次，培训2次，收集项目反馈信息1次，均取得较好效果。六、灵活机动，搞好后勤，做好公司各项服务工作机关后勤工作牵涉到公司里方方面面，看似小事，却是最容易出问题地方。尤其是我们公司刚组建起来，员工之间地域差异、生活习惯、工作理念等因素都给后勤工作带来不便。对此，办公室在食堂、住宿、

11、日常文具用品、防寒用品等事情上加以灵活机动控制，进行多方面调查，逐步改善提高。针对饮食差异，合理安排食堂进行调整，加强伙房卫生；住宿上，在现有条件下安排武汉人员就近入住平安招待所，既解决了住宿环境问题又便于办公。此外，在接待工作上办公室注意塑造电务公司形象，不断提高接待质量，坚持有礼、有序、有节方针，热情服务，周到细致，力争万无一失。截止目前，各项接待工作没有出现失误，较好地发挥了窗口作用，树立了企业良好形象。 随着公司不断发展，面对新形势，办公室必须进一步解放思想，大胆创新，不断拓宽工作思路，转变工作方法，努力建设一支高素质队伍，以高质量决策服务，高效率工作机制，高水平后勤保障，当好公司领导

12、参谋助手，不断提高工作质量和水平。 XX年办公室工作指导思想是：明确一条主线，转变工作作风、做好三个服务、抓住五项重点。 明确一条主线，就是要将办公室工作放到公司发展新形势中去研究、去琢磨，和领导保持同步思维，打铸一支视野更加开阔，反应更加敏捷，知识更加丰富，工作更加扎实，服务更加到位办公室队伍。转变工作作风，强调办公室工作无小事，打铸严谨工作作风、科学工作态度。加强办文、办事、办会严谨、细致、准确，做到撰写文件逻辑严密，不东拉西扯；考虑问题认真缜密，不顾此失彼；办事程序规范周密，不出现漏洞；提供各种信息和资料，使用各种数据和事例准确无误，努力为领导决策提供真实可靠参考依据；树立良好机关风气，

13、做到对老同志多尊重一点，对年轻人多关心一点，对同级人员谦让一点，对下级人员客气一点，在办公室上下树立一荣俱荣、一损俱损集体观念，使办公室真正成为团结拼搏集体。 做好三个服务：即为领导服务、为基层服务、为同级机关服务。要不断改进服务手段，提高服务水平。为领导服务，要强化超前意识，充分发挥主观能动性，善于想大事，谋全局，当好参谋；为基层和机关服务，要充分发挥协调综合作用和督促检查职能，搞好部门间协调，如实反映基层意见，更好地沟通领导和部门、基层和员工关系。 抓住五项重点：参谋助手、综合协调、信息调研、后勤服务、办公自动化。 对于当好参谋助手，主要是努力为领导提供高质量决策服务。面对繁重艰巨改革、发

14、展、稳定任务，各级领导对办公室决策服务质量要求越来越高。我们必须充分发挥参谋助手作用，不断提高决策服务质量，努力做到报信息有质量，搞调研有功夫，提建议有价值，拟文稿有创意，使办公室真正成为领导决策计算机和贯彻领导意图输出变压器。具体上是把握好决策前、中、后三个环节。决策前主要是围绕公司领导关心重大问题进行调查研究，为领导决策提供真实情况和可靠依据；决策中主要是为公司领导提供指导性、针对性、可操作性强工作预案，也就是文稿起草工作；决策后主要是抓好督促检查，促进问题解决，确保公司领导决策和工作部署贯彻落实。 对于综合协调，着重做好工作方面协调，对各部门以及对公司领导班子工作协调。办公室协助有关领导

15、使各职能部门、各项目之间工作关系和谐、匹配、步调一致地开展工作。办公室努力做到统筹平衡、及时沟通，以避免公司领导班子成员在部署、开展工作时相互撞车和业务交叉、重复等现象发生。另外，办公室还要积极协助领导处理好各种事务，协调来自各方面矛盾。建立高效快捷、协调统一运行机制，确保办事不拖拉、不推诿，保证机关正常运转。 对于信息调研，我们将针对公司在改革重组新形势下出现新情况、新问题进行及时了解、认识、研究和解决，发掘好经验，并进行总结、提炼和推广。在具体工作中，坚持做到三多、四加强，多掌握第一手资料，多总结典型经验，多抓落实办实事；加强公司在改革、发展、稳定中出现新情况、新问题信息反馈和调查研究，加

16、强公司在铁路跨越式大发展中出现热点、难点问题信息反馈和调查研究，加强全局性、战略性、前瞻性问题信息反馈和调查研究，加强改革和发展重大问题信息反馈和调查研究，以此促进领导作风和工作作风转变，促进公司员工之间融合。 对于后勤服务，我们将围绕如何进一步提高后勤服务工作水平进行展开，抓好以下三点：一是强化主动服务意识，增强后勤工作人员责任感，强化为基层、为机关、为领导服务意识，提高工作热情和主动性。二是积极创造条件，改善员工办公和生活条件，尽可能地为员工们创造一个好一点工作和生活环境。三是改进接待工作。下一步要和七局办公室和其他兄弟单位办公室加强交流，相互学习，取长补短，倡导勤俭节约之风，把热情、周到

17、、严密、安全要求贯彻到接待工作之中，努力塑造公司良好形象。对于办公自动化，我们将在巩固前一阶段成果基础上，继续加大投入，提高装备水平。办公室主任带头做好办公自动化工作，信息管理人员严格按照文件要求，及时准确地做好各种文件和会议通知接收和传阅工作。定期加强对信息管理员及其他有关人员计算机知识培训，不断提高业务素质，推动办公自动化水平上一个新台阶。同时，在不断总结完善基础上，自明年起，办公室将不断督促各部门、各项目部使用网络办公，对相关文件收发、耗材领取等网上工作进行完善。 总之，新形势给办公室工作提出了更高要求，广大员工和公司领导对我们寄予了厚望。办公室全体成员将同心同德，拼搏进取，以奋发有为精神状态和一流工作水平，努力把办公室工作推上一个新台阶。