各级组织安全生产工作计划.doc

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1、年度安全生产工作计划（经理级）为认真贯彻落实国家、省、市、县相关文件精神，适应新形势，完成新的安全管理任务，进一步细化措施，明确任务，落实责任，实现本分公司 年安全生产各项目标和任务，现制定本年度安全工作计划：一、指导思想以科学发展观为指导，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕“四个突出”：突出预防为主，突出监督服务，突出责任落实，突出隐患问责；“两个加强”：加强队伍建设，加强安全基础工作，狠抓安全生产隐患排查治理，进一步深化安全生产专项整治，不断提高安全管理水平，促进我公司安全发展。二、全年安全目标1、全年无重伤以上事故，尽可能减少轻伤事故。 2、全年无

2、重大火宅、爆炸、环境污染、泄漏事故 3、安全教育培训合格率为100%。 4、隐患排查整改合格率为100%。 三、隐患排查始终坚持“以人为本，安全第一”思想，以查“三违”，查“隐患”，杜绝各类事故为重点，深入引申“点、线、面”管理制度，坚持每月安全隐患排查，对存在的问题“四定”，推行隐患市场化管理，未按期完成的加大问责，坚持按期召开安全例会，并向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结安全生产工作中存在的问题及下一步安排。四、严格领导跟值班制度充分发挥领导带班制在安全生产建设过程中关键作用，及时发现和消除隐患，每班必须有一名领导现场跟班。强化现场管理，强化现场班组建设。五、完善各项规章制度制定 年

3、应急预案、灾害预防处理计划，并组织演练。制定完善安全生产管理制度，进一步规范职工操作行为，强化落实责任，利用安全会议，班前会贯彻学习，真正使制度扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯。六、贯彻落实文件精神，组织开展安全活动根据上级文件要求和安排，组织好安全生产大检查，安全生产隐患排查治理专项行动，各季安全大检查及班组安全建设等活动，组织张贴标语、安全警示，组织应急演练活动，进一步增强干部职工安全意识，提高职工遵章守纪自觉性，形成人人重视安全，人人关注安全的良好氛围。开展形成多样化的安全宣传活动，定期组织职工观看安全教育片，通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪，促进我公司安全生产平稳发展。年度

4、安全生产工作计划（安全部）为认真贯彻落实国家、省、市、县相关文件精神，适应新形势，完成新的安全管理任务，进一步细化措施，明确任务，落实责任，实现本部门 年安全生产各项目标和任务，现制定本年度安全工作计划：一、指导思想以科学发展观为指导，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕“四个突出”：突出预防为主，突出监督服务，突出责任落实，突出隐患问责；“两个加强”：加强队伍建设，加强安全基础工作，狠抓安全生产隐患排查治理，进一步深化安全生产专项整治，不断提高安全管理水平，促进我部门安全生产工作的顺利开展。二、全年安全目标1无工伤死亡、重伤事故；2无泄漏、中毒、火灾、爆

5、炸事故； 3无环境污染重大事故；4无设备、工艺、质量重大事故； 5 工业“三废”污染达标排放。三、隐患排查始终坚持“以人为本，安全第一”思想，以查“三违”，查“隐患”，杜绝各类事故为重点，深入引申“点、线、面”管理制度，坚持每月安全隐患排查，对存在的问题“四定”，推行隐患市场化管理，未按期完成的加大问责，坚持按期召开安全例会，并向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结安全生产工作中存在的问题及下一步安排。四、完善各项规章制度制定 年应急预案、灾害预防处理计划，并组织演练。制定完善安全生产管理制度，进一步规范职工操作行为，强化落实责任，利用安全会议，班前会贯彻学习，真正使制度扎根于每位职工，使执

6、行制度成为一种习惯。五、贯彻落实文件精神，组织开展安全活动根据上级文件要求和安排，组织好安全生产大检查，安全生产隐患排查治理专项行动，各季安全大检查及班组安全建设等活动，组织张贴标语、安全警示，组织应急演练活动，进一步增强干部职工安全意识，提高职工遵章守纪自觉性，形成人人重视安全，人人关注安全的良好氛围。开展形成多样化的安全宣传活动，定期组织职工观看安全教育片，通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪，促进我公司安全生产平稳发展。年度安全生产工作计划（车间班组）为认真贯彻落实公司上级相关文件精神，适应新形势，完成新的安全管理任务，进一步细化措施，明确任务，落实责任，实现本车间 年安全生产各项目标

