价值工程(课件).pptx
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1、工程经济课程组 第六章第六章 价值工程价值工程本章重点1.理解价值工程的基本原理;2.掌握价值工程思考问题的方式和实施步骤;3.掌握功能分析基本原理和功能评价方法。1n第一节第一节 价值工程的基本原理价值工程的基本原理n第二节第二节 价值工程的实施步骤和方法价值工程的实施步骤和方法n第三节第三节 方案的创造与实施方案的创造与实施2第一节第一节 价值工程的基本原理价值工程的基本原理n一、价值工程(价值分析)的产生和发展一、价值工程(价值分析)的产生和发展n二、价值工程(价值分析)的定义二、价值工程(价值分析)的定义n(一)价值工程定义(一)价值工程定义n(二)提高价值(二)提高价值5种途径种途径
2、3一、价值工程的产生一、价值工程的产生n美国美国n麦尔斯(麦尔斯(L.D.Miles)n石棉事件石棉事件n1947年年n日本的发展日本的发展n1955年从美国引入。年从美国引入。“神式景气神式景气”时代时代n1960年后,年后,“贸易自由化贸易自由化”n中国的发展中国的发展n80年代初引入,取得一定成绩。年代初引入,取得一定成绩。日本经济在1955年之后也出现了大规模增长的势头,从1955年开始的神武景气景气期间,国民生产总值年增长12%,消费热逐渐升温,从1957年开始,消费品的“三大神器”洗衣机、电冰箱、黑白电视迅速普及,进入寻常百姓家。家用工业品的增长率,电视机达到47倍,电冰箱达到24
3、倍,普通工人两个月的工资即可买一台电视机。日本的消费时代开始来临。 4价值工程(价值分析)的发展价值工程(价值分析)的发展n第一阶段,降低材料费用第一阶段,降低材料费用n材料费用是成本构成的主要部分。应用价值工材料费用是成本构成的主要部分。应用价值工程的最初阶段,为了降低成本,只是物资采购程的最初阶段,为了降低成本,只是物资采购部门在材料费用上下功夫,通过对外购件、外部门在材料费用上下功夫,通过对外购件、外协件以及材料代用等方面采用价值工程方法进协件以及材料代用等方面采用价值工程方法进行分析研究。行分析研究。5n第二阶段,现有产品的改进第二阶段,现有产品的改进n麦尔斯总结第一阶段的经验得出,要
4、从根本上降低成麦尔斯总结第一阶段的经验得出,要从根本上降低成本,只是注意降低材料费用是不够的。同时材料代用本,只是注意降低材料费用是不够的。同时材料代用没有设计部门允许也是行不通的。必须通过改变设计,没有设计部门允许也是行不通的。必须通过改变设计,改变材料,改变加工方法,即对现有产品重新进行设改变材料,改变加工方法,即对现有产品重新进行设计,全面改革产品才行。为此,要把设计、工艺、生计,全面改革产品才行。为此,要把设计、工艺、生产、物资供应以及其他各部门的专家们组成一个小组,产、物资供应以及其他各部门的专家们组成一个小组,进行有组织的价值工程活动。进行有组织的价值工程活动。n据统计,产品更新中
5、,开展价值工程活动可以降低成据统计,产品更新中,开展价值工程活动可以降低成本本2025。6n第三阶段,新产品开发和研究第三阶段,新产品开发和研究n调查研究表明,产品成本的调查研究表明,产品成本的7080是由产品的开发设计是由产品的开发设计阶段决定的。产品一经定型并投入批量生产,再要大幅度阶段决定的。产品一经定型并投入批量生产,再要大幅度地降低成本是比较困难的,除非重新更改设计,但是投产地降低成本是比较困难的,除非重新更改设计,但是投产后的设计更改,又会带来工艺、协作和生产组织工作上的后的设计更改,又会带来工艺、协作和生产组织工作上的一系列变动,造成原有生产能力和资金利用上的巨大损失。一系列变动
6、,造成原有生产能力和资金利用上的巨大损失。因此,设计上的浪费是最大的浪费,设计上的节约是最大因此,设计上的浪费是最大的浪费,设计上的节约是最大的节约。的节约。n据统计,在新产品设计、制造中,开展价值工程活动则可据统计,在新产品设计、制造中,开展价值工程活动则可降低成本降低成本40左右。左右。7n佳能照相机公司,运用价值工程开发的佳能照相机公司,运用价值工程开发的35毫米毫米AE1型自动照相机,性能胜过同类产品,而价格比同类产型自动照相机,性能胜过同类产品,而价格比同类产品低品低20、从而在国际上获得声誉。、从而在国际上获得声誉。n设计目标:设计目标:n集中世界上所有自动照相机的功能,价格低集中
