东营万达广场通风空调监理细则.doc
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1、东营万达广场项目通风空调系统安装监理实施细则审批: 重庆赛迪工程咨询东营万达广场项目监理部二一四年六月七日第 - 57 - 页目 录一、 编制依据- 1 -二、 通风与空调工程施工概况与专业工程特点- 1 -三、 监理服务范围- 2 -四、 监理工作控制目标及控制要点- 3 -五、 工程质量控制措施- 3 -六、 工程进度控制措施- 10 -七、 工程安全控制措施及危险源识别和风险评价- 11 -八、 监理的投资控制及工作程序如下:- 16 -九、 工程协调- 18 -十、 施工阶段监理工作施工方法及措施- 18 - 40 -一、 编制依据1.1 业主与监理单位签订的建设监理合同及业主批准的监
2、理工作范围。1.2 业主批准的监理规划、现场管理制度。1.3 施工图纸、技术说明与设计修改等设计文件。1.4 业主与承包商的有关合同或协议。1.5 本工程项目批准的初步设计及工程概算。1.6 业主批准的里程碑进度计划及一级网络进度计划。1.7 承包单位编制并经监理、业主批准的工程项目验收划分表。1.8 本工程项目招标、投标书。1.9 有关国家与行业的施工验收规范、标准与规定。1.10 国家、地方与行业的有关工程安全文明施工规定。1.11 国家、地方与行业有关工程建设监理的规定。1.12 主管部门发布的有关技术管理文件。1.13 施工中所遵循的技术标准1.13.1通风与空调工程施工质量验收规范(
3、GB50243-2002)1.13.2空调通风机GB/10080-881.13.3公共建筑节能设计标准GB50189-20051.13.4空气过滤器GB/T14295-931.13.5建设工程监理规范(GB503192000)二、 通风与空调工程施工概况与专业工程特点2.1 项目名称:东营万达广场通风空调工程2.2 工程地点:东营市东营区北一路以南,千佛山路以西,广利河以北2.3工程范围:酒店、甲写、大商业及SOHO公寓的空调风、空调水工程、通风工程、排油烟风管制作安装工程、制冷机房安装工程及图纸范围内的所有工程。通风空调系统包括:2.3.1 空调水系:标段范围内制冷机、冷却塔、冷热水循环泵、
4、冷却水循环泵、分集水器、风机盘管及风幕等设备的安装,冷却水及冷冻水系统管道及阀门的安装;2.3.2 空调风系统:所有新风机组(PAU)、空气处理机(AHU)、电热风幕、空调新风管、送回风管、空气过滤网、风口、风阀及有关设备与配附件等及风机设备等的安装(排风及排烟共用系统及风机设备不在此标段范围);2.3.3 加工设备及材料的二次运输及保管;2.3.4 设备单体调试及系统调试2.4开工工期:2014年7 月1日;竣工日期2015年8月5日。2.5环境特点:2.5.1本工程地处东营市显要地块,工程规模大,其建设具有极大的社会影响力;2.5.2本工程为总承包管理,总承包方为土建施工单位,通风空调工程
5、为分承包方之一,其他分承包方有:室内装饰施工方、智能化工程施工方、钢结构工程施工方、电梯施工方等近十个分承包方。这样机电安装与总承包、机电安装与各分承包方间需密切配合、高度协调才能确保交叉作业安全、有序地进行,严格按照各界面的要求顺利交接、相互接应,确保工程优质、高效地完成;2.5.3根据招标方提供的施工平面布置图,本工程现场场地较狭窄,给施工带来了很大难度。因此需要同总承包方紧密联系、合理安排现场的库房、加工场地及半成品堆放场地等,以利工程的顺利进行;2.6系统设备特点:2.6.1系统设备数量多,专业、技术、管理涉及面广,种类接口多。系统主要设备包括:变频多联空调机组、空气处理机组、各种种类
6、风机、消声器、组合风阀等。系统设备内部设备与设备之间,设备与土建结构之间,设备与BAS、FAS等监控系统之间,设备工程与安装工程,装修工程之间,存在诸多技术方面的接口,如:各类设备的安装方式、基础、预留安装孔洞的要求及尺寸、用电负荷、启动方式、连锁关系、控制模式功能与内容。2.7专业工程特点: 地通风空调工程是保证大楼使用功能的重要环节,是影响大楼工作环境的最重要因素之一;其工程质量的好坏直接影响到大楼各功能的使用与寿命,通风空调工程的重点与难点应引起高度重视,并采取切实有效的措施,确保工程质量、进度与安全。三、 监理服务范围3.1 本工程监理的主要工作:酒店、甲写、大商业通风空调设备安装。主