7、和任务，现制定本年度安全工作计划：二、全年安全目标 1无工伤死亡、重伤事故； 2无泄漏、中毒、火灾、爆炸事故； 3无设备、工艺、质量重大事故；三、隐患排查始终坚持“以人为本，安全第一”思想，以查“三违”，查“隐患”，杜绝各类事故为重点，深入引申“点、线、面”管理制度，坚持每月安全隐患排查，对存在的问题“四定”，未按期完成的加大问责，坚持在车间班组会议上宣传安全知识，加强安全教育培训，令职工认真学习贯彻上级文件精神，及时总结安全生产工作中存在的问题并及时做下一步安排。四、加强安全教育培训和演练制度按照 年事故应急预案、灾害预防处理预案，组织演习演练。，并对演练进行总结。根据完善的安全生产管理制度

8、，进一步规范职工操作行为，强化落实责任，利用安全会议，班前会贯彻学习安全理念，强化员工的安全意识，真正使制度扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯。五、配合上级领导和安全主管部门开展的安全生产相关活动根据上级领导要求和安排，配合组织好安全生产大检查，安全生产隐患排查治理等专项行动，各季安全大检查及班组安全建设等活动，组织张贴标语、安全警示，组织应急演练活动，进一步增强职工安全意识，提高职工遵章守纪自觉性，形成人人重视安全，人人关注安全的良好氛围。开展形成多样化的安全宣传活动，通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪，促进我公司安全生产平稳发展。篇二：企业内部各级组织年度安全生产工作计划年度安全生

9、产工作计划（总经理）为认真贯彻国家、省、自治区、市相关文件精神，适应新形势，完成新的安全管理任务，进一步细化措施，明确任务，落实责任，实现公司全年安全生产各项目标和任务，现制定本年度安全工作计划。一、指导思想以科学发展观为指导，牢固树立安全发展理念，坚持：“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的方针，紧紧围绕“四个突出”：突出预防为主，突出监督服务，突出责任落实，突出隐患问责；“两个加强”：加强队伍建设，加强安全基础工作，狠抓安全生产隐患排查治理，进一步深化安全生产专项整治，不断提高安全管理水平，促进公司安全发展。二、全年安全目标 安全生产状况稳定，死亡及重伤事故为零，重大交通事故为零，重

10、大设备事故为零，火灾、爆炸及泄漏事故为零，环境污染事故为零，有毒有害气体中毒事故为零。员工安全生产教育培训率为100%，事故隐患排查治理完成为100%。三、隐患排查坚持“以人为本，安全第一”的思想。以查“隐患”，杜绝各类事故为重点，坚持每月安全隐患排查，对存在的安全隐患及时整改。坚持按期召开安全例会，并向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结安全生产工作中存在的问题及下一步安排。四、严格领导值班制度充分发挥领导带班制在安全生产过程中的关键作用，及时发现和消除安全隐患，强化现场管理，强化现场班组建设。五、完善各项规章制度制定年应急预案，火灾预防处理预案、并组织演练。制定完善安全生产管理制度，进一

11、步规范职工操作行为，强化落实责任，利用安全会议贯彻学习，真正使职工了解公司的各项规章制度，是执行制度成为一种习惯。六、贯彻落实文件精神，组织开展安全活动。根据上级文件要求和安排，组织好安全生产大检查，安全生产隐患排查专项治理活动。各季安全大检查及班组安全建设等活动，组织张贴标语、安全警示，组织应急演练活动，进一步增强干部职工安全意识，提高职工遵章守纪的自觉性，形成人人重视安全，人人关注安全的良好氛围。开展形式多样化的安全宣传活动，定期组织安全培训，促进公司安全生产平稳发展。年度安全生产工作计划（安全领导小组）为认真贯彻国家、省、自治区、市相关文件精神，适应新形势，完成新的安全管理任务，进一步细