7、世界上所有自动照相机的功能,价格低20。n效果:效果:n达到设计目标,达到设计目标,1976年上市,到年上市,到1978年年产年年产100多万台,多万台,占领市场。占领市场。n日本丰田汽车公司运用价值工程于节能型小汽车开日本丰田汽车公司运用价值工程于节能型小汽车开发使产品行销世界各国,甚至打入美国市场。发使产品行销世界各国,甚至打入美国市场。8n第四阶段,系统的价值工程第四阶段,系统的价值工程n不仅把价值工程应用于产品,不仅把价值工程应用于产品,而且扩大到包括产品在内的而且扩大到包括产品在内的整个系统的其它组成部分,整个系统的其它组成部分,如设备、程序、工艺、软件、如设备、程序、工艺、软件、组
8、织体制等组织体制等。9价值工程产生发展理论价值工程产生发展理论n1947年以年以“价值分析价值分析”(Value Analysis,简称,简称VA)为题在美国机械师杂志发表研究成果。为题在美国机械师杂志发表研究成果。n要点:要点:n(1)用户在购买产品时,实际上购买的并非产品本身,)用户在购买产品时,实际上购买的并非产品本身,而是产品所具有的功能。而是产品所具有的功能。n(2)用户在购买产品所具备的功能时,希望所花的费)用户在购买产品所具备的功能时,希望所花的费用越少越好。用越少越好。n(3)从功能和购买功能所花费用之间的关系,提出了)从功能和购买功能所花费用之间的关系,提出了“价值价值”的概
9、念。的概念。n(4)研究产品的功能和实现这种功能所投入的资源之)研究产品的功能和实现这种功能所投入的资源之间的关系,提出提高价值的方法,从而提高产品价值,间的关系,提出提高价值的方法,从而提高产品价值,就是价值分析。就是价值分析。10n取暖,需要购买取暖炉取暖,需要购买取暖炉n购买取暖炉的目的:取得取暖的功能购买取暖炉的目的:取得取暖的功能n取得取暖功能,还可以购买电炉、酒精加热炉、取得取暖功能,还可以购买电炉、酒精加热炉、煤气炉、煤油炉、炭炉等等煤气炉、煤油炉、炭炉等等n确定购买电炉,电炉除了有功率大小之分外,确定购买电炉,电炉除了有功率大小之分外,还有电阻丝加热、石英管加热、电热吹风、红还
10、有电阻丝加热、石英管加热、电热吹风、红外线炉等多种外线炉等多种11价值工程经济效果价值工程经济效果n美国通用电气公司自美国通用电气公司自1947年首创价值工程到年首创价值工程到1964年的年的17年年间,共投资间,共投资80万美元于价值工程活动,而由此获得的节约万美元于价值工程活动,而由此获得的节约额超过额超过2亿美元;亿美元;1970一一1978年,该公司由此又收益年,该公司由此又收益10亿亿美元。美元。 n1954年,作为美国政府部门的美国海军舰船局,也开始采年,作为美国政府部门的美国海军舰船局,也开始采用价值分析方法进行舰船的设计,取得了显著的效果,仅用价值分析方法进行舰船的设计,取得了
11、显著的效果,仅第一年就节约了第一年就节约了 3 500万美元。万美元。 并将并将“价值分析价值分析” 更名为更名为“价值工程价值工程”(Value Engineering),简称),简称VE。n60年代初期,通用电气公司总经理麦克纳马拉出任美国防年代初期,通用电气公司总经理麦克纳马拉出任美国防部长,规定部长,规定10万美元以上物资采购需实行价值分析,头万美元以上物资采购需实行价值分析,头3年年财政年度军费开支节约财政年度军费开支节约6.5亿美元。亿美元。12n据统计,在开展价值工程活功中,工人提出的据统计,在开展价值工程活功中,工人提出的改善方案,一般降低成本改善方案,一般降低成本5;技术人员
12、提出技术人员提出的改善方案,降低成本的改善方案,降低成本2025;而有组织地而有组织地开展价值工程活动,则可降低成本开展价值工程活动,则可降低成本30以上。以上。n国外一般统计数字表明,在价值工程上花费国外一般统计数字表明,在价值工程上花费1元钱可以得到的效益是元钱可以得到的效益是1020元。应用价值工元。应用价值工程并付诸实施,一般可提高产品功能并降低成程并付诸实施,一般可提高产品功能并降低成本本530,技术经济效果是十分显著的。,技术经济效果是十分显著的。13二、价值工程定义二、价值工程定义n价值工程(价值工程(Value Engineering,简写,简写 VE),),也称为也称为价值分