7、要包括以下内容,但并不限于此。3.1.1 变频多联空气调节系统安装及调试;3.1.2 分体壁挂式空气调节系统安装及调试;3.1.3 轴流风机、射流风机、大小系统送风机安装及调试;3.1.4 通风空调风管制作安装及保温;3.1.5 防排烟系统中防火阀、排烟阀及管道安装及调试;3.1.6 各类风阀安装及调试;3.1.7 排、吸风罩安装;3.1.8 消声器与消弯管安装;3.1.9 综合联调。3.2 通风空调专业的施工质量、进度、投资、安全控制、工程建设合同管理及信息管理、协调工程建设有关单位间的工作关系。四、 监理工作控制目标及控制要点4.1 质量控制目标:监理范围内的通风与空调工程验收项目全部达到
8、相关规范以及设计与合同规定的质量等级,确保优良率达到合同要求,达到设计要求,实现达标投产。4.2 安全控制目标:施工过程中杜绝重大人身伤亡事故,杜绝重大机械设备事故及其他事故。4.3 合同管理目标:建立完善的合同管理体系,保证合同的可操作性与执行的严肃性,合同履约率 100%。4.4 信息管理目标:及时、准确地向项目法人提供工程建设信息,为项目法人解决工程中出现的各种问题提供优质服务。做到“凡是有据可查”,形成完整的历史纪录。4.5 工程协调: 根据工程现场实际情况,及时协调处理工程参建单位在工作中存在的 问题,分清责任,理顺关系。4.6 进度控制目标:确保在合同工期内完成工程。五、 工程质量
9、控制措施5.1 审查工程项目部提交的重要工程开工报审表及相关资料,并经项目监理部或项目法人批准。5.1.1 随重要工程开工报审表报审的资料应包括:n 施工组织设计及施工组织设计报审表;n 施工进度计划及施工进度计划报审表;n 专业施工组织设计或作业指导书及专业施工组织设计/重大施工技术方案报审表;n 特殊工种作业人员统计表;n 主要测量、计量器具检验统计表;n 施工质量检验项目划分报审表;n 施工机具配置一览表及施工机械安全检查资料。5.1.2 对工程项目开工报审资料的审查要点n 工程项目部组织机构健全、管理人员(包括行政、技术、质量、安全、计划、材料)到位;n 工程管理办法切实可行,各级管理
10、人员的管理职责明确,各项管理制度健全;n 施工进度计划满足项目法人里程碑工期要求;n 施工方案(措施)可靠、合理,能保证施工质量与安全;n 主要材料的质量能满足工程质量要求,材料准备能满足连续施工要求;n 特殊工种的培训与持证上岗情况;n 主要测量、计量器具应经定检合格,具有定检合格证与检验文件,且在定检周期范围内;规范、图集已备齐。n 施工质量检验项目划分应涵盖承包工程的全部内容,不得遗漏与重复。n 施工机具配置应满足连续施工与工期要求。5.2 单位工程开工应具备的条件:n 施工组织设计或施工方案(措施)已通过审查;n 设计交底及图纸会审已完成;n 工程施工进度计划编制完成并通过审查;n 主
11、要劳力、材料、机具、设备已到位并满足计划需要;n 供货商资质及主要材料质量均经审查检验;n 资金已到位;n 施工现场已满足开工条件。5.3 单位工程开工报告的 开工报告由项目监理部根据上述审查要点组织审查,当满足上述要求时,工程即具备正式开工条件,经总监审查合格并报项目法人最终审定同意后,由项目总监发布开工令。5.4 设计交底及图纸会审5.4.1 设计交底及图纸会审议程:n 设计交底会议由项目法人组织,设计、监理、施工等单位参加,图纸会审会议由项目监理部组织,项目法人、设计、施工等单位参加。n 设计单位对图纸设计原则进行交底,交底内容包括设计意图、工程特点、施工要求、技术措施与有关施工注意事项
