品牌核心价值的建构.pptx
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1、 品牌核心价值的建构 主讲人:主讲人: 余明阳余明阳 博士博士 上海交通大学品牌研究中心上海交通大学品牌研究中心 主任主任 上海交通大学管理学院上海交通大学管理学院 教授、博导教授、博导星巴克的认知构成星巴克的认知构成高级星巴克星巴克绿色始终如一咖啡西雅图有益健康方便/随处可见激进引领潮流/时尚势利/做作标志漂亮吸引人价格高个性化花色品种多异域情调给人轻松体验舒适款待/奖励新鲜优质星巴克的认知构成星巴克的认知构成高级星巴克星巴克绿色始终如一共同点=咖啡西雅图有益健康方便/随处可见激进引领潮流/时尚势利/做作标志漂亮吸引人价格高个性化花色品种多异域情调核心价值=给人轻松体验舒适款待/奖励新鲜差异
2、点=优质麦当劳的核心价值麦当劳的核心价值 芝华士的核心价值芝华士的核心价值 白领的一天白领的一天7:007:307:308:008:009:009:0012:0012:0013:0013:0016:0018:0022:00 蓝领的一天蓝领的一天6:006:006:306:307:007:0012:0012:0013:0013:0018:0018:0022:0022:00以后以后 zzZZZZ一、品牌定位:品牌核心价值的基础一、品牌定位:品牌核心价值的基础定位的清晰决定战略的清晰,战略的清晰定位的清晰决定战略的清晰,战略的清晰决定品牌核心价值的清晰。决定品牌核心价值的清晰。盈利模式的正确比盈利更
3、重要。盈利模式的正确比盈利更重要。 *携程携程 *如家如家 *汉庭汉庭 多元化诱因之:盈利丰厚多元化诱因之:盈利丰厚 肥水不流外人田肥水不流外人田 主业巨人与副业侏儒主业巨人与副业侏儒 广东商人的两大忠告广东商人的两大忠告 多元化诱因之:盈利困难多元化诱因之:盈利困难 产业是太太,产品是儿子?产业是太太,产品是儿子? 生意生意,生意才有意思?生意生意,生意才有意思? 最好的与最合适的最好的与最合适的 多元化:品牌定位的挑战之一多元化:品牌定位的挑战之一春兰的春天在哪里?春兰的春天在哪里?厦新的品牌延伸之路。厦新的品牌延伸之路。品牌延伸:品牌定位的挑战之二品牌延伸:品牌定位的挑战之二孔府家酒与孔
4、府宴酒的教训。孔府家酒与孔府宴酒的教训。霞飞鸵鸟油为什么失败?霞飞鸵鸟油为什么失败?品牌创新:品牌定位的挑战之三品牌创新:品牌定位的挑战之三 二、品牌理念:品牌核心价值的灵魂二、品牌理念:品牌核心价值的灵魂* *放牛娃的启示。放牛娃的启示。* *小财主与大老板的区别。小财主与大老板的区别。* *优秀企业家的共性理念优秀企业家的共性理念= =责任责任+ +快乐。快乐。企业家的理念:品牌理念的导引企业家的理念:品牌理念的导引* *共同理念的提炼共同理念的提炼* *不同理念的整合不同理念的整合* *小老板竞争聪明小老板竞争聪明* *中老板竞争远见中老板竞争远见* *大老板竞争人格魅力大老板竞争人格魅
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