13、析价值分析(Value Analysis,简写,简写VA):):n以产品或作业的以产品或作业的功能功能分析为核心,以提高产品分析为核心,以提高产品或作业的或作业的价值价值为目的,力求以最低为目的,力求以最低寿命周期成寿命周期成本本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动。项有组织的创造性活动。14“价值分析价值分析”与与 “价值工程价值工程”n麦尔斯称麦尔斯称“价值分析价值分析”,简称,简称VA;美国海军舰船局将;美国海军舰船局将“价值分析价值分析” 更名为更名为“价值工程价值工程”(Value Engineering),简称),简称VE
14、。n一般来讲,在欧美把麦尔斯的这套原理与方法应用于一般来讲,在欧美把麦尔斯的这套原理与方法应用于新产品的开发设计上,习惯于称之为新产品的开发设计上,习惯于称之为“价值工程价值工程”;如果应用对象是老产品的改造,则愿意称它为如果应用对象是老产品的改造,则愿意称它为“价值价值分析分析”。n日本人则倾向于称之为日本人则倾向于称之为“价值分析价值分析”。n中国延用了世界习惯称谓中国延用了世界习惯称谓“价值工程价值工程”。n无论称谓如何变化,价值分析和价值工程的理论与方无论称谓如何变化,价值分析和价值工程的理论与方法是一致的。法是一致的。15价值工程相关概念n功能功能n寿命周期成本寿命周期成本n价值价值
15、16功能(功能( Function ) 是指产品或服务的性能、用途、功用,即使用价值。是指产品或服务的性能、用途、功用,即使用价值。 功能分类:功能分类: 按功能的性质特点分:使用功能、美学功能按功能的性质特点分:使用功能、美学功能 按按功能的重要性分:基本功能、辅助功能功能的重要性分:基本功能、辅助功能 按功能的必要性分:必要功能、不必要功能按功能的必要性分:必要功能、不必要功能 功能过剩:功能(数量、水平)超过了用户的使用要求功能过剩:功能(数量、水平)超过了用户的使用要求 功能不足:功能(数量、水平)达不到用户的使用要求功能不足:功能(数量、水平)达不到用户的使用要求 功能分析:采用功能
16、分析:采用5W2H提问法(提问法(What、Why、Where、 When、Who、How to、How much)17寿命周期成本(寿命周期成本(Life Cycle Cost) 是指产品或服务在整个寿命周期(从设计、制造、销是指产品或服务在整个寿命周期(从设计、制造、销售、使用直至报废的全过程)内所花费的全部费用。售、使用直至报废的全过程)内所花费的全部费用。 寿命周期成本寿命周期成本C 生产成本生产成本C1 使用成本使用成本C2功能水平功能水平0成本成本C1C2LCCFoCo小资料:小资料: 一台设备在一台设备在15年内年内的使用费(电费、油料的使用费(电费、油料费、维护修理费等)为费、
17、维护修理费等)为其购置费的其购置费的2.3倍。倍。 一台轿车在一台轿车在10年内年内的使用费高达其购置费的使用费高达其购置费的的2.5倍。倍。18价值(价值( Value ) 价值工程中的价值工程中的“价值价值”是指产品的必要功能与其寿命周是指产品的必要功能与其寿命周期成本的比值。期成本的比值。价值价值(V) =产品具有的必要功能产品具有的必要功能(F)实现该功能的寿命周期成本实现该功能的寿命周期成本(C)提高价值的五种途径:提高价值的五种途径:1. C F 2. C F 3. C F 4. F C 5. C F 用户角度:用户角度:Va=F/P价值是企业价值与用户价价值是企业价值与用户价值的
18、统一。值的统一。企业角度:企业角度:Vb=P/CFCV=FPPC= Va Vb19第二节第二节 价值工程的实施步骤和方法价值工程的实施步骤和方法n一、价值工程的工作程序一、价值工程的工作程序n二、价值工程研究对象的选择二、价值工程研究对象的选择n 1、对象选择的定性分析、对象选择的定性分析n 2、对象选择的定量分析、对象选择的定量分析n三、收集情报三、收集情报n四、功能分析四、功能分析 n1、功能分类、功能分类n2、功能定义、功能定义n3、功能整理、功能整理n4、功能评价、功能评价n五、例题五、例题20一、价值工程的工作程序一、价值工程的工作程序n1准备阶段准备阶段n确定课题和课题目标。确定课
19、题和课题目标。n建立价值工程活动组织。建立价值工程活动组织。n制定价值工程计划。制定价值工程计划。n2功能分析与方案创造阶段功能分析与方案创造阶段n价值工程的基本阶段,包括三个基本步骤和十价值工程的基本阶段,包括三个基本步骤和十二个详细步骤。二个详细步骤。 n3方案实施阶段方案实施阶段21基本步骤基本步骤详细步骤详细步骤对应的问题对应的问题功功能能定定义义 l对象选择对象选择 1这是什么这是什么2收集情况收集情况3功能定义功能定义2这是干什么用的这是干什么用的4功能整理功能整理功功能能评评价价 5功能成本分析功能成本分析 3它的成本是多少它的成本是多少6功能评价功能评价4它的价值是多少它的价值
