顾客价值管理教材.pptx
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1、第三章第三章 顾客价值管理顾客价值管理3.1 顾客价值的内涵顾客价值的内涵 3.1.1 顾客价值理论提出的背景顾客价值理论提出的背景 20世纪70年代,哈佛大学商学院的波特教授在竞争优势一书中提出:竞争优势归根到底来源于企业为顾客创造的超过其成本的价值,价值是顾客愿意为企业提供给他们的产品所支付的价格。 波特对价值理论进行深入研究,提出价值链理论。企业的任务就是创造价值。3.1 顾客价值的内涵顾客价值的内涵 3.1.1 顾客价值理论提出的背景顾客价值理论提出的背景价值链理论认为企业是五项基础活动五项基础活动+四项辅四项辅助业务的组合助业务的组合。这些价值活动是企业创造对客户有价值的产品的基石,
2、企业可以通过有效管理价值链的每一项活动来创造竞争优势。也提示出:企业的竞争不只是某环节的竞争,而是整个价值链的竞争。 五项基础活动:内部后勤、生产操作、外部后勤、市场和销售、服务。 四项辅助业务:企业基础设施、人力资源管理、技术开发、采购。 随着企业产品质量优势逐渐减弱,为了争夺有限的客户资源,许多企业加大广告投入、急速扩张渠道网络、不断推出新的促销活动,导致了企业运营成本增加,而没有带来企业利润的可期望增加。 这样管理学者发现了以顾客为中心的经营观念,提高顾客满意,促使顾客忠诚,进而发现顾客价值。 企业能够得到回报的根本在于能创造并企业能够得到回报的根本在于能创造并向顾客提供独特的价值。向顾
3、客提供独特的价值。 独特价值的载体是独特的产品和服务独特价值的载体是独特的产品和服务业务;业务; 独特的业务依赖于自身独特的资源和能独特的业务依赖于自身独特的资源和能力,及其与外部环境的适应;力,及其与外部环境的适应; 独特能力来自于企业长期的积累和战略独特能力来自于企业长期的积累和战略家的眼光。家的眼光。顾客的作用顾客的作用PC在中国大致经历的发展阶段在中国大致经历的发展阶段 得产品者得天下:以技术取胜得产品者得天下:以技术取胜 得渠道者得天下:以营销取胜得渠道者得天下:以营销取胜 得服务者得天下:以支持取胜得服务者得天下:以支持取胜 得顾客者得天下:以满意取胜得顾客者得天下:以满意取胜 以
4、企业实力创造与满足顾客的价值需以企业实力创造与满足顾客的价值需要是企业竞争力的最终源泉!要是企业竞争力的最终源泉!顾客与用户关系顾客与用户关系关注客户,不仅仅是用户关注客户,不仅仅是用户关注细分市场内的共性关注细分市场内的共性关注顾客份额,而非市场份额关注顾客份额,而非市场份额 关注顾客成本,而非市场成本关注顾客成本,而非市场成本竞争优势最大化竞争优势最大化顾客价值最大化顾客价值最大化 顾客价值导向理念演进顾客价值导向理念演进“已所欲,施于人已所欲,施于人”(生产导向)(生产导向)“已所不欲,勿施于人已所不欲,勿施于人”(推销导向)(推销导向)“人所欲,已所为人所欲,已所为”(满足顾客)(满足
5、顾客)“已所欲,施于人已所欲,施于人”(引导顾客)(引导顾客) 企业与顾客关系的界定企业与顾客关系的界定顾客是上帝;顾客是上帝;顾客是朋友;顾客是朋友;帮顾客排忧解难(急顾客之所急,忧顾客之所忧)帮顾客排忧解难(急顾客之所急,忧顾客之所忧)结论:顾客是什么结论:顾客是什么顾客是刁民:顾客是刁民:怎么那么难伺候?怎么那么难伺候?顾客是朋友:顾客是朋友:看来还得一起做!看来还得一起做!顾客是傻瓜顾客是傻瓜:其实他要得不多!:其实他要得不多! 满足顾客价值:满足顾客价值:- -随时站在对方立场随时站在对方立场, , 把把对方的价值满足作为首要问题;把这种思想融对方的价值满足作为首要问题;把这种思想融
6、入自己的事业,那你终究会得到自己的幸福。入自己的事业,那你终究会得到自己的幸福。 “A&SA&S渔具公司渔具公司”经营哲学经营哲学 实用理想主义实用理想主义:“我们总是记住,药是为我们总是记住,药是为患者生产的,是为人生产的,不是为利润,但患者生产的,是为人生产的,不是为利润,但利润会如期而来利润会如期而来” 默克默克CEO CEO 乔治乔治. .默克默克盖尔描述的顾客价值理论的变迁盖尔描述的顾客价值理论的变迁顾客忠诚 企业重视产品质量、集中精力于制造环节,克服产品的缺陷,降低次品率顾客满意质量一致 以客户为企业经营的导向,但客户满意也有其不完善的地方。只有客户忠诚才能带来预期客户重复购买行为