12、等。n 项目法人、监理、施工等单位对图纸中不明确的问题或疑问向设计单位提出,由设计单位进行答复或讨论,最后统一意见后形成会审记录并有各方签字,对图纸能否投入使用给予确认。n 形成图纸会审会议纪要,参加会审的各方各持一份。5.4.2 施工图纸会审要点:n 设计图纸是否齐全,图纸表达深度是否满足现场施工的需要。n 各专业之间设计配合是否协调。n 各专业施工图之间、总图与分图之间的尺寸有无差错与相互矛盾。n 能否满足生产运行的安全经济的要求与运行维护及检修的合理需要。5.5 工程设计修改程序及设计单位现场服务5.5.1 小型及一般工程设计修改程序:项目法人、施工、监理等单位提出的小型及一般设计修改按
13、下列程序执行:n 申请设计修改的单位提出设计修改意向,并填写申请设计修改联系单,送设计工代或设计单位确定是否进行修改。n 设计工代或设计单位对申请设计修改联系单审查同意后,提出工程设计修改通知单。n 设计工代或设计单位填写设计修改通知单报审表报项目监理部审查同意后,该设计修改通知单即为有效的设计修改。n 项目监理部向工程有关单位发送设计修改通知单,施工单位即可按照修改的设计组织施工。5.5.2 重大设计修改:凡属于以下设计修改,均属于重大设计修改:n 改变设计原则的修改;n 变更系统方案与主要结构,修改主要尺寸、标高;n 主要原材料与设备代用项目;n 对施工进度产生较大影响的变更项目。n 重大
14、设计修改程序:n 申请修改设计的单位提出重大设计修改的原因并提交申请设计修改联系单,由设计单位提出设计修改通知单;n 设计单位填写设计修改通知单报审表报项目监理部审查同意;n 项目监理部将设计修改资料报项目法人审查批准;n 项目监理部通知设计单位与施工单位,确认重大设计修改的有效性,即可按照设计修改组织施工。5.5.3 设计单位的现场服务n 根据施工进度分阶段选派不同专业设计工代现场服务;n 按照施工图纸交付情况分阶段进行设计交底与参加图纸会审;n 当施工图有必要进行修改时,应及时按程序进行设计修改;n 当施工图发生修改较多时,应重新提供正式图纸;n 参加必要的施工质量验评及验收。5.6 工程
15、施工过程中质量控制5.6.1 质量控制的原则n 质量控制应以工序控制为主,工序控制应既为操作者控制工序质量创造条件,又能使操作作业处于受控状态;n 抓住影响施工质量的关键工序进行控制;n 工序质量所涉及的技术、材料、机具、试验、检验各方面应协调行动,应加强对工程项目部工序协调控制的检查。5.6.2 项目监理部在质量控制中责任n 对需旁站监理的工程施工进行旁站监理,检查现场施工方案、技术措施、安全措施与报审技术文件是否一致,检查施工质量,对不符合规范的行为予以纠正,或采取必要措施,施工结束后对符合验评标准的工程进行监理签证;n 隐蔽工程验收应经施工单位三级自检合格,在隐蔽前24小时或48小时将工
16、程质量报验单报项目监理部,经监理验收合格签证后方可隐蔽。未经监理验收或验收不合格而擅自隐蔽,由此引起的后果由工程项目部承担;n 在施工现场重点检查操作人员是否按照规程、规范、技术标准、设计图纸、作业指导书与施工工艺进行操作;n 在施工过程中现场检查特殊工种人员持证上岗情况;n 检查是否按照已批准的设计或设计变更文件进行施工;n 在工程质量事故处理过程中,检查是否按照批准的处理方案进行施工;n 对施工现场不按设计、规范施工的现象与不安全因素,通过现场巡视检查、发监理工作联系单、整改通知单、停工通知单等方式督促其整改。5.6.3 监理应定期或不定期地检查工程项目部技术(安全)交底记录,必要时参加施
17、工单位重要工程或主要分部、分项工程技术(安全)交底会议。工程项目部应向监理提供技术交底记录、施工技术措施或作业指导书以及质量体系程序文件。n 检查施工交底是否符合设计、规范的规定,是否满足施工需要,是否能指导施工;n 检查是否按已审定的施工技术措施与施工方案进行了技术交底,交底人、接受人是否签字。5.6.4 与参建单位间的日常工作联系及整改、停工与复工处理程序5.6.4.1 项目监理部与参建单位的工作联系及在日常巡视过程中发现的问题应以书面方式提出,由项目监理部以监理工作联系单的形式发给有关单位,凡是需要反馈处理的应针对提出的问题以工程联系单的形式予以回复,形成闭环。5.6.4.2 发生下列情
