三江制药管理研讨会议策划书.docx
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1、 三江制药有限责任公司管理沟通技能学习 研讨会策划书 策划部 二零一三年三月一日目录1、会议名称.22、会议议程23、会议日程安排表344、会议预算55、会场安排66、确定和会者77、会议通知78、会前检查.899、组织签到.1010、会议记录.111211、信息收集.121312、会后处理.1313、附注.14会前准备 一、 会议议题及名称议题:公司为加强各部门经理沟通管理能力,提高工作效率,促进公司进一步发展,特邀程利彭(化名)教授传授管理沟通技能。本次会主要研究管理层和管理层之间、管理层和下属员工之间、管理层和消费者之间沟通管理技巧,并对我公司现有管理漏洞加以修补和完善。名称:三江制药有
2、限责任公司管理沟通技能学习研讨会二、会议议程三江制药有限责任公司管理沟通技能学习研讨会议程为提高我公司管理层管理和沟通技能,特邀请程教授为我公司进行指导,各管理层分别提出自己岗位表现出来漏洞,并请程教授就我公司所存在问题给予不同指导,以及促进总公司和分公司之间经验交流,特召开此学习研讨会。 议程一:主持人宣告会议开始并表示对程教授欢迎;议程二:请总经理对目前公司管理状况进行总结;议程三:请程教授为我们讲解管理和沟通技能;议程四:各管理层提出问题;议程五:请程教授对我公司所显现出问题进行指导和分析;议程六:各个管理人员向教授进行请教或个人之间相互交流学习;议程七:对会议进行总结;议程八:主持人宣
3、布会议结束。 三江制药有限责任公司(总公司)秘书处 2013年3月15号三、会议日程安排表三江制药有限责任公司管理沟通技能学习研讨会日程表日期时间内容地点人员负责人备注3月14号下午14:0017:00签到酒店大厅全体和会人员王秘书晚上18:0021:00晚餐餐厅全体和会人员张秘书3月15号上午7:009:00早餐餐厅全体和会人员张秘书9:009:30签到958房间全体和会人员王秘书郑秘书9:3010:30会议958房间全体和会人员郑秘书10:3010:40休息自由全体和会人员王秘书10:4011:40会议958房间全体和会人员郑秘书下午12:0014:30午餐餐厅全体和会人员张秘书14:30
4、15:00签到958房间全体和会人员王秘书郑秘书15:0016:30会议958房间全体和会人员郑秘书16:3016:40休息自由全体和会人员刘秘书16:4017:40会议 958房间全体和会人员郑秘书晚上18:0019:00晚餐餐厅全体和会人员张秘书19:0021:00聚会全体和会人员3月16号上午8:00返程酒店全体和会人员王秘书 四、会议预算1、交通费用预定专家北京至郑州往来机票:6902=1380元2、会议室租赁费用包括常用设施:激光指示笔、音响系统、桌椅、主席台、白板、油性笔、投影仪、多媒体系统、摘录设备、视听器材等; 临时性装饰物、横幅、红地毯、鲜花、水果等 :2000元/天3、住宿
5、费用教授和分公司员工共17人住宿,安排在所开会议酒店内。其中教授为一人间,16名分公司员工两人一间(男女比例恰好)住宿时间为2013年3月14号至2013年3月15号 :33092=5940元 4、餐饮费用 1)、 3月14号接机后,晚上举行接风宴 : 1000元 2)、3月15号早餐 :3030= 900元 3)、午餐采用自助餐形式 :5030=1500元 4)、晚餐 : 3000 元 5)、会场茶歇咖啡、绿茶、水果、点心 :2530+300+200=800元 6)、联谊晚会在酒店内举行一场联谊晚会,全体和会人员参加。包括设施租赁费用,安装调试及控制技术人员支持费用。演员出场费用等 :400
6、0元5、杂费会议过程中一些临时性费用,包括打印、临时运输及装卸、模特和礼仪服务、临时道具及其他通讯、向导、临时商务用车等 :1500元6、综上费用为:22020元五、会场安排:1、场地:郑州德亿大酒店2、座位安排: 3、会场装饰:用彩带装饰会场,会场两侧墙壁上有会议名称横幅,主席台后设会徽,会标。并在会场内摆放绿色植物及鲜花,在会场外布置彩旗,以营造出清新融洽氛围。4、桌上摆放物品:会议桌上摆好茶水,矿泉水和会议讨论课题报告册(人手一份),所有参会人员桌牌位次摆放准确,另外,主席桌上摆好鲜花、记录用笔、笔记本、座位卡、姓名牌和会议资料(会务人员务必检查会议资料是否齐全,印刷、页码及装订质量)。
7、5、灯光音响:灯光亮度要适宜,话筒7个,音响和话筒要逐一调试。(电工要做好应急准备,音响和话题要请专人负责)另外多媒体、投影仪、摄像机等设施要排放到位,确保影像投射过程无遮挡。计算机网络连接线路正常,会前逐一调试,确保无误。6、空调及通风设备:开会前调好室内温度,保证室内温度适宜,空气清新。7、指示牌:在必要地方设置洗手间、安全出口指示牌,方便参会人员流动。六、确定和会者1、公司总部总经理、副经理、人事部经理、人事部副经理、公关部经理、销售部经理、财务处经理、策划部经理、后勤部经理2、 分公司总经理、公关经理、研发部经理、销售部经理、后勤部经理、人事部经理、财务经理部、生产部经理、策划部经理、
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