20、是多少7选定功能改进对象选定功能改进对象制制定定改改善善方方案案 8创造创造 5有其它方法实现这个功能吗?有其它方法实现这个功能吗?9概略评价概略评价6新方案的成本是多少新方案的成本是多少10具体化具体化11详细评价详细评价7新方案能满足功能要求吗?新方案能满足功能要求吗?12提案提案返回返回 第二节第二节价值工程的基本阶段价值工程的基本阶段22二、价值工程研究对象的选择二、价值工程研究对象的选择n1、对象选择的定性分析、对象选择的定性分析n(1)社会利益方面考虑:)社会利益方面考虑:n国家计划内的重点产品国家计划内的重点产品n重点工程建设项目中的短缺产品重点工程建设项目中的短缺产品n社会需求
21、量大的产品社会需求量大的产品n公害、污染严重的产品一公害、污染严重的产品一n(2)企业发展方面考虑:)企业发展方面考虑:n市场潜力大的产品市场潜力大的产品n有发展前途的产品有发展前途的产品n正在研制中的产品正在研制中的产品n对企业有重大影响的更新改造项目对企业有重大影响的更新改造项目23n(3)市场竞争方面考虑)市场竞争方面考虑n用户意见大的产品用户意见大的产品n竞争激烈的产品竞争激烈的产品n市场占有率需要扩大的产品市场占有率需要扩大的产品n需要开拓新市场的产品需要开拓新市场的产品n(4)扩大利润方面考虑:)扩大利润方面考虑:n企业主导产品企业主导产品n利润低的产品利润低的产品n原材料耗用高、
22、利用率低的产品原材料耗用高、利用率低的产品n能耗高、生产周期长的产品能耗高、生产周期长的产品24n(5)有利于提高价值方面考虑)有利于提高价值方面考虑n(A)设计方面)设计方面n 结构复杂结构复杂n 重量大重量大n 尺寸大尺寸大n 材料贵材料贵n 性能差性能差n 技术水平低的产品技术水平低的产品n(B)制造方面)制造方面n 产量大产量大n 工艺复杂工艺复杂n 成品率低成品率低n 占用关键设备工作量大的产品占用关键设备工作量大的产品n(C)成本方面)成本方面n 成本比率大成本比率大n 成本高的产品成本高的产品25n2、对象选择的定量分析、对象选择的定量分析 确定原则:优先选择改进潜力大、效益高、
23、容易实施确定原则:优先选择改进潜力大、效益高、容易实施的产品和零部件。的产品和零部件。 主要有:主要有:ABC法、价值系数法、百分比法、产品寿命法、价值系数法、百分比法、产品寿命周期选择法等。周期选择法等。nABC分析法分析法n ABC分析法,又称巴雷特(分析法,又称巴雷特(Pareto)分配律法,是根)分配律法,是根据巴雷特对西方社会财富的分配规律研究而得来的。据巴雷特对西方社会财富的分配规律研究而得来的。n巴雷特是意大利经济学家,他在研究资本主义社会财富巴雷特是意大利经济学家,他在研究资本主义社会财富的占有状况时,发现这样一个规律:占人口比例不大的的占有状况时,发现这样一个规律:占人口比例
24、不大的少数人,占有社会财富的大部分;而占人口比例很大的少数人,占有社会财富的大部分;而占人口比例很大的多数人,却占据社会财富的小部分。多数人,却占据社会财富的小部分。26n在产品成本分配方面,具有非常类似的规律。在产品成本分配方面,具有非常类似的规律。n经过对产品成本的分析可以发现:经过对产品成本的分析可以发现:nA类零部件:类零部件:占产品总零件数占产品总零件数10%左右的零件,左右的零件,其成本往往占产品总成本的其成本往往占产品总成本的60%70%。nB类零部件:类零部件:占零件总数占零件总数20%左右的零件,其左右的零件,其成本也占总成本的成本也占总成本的20%左右。左右。nC类零部件:
25、类零部件:占总零件数占总零件数70%左右的零件,其左右的零件,其成本只占总成本的成本只占总成本的10%20%。270占零件总数比例占零件总数比例占成本比例占成本比例2040608010020406080100ABC返回返回 第二节第二节28三、收集情报三、收集情报n(1)用户情报。)用户情报。使用环境、使用目的、对性能、价格、外观等方面的要求使用环境、使用目的、对性能、价格、外观等方面的要求n(2)技术情报。)技术情报。国内外同类产品的技术资料、与产品有关的新材料、新技国内外同类产品的技术资料、与产品有关的新材料、新技术、新工艺和新标准等。术、新工艺和新标准等。n(3)市场情报。)市场情报。市
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