18、况之一时,由项目监理部填写整改通知单,总监理工程师签发,责令工程项目部组织整改:n 不按经审查的设计图纸或修改的设计组织施工;n 重大项目无施工技术措施与技术交底;n 特殊工种操作人员无证上岗;n 发现使用不合格的原材料、半成品、构配件或主要施工机具设备、仪器、计量器具存在质量或安全问题;n 发现施工过程不符合规范要求或工程质量存在缺陷;n 擅自将工程转包或未经同意的分包单位进场作业;n 隐蔽工程未经监理验收或验收不合格而擅自隐蔽;n 没有可靠的质量保证措施,工程质量已出现下降征兆;n 发现严重违反施工安全规程的施工行为。5.6.4.3 工程项目部按照要求进行整改后填写整改报验单报项目监理部进
19、行检验确认,确认合格后项目监理部签署意见予以认可,形成闭环。5.6.4.4 发生下列情况之一时,在征得项目法人同意后由总监理师签署停工通知单,视现场存在问题的严重程度采取全部或部分工程项目停工措施。如发生特别紧急的情况,总监理师可先下达停工令并随后向项目法人汇报:n 项目监理部已签发整改通知单,工程项目部对提出的问题整改不力或整改无效;n 已发生重大质量、安全事故或如不停工将要导致重大质量、安全事故的发生;n 施工条件发生较大变化而导致必须停工;n 应项目法人的要求。5.6.4.5 令其停工或部分停工的工程项目整改完毕需要复工时,由工程项目部填写复工申请表,经项目监理部及项目法人检查合格后下达
20、复工令方可复工。5.7 分部、分项工程、隐蔽工程及单位工程验评程序5.7.1 验收应具备的条件5.7.1.1 对施工完成的分部、分项与隐蔽工程,要按照国家及行业制定的施工验收规范与验评标准进行验收评定,并经施工单位三级(班组、项目部、公司)验收合格;5.7.1.2 技术文件、施工记录、试验报告、三级质检记录资料齐全,工程项目部已将工程质量报验单报项目监理部5.7.1.3 工程项目部应按照下列要求进行工程质量报验:一般分部分项工程、隐蔽工程在验收前24小时、重大分项工程、隐蔽工程在验收前48小时将工程质量报验单报项目监理部。5.7.2 分部分项工程、单位工程的质量验评5.7.2.1 按照经项目监
21、理部审查的电气工程施工质量检验项目划分表所列的分项、分部、单位工程进行质量验评。5.7.2.2 通过对分项工程所含检验结果来评定该分项工程的质量等级;分部工程的质量等级按其所含分项工程的质量等级来评定;单位工程的质量等级按其所含分部工程等级来评定。5.7.2.3 分部分项工程、隐蔽工程须经监理验收合格后方可进入下道工序施工或隐蔽,如未经监理验收或验收不合格而擅自进入下道工序施工或隐蔽的,由此而引起的后果由工程项目部负责。5.8 工程竣工验收5.8.1 工程竣工验收应具备的条件工程项目部承建的工程施工已全部完成,并经施工单位三级验收合格;技术文件、施工记录、施工试验记录、设计修改资料、竣工图等资
22、料齐全、真实、规范,整理完毕列出清单;5.8.2 工程竣工验收程序工程项目部于验收前7天填写工程质量报验单并随同有关资料报项目监理部,项目监理部对工程进行竣工预验收,工程项目部对提出的缺陷应及时整改,经项目监理部审查后向项目法人提交工程竣工验收申请;由项目法人组织启动验收委员会或验收专业组提出验收方案并组织验收,项目监理部协助进行工程竣工验收,工程项目部针对提出的缺陷认真组织消缺整改,由启动验收委员会进行复查;工程项目竣工验收资料未经有关验收各方签证确认,监理工程师不予办理工程竣工结算支付。5.9 工程质量事故处理程序:5.9.1 发生质量事故(问题)后,工程项目部应如实填报工程质量事故报告单
23、报项目监理部。项目监理部接到报告单后应立即以书面形式报送有关单位,并组织或参与有关单位对质量事故的调查分析。5.9.2 工程质量事故处理方案由工程项目部提出并填写质量事故方案报审表,在征得设计单位同意并签证后报项目监理部审查。5.9.3 工程质量事故处理方案应满足使用功能、不留隐患、技术可行、经济合理、施工方便的要求。5.9.4 工程项目部根据批准的处理方案制定可行的事故处理技术措施,在处理中严格按照施工技术措施施工并加强自检与专检,认真做好原始记录。5.9.5 项目监理部严格按照处理方案与事故处理技术措施,监督工程项目部实施并做好原始记录。5.9.6 工程质量事故处理完毕,工程项目部填报质量
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