12、化措施，明确任务，落实责任，实现公司全年安全生产各项目标和任务，现制定本年度安全工作计划。一、指导思想以科学发展观为指导，牢固树立安全发展理念，坚持：“安全第一、预防为主、全员参与、综合治”的方针，紧紧围绕“四个突出”：突出预防为主，突出监督服务，突出责任落实，突出隐患问责；“两个加强”：加强队伍建设，加强安全基础工作，狠抓安全生产隐患排查治理，进一步深化安全生产专项整治，不断提高安全管理水平，促进公司安全发展。二、全年安全目标 死亡及重伤事故为零，重大交通事故为零，重大设备事故为零，火灾、爆炸及泄漏事故为零，环境污染事故为零，有毒有害气体中毒事故为零。员工安全生产教育培训率为100%，从业人

13、员作业持证上岗率为100%，事故隐患排查治理完成为100%，gps完好率100%，在线率为98%以上。三、隐患排查坚持“以人为本，安全第一”的思想。以查“三违”，查“隐患”，杜绝各类事故为重点，坚持每月安全隐患排查，对存在的安全隐患及时整改。坚持按期召开安全例会，并向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结安全生产工作中存在的问题及下一步安排。四、完善各项规章制度制定年应急预案，火灾预防处理预案、并组织演练。制定完善安全生产管理制度，进一步规范职工操作行为，强化落实责任，利用安全会议贯彻学习，真正使职工了解公司的各项规章制度，是执行制度成为一种习惯。五、贯彻落实文件精神，组织开展安全活动。根据上

14、级文件要求和安排，组织好安全生产大检查，安全生产隐患排查专项治理活动。各季安全大检查及班组安全建设等活动，组织张贴标语、安全警示，组织应急演练活动，进一步增强干部职工安全意识，提高职工遵章守纪的自觉性，形成人人重视安全，人人关注安全的良好氛围。开展形式多样化的安全宣传活动，定期组织安全培训，促进公司安全生产平稳发展。年度安全生产工作计划（班组级）为认真贯彻落实公司上级相关文件精神，适应新形势，完成新的安全管理任务，进一步细化措施，明确任务，落实责任，实现本班组年安全生产各项目标和任务，现制定本年度安全工作计划。一、全年安全目标安全生产状况稳定，死亡及重伤事故为零，重大交通事故为零，重大设备事故

15、为零，火灾、爆炸及泄漏事故为零，环境污染事故为零，有毒有害气体中毒事故为零。员工安全生产教育培训率为100%。从业人员持证上岗率为100%，事故隐患排查治理完成为100%，gps完好率100%，在线率为98%以上。二、隐患排查坚持“以人为本，安全第一”的思想。以查“三违”，查“隐患”，杜绝各类事故为重点，坚持每月安全隐患排查，对存在的安全隐患及时整改。坚持按期召开安全例会，并向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结安全生产工作中存在的问题及下一步安排。三、加强安全教育培训和演练按照年事故应急预案、灾害预防处理预案，组织演习演练，并对演练进行总结。根据完善的安全生产管理制度，进一步规范职工操作行

16、为，强化落实责任，利用安全会议，班例会贯彻学习安全理念，强化员工安全意识，真正使制度扎根于每位员工，使执行制度成为一种习惯。四、配合上级领导及安全领导小组开展安全生产相关活动根据上级领导要求和安排，配合组织好安全生产大检查，安全生产隐患排查治理等专项行动，各季安全大检查及班组安全建设等活动，组织粘贴标语、安全警示，组织应急演练活动，进一步增强职工篇三：各级组织年度安全工作计划各级组织年度安全工作计划安全生产领导小组年度安全工作计划1、进一步协调各部门严格执行有关的安全规章制度和操作规程。 2、年初召开年度安全工作会议，总结上年安全工作情况，及时明确公司来年度安全目标并落实安全责任制。3、制定、