7、顾客价值顾客价值是客户忠诚的根源,是倾听顾客心声的最有效工具。顾客价值的概念顾客价值的概念 在客户与企业的互动关系中,相对于竞争对手和自身对于产品属性的期望,顾客对从厂商提供的产品/服务得到的价值与相应付出的全部成本之间的感知、权衡和评价。顾客价值的特征顾客价值的特征 主观性主观性 层次性层次性 动态性动态性 相对性相对性顾客价值不是产品或服务本身所固有的属性,也不是由企业卖方所能决定的,而是由客户主观感知的,是客户心中对产品、服务感知的偏好和评价。分为基本的价值、期望的价值、需求的价值、未预期的价值的四个层次。客户在购买产品过程中对价值的感知与使用过程中或之后截然不同。顾客价值的相对性不仅包
8、括因个体和情景差异而形成的价值相对性,它主要强调的是由于竞争的存在而导致的相互比较的相对性。顾客顾客价值价值1 5 4 3 2 3.2 3.2 顾客价值的驱动因素顾客价值的驱动因素产品产品/ /服务因素服务因素l质量质量l价格价格l便利性便利性品牌因素品牌因素l品牌认同品牌认同l品牌忠诚品牌忠诚l品牌意识品牌意识知识因素知识因素l组织学习组织学习l顾客学习顾客学习l知识集成知识集成关系因素关系因素l情感联络情感联络l情感氛围情感氛围l信任信任l转移成本转移成本技术因素技术因素l产品创新产品创新l服务服务l物流物流l技术支持技术支持153.3 顾客价值的评测方法顾客价值的评测方法价值层次模型价值
9、层次模型 服务质量测量量表服务质量测量量表 顾客价值屋模型顾客价值屋模型卡诺模型卡诺模型实践方法实践方法 详细分析前二种模型P363.4 顾客满意的概念顾客满意的概念 1960年,凯斯(Keith R.J)首先提出了顾客满意的概念,认为顾客满意就是顾客需要和欲望的满足,将顾客满意观点引入营销领域,提出顾客满意会促使再购买行为。 科特勒在市场营销管理一书中指出:“满意是指一个人通过对一个产品或服务的可感知的效果与他的期望值相比后所形成的感觉状态。”3.4 顾客满意的概念顾客满意的概念时间/年主要观点1965顾客满意会促使再购买行为1977顾客满意决定于顾客所期望的产品或服务的实现程度,即反应预期
10、和实现效果的程度。1982顾客满意度是指消费者对于购买产品所付出的成本与使用产品所获得的效益的比较结果,即成本/收益分析。1987顾客会将先前购买经验与购买后的感知知觉作比较,用以测量满意的程度。1991除了认知因素外,满意是顾客购买后的一种情感反应,正或负的情绪直接影响满意的评估。1994其一,满意是认知与期望的函数,顾客对服务的期望来自两方面:1、第一次接触前,通过广告和口碑宣传;2、与业者接触后的个人经验。其二,满意是认知的函数。1999把顾客满意度视为中间变量,研究整体满意度对信任、承诺、未来购买意愿具有正向影响。3.4 顾客满意的概念顾客满意的概念 从上面的研究可知,顾客满意主要是由
11、购买前的期望与使用后的感知之间的差异来决定的,即顾客满意是可感知效果和期望值之间的差异函数。S-satisfied,hhope value,pperceptive effect3.4 顾客满意的概念顾客满意的概念 奥利佛(1980年)提出“期望实绩模型”期望实绩之差顾客满意期望实绩3.4 顾客满意的概念顾客满意的概念 维若妮卡和托乐(1997年)提出“顾客满意形成过程模型”满意程度整体情感实绩期望实绩期望期望实绩之差结果归因其他比较结果3.4.1 顾客满意度顾客满意度 顾客满意的度量可以从两个角度来讲:一是顾客满意度;一是顾客满意指数及模型。 顾客满意度是顾客满意的量化统计指标,描述了顾客对产
12、品的认知(期望值)和感知(实际感受值)之间的差异,可以测量顾客满意的程度。3.4.1 顾客满意度顾客满意度 顾客满意度的测量主要通过建立顾客满意度测评指标体系来实现的,是顾客满意度测评的核心,很大程度上决定了测评结果的有效性、可靠性。 由于顾客期望、感知质量、感知的价值、顾客满意度、顾客抱怨和忠诚都是隐性变量,不能直接测量的,所以顾客满意度测评指标体系用层次化结构设定测评指标。3.4.1 顾客满意度顾客满意度 1、顾客满意度测评指标体系的构成 一般分为4个层次,前三级指标是一个逻辑框架,原则上在各行业都是可以适用的;四级指标是顾客满意度测评中直接面对顾客的指标,四级指标与顾客满意度测评问卷中的
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