17、批准和监督与公司安全有关的预算、投资。4、每季度召开一次安全工作会议，对安全工作进行评估，发现潜在的不安全因素同时落实解决责任人，并解决安全工作中的存在的突出问题。行政人事部年度安全工作计划1、定时传递有关领导关于安全的指示喝要求安全文件， 及时向各级政府喝行业管理部门报送公司安全工作的文件及材料，认真做好公司各级安全会议记录，对安 全管理方便的有关材料及时组织汇审打印下发。2、认真督查督办涉及安全目 标管理的有关事项，组织办理员工关于安全生产的工作的合理化建议和意见。3、协助相关部门搞好安全生产方针、政策，法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意义。4、定期深入生产第一线，掌握了解职工的思想

18、动态，解除影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然。5、做好公司的人事管理工作，加强招工、 考勤等的管理。 6、加强公司档案管理，做好员工共社保、工会等工作。 7、积极参与公司安全标准化建设。生产部年度安全工作计划1、 继续贯切落实安全生产法律法规，公司安全管理制度、根据本部门工作实际制定完善相应措施，并负责监督检查落实情况，及时清除生产中的安全隐患。2、 进一步加强车车库等安全监督工作，积极生产经营活动过程中的监测监控，及时制止不安全行为和消除事故隐患。 3、切实履行生产部门的职责，把安全生产管理工作纳入本部门日常工作的主要工作的日程，落实安全管理人员、经费和装备 ，健全本部门安全监督管理

19、责任制。4、定期组织事故应急救援预案的演练，并进行总结，留有记录。 5、定期组织对本部门从业人员生产宣传教育和培训，总结和推广安全工作的先进经验，表彰先进。 6、进一步加强本部门从业人员职业危害防治工作，落实职业危害预防措施，监督教育从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品。 7、 在组合制定，研究、开发和引进新产品、新技术计划时，本部门参与检查是否符合安全技术规范要求。 8、进一步加强对影响生产经营的各项技术难题进行攻关，并组织解决相关安全和环保方便的技术难题。 9、对从事本部工作的人员定期尽行相关业务、技术知识喝安全技能培训。10、继续配合好相关部门组织有关动火分析和进行设备作业的检测分析，并提

20、出分析数据报告。11、参加生产系统组织的应急救援预案演练。 12、积极参与公司安全标准化建设。篇四：公司及各部门安全生产工作计划2013年*有限公司安全生产工作计划为规范公司安全生产行为，实现公司安全生产目标，保障人员生命和财产安全，创建安全生产标准化企业，根据安全生产法、安全生产标准化法、道路运输企业安全管理规范等法律法规，结合公司实际，特制定本工作计划。2013年安全工作重心：以安全标准化建设为工作核心，从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”。一、2013年度安全目标：1）火灾、爆炸事故为零2）死亡事故为零；2）事故隐患整改完成率为100%；3）全员安全培训教育率100%4）从业人

21、员持证上岗率100%5）员工“三级”安全教育100%；6）无重大设备事故；7）职业病发生起数为零；8）环境污染事故为0；9）重大交通事故为0；10）有毒有害气体中毒事故为0。二、具体措施：1、坚持每年至少召开一次安全生产领导小组会会议，每月安全部召开一次安全会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；确保安全生产费用提取和使用落到实处；确保安全隐患整改完成率达到100%；制定并落实安全生产责任制。2、应急预案及相关专项演练：公司制定安全生产事故、突发事件等应急预案，并且每年组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年组织一次现场处置方案演练，重点管控重大危险源和重大隐患每

22、月要进行一次。3、安全教育：1）定期组织员工进行安全教育培训，建立员工安全教育培训档案。2）公司安全人员通过相关部门的安全教育培训，持法定资格证书上岗。4、消防器材、安全防护设施、应急救援设施：保质保量地足额配备消防器材、安全防护设施、应急救援设施，定期对其进行维护保养。5、安全检查工作：按要求定期做好日常安全检查、专项安全检查工作，对检查发现的安全隐患及时整改，责任落实到人，并及时跟踪整改结果。6、员工职业卫生健康：创造符合职业卫生标准和职业卫生要求的环境、条件，消除和减少各种危害因素对员工健康的影响，定期组织员工进行职业健康体检，建立员工职业卫生健康档案。7.加强危险源辨识及监控，在重大危

23、险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识，建立危险源辨识及监控档案。三、计划执行：公司制定并落实此年度安全生产工作计划，各部门根据公司制定的年度安全生产工作计划制定本部门年度安全工作计划，并落实执行。*有限公司2013年安全部安全工作计划为规范本部门安全生产行为，实现部门安全生产目标，保障人员生命和财产安全，加强部门安全生产管理，创建安全生产标准化企业，根据安全生产法、安全生产标准化法、道路运输企业安全管理规范等法律法规，结合本部门实际，特制定本工作计划。一、安全目标1）火灾、爆炸事故为零2）死亡事故为零；3）事故隐患整改完成率为100%；4）全员安全培训教育率100%5）从业人员持证上岗率10

24、0%6）员工“三级”安全教育100%；7）无重大设备事故；8）职业病发生起数为零；9）环境污染事故为0；10）重大交通事故为0；11）有毒有害气体中毒事故为0。12）监督安全生产费用提取及使用落实到位。二、工作计划1、进一步完善各类安全生产规章制度和各级安全生产责任制，做到事事有章可循，人人有责可依。2、监督检查各部门安全目标、责任落实情况，做到责任明确，考核到位，层层落实安全职责。3、进一步完善安全标准化工作，并在各部门实施。 4、进一步加强安全生产宣传教育工作（1）开展安全标准化宣传培训工作。 （2）针对公司各级人员进行安全法律法规、公司安全生产管理制度和安全操作规程培训。（3）认真组织开

25、展好2013年全国安全生产月活动，大力对员工进行宣传、教育。（4）组织管理人员及从业人员在危险化学品管理和知识方面进行培训。5、定期组织召开安全生产会议，通报安全事故、安全隐患、隐患整改、安全检查、安全考核等安全工作情况，坚持安全“五同时”制度。6、定期对生产作业场所和库房进行安全检查，及时消除事故隐患。7、进一步完善供应商的安全管理，以及相应的名录、档案等。三、考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制：安全部 审批（主要负责人）：2013年1月1日 2013年1月3日安全部2013年1月3日20

26、13年生产部安全工作计划为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规及本厂安全生产规章制度，保障生产正常运行，特制定2013年安全工作计划。具体内容如下：一、安全目标（一）行车责任安全事故率低于3次/百万车公里；（二）行车责任安全事故死亡率0人；（三）行车责任安全事故受伤率低于1.5人/百万车公里；（四）行车责任安全事故经济损失率低于6万元/百万车公里；（五）安全隐患排查治理完成率100%；（六）车辆车载gps监控完好和在线率95%以上；（七）火灾、爆炸、泄漏事故为0；（八）死亡及重伤事故为0；（九）重大设备事故为0；（十）环境污染事故为0；（十一）重大交通事故为0；（十二）有毒有害气体中毒事故

27、为0；（十三）责任事故受伤率：1.6人/百万公里；（十四）责任事故直接经济损失率：3.5万元/百万公里； （十五）员工安全生产教育培训率为100% ；（十六）特种作业持证上岗率为100%；（十七）从业人员持证上岗率为100%；（十八）安全隐患整改率完成为100%；篇五：2014年度安全生产工作计划(新)2014年度安全生产工作计划为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定2014年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全

28、管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2014年公司安全生产目标管理而努力奋斗！一、全年安全生产方针和目标安全生产方针：以人为本 安全第一 预防为主全员动手 综合治理 科学管理改善环境 持续发展安全生产目标：不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境二、提升安全管理水平，完善安全管理基础要以公司对2014年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统（部门）和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员

29、工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。三、牢固树立“安全第一 生命至上”的安全思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事

30、故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司一年来的安全生产现状，确定出2014年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照安全生产法、等法律法规规定强化专项整治。1. 认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查，。2. 加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。3. 加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度

31、降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。4. 对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。1. 安全培训，首先是安全意识培训，其次才

32、是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。2. 督促部门、班组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。3. 继续办好安全工作简报、安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。4. 加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生；对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到1

33、00%持证上岗。5. 认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。6. 深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作。强化基层安全管理和安全绩效考核

34、细节化管理，消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。1. 签订安全生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司2014年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签

35、订安全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。2. 建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在2014年元月5日前全部完成“部门（车间）和班组”两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。3. 各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际；围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心，建立健全符合本单位安全生产要求的“部门（车间）和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。结束语：公司安全部